«Stiamo ampliando ulteriormente il nostro studio fotografico per poter formare altri professionisti del settore con un livello di qualità elevato, ma anche per far fronte al numero crescente di incarichi dei clienti», ha affermato Stefan Grob, direttore dell’agenzia. Attualmente, nello studio fotografico dell’agenzia vengono formati quattro apprendisti; inoltre, sono in corso le valutazioni per l’AI. Con Frosan von Gunten, l’attuale responsabile dello studio fotografico Roger Nigg riceve un supporto ottimale.

Fotografa e artista della Svizzera orientale

Fin da giovane, Frosan von Gunten è stata una fotografa con anima e corpo. Dopo aver frequentato la scuola media superiore a Romanshorn e Frauenfeld, Frosan ha completato l’apprendistato come fotografa presso la Scuola professionale di design di Zurigo. Fino al suo ingresso nello studio fotografico di Advery, ha lavorato principalmente come fotografa freelance nei settori dei ritratti, della moda, dello stile e della pubblicità.

Oltre alla fotografia commerciale, von Gunten si dedica anche all’attività artistica. Almeno una volta all’anno organizza una mostra d’arte, con le proprie opere o in collaborazione con il gruppo artistico FaD.

(Foto di Gataric-fotografie.ch e Coworking.tadah.ch)

Nelle ultime settimane, l'intero settore ha sperimentato che non è necessario stare sempre insieme in ufficio per lavorare con successo. E anche le sfide che le famiglie devono affrontare quando non possono contare sull'assistenza ai bambini che sono abituati a ricevere dai nonni, dagli asili nido o dalle scuole materne.

Per offrire a madri e padri un'utile soluzione alle lacune spontanee o di emergenza nell'assistenza ai bambini, all'inizio di quest'anno Wunderman Thompson ha stretto una partnership con Tadah Coworking Space with Childcare. Il locale è stato fondato da ex pubblicitarie che sanno dove le scarpe si infilano e con quanta ferocia.

"Con il nostro abbonamento flessibile, i genitori che lavorano possono ora registrarsi a Tadah con breve preavviso, lavorare in loco in tutta tranquillità e allo stesso tempo avere i propri figli seguiti in modo professionale", spiega Swen Morath, CCO di Wunderman Thompson Svizzera. "Senza grandi sforzi logistici e con l'agenzia che si fa carico dei costi".

Per tutelare i soci - soprattutto quelli che appartengono al gruppo a rischio Corona - l'assemblea generale e il relativo premio si terranno in livestream. La SFJ invierà a tutti i soci i documenti con la possibilità di votare per iscritto nei prossimi giorni. L'Assemblea generale si terrà il 18 settembre 2020 dalle 16:00 alle 17:00 circa via Zoom.

Il Bando di concorso per il Premio SFJ 2020 Si cercano i migliori articoli tecnici, tre dei quali saranno premiati durante l'Assemblea generale. In palio ci sono premi del valore di 2500 franchi svizzeri.

"Vogliamo che i contenuti su Instagram siano autentici e provengano da persone reali, non da bot o da persone che vogliono ingannare gli altri", scrive Instagram sul suo blog ufficiale. Questa è la giustificazione della filiale di Facebook per la decisione di effettuare controlli sull'identità in futuro. La maggior parte degli utenti, tuttavia, rimarrà indisturbata. Perché il controllo è previsto solo per gli account che mostrano comportamenti evidenti che fanno pensare a bot o truffatori.

Prova d'identità introdotta

Come tutte le principali piattaforme di social media, Instagram sta lottando contro una marea di bot e di abusi da parte di truffatori, tra cui disinformazione politica e falsi fan. Proprio in questa battaglia, il servizio di foto e video si affida ora alla verifica dell'identità se un account appare sospetto. Questo dovrebbe avvenire, ad esempio, se ci sono indizi di un bot, ci sono segni di un possibile "comportamento coordinato e inautentico" (parola chiave manipolazione elettorale), o altre caratteristiche vistose come un numero eccessivo di iscritti provenienti da un altro Paese.

Passaporto o patente di guida

Secondo il blog ufficiale, in caso di controllo dell'identità, un account può essere temporaneamente limitato. Secondo le informazioni di Instagram, un documento d'identità ufficiale con foto, come un passaporto o una patente di guida, su cui siano chiaramente riconoscibili il nome completo, l'età e una foto, è adatto come prova di identità, ma possono essere sufficienti anche due documenti più deboli. Secondo Instagram, i dati utilizzati non saranno pubblicati e saranno cancellati 30 giorni dopo la fine del test. L'account potrà essere nuovamente utilizzato dopo la verifica. Se qualcuno non rispetta la richiesta di rivelare la propria identità, l'account rimane limitato o viene disattivato. (pte)

I musicisti freelance, dalla classica al pop, sono stati particolarmente colpiti dalla crisi di Corona. Quest'anno la maggior parte delle esibizioni è stata cancellata da un giorno all'altro. Di conseguenza, il Festival di Lucerna ha incaricato Freundliche Grüsse di sviluppare una campagna per attirare l'attenzione sulla situazione dei musicisti freelance in Svizzera.

La campagna di beneficenza è iniziata mercoledì, parallelamente al festival "La vita è viva", ed è prevista per 16 giorni. I partecipanti si filmano mentre eseguono l'Inno alla gioia di Beethoven. Possono cantare, suonare il tamburo, battere le mani o fare rap. Il video viene poi caricato sul sito web della campagna Solidarityformusic.ch - e voi avete già fatto la vostra personale donazione di spartiti.

Il barometro delle note musicali raccolte aumenta con ogni video caricato, mostrando la solidarietà con i musicisti freelance. Il numero di note per video aumenta quando più partecipanti sono creativi insieme o quando viene utilizzata una band, un'orchestra o un coro.
Chi non vuole fare musica può semplicemente donare una somma di denaro sul sito web.

Alla fine del progetto, tutti i contributi dei partner della campagna e le donazioni in denaro raccolte tramite il sito web della campagna vengono trasferiti a Sonart, l'associazione dei professionisti della musica in Svizzera. Questi distribuiscono i fondi ai musicisti freelance bisognosi che hanno richiesto un sostegno finanziario a Sonart. Oltre a numerosi musicisti famosi come Cecilia Bartoli, Crimer, Francine Jordi, Knackeboul, Patricia Kopatchinskaja ed Erika Stucky, la campagna di solidarietà è sostenuta anche da un importante comitato di patrocinio, tra cui il Consigliere federale Alain Berset.

L'azione sarà accompagnata dai canali social media del Lucerne Festival - i contributi più creativi saranno condivisi e raccolti sotto l'hashtag #SolidarityForMusic.

L'ex COO Walter Zollinger (a sinistra) è diventato CEO di Tom Talent Holding dal 1° agosto 2020. Subentra a Thomas Sterchi (a destra).

In qualità di Presidente attivo del Consiglio di Amministrazione del Gruppo, il fondatore e principale azionista Thomas Sterchi si concentrerà in futuro esclusivamente sulla direzione strategica con particolare attenzione al "New Business". Il socio Beat Arnold rimarrà nel Consiglio di amministrazione come Direttore finanziario del Gruppo.

Zollinger è COO e partner di Tom Talent Holding da oltre sette anni. In precedenza, ha fondato e gestito le proprie aziende e ha acquisito una grande esperienza nella gestione aziendale e nello sviluppo del business in posizioni dirigenziali. È sposato e ha due figli.

"Negli ultimi anni siamo cresciuti in modo costante e sano. Il Gruppo possiede aziende di valore nei settori dell'intrattenimento, degli eventi e del reclutamento. Con il passaggio di consegne al mio nuovo CEO, stiamo realizzando una struttura manageriale in grado di reagire rapidamente alle sfide operative e di concentrarsi sulle questioni fondamentali", afferma Thomas Sterchi.

L'annuale crollo estivo non si è fermato a questo anno eccezionale. Con 329,3 milioni di franchi lordi, la pressione pubblicitaria di luglio ha superato di poco il minimo annuale di aprile, quando la serrata nazionale aveva fatto crollare il mercato pubblicitario. (Werbewoche.ch). Il calo su base annua è stato del -9,2%, inferiore a un decimo per la prima volta da febbraio. La pressione pubblicitaria accumulata nei primi sette mesi dell'anno è inferiore di circa il 18% rispetto all'anno precedente.

Pressione pubblicitaria nel mercato generale

Evoluzione della pressione pubblicitaria a luglio 2020 in milioni di franchi lordi

L'out-of-home è ancora al top, la pubblicità televisiva è un flop

La pubblicità esterna continua a prosperare. Dopo la ripresa della pressione pubblicitaria generata dalla pubblicità esterna nel mese di giugno, a luglio il gruppo media ha registrato un aumento di circa il 10% rispetto al mese precedente. Rispetto all'anno precedente, ciò corrisponde a un aumento della pressione pubblicitaria di ben il 22,3%.

Nel frattempo, la pressione pubblicitaria in tutti gli altri gruppi di media ha continuato a diminuire rispetto all'anno precedente. La pubblicità televisiva è stata particolarmente colpita a luglio: la pressione pubblicitaria televisiva è stata inferiore di circa un quarto rispetto all'anno precedente. Il calo della pubblicità televisiva si nota anche nel media mix. A marzo, la pubblicità televisiva era responsabile di ben il 34% della pressione pubblicitaria totale. Dopo un calo costante negli ultimi mesi, a luglio la percentuale era ancora del 21%.

D'altra parte, la pubblicità radiofonica si sta dimostrando molto resistente alle crisi e costante. Quest'anno, la pressione pubblicitaria radiofonica ha rappresentato costantemente tra il 2 e il 3% della pressione pubblicitaria totale nel mercato pubblicitario svizzero. Con un leggero calo del 3,4%, la pressione pubblicitaria radiofonica a luglio si è attestata quasi al livello dell'anno precedente.

Il settore top della vendita al dettaglio è di nuovo in crescita nell'anno in corso

Come a giugno, il settore delle pulizie e quello delle costruzioni, dell'industria e dell'arredamento sono in crescita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Grazie alla pressione pubblicitaria generata a luglio, il settore della vendita al dettaglio si è unito a loro. Tuttavia, la maggior parte dei settori sta ancora affrontando un calo della pressione pubblicitaria YTD. Il calo del 18% su base annua della pressione pubblicitaria cumulata da gennaio a luglio non è quindi sorprendente.

Solo sei settori hanno aumentato la pressione pubblicitaria lorda a luglio rispetto allo stesso mese dell'anno precedente, mentre 15 hanno ridotto la pressione pubblicitaria. Ciò ha comportato un calo del 9,2% su base annua del mercato complessivo nel mese di luglio.

Notizie dalla Top 10

Il servizio di streaming Disney+ è il prodotto più pubblicizzato nel mese di luglio. Ciononostante, Disney non è riuscita a entrare nella classifica dei primi 10 inserzionisti, con la Walt Disney Company al 12° posto. Dopo che la campagna informativa sul coronavirus dell'Ufficio federale della sanità pubblica ha recentemente occupato il 4° e il 1° posto tra i prodotti più pubblicizzati, a luglio si è classificata al 6° posto, il che significa che l'UFSP non è ancora una volta tra i primi 10 inserzionisti.

Stampa pubblicitaria nei settori

Il top del mese

I principali inserzionisti e i prodotti e servizi più pubblicizzati (esclusa la gamma di prodotti e la pubblicità di immagine) nel mese di luglio

Media Mix

Media Mix per il mese di luglio

Laureata in scienze politiche, ha maturato un'esperienza decennale in varie discipline della comunicazione in patria e all'estero e ha lavorato per diversi anni nel giornalismo e nelle relazioni con i media. Recentemente è stata consulente di PR e comunicazione presso l'agenzia Vademecom e portavoce dei media per la Svizzera tedesca presso Terre des hommes - Kinderhilfe.

L'elemento centrale è il sito web progettato e realizzato da Bold Escursione sicura in montagna.chdove gli utenti possono, tra l'altro, testare la loro idoneità alla montagna con un autotest.

L'ampia campagna nazionale mira a suscitare l'interesse degli appassionati di escursionismo con messaggi semplici e magnifici paesaggi alpini e a fornire informazioni in anticipo sui requisiti dei sentieri di montagna contrassegnati dal bianco-rosso-bianco.

La locanda di campagna ha oltre duecento anni di storia, gode di una reputazione nazionale ed è molto popolare tra i club sportivi, gli ospiti privati e i gruppi. Sia i giovani che gli anziani si recano al Leuen per un rinfresco prima della partita o per essere rifocillati dopo la gara.

Per questa tradizione di Leuen è stata creata una speciale campagna tipografica. I titoli sono incentrati sugli sport del calcio, della pallamano e dell'hockey su ghiaccio. La campagna è visibile su quotidiani e riviste specializzate.

Più della metà dei bambini che devono affrontare un intervento chirurgico soffre di ansia, che in casi estremi può avere un impatto negativo evidente e misurabile sul trattamento post-operatorio e sul processo di guarigione.

Con l'applicazione VR, i bambini di età compresa tra i 5 e i 10 anni e i loro genitori possono prepararsi a un'operazione imminente tramite il proprio smartphone e gli occhiali Cardboard "isola dei bambini" in dotazione. L'obiettivo è quello di contribuire a ridurre le paure e le incertezze.

L'applicazione utilizza un approccio didattico sia esplorativo che narrativo e si compone di tre capitoli: una storia VR immersiva, una sala operatoria interattiva e un tour video a 360 gradi. Nel corso dell'applicazione VR, i bambini sono accompagnati dal simpatico pinguino "Kinderinsel" "Kimi", che appare in vari punti e spiega tutto sull'operazione imminente.

Dal focus group all'implementazione della VR

Nexum ha concepito e realizzato l'applicazione in diverse fasi. Le varie fasi di sviluppo comprendono l'elaborazione dell'approccio didattico, lo sviluppo della storia, la creazione dei testi, la creazione e il design dei vari protagonisti animati in 3D (pinguino, bambino, genitori, vari professionisti medici, ecc.), nonché la programmazione e l'implementazione tecnica utilizzando la piattaforma di sviluppo VR Unreal.

I bambini hanno contribuito alla progettazione

Nel periodo precedente la concezione, l'agenzia ha raccolto importanti informazioni sulle aspettative e i desideri per l'app VR nel contesto di un workshop di focus group con il gruppo target e ha cercato di scoprire i possibili timori legati alle operazioni imminenti.

Accompagnati nella realtà virtuale 

L'applicazione "Kinderinsel" si rivolge principalmente ai bambini, ma coinvolge volutamente anche i genitori nella preparazione dell'intervento. Una caratteristica centrale dell'applicazione è quindi la funzione di mirroring, anch'essa sviluppata e implementata da Nexum, con la quale i genitori possono seguire ciò che il loro bambino vede, fa e sperimenta nella realtà virtuale su un secondo smartphone.

L'app bilingue "Kinderinsel" è disponibile per la popolazione generale e non solo per i pazienti del Gruppo Insel. L'applicazione è ora disponibile gratuitamente per iOS e Android disponibile.

Rispetto ai non partecipanti, i partecipanti alle dimostrazioni sono più propensi a informarsi su un marchio prima di acquistarlo (33% contro 25%) e a sostenere marchi che possono conciliare con la propria coscienza (46% contro 41%) e che rendono il mondo un po' migliore (41% contro 27%). È quanto emerge da uno studio del JOM Group, agenzia di comunicazione ibrida di marketing.

Per gli intervistati, la sostenibilità è legata principalmente all'ambiente. La conservazione delle risorse e il bilancio di CO2 sono i criteri decisivi per circa il 46%. La qualità, come la certificazione biologica o le condizioni di lavoro eque, seguono a notevole distanza.

L'ambiente sociale è la fonte di informazioni più affidabile

L'80% degli intervistati ha dichiarato di effettuare ricerche sui vari marchi su Internet. I partecipanti a "Fridays for Future" si affidano molto anche al loro ambiente sociale. Quasi la metà si affida all'esperienza personale e alle opinioni di amici o conoscenti, e gli intervistati di età superiore ai 20 anni (54%) lo fanno ancora di più di quelli più giovani (46%). I partecipanti alle dimostrazioni sono scettici riguardo ai profili dei marchi sui social media. I siti web, i forum e i blog non svolgono quasi alcun ruolo. Ciò dimostra che i partecipanti ai "Venerdì del futuro" sono più scettici nei confronti delle informazioni sui marchi provenienti dallo spazio digitale, soprattutto quando i contenuti sono generati dalle aziende stesse.

Marchi: I vincitori e i vinti

Alverde, il marchio della catena di drugstore dm, e la catena di supermercati biologici Alnatura sono in cima alla lista delle menzioni spontanee del marchio. Entrambi i marchi convincono per gli ingredienti naturali e le materie prime, oltre che per la comunicazione e l'immagine credibile. Gli intervistati hanno anche potuto valutare una selezione di 26 marchi dei settori alimentare, trasporti, vendita al dettaglio, tessile, assicurazioni, automobilistico e intrattenimento. Ne è emerso che circa il 64% ha espresso un giudizio critico sui marchi. In particolare, Lufthansa (84%), New Yorker (85%) e McDonald's (87%) hanno poco a che fare con la sostenibilità secondo il giovane gruppo target. Al contrario, le catene di supermercati EDEKA e REWE sono percepite positivamente, in particolare dai partecipanti attivi di "Fridays for Future", insieme a Deutsche Bahn, Tesla e Jack Wolfskin.

Incoerenza evidente con i marchi preferiti

Quando si tratta dei loro marchi preferiti, la giovane generazione è incoerente. Ad esempio, il 62% giudica il produttore di articoli sportivi Adidas piuttosto insostenibile, ma il 77% prenderebbe in considerazione l'acquisto di articoli Adidas. La situazione è simile con H&M. Per il 75% l'azienda non è sinonimo di sostenibilità, ma per il 68% l'acquisto è un'opzione.

Anche Amazon colpisce molto: Mentre il 74% ritiene che l'azienda non sia sostenibile, l'85% dichiara che prenderebbe comunque in considerazione l'acquisto. Per il 36%, l'acquisto è sicuramente un'opzione.

I giovani reagiscono in modo più coerente quando si tratta di escludere i marchi dall'"insieme rilevante". In una risposta spontanea, circa il 13% degli intervistati rifiuta tutti i marchi del produttore alimentare Nestlé. Le ragioni includono le cattive condizioni di lavoro, il comportamento immorale e la produzione dannosa per l'ambiente. La classifica dei tre marchi non ammessi è completata da Gucci, i cui prodotti sono considerati troppo costosi, e KIK, accusato di lavoro minorile, sfruttamento dei lavoratori e dei produttori e scarsa qualità dei prodotti.

Impatto delle campagne di sostenibilità

Per testare l'impatto e la credibilità delle campagne corrispondenti sui partecipanti a "I venerdì del futuro", a 300 partecipanti alla dimostrazione sono state mostrate le campagne di immagini in movimento di Rewe, H&M e McDonald's. Delle tre pubblicità, quella della catena di negozi Rewe è risultata particolarmente convincente a tutti i livelli. L'81% ha dichiarato che la pubblicità era credibile. L'86% ritiene che sia adatto al marchio REWE. Lo spot affronta principalmente gli aspetti che la generazione più giovane percepisce come punti di riferimento per la sostenibilità, tra cui i prodotti biologici regionali, i percorsi di trasporto brevi e il risparmio di CO2.

In termini di credibilità, gli intervistati si sono divisi sulle pubblicità di H&M e McDonald's. Entrambi i marchi sono percepiti come meno sostenibili, il che ha un impatto sulla valutazione delle pubblicità. Sebbene alla maggioranza degli intervistati sia piaciuta la pubblicità di McDonald's, è stata percepita come poco appropriata per il marchio.

"La giovane generazione sembra ancora un po' in difficoltà al momento. Sono combattuti tra i "love brand" di tendenza, come Adidas o Nike, e l'applicazione coerente delle proprie convinzioni nel dare la priorità ai marchi. Siamo convinti che questa situazione cambierà. Si può quindi ipotizzare che la sostenibilità, in tutte le sue sfaccettature, diventerà sempre più un fattore strategico di successo per i marchi. Il fatto che i partecipanti a Fridays for Future, in particolare, si informino sempre più spesso sui marchi con occhio critico non costituisce in alcun modo un ostacolo per le aziende che utilizzano i temi della sostenibilità nella loro pubblicità. Deve solo essere credibile, trasparente e comprensibile", riassume Volker Neumann, amministratore delegato di JOM Group.