A un certo punto, durante un lungo viaggio in treno, i bambini vogliono solo una cosa: giocare con il cellulare. Anche se i genitori sanno che fissare lo smartphone non è la soluzione migliore, spesso rimane l'unica quando si tratta di godersi un viaggio rilassante.

Con MärliTrax, SwissPass Smile vuole migliorare l'esperienza di viaggio di tutti. I podcast fiabeschi intendono trasformare il paesaggio di passaggio in un palcoscenico per storie emozionanti.

Un'esperienza interattiva

Ogni racconto è ispirato a un particolare percorso ferroviario in Svizzera e scritto per adattarsi ad esso. Grazie al geotargeting, i castelli, le montagne e i fiumi che si attraversano diventano parte della rappresentazione audio in tempo reale. A seconda di dove si sale, anche la durata della fiaba cambia in modo modulare.

La vista dal finestrino del treno è collegata a contenuti audio. L'immaginazione del bambino può trasformarla in un'esperienza completamente nuova e interattiva. Ad esempio, i bambini viaggiano da Basilea con Topolina a Chiasso alla ricerca di El Dorado. Sul lago di Ginevra, con la giovane Amelie, salvano il regno delle fate.

Storie sempre nuove

Il lancio è avvenuto nell'estate 2019 con un primo racconto da San Gallo a Ginevra. Ora si aggiungono continuamente nuovi itinerari e storie. Entro la fine dell'anno seguiranno altre 12 fiabe scritte in proprio.

Secondo lo studio, i ricavi globali dovrebbero raggiungere i 142 miliardi di dollari in soli dieci anni, quasi il doppio del risultato del 2019. La crescita sarà trainata principalmente dal mercato dello streaming, che si prevede raggiungerà circa 1,2 miliardi di clienti entro il 2030.

Previsto un forte effetto di rimbalzo

"È probabile che i ricavi dell'industria musicale crollino fino al 25% a livello globale nell'anno finanziario 2020", riporta la CNBC citando l'analisi della banca d'affari statunitense. "Si prevede che colpirà in modo particolare il settore della musica dal vivo", dove si prevedono molte date riprogrammate e cancellazioni di concerti a causa dell'allarme Corona. "Quest'anno potrebbe esserci un calo delle vendite del 75%", spiegano gli esperti di Goldman Sachs.

Tuttavia, lo scarso sviluppo a breve termine sarebbe complessivamente compensato da prospettive estremamente positive a lungo termine. "Prevediamo un forte effetto di rimbalzo guidato da una crescita duratura delle offerte di streaming, da un aumento generale della domanda di contenuti musicali e di eventi dal vivo, nonché da nuove opportunità di licenza e da condizioni normative favorevoli", ha dichiarato.

Le grandi etichette sono i principali beneficiari

Secondo Goldman Sachs, i ricavi dell'industria musicale mondiale saliranno a 142 miliardi di dollari entro la fine del decennio, con un aumento dell'84% rispetto alla cifra corrispondente del 2019, che si è attestata a 77 miliardi di dollari. Per quella data, si prevede che il mercato online dei servizi di streaming raggiungerà 1,2 miliardi di utenti: si tratta di un numero di clienti paganti quasi quadruplicato rispetto all'anno precedente (341 milioni di utenti).

Gli analisti statunitensi individuano nelle grandi etichette, come Universal Music Group e Sony Music in particolare, i principali beneficiari di questa chiara tendenza al rialzo a lungo termine. "Le piattaforme di queste aziende traggono i maggiori vantaggi dal boom dello streaming e dalle enormi quantità di dati dei clienti. Tuttavia, è probabile che la concorrenza si intensifichi anche in questo caso", si legge nel rapporto. (pte)

La nuova struttura della campagna si basa sull'analisi dei set di dati esistenti di Idea-regalo.ch. È stata valutata l'attuale configurazione dei canali di social media e ne è stato identificato il potenziale. Sulla base delle conoscenze acquisite, Ads&Figures ha sviluppato un nuovo concetto insieme a Geschenkidee.ch. L'obiettivo generale era ridurre i costi di acquisizione di nuovi clienti e aumentare la redditività di quelli esistenti.

"I canali dei social media sono strategicamente importanti per noi come azienda. Il concetto presentato da Ads&Figures dopo un workshop era molto logico e, soprattutto, prometteva una maggiore efficienza interna. Nel frattempo, stiamo lavorando quotidianamente con la nuova struttura della campagna. I primi risultati sono promettenti", afferma Regina Ellmann, CMO di Geschenkidee.ch.

Con le prime due misure di allentamento del 30 aprile e dell'11 maggio, stiamo gradualmente tornando alla normalità. Ma è una nuova normalità a cui gli svizzeri dovranno prima abituarsi. Alberghi, musei e ristoranti hanno riaperto e lo shopping è di nuovo possibile. Le ferrovie di montagna, i trasporti marittimi e le attrazioni turistiche dovrebbero seguire l'8 giugno, mentre l'apertura delle frontiere con Austria, Francia e Germania è prevista per il 15 giugno. Questa apertura scaglionata delle infrastrutture turistiche è molto gradita e deve essere coordinata con le esigenze di sicurezza e igiene degli ospiti, scrive Svizzera Turismo in un comunicato stampa di giovedì.

Rafforzare la fiducia degli ospiti tedeschi e stranieri

I concetti di protezione elaborati dal governo federale e dalle associazioni industriali per l'apertura delle imprese sono obbligatori. Le autorità cantonali sono responsabili del controllo del rispetto dei concetti di protezione. Per alcuni ospiti, tuttavia, il passaggio alla nuova normalità può essere irto di dubbi e incertezze. Per rafforzare la fiducia degli ospiti nella Svizzera come destinazione turistica, le associazioni del settore turistico HotellerieSuisse, Seilbahnen Schweiz, IG Parahotellerie Schweiz, Verband Öffentlicher Verkehrsmittel, Verband Schweizer Schifffahrtsunternehmen, Verband Schweizer Tourismusmanager e GastroSuisse lanciano la campagna "Clean & Safe" su iniziativa di ST. Si sta pianificando il coinvolgimento di altre associazioni. La campagna comprende finora una nuova etichetta e la piattaforma informativa Clean-and-safe.ch, con una panoramica di tutti i concetti di protezione specifici del settore.

Mezzi di comunicazione chiari e standardizzati

Con il marchio "Clean & Safe" è stato creato un mezzo di comunicazione standardizzato e facilmente riconoscibile. Il marchio offre alle strutture ricettive l'opportunità di comunicare all'esterno il proprio impegno per un'esperienza pulita e sicura per gli ospiti. Allo stesso tempo, gli ospiti svizzeri e stranieri sono sollevati da un certo grado di incertezza, poiché il marchio segnala chiaramente che la struttura visitata si è impegnata consapevolmente a rispettare il concetto di protezione.

Realizzazione della campagna

Il marchio "Clean & Safe" è fornito dalle rispettive associazioni di categoria. In totale sono disponibili sei etichette specifiche per il settore, derivate visivamente dall'etichetta intersettoriale (per alberghi, catering, spedizioni, funivie, trasporti pubblici e riunioni). Tutte le aziende che desiderano utilizzare il marchio appropriato devono registrarsi online presso l'associazione di riferimento e confermare con la propria firma la conformità ai concetti di protezione. La forma in cui viene utilizzato il marchio (online, fisico) viene sempre stabilita in consultazione con l'associazione di settore interessata.

Sicurezza e igiene diventano un fattore competitivo

In quanto Paese pulito e sicuro, la Svizzera si trova in una posizione particolarmente favorevole in caso di pandemia. ST pubblicizzerà esplicitamente i rigorosi concetti di protezione degli hotel, dei ristoranti, delle funivie, dei trasporti marittimi e dei trasporti pubblici svizzeri come parte del "Recovery Plan". Il marchio intersettoriale sarà quindi utilizzato anche per la promozione all'estero. Entro l'inizio della stagione turistica, il marchio dovrebbe essere riconosciuto dalla popolazione svizzera e dai mercati più importanti per gli ospiti, oltre a essere utilizzato nelle strutture ricettive di tutta la Svizzera.

Ciò corrisponde a un ulteriore calo del -29,5% rispetto al mese precedente, che già mostrava i primi segni del coprifuoco. Nel confronto anno su anno, la stampa pubblicitaria lorda di aprile è addirittura inferiore del 40,2% o di 210 milioni di franchi pubblicitari lordi rispetto al 2019. Complessivamente, la stampa pubblicitaria lorda nel 2020 (YTD) ammonta a 1,6 miliardi. Un meno -17,2 per cento.

Pressione pubblicitaria nel mercato generale

Sviluppo della stampa pubblicitaria da aprile 2020 in milioni di franchi lordi

La crisi colpisce con ritardo - ma duramente - l'out-of-home

Strade vuote, tram vuoti. Perché affiggere cartelloni pubblicitari quando quasi nessuno li vede? Probabilmente è quello che pensavano i pubblicitari in Svizzera. Il risultato è stato un 66,3% di pubblicità in meno rispetto all'anno precedente. Tuttavia, l'effetto è stato un po' ritardato. Altri gruppi mediatici hanno già registrato cali nella stampa pubblicitaria lorda a marzo. Un esempio di campagna d'immagine OOH dalla Germania mostra come la pressione pubblicitaria possa essere convertita in portata mediatica con la creatività. "Ringraziamo tutti coloro che non vedono questo poster #". Il mittente: hohes C.

Solo i cinema sono stati colpiti più duramente dell'OOH in aprile. Questi sono rimasti chiusi. Il risultato: nessuna pressione pubblicitaria.

Il terzo calo percentuale più forte è quello della pubblicità radiofonica (-56,2%), seguito dalla pubblicità su carta stampata (-42,8%) e dalla pubblicità televisiva (-38,0%). La pubblicità su Internet mostra la maggiore stabilità con "solo" un quarto di pubblicità lorda in meno rispetto all'anno precedente (-25,1%).

Vincitori della crisi: i prodotti del tabacco da soli su un binario largo

Solo l'industria del tabacco ha aumentato la pressione pubblicitaria su base annua, come nel mese precedente (+57,8%). Tuttavia, ciò non influisce sullo sviluppo complessivo del mercato pubblicitario svizzero. Con meno di mezzo milione di franchi pubblicitari lordi, la quota dell'industria del tabacco è dello 0,1%.

Riduzione della stampa pubblicitaria > 50 per cento

Il settore degli eventi è stato il più colpito. Nell'aprile 2020, la stampa di energia lorda è diminuita dell'84,7% rispetto al 2019. Segue l'industria automobilistica, senza autosaloni, traffico pendolare e potere d'acquisto sicuro dei clienti, la stampa pubblicitaria, il settore con una forte affinità con i cartelloni pubblicitari, cala del 75,1% ad aprile.

I settori del tempo libero, dell'ospitalità e del turismo (-64,2%), dei trasporti (-63,5%), dell'energia (-55,2%) e della moda e dello sport (-50,5%) completano l'elenco dei settori la cui stampa del valore lordo si è più che dimezzata ad aprile rispetto all'anno precedente.
Prospettiva

I risultati per il settore pubblicitario dopo sei settimane di blocco sono preoccupanti. Con le prime agevolazioni dell'11 maggio, si intravede la luce alla fine del tunnel. Sarà interessante vedere se e quanto velocemente l'economia svizzera (pubblicitaria) riprenderà velocità.

Stampa pubblicitaria nei settori

Il top del mese

I principali inserzionisti e i prodotti e i servizi più pubblicizzati (esclusa la pubblicità di assortimento e di immagine) nel mese di aprile

Media Mix

Media Mix per il mese di aprile

La giornalista sportiva dell'anno 2016 e conduttrice televisiva Steffi Buchli passa a Ringier a partire dal 1° gennaio 2021. Buchli entrerà a far parte del team editoriale del Gruppo Blick e, in qualità di caporedattore Sport, prenderà il posto di Felix Bingesser (57 anni). Nella sua nuova funzione, riferirà direttamente a Christian Dorer, caporedattore del Gruppo Blick. Con l'ingresso di Steffi Buchli, il Gruppo Blick rafforza il proprio know-how nel settore delle immagini in movimento e dei diritti televisivi.

Steffi Buchli guarda indietro a circa 20 anni di esperienza nel giornalismo. Dal 2003 al 2017, la 41enne zurighese ha lavorato per la Televisione svizzera (SRF). In seguito ha lavorato per tre anni come direttrice di programma e presentatrice di MySports. Non vede l'ora di affrontare il suo nuovo compito: "Il marchio Blick è sinonimo di posizioni forti e opinioni chiare nel mondo dello sport. In questo senso, ci troviamo bene insieme", ha dichiarato Buchli in un comunicato di mercoledì.

Bingesser cede la gestione dello sport

Felix Bingesser, che è stato responsabile del dipartimento sportivo per dieci anni, continuerà il suo lavoro giornalistico per il Blick-Sport. Inoltre, come membro di un gruppo di lavoro, si occuperà di questioni strategiche nell'area dello sport per Ringier. Lo sport è un tema centrale per il Gruppo Blick e anche per Ringier. Bingesser farà anche parte del consiglio di amministrazione di Ringier Sports. "Felix Bingesser è il più longevo responsabile dell'area sport nella storia del Blick! Ha plasmato fortemente la scena sportiva come voce giornalistica di spicco. Lo ringrazio di cuore per questo e sono molto felice che continui a lavorare per noi", ha dichiarato Christian Dorer.

Böni e Mäder fanno rapporto a Bucheli

Andreas Böni, da dodici anni responsabile del settore calcio del Blick, diventerà vice caporedattore per lo sport. È uno dei giornalisti di calcio di maggior profilo in Svizzera, noto tra l'altro per il suo format di immagini in movimento "Am Ball mit Böni", in cui analizza le ultime partite e i risultati del calcio. Il precedente vicedirettore sportivo del Blick, Patrick Mäder, manterrà la stessa posizione. Andreas Böni e Patrick Mäder riferiranno direttamente a Steffi Buchli nelle loro funzioni.

Ancora aperta la successione di Bucheli a MySports

Per quanto riguarda il successore di Steffi Buchli, UPC si occuperà intensamente di questo posto vacante nelle prossime settimane, secondo un comunicato dell'operatore MySports. A parte questo, non cambierà nulla in termini di contenuti del canale. Il team che ruota attorno al vicepresidente di MySports Matthias Krieb e ai due caporedattori Toby Stüssi (Svizzera tedesca) e Alexandre Burkhalter (Svizzera francese) sta già pianificando la prossima stagione della National League e della Swiss League "con pieno vigore". Sono supportati dall'intero staff editoriale e di produzione, composto da circa 50 persone, rispettivamente a Erlenbach ZH e Rossens FR. (hae/pd)

Corona ha fatto crollare molte cose. Tuttavia, la crisi ha anche reso possibili molte cose: le squadre di Formula 1 hanno usato le loro stampanti 3D per produrre respiratori. Gli uffici domestici sono diventati lo standard. Il calcio si svolge attualmente senza spettatori. "Nel caos, il nuovo può affermarsi più rapidamente", afferma Dietmar Dahmen. Il futurologo è uno dei relatori dello Swiss Brand Congress, che quest'anno si terrà due volte. Come congresso web, l'11 giugno salirà sul palcoscenico virtuale. Dalle 11.00 alle 13.00, i rappresentanti di marchi come Mammut, Credit Suisse, About You, Lindt e Feldschlösschen affronteranno domande di attualità in diretta streaming. L'evento web è incluso nel normale biglietto d'ingresso.

Evento live al Dolder Grand di Zurigo

Lo Swiss Brand Congress live on site si terrà il 26 ottobre 2020 al Dolder Grand di Zurigo. Con il motto "Local Heroes, Global Players", sono attesi sul palco 30 esperti di marchi nazionali e internazionali di successo. I rappresentanti di grandi marchi come Geberit, Hilfiger, Heineken, Zurich Film Festival o il guru della comunicazione Frank Behrendt illustreranno in prima persona le tendenze e gli sviluppi attuali del settore. Quali marchi hanno un futuro brillante davanti a sé? Quali stanno perdendo rilevanza? Temi come le esperienze dal vivo, l'influencer marketing, i big data, lo storytelling e molto altro saranno discussi negli otto forum.

Premio per la pratica e la scienza

In occasione dello Swiss Brand Congress vengono assegnati due premi dell'"Academy of Marketing Science". I premi sono assegnati a professionisti del marketing per il loro particolare impegno nella formazione e nella ricerca accademica sul marketing. Il secondo premio, il "Rigour & Relevance Research Award", viene assegnato a un lavoro di ricerca che ha la massima rilevanza per le aziende.

Inoltre, c'è il "Live Shopping": la possibilità di vendere merci in un video livestream. Il progetto intende aiutare soprattutto le aziende più piccole a sopravvivere alla crisi di Corona, ha dichiarato il fondatore e capo di Facebook Mark Zuckerberg alla Deutsche Presse-Agentur.

"È un tema che mi interessa da tempo, ma quando è arrivato il Covid-19 è diventato davvero critico e urgente". Molte piccole imprese, i cui annunci sono importanti per l'attività di Facebook, rischiavano l'estinzione e cercavano una via d'uscita nel business online. Per questo motivo lo sviluppo di Facebook Shops è stato "drasticamente accelerato".

Dati sul comportamento dei clienti

Per Facebook stesso, la piattaforma di shopping fornirà dati sul comportamento dei clienti, in modo simile ad altre offerte del network online, come ha sottolineato Zuckerberg. "Vedremo con quali negozi interagiscono, a quali prodotti sono interessati, cosa acquistano e così via".

Al momento, tuttavia, non esiste una funzione per condividere queste informazioni con gli amici e nessun altro, a parte l'utente, il negozio e Facebook, potrà accedervi. Grazie ai dati, tuttavia, il network online potrebbe continuare a perfezionare la sua redditizia capacità di portare gli inserzionisti ai destinatari giusti per i loro annunci.

Commissioni per le funzioni di pagamento

Zuckerberg ha dichiarato che la creazione dei negozi di Facebook sarà gratuita per i commercianti. Le tariffe saranno addebitate solo per le funzioni di pagamento, ad esempio, "ma questo serve soprattutto a coprire i nostri costi". Facebook prevede che gli annunci pubblicitari dei commercianti aumenteranno le entrate del network online.

"Il nostro sistema pubblicitario funziona con aste, in cui un'azienda offre quanto vale un annuncio per lei. Se riusciamo a dare più valore a un annuncio, perché chi fa clic su di esso ha più probabilità di acquistare qualcosa, guadagneremo di più dalla pubblicità", ha detto, descrivendo il processo di pensiero di Facebook.

Facebook vuole anche guadagnare punti collegando i suoi vari servizi. Ad esempio, potrete scrivere a un negozio online tramite WhatsApp, Facebook Messenger o la funzione di chat di Instagram. Se nel sistema di Facebook è memorizzata una carta di credito, è possibile pagare direttamente con essa.

Con l'aiuto della realtà aumentata sarà più facile provare e togliere oggetti come cosmetici, vestiti o occhiali. I contenuti virtuali sul display si mescolano con le immagini reali. Ad esempio, i colori del trucco possono essere visualizzati sul viso o sui mobili della stanza. Inoltre, la rete online sta lavorando all'integrazione di programmi di punti bonus.

Alcune categorie, come le armi, non saranno disponibili sulla piattaforma, anche se la loro vendita sarebbe legale, ha detto Zuckerberg.

Concorrenza con Amazon e Ebay

Facebook, con i suoi 2,6 miliardi di utenti e il suo sistema di pubblicità online ben oliato, potrebbe diventare un potente concorrente anche delle grandi piattaforme commerciali come Amazon ed Ebay. L'iniziativa di shopping è allo stesso tempo destinata ad attirare l'attenzione delle autorità di regolamentazione, come ogni cosa che fa un'azienda delle dimensioni di Facebook, ha dichiarato Zuckerberg. "Ma non credo che la nostra risposta possa essere quella di non fare nulla di nuovo".

Molte persone e aziende volevano usare i prodotti di Facebook e si affidavano a loro: "Abbiamo la responsabilità di innovare e penso che siamo una delle istituzioni al mondo che può davvero aiutare". (SDA/hae)

Mercoledì il Consiglio federale ha finalizzato l'aiuto d'emergenza per il coronavirus per i media richiesto dal Parlamento. Il pacchetto di misure riguarda tutti i tipi di media. L'aiuto d'emergenza temporaneo a favore dei media sarà regolato da due ordinanze d'emergenza.

Il sostegno alla promozione indiretta della stampa e all'agenzia di stampa Keystone-SDA oltre il termine di sei mesi, come richiesto da una mozione, sarà esaminato a tempo debito, come scrive il Consiglio federale.

Secondo il Consiglio federale, il pacchetto di emergenza mira a salvaguardare il servizio pubblico regionale in tutta la Svizzera. La pandemia di coronavirus sta aggravando la crisi strutturale dei media, evidente da anni. (SDA)

Il Gruppo sta effettuando questi test nelle case di riposo statunitensi per consentire ai residenti di utilizzare l'applicazione di video chat. Google Duo possono rimanere facilmente in contatto con le loro famiglie e i loro amici.

"Importante per la salute"

"Per la salute mentale ed emotiva degli anziani è importante rimanere in contatto con gli altri. L'isolamento sociale in quarantena lo rende particolarmente difficile. Con Nest Hub Max e Duo, le famiglie possono stare "insieme" anche se non si trovano nello stesso luogo", spiega Google.

Google ha distribuito circa 1000 dispositivi Nest Hub Max semplificati a sette case di riposo nello stato americano di Washington. I display intelligenti sono più facili da usare rispetto a quelli ordinari. È stato creato in precedenza un elenco di contatti per facilitare le videochiamate. Inoltre, i display sono dotati di schede dal design semplice che indicano agli utenti esattamente cosa possono fare con essi e servono come scorciatoia per accedere a funzioni come la musica, le previsioni del tempo o le impostazioni.

"L'attività è anonima

Google vuole rendere la versione per case di riposo di Nest Hub Max il più privata possibile. I dispositivi sono gestiti dal sistema di gestione del parco macchine Nest Hub. Funzionano anche in modalità "log out", in cui non vengono memorizzati dati. "Tutte le attività sono anonime", afferma Google. (pte)

Graubünden Ferien ha messo a punto un pacchetto di misure per stimolare la domanda turistica con l'obiettivo di attirare ospiti svizzeri nell'estate e nell'autunno 2020, ha annunciato mercoledì il governo. Il denaro è destinato a contribuire ad attutire le conseguenze economiche della pandemia di Corona. Secondo il governo, la pandemia sta colpendo il settore turistico "con forza".

Gli strumenti di comunicazione devono essere utilizzati per ispirare gli ospiti a viaggiare nei Grigioni. Il cantone deve essere conosciuto come una "destinazione di viaggio ideale e vicina". (SDA)

Axel Eckstein e Alexander Kranz-Mars (da sinistra).

In questo modo, mettono aziende e consumatori sullo stesso piano. Kranz-Mars: "Prepariamo accuratamente entrambe le parti a vivere esperienze fantastiche, insieme". Per loro, si tratta di "non vedere i consumatori come vittime che vengono perseguitate digitalmente, ma come esseri umani come tutti noi. E come tali, la maggior parte di noi preferisce un dialogo paritario. Non importa se si indossa il cappello dell'acquirente o del venditore".

I due titolari dell'agenzia affermano di aver ottenuto dei punti grazie alla combinazione delle loro esperienze di agenzie pubblicitarie e di design. "Alex è un designer a 360 gradi e conosce il settore digitale da oltre 20 anni. Come docente, trasmette anche le sue conoscenze UX agli studenti", afferma Eckstein. Kranz-Mars parla del suo partner d'affari: "Axel è stato in BBDO, Jung von Matt, Havas e Leo Burnett e si è fatto un nome non solo come creativo di punta, ma anche come stratega del marchio".

L'agenzia serve già grandi clienti del settore industriale e dei servizi, ma anche piccole aziende e start-up. Secondo quanto dichiarato, la gamma di servizi richiesti è diventata sempre più ampia e il processo si sta avviando sempre di più, fino allo sviluppo di modelli di business. "Le domande fondamentali ci piacciono", spiega Axel Eckstein, "e a differenza di una classica consulenza manageriale, teniamo sempre d'occhio se l'adattamento problema-soluzione e la proposta di valore si trasformano alla fine in una comunicazione di successo".

I fondatori dell'agenzia dimostrano come ciò possa apparire nel loro caso. Per il loro primo progetto con il nome Atoll, non hanno sviluppato una campagna, ma un prodotto: un tergi guanti realizzato con la stampante 3D. Un progetto pro bono per migliorare l'igiene negli ospedali e ovunque sia necessario cambiare frequentemente i guanti protettivi. Grazie alla collaborazione con due aziende specializzate nel campo della produzione additiva, il tergi-guanti è stato reso disponibile nel più breve tempo possibile, anche come download gratuito su Atollo.cc/gloveremover.

Axel Eckstein

Fondatore e socio di Atoll. Membro dell'Account Planning Group Switzerland, ADC Switzerland e ADC Germany. 350 premi creativi. Stazioni: Direttore creativo esecutivo presso Leo Burnett e Havas a Zurigo, Art Director presso Jung von Matt a Zurigo e Francoforte e presso BBDO a Düsseldorf.

Alexander Kranz-Mars

Fondatore e socio di Atoll. Docente di graphic e screen design, autore di libri e sviluppatore di giochi. Stazioni: Titolare di plusgestaltung, consulente senior di Nose e partner di Crafft a Zurigo. Direttore artistico digitale presso lo Stuttgarter Zeitung. Designer a Londra e Sydney.