Alcuni temi legati ai media sono stati discussi anche nel "Club" del martedì sera, ma nel novembre 2015 la SRF ha deciso di lanciare un format indipendente con il "Media Club", che da allora viene trasmesso da quattro a sei volte l'anno. Franz Fischlin ha assunto il ruolo di conduttore ed è riuscito a istituzionalizzare il programma.

"Ho vissuto cinque anni di 'Media Club' molto emozionanti", ha dichiarato Fischlin in un comunicato stampa. "Con grandi ospiti e un pubblico attivo, a cui vorrei dire un grande grazie per l'interesse, la fiducia e il dialogo. Abbandono il programma perché voglio ridurre il mio carico di lavoro. La decisione non è stata facile per me, perché il programma mi stava a cuore. Ho potuto lanciarlo e dargli forma. Ma in futuro voglio essere ancora più coinvolta nella famiglia. E ora posso concentrarmi interamente sul mio ruolo a 'Tagesschau' e su progetti speciali come YouNews".

Il successore di Franz Fischlin non è ancora stato deciso. La SRF sta cogliendo l'occasione del cambio di conduttore per riflettere sul concetto di programma. Tuttavia, una cosa è certa: la SRF vuole continuare a offrire un programma sulla politica dei media e sui temi giornalistici.

L'ambasciatore della SLRG Daniel Koch (a sinistra) e il presidente centrale della SLRG Rudolf Schwabe (a destra) tengono insieme il salvagente della SLRG nell'estate 2020 a Corona.

Koch sosterrà il progetto "Corona Summer 2020". "Sono felice di essere stato contattato dalla SLRG e sono molto motivato ad accettare questo impegno. Come nuotatore appassionato del fiume Aare, so quanto possa essere divertente trascorrere del tempo in acque libere. Ma so anche che bisogna fare attenzione. Con un comportamento corretto e una buona preparazione, il rischio di annegamento può essere ridotto in modo significativo. Proprio come nel caso dell'infezione da coronavirus. Ecco perché quest'estate è particolarmente importante per me sostenere questo importante progetto di prevenzione e agire come ambasciatore per promuovere un comportamento sicuro in acqua", afferma Daniel Koch.

Daniel Koch avrà il suo primo incarico per la SLRG il 26 giugno, quando si rivolgerà alla popolazione svizzera con una lettera insieme ai bagnini. L'invio avverrà nell'ambito del progetto di prevenzione "Corona Summer 2020". Componenti importanti del progetto sono

• Offerta di Consigli per la sicurezza in acqua per le autorità e le istituzioni
• Campagne di informazionesensibilizzare il pubblico
• Corsi intensivi sulla prevenzione dell'annegamentofornire a specifici gruppi target nelle città e nei comuni le necessarie conoscenze di base
• Pattuglie di prevenzione nelle aree di balneazione pubbliche per i colloqui di prevenzione
• Addetti al bagnosostenere i gestori delle piscine locali e/o le città e i comuni del lungomare con risorse umane per la sorveglianza dell'acqua

Rudolf Schwabe, presidente centrale della SLRG e cofirmatario della lettera di prevenzione alla popolazione svizzera, è lieto "che Daniel Koch prolunghi il suo impegno con noi e, oltre alle misure di protezione dell'UFSP, diffonda anche gli sforzi di prevenzione della SLRG per una grande estate all'insegna del divertimento acquatico sicuro".

La shortlist è online da mercoledì ed è quindi chiaro chi può essere felice e tenere le dita incrociate per il 3 luglio, quando i cubi di bronzo, argento e oro saranno annunciati e celebrati dai media. Ruf Lanz è presente nella shortlist per un totale di 28 volte, Thjnk Zurich 12 volte e Jung von Matt/Limmat 11 volte.

"È nella natura dei podi dei vincitori offrire spazio solo a pochi fortunati: un motivo in più per i vincitori per attendere con impazienza questo giorno", ha dichiarato Frank Bodin, Presidente di ADC Svizzera, in un comunicato stampa.

Che si tratti di cuocere il pane, costruire case, curare giardini o sviluppare sistemi IT: Ogni PMI ha un'attività principale che i suoi dirigenti portano avanti con passione e competenza - se riescono a farlo. Per molte PMI, infatti, il crescente carico di lavoro amministrativo sta diventando un onere dispendioso in termini di tempo, e spesso il core business ne risente. È qui che interviene TFP Treuhand di Appenzello con i suoi punti di forza in materia di contabilità, buste paga e molto altro.

L'offerta e il messaggio non sono nuovi. Era quindi ancora più importante trovare un modo per sorprendere i potenziali nuovi clienti con un approccio nuovo. In una prima fase, Ammarkt ha rinnovato l'intera immagine dell'azienda tradizionale in un incarico a due fasi, oltre a realizzare un sito web contemporaneo e una campagna d'immagine rivolta alle PMI.

"Non facciamo pesare alle PMI le questioni d'ufficio, in modo che possano concentrarsi su ciò che sanno fare meglio. E anche su ciò che sanno fare meglio". Partendo da questo messaggio concettuale di base, Ammarkt ha sviluppato quattro immagini chiave che illustrano "la sofferenza" di molti amministratori delegati di PMI e allo stesso tempo presentano la soluzione: Un mandato con TFP.

Per garantire la realizzazione di quattro scene espressive con un budget limitato, non sono state fotografate ma create completamente in modo virtuale con la CGI. Solo i protagonisti sono stati messi in scena in un solo giorno in studio.

Secondo un comunicato stampa, Tasty Pictures intende consolidare ulteriormente la sua posizione nella produzione di contenuti autentici con questa nuova aggiunta al suo team. Che sia per i marchi, in collaborazione con le agenzie o nel settore dei lungometraggi e dei documentari: L'attenzione si concentrerà su storie ricche di contenuti.

I due amministratori delegati Lea e Sean Fee considerano i film come parte della loro cultura. "Riflettono il modo in cui pensiamo a noi stessi e agli altri". Soprattutto nell'era del feed infinito, è più importante che mai produrre film pertinenti e di alta qualità che tocchino le persone, suscitino il loro interesse e allarghino i loro orizzonti. L'immagine in movimento è un mezzo che può affascinare gli spettatori in una grande varietà di modi.

Il piano di successione non è ancora stato definito e sarà comunicato al momento opportuno. Fino alla sua partenza, Matthey adatterà il dipartimento di comunicazione alla nuova struttura del Gruppo TX. Il gruppo si è recentemente ristrutturato. Ora è suddiviso nelle quattro società indipendenti Tamedia, 20 Minuten, Goldbach e TX Markets.

Patrick Matthey è responsabile della comunicazione a livello di gruppo dal 2018. Secondo le informazioni, lavora nel settore dei media da oltre vent'anni. Prima di entrare in Tamedia nel 2013, per oltre quindici anni è stato giornalista, caporedattore e direttore di radio e televisioni private nella Svizzera francese. (SDA/pd)

Christina Utz è la nuova Head of Digital di CRK. Oltre alla sua esperienza internazionale, la 32enne apporta all'agenzia un know-how altamente specializzato nel marketing online. A soli sei anni dal conseguimento del Master in Business Management, Utz è stata nominata tra i 30 Under 30 di Forbes 2018 nella categoria Marketing e Pubblicità. In qualità di co-fondatrice e Managing Partner, ha guidato l'agenzia pubblicitaria statunitense Zebra e negli ultimi anni ha ricevuto numerosi importanti riconoscimenti. Tra questi, il Google Partners All-Stars Award, che ha vinto per quattro volte consecutive, e il Best of Swiss Web Award.

Comunicazione per un progetto svizzero del secolo

Per mantenere aperto l'importante asse nord-sud durante la manutenzione, l'Ufficio federale delle strade (USTRA) sta costruendo un secondo tunnel del Gottardo. Nel 2016, l'elettorato svizzero ha confermato questo progetto. Insieme all'agenzia urana Tinto e allo studio di ingegneria ticinese Comal SA, CRK è responsabile della comunicazione complessiva del progetto fino al 2029. Le agenzie hanno prevalso in una procedura a più fasi per i nove anni del progetto del secolo. Il primo punto di forza comunicativo della costruzione del secondo tubo sono i due centri visitatori. A nord e a sud della metropolitana è stato costruito un centro informativo ciascuno presso le stazioni di Göschenen e Airolo. Da un lato, i centri devono fornire informazioni sul progetto, dall'altro devono essere integrati nell'offerta turistica della regione.

I pagamenti mobili senza contatto sono oggi più rilevanti che mai. In linea con la nuova normalità, l'emittente di carte di credito Viseca vuole ora collaborare con Apple e con le banche svizzere partecipanti per rendere i pagamenti mobili con Apple Pay un successo anche in questo Paese.

Un passo ovvio se si considera che la quota di iPhone supera il 40%. Perché con il loro dispositivo Apple, molti svizzeri hanno già in mano la soluzione di pagamento mobile più semplice e sicura. Cliccare due volte sul pulsante. Guardare una volta lo schermo, avvicinare l'iPhone al terminale. E il gioco è fatto. L'unica cosa da fare è attivare una volta la carta di credito.

È proprio questo che Viseca vuole motivare la Svizzera a fare. Il messaggio è semplice: potete continuare a complicarvi la vita. Oppure potete utilizzare la vostra carta di credito insieme all'iPhone o all'Apple Watch per pagamenti rapidi, semplici e senza contatto con Apple Pay.

Viseca si affida completamente ai servizi di Equipe per l'introduzione di Apple Pay. Insieme sono stati sviluppati e realizzati tutti gli aspetti, dalla strategia all'out-of-home, dai video online alla campagna sui social media, dalla landing page della campagna alle misure 1-2-1.

Equipe fornisce anche l'intera strategia media, la pianificazione media, il media buying e le operazioni pubblicitarie per tutti i canali media, incluso SEA, per la campagna da un'unica fonte.

Keystone-SDA, come tutte le aziende del settore dei media, sta attraversando da tempo un importante processo di cambiamento, secondo quanto dichiarato martedì. Con una strategia adattata, l'azienda vuole concentrarsi ancora di più sul suo core business di agenzia di stampa nazionale e multimediale.

L'azienda sta dicendo addio alle attività di terzi. I settori delle pubbliche relazioni e della produzione aziendale saranno pertanto interrotti. Rimarrà la fotografia su commissione per i clienti esistenti.

La Divisione Finanze riporterà direttamente all'Amministratore Delegato. Di conseguenza, il Comitato esecutivo sarà ridotto di una persona. Le Risorse umane (HR) saranno esternalizzate per motivi di costo ed efficienza. Anche le divisioni Infrastrutture e IT sono interessate dalla riduzione. Per i dieci dipendenti interessati è previsto un piano sociale.

Il Consiglio di Amministrazione è convinto che Keystone-SDA debba rimanere un'agenzia multimediale a servizio completo, si legge nel comunicato. La fornitura di notizie di base ai media svizzeri è di fondamentale importanza, soprattutto in tempi di crisi. Inoltre, le misure introdotte dovrebbero aprire la strada a un'ulteriore promozione di Keystone-SDA.

La buona volontà in politica

A metà aprile, il Consiglio federale ha deciso di aumentare il sostegno all'agenzia di stampa. Il contributo federale ammonterà ora a un massimo di quattro invece di due milioni di franchi all'anno. Ciò è legato a un mandato di prestazione chiaramente definito.

Nella sessione straordinaria di inizio maggio, i Consiglieri federali hanno anche adottato delle mozioni per un aiuto ponte ai media nella crisi di Corona. Tra questi, fondi temporanei per consentire all'agenzia di stampa Keystone-SDA di fornire gratuitamente i suoi servizi testuali di base ai clienti dei media elettronici nelle lingue nazionali di tedesco, francese e italiano.

Keystone-SDA è nata nel 2018 dalla fusione tra la Swiss Dispatch Agency SDA e l'agenzia fotografica Keystone. La ristrutturazione ha portato all'eliminazione di 36 dei 150 posti di lavoro totali della redazione. L'annuncio di questi tagli è stato seguito da una vertenza sindacale con uno sciopero durato diversi giorni all'inizio del 2018.

Syndicom chiede responsabilità sociale

Il sindacato dei media Syndicom accoglie con favore l'attenzione al core business giornalistico, come ha dichiarato in un comunicato di martedì. È giusto che Keystone-SDA sia un'agenzia di stampa.

Allo stesso tempo, Syndicom si aspetta che l'azienda si assuma le proprie responsabilità nei confronti dei dipendenti. Soprattutto per un'azienda finanziata con denaro pubblico, "ristrutturazione" non dovrebbe mai significare semplicemente "ridimensionamento".

Le grandi case editrici, in quanto proprietarie dell'agenzia, sono chiamate a investire invece di dimettersi. Esternalizzare i servizi e poi acquistarli all'esterno comporterebbe maggiori costi nel lungo periodo. È inoltre discutibile che una riduzione delle infrastrutture e dell'IT possa dare i suoi frutti. "Questi esercizi di riduzione dei costi a breve termine portano solo la firma dei grandi editori nel consiglio di amministrazione di Keystone-SDA", scrive Syndicom.

D'altra parte, il sindacato dei media considera un "passo nella giusta direzione" il fatto che Keystone-SDA voglia applicare il piano sociale per le persone colpite dai tagli, per il quale la redazione ha lottato con azioni di sciopero nel 2018. (SDA)

L'app Gäupoints è un innovativo sistema di CRM che consente al centro commerciale di coinvolgere i visitatori e raccogliere i loro dati in modo continuativo. In questo modo, può rivolgersi ai propri clienti individualmente e gestire l'intera comunità di Gäupoints. L'app mette in contatto il centro commerciale con i suoi visitatori, i suoi negozi e le altre aziende della zona. Secondo il comunicato stampa, tutti dovrebbero trarne vantaggio: I negozi con una piattaforma aggiuntiva per le loro migliori offerte, i clienti con coupon personalizzati e, infine, Gäupark, che conosce meglio i suoi clienti.

Ogni mezzo pubblicitario è un complimento

Komet è responsabile della comunicazione, del naming e del design dell'app Gäupoints. L'agenzia pubblicitaria di Berna ha sviluppato un concetto semplice come l'app stessa e che si rivolge a tutti coloro che la scaricano: "La nuova app per persone intelligenti". In linea con questo concetto, una volpe generata al computer funge da simbolo di riconoscimento e garantisce che l'app sia simpatica lungo l'intero percorso del cliente: indipendentemente dal fatto che il gruppo target si trovi a casa, in viaggio, nel Gäupark o al POS. Il tutto con l'obiettivo di risvegliare la volpe risparmiatrice che è in ognuno dei 1.000.000 di visitatori del Gäupark.

Perché viaggiare lontano quando c'è così tanto da scoprire in Svizzera, a Basilea per la precisione? Qui gli ospiti possono passeggiare come sulla Riviera italiana, ammirare l'architettura come a New York e osservare gli animali quasi come in un safari da qualche parte in Africa. In collaborazione con l'agenzia basilese kreisvier, è stata creata una campagna crossmediale che mostra proprio questo atteggiamento colorato e allegro verso la vita che definisce l'estate di Basilea. Il linguaggio visivo e testuale è chiaro, diretto e fa venire voglia di andare in vacanza, possibilmente subito, possibilmente a Basilea. L'hashtag integrato #thisisbasel offre già una piccola anticipazione della futura comunicazione della città: un luogo amante del divertimento che è molto di più della roccaforte svizzera dell'arte e della cultura. L'attuale campagna sarà visibile nelle prossime settimane su vari media cartacei e online e, naturalmente, sui social media.

Il 6 giugno lo Zoo di Zurigo ha inaugurato la savana africana di Lewa. Le caratteristiche principali di questa struttura di 5,6 ettari sono gli ampi spazi aperti per le giraffe, i rinoceronti e altri animali, nonché i suggestivi alberi di baobab.

Lewa Savannah intende ispirare i visitatori ad apprezzare gli animali, sensibilizzarli sulla minaccia alla biodiversità e motivarli a contribuire in prima persona alla protezione delle specie animali in via di estinzione attraverso il collegamento con il Lewa Wildlife Conservancy in Kenya.

Nella nuova savana di Lewa dello Zoo di Zurigo vivono quindici specie animali: dieci specie di mammiferi, tre di uccelli e due di rettili. Qui vivono diverse specie animali, dal più piccolo topo talpa nudo alla più grande giraffa, che si trovano nella grande savana, nel vicino Lewa Village, nella Lewa Giraffe House e nelle Kopje Rocks. La comunità più numerosa è formata dai rinoceronti bianchi, dalle giraffe reticolate, dalle zebre di Grevy, dagli impala, dalle antilopi zibellini, dagli struzzi e dalle faraone dal casco, che vivono tutti insieme nel grande recinto esterno.

Farner Branding è riuscita a ingaggiare come attori i due noti comici Viktor Giacobbo e Mike Müller. Durante il viaggio nel tram a 6 posti, riflettono sul loro viaggio in Africa. La sorpresa è che non si tratta affatto di un viaggio in Africa, ma di una visita alla nuova struttura africana dello zoo di Zurigo. Marc Sway è responsabile del jingle. Si tratta di un estratto della sua nuova canzone "Lewa Savanna".

Gli spot saranno trasmessi nei cinema e distribuiti attraverso vari canali online.