Un giornale può raccontare la "nuova storia d'amore" di un criminale in custodia? Normalmente no, ma nel caso in questione il Sonntagsblick ha agito correttamente secondo il Consiglio della stampa. Per il Consiglio della stampa, un articolo del genere è in linea di principio inammissibile, poiché le questioni private di un detenuto, come le relazioni amorose e i progetti di matrimonio, non sono affari del pubblico. Tuttavia, se un detenuto ha contribuito attivamente alla discussione pubblica di tali argomenti riguardanti la sua persona, deve sopportare che un mezzo di comunicazione riporti la sua presunta nuova relazione amorosa contro la sua volontà, secondo una dichiarazione di martedì.

Il Consiglio svizzero della stampa respinge il reclamo di un detenuto contro il "Sonntagsblick". Nella primavera del 2013, il giornale ha riferito di una nuova "storia d'amore in carcere" del denunciante. Il Consiglio della stampa nega una violazione della privacy dell'interessato in questo caso specifico, poiché il suo caso è uno dei più noti della recente storia criminale svizzera. Poiché si trattava di un personaggio pubblico a causa dei suoi reati, i media potevano parlare di lui in modo identificativo anche 15 anni dopo la sua condanna. In questo caso, è necessario considerare anche il dovere di considerazione per la risocializzazione e il "diritto all'oblio".

Al contrario, la vita privata di un detenuto, come le relazioni amorose e i progetti matrimoniali, non è fondamentalmente affare del pubblico. Secondo il Consiglio della stampa, anche se le celebrità permettono al pubblico di condividere in larga misura la loro vita privata, non si può certo dedurre che rinuncino completamente alla protezione della loro sfera privata e intima. Tuttavia, dal momento che il denunciante stesso ha ripetutamente contribuito attivamente a far sì che questi argomenti venissero discussi pubblicamente in relazione alla sua persona, deve accettare che il Sonntagsblick faccia del suo presunto nuovo amore un argomento mediatico contro la sua volontà.

Discriminare i cinghiali

È consentito a un articolo satirico utilizzare una metafora animale per diffondere indirettamente pregiudizi denigratori sugli stranieri? No, dice il Consiglio della stampa. Perché la satira non può servire da copertura per diffondere affermazioni discriminatorie.

Il Consiglio della stampa approva un reclamo contro un articolo satirico del giornale gratuito di Davos "Gipfel Zytig". L'articolo metteva a confronto il comportamento dei cinghiali con le frasi ("Non portano il foulard! Non usano biciclette, scooter o BMW rubate! Non portano coltelli!") implicitamente con quello degli stranieri. La battuta finale della piccola storia fotografica era: "Ma: a loro si può sparare!

Nella sua decisione, il Consiglio della stampa sottolinea la tradizione storica della propaganda di incitamento che utilizza paragoni con gli animali. La denigrazione di persone di altri gruppi etnici, colori della pelle, religioni, sesso opposto o diverso orientamento sessuale ha sempre fatto uso di tali immagini animali. Ratti, maiali, parassiti e cagne, su cui vengono sovrapposte le presunte caratteristiche collettive di tali gruppi, servono spesso a questo scopo. In casi estremi, ciò si accompagna a fantasie di sterminio: si possono sterminare ratti e parassiti o, come in questo caso, si può sparare ai cinghiali. Anche sotto l'egida della satira, questi paragoni violano il paragrafo 8 (discriminazione) della "Dichiarazione dei doveri e dei diritti dei giornalisti". Già a gennaio, il Consiglio della stampa ha rimproverato il giornale di Davos per razzismo (Werbewoche.ch riporta).

20 minuti: L'immagine dell'autore del reato era ammissibile

Un'immagine che mostra un colpevole subito dopo un attacco da lui commesso viola la sua dignità umana? Per il Consiglio della stampa, una foto del genere è borderline. Tuttavia, la pubblicazione non è apparsa sensazionalistica e non ha ritratto il colpevole in modo degradante.

In un attacco a Londra nel maggio 2013, due "islamisti" hanno "decapitato" un soldato per strada. 20 Minuten ha poi pubblicato in prima pagina un'immagine di agenzia che mostra uno degli autori con le mani insanguinate e un'accetta, oltre a un coltello nella mano sinistra. Il Consiglio della stampa respinge un reclamo contro la pubblicazione di questa foto.

L'immagine non mostrava alcuna vittima e il reato non aveva un riferimento né locale né regionale. Pertanto, non si poteva presumere che gli interessi dei parenti delle vittime e degli autori del reato sarebbero stati significativamente toccati dalla pubblicazione. Dal punto di vista della dignità umana dell'autore del reato, sembrava discutibile mostrarlo mentre gesticolava con l'arma subito dopo il crimine. Tuttavia, l'immagine non è apparsa sensazionalistica e non ha sminuito il colpevole. Insieme al testo, documentava il fatto inquietante che un atto del genere potesse accadere in mezzo alla strada di una capitale europea. L'immagine, per quanto difficile da guardare, contribuisce quindi in modo significativo all'informazione. Se necessario, si dovrebbe esaminare se il giornale avrebbe dovuto rendere irriconoscibile il volto del colpevole. Poiché il reclamo non contesta l'identificazione, il Consiglio della stampa non approfondisce questo aspetto.
 

Gettare e abbandonare piccoli rifiuti negli spazi pubblici, il cosiddetto littering, sta diventando un problema sempre più diffuso in gran parte della Svizzera. Zugo sta agendo. Oltre a varie misure di sensibilizzazione, in tutto il Cantone vige un divieto di legge sul littering. Il littering è punibile con una multa di 100 franchi.L'obiettivo è mantenere il bellissimo Cantone di Zugo pulito e vivibile. Le persone si sentono a proprio agio e al sicuro in uno spazio pubblico ben curato.

Bottiglie di birra che galleggiano nel lago, lattine che prendono il sole, sigarette bruciate, gomme da masticare appiccicose e bicchieri di carta accartocciati. Nella nuova campagna di informazione e sensibilizzazione, l'agenzia Dynamite di Zugo ha sviluppato diversi soggetti incentrati sul littering. Oltre ai principali protagonisti del littering, è stato creato un logo con un effetto a lungo termine: Zug rimane pulita. Secondo il comunicato stampa, la campagna consiste in annunci pubblicitari, manifesti, pubblicità sui trasporti pubblici, prodotti stampati, pubblicità sui veicoli e il sito web della campagna. Zug-blibt-suuber.ch insieme.

Responsabile presso il Cantone di Zugo: Roger Naef (Specialista Littering, Città di Zugo), Marcel Tobler (Responsabile Comunicazione, Dipartimento Sicurezza del Cantone di Zugo), Denise Gloor (Responsabile Sicurezza, Città di Zugo). Responsabile di Dynamite: Siegfried Simader (Direzione artistica), Urs Zwyssig (Testo/Concetto), Massimiliano Madonna, Roger Bosshart (Consulenza), Dominique Cinter (Programmatore), Brigitte Fernandez (Amministrazione).

"Elke Guhl vanta un'esperienza pluriennale in progetti e gestione di marketing e vendite. Siamo molto contenti che si unisca a noi", afferma Ivo Furrer, CEO Svizzera di Swiss Life. "Swiss Life vuole trasformarsi in Svizzera da puro assicuratore vita a fornitore di soluzioni previdenziali e finanziarie complete. Ciò significa che vogliamo anche aprire nuove strade nel nostro approccio ai clienti. L'esperienza di Elke Guhl sia nel mercato dei beni di consumo che nel settore online, in rapida evoluzione, ci aiuterà in modo decisivo." Per sottolineare l'importanza strategica del marketing, Elke Guhl sarà anche nominata membro della Direzione generale Svizzera nella sua funzione.

Elke Guhl, 45 anni, ha iniziato la sua carriera nel 1994 presso l'azienda internazionale di beni di consumo Henkel, dove ha ricoperto numerose posizioni in Svizzera e all'estero. Nel 2004, in qualità di General Manager Retail, ha assunto la responsabilità generale dell'attività cosmetica di Schwarzkopf & Henkel Cosmetics in Svizzera, prima di passare nel 2007 a eBay International Svizzera come Country Manager. Dall'aprile 2011, Elke Guhl è responsabile di tutte le attività di marketing per la Germania, l'Austria e la Svizzera in qualità di Vicepresidente Marketing di Monster Worldwide Germany.

L'ex responsabile di Marketing Svizzera di Swiss Life, Thomas Langenegger, lascia l'azienda dopo cinque anni di successi. Ivo Furrer: "Thomas Langenegger ha professionalizzato Marketing Svizzera in settori cruciali, ha ampliato le attività sui social media ed è stato responsabile di una delle campagne svizzere di maggior successo degli ultimi anni con i 'Wendesätzen'. Lo ringraziamo per il suo prezioso supporto e gli auguriamo il meglio per il suo futuro personale e professionale".

I dati preliminari sono disponibili all'indirizzo Wemf.ch (Avanti>Livello). Secondo il comunicato stampa, i dati di diffusione certificati contengono tutte le informazioni relative alle testate che hanno presentato l'autodichiarazione entro il 15 settembre 2013. Il periodo di rilevazione copre il periodo compreso tra il 1° luglio 2012 e il 30 giugno 2013. Conformemente alla normativa sulle tirature certificate, gli editori hanno tempo fino al 30 settembre per presentare le proprie tirature. L'elenco attualmente pubblicato non è quindi ancora completo. Alla fine di ottobre, l'elenco sarà aggiornato con i titoli certificati Wemf/SW (tipologia da 1000 a 4000) che hanno presentato i dati entro il 30 settembre 2013. Non tutti i titoli sono ancora stati verificati. I dati finali verificati saranno pubblicati nel Bollettino (PDF), che uscirà a novembre. Il bollettino (PDF) è disponibile gratuitamente per tutti gli interessati all'indirizzo Wemf.ch sono disponibili. I dati sono stati raccolti utilizzando una nuova serie di regolamenti. Non è quindi consigliabile fare confronti tra serie temporali e anni precedenti, come scrive Wemf.

Secondo un comunicato stampa, sono passati solo otto mesi dalla vittoria del pitch e dall'inizio del progetto di riprogettazione dell'identità aziendale di United Grinding Group. Oltre al completamento entro la scadenza della fiera, anche la portata degli interventi ha rappresentato una sfida particolare. Republica ha sviluppato un nuovo manuale CI/CD in sei volumi per il Gruppo United Grinding - ex Gruppo Körber Schleifring - e i suoi otto marchi aziendali (Magerle, Blohm, Jung, Studer, Schaudt, Mikrosa, Walter, Ewag) e ha predisposto un ampio database. Per i nove segmenti di clientela in cui operano le aziende di United Grinding Group, Republica ha creato percorsi di corporate design con elaborati rendering: al centro del mondo visivo c'è l'opera d'arte di una lastra di metallo, che funge da immagine di sfondo per molte azioni di comunicazione. Le nuove immagini create saranno utilizzate in futuro nelle pubblicità di tutto il mondo.

Ogni macchina merita la sua brochure

Republica ha progettato un totale di oltre 100 brochure per le macchine high-tech di sei degli otto marchi aziendali del gruppo. Si trattava in media di 16 pagine ed erano stampate in quattro lingue. A ciò si aggiungono una brochure panoramica delle macchine, la brochure del Customer Care, diverse brochure per uso interno (ad esempio, Strategy Booklet, Working Capital) e un'app per il personale sul campo.

Una performance che ha fatto parlare di sé

L'intero rilancio è stato orientato verso un unico obiettivo: la cerimonia di presentazione di sei nuove macchine il 16 settembre all'Emo World Machine Tool Exhibition di Hannover. Republica ha progettato per Emo un invito che doveva creare entusiasmo senza dare troppo nell'occhio. In qualità di general contractor, Republica, in collaborazione con l'agenzia zurighese Aroma, ha progettato uno stand espositivo di 1200 metri quadrati che teneva conto del nuovo design delle macchine e delle nuove specifiche CI/CD in termini di forme, colori e materiali. Un'attrazione particolare: il cielo blu a LED "fluttuante" dello stand. Republica ha organizzato l'inaugurazione della macchina all'insegna del motto "The Rhythm Of Innovation" con l'aiuto di un filmato introduttivo con partecipanti provenienti da undici Paesi, otto percussionisti, dieci professionisti e 25 ballerini di flash mob. Secondo il comunicato stampa, la produzione si è trasformata in una vera e propria "spazzatrice di strade" che ha generato molte discussioni: più di 800 spettatori hanno assistito all'evento presso lo stand espositivo e altri 2000 lo hanno seguito in tutto il mondo tramite live stream. Republica ha anche progettato la cartella stampa dell'EMO, i calendari, gli omaggi, gli screensaver e le animazioni per lo stand.

Responsabile presso United Grinding Group: Sandro Bottazzo (Responsabile Sviluppo e Marketing). Responsabile presso Republica: Bala Trachsel (responsabilità generale), Corinne Hert (gestione del progetto/consulenza), Alexandre Jaquet, Gabriela Jaquet (organizzazione dell'evento), Nicole Bergdorf, Simon Flück (assistenza al progetto), Chris Morgan (CD), Margit Fellerer, Katja Dürig (AD), Anne Boxleitner (testo), Simon Matz (grafica), Fabienne Lötscher (poligrafia), Gary Jude (composizione/modifica delle immagini).

L'insolito rapporto annuale, modellato su un vecchio quaderno, contiene macchie di caffè, schizzi, appunti e macchie d'inchiostro. L'agenzia zurighese FBM Communications ha così realizzato il brief dello SVIT di progettare un rapporto annuale audace e indipendente, mai visto prima in questa forma. "Alla fine abbiamo deciso di progettare il rapporto annuale come un quaderno scolastico, perché anche lo SVIT è audace, innovativo e offre ad apprendisti e professionisti un'ampia gamma di opportunità di formazione e aggiornamento", afferma Carmen Schiltknecht, direttore generale di FBM Communications. Anche Tayfun Celiker, direttore della SVIT, è soddisfatto del rapporto annuale, unico nel suo genere: "Stiamo ricevendo feedback positivi da tutti. Gli elementi a volte autoironici e spiritosi del rapporto annuale sono ben accolti da tutti i gruppi target e alleggeriscono abilmente la relativa aridità di un rapporto annuale".

Il rapporto annuale SVIT è stato redatto in tre lingue: tedesco, francese e italiano.

Responsabile presso lo SVIT: Tayfun Celiker (responsabilità generale), Martina Rutschmann (coordinamento). Responsabile presso FBM Communications: Carmen Schiltknecht (CD e consulenza), Dani Käser (AD), Renate Nusser (grafica), Julia Trunkwalter (elaborazione ordini), Elie Kerbage (PR e relazioni con i media).

Oberbeck è attualmente amministratore delegato di CVP Baselland e consigliere comunale a Birsfelden. Secondo una dichiarazione rilasciata dalla SRH lunedì, assumerà l'incarico presso la SRH il 1° dicembre. (SDA)

Immagine: Cvp-bl.ch

Bergamin ha deciso di lasciare l'azienda alla fine di marzo 2014 a causa della riorganizzazione del gruppo, ha annunciato lunedì il Gruppo Goldbach. Bergamin vuole dedicarsi a nuove sfide. Inoltre, Klaus Nadler entrerà a far parte del Gruppo Goldbach e del suo Comitato Esecutivo all'inizio di aprile del prossimo anno. Assumerà la nuova funzione di Chief Marketing Officer (CMO).

Inoltre, il Consiglio di Amministrazione di Goldbach ha deciso di ritirarsi dall'attività nella Repubblica Ceca e di ridurre la partecipazione in Wilmaa Digital World. Il disinvestimento del polo di vendita non redditizio nella Repubblica Ceca è stato deciso in considerazione del difficile contesto di mercato, caratterizzato da un'elevata pressione sui prezzi e sulla concorrenza. Per cinque anni Goldbach non è riuscita a raggiungere il pareggio nella Repubblica Ceca. Wilmaa, di cui il Gruppo Goldbach detiene il 67,3%, lunedì ridurrà la sua partecipazione nella controllata Wilmaa Digital World dal 75% al 20%.

Il cofondatore di Wilmaa, Thomas Gabathuler, assumerà il controllo della società, che si è posta l'obiettivo di aprire il grande schermo a Wilmaa. Nel frattempo, tutti i diritti di commercializzazione delle immagini digitali in movimento derivanti dal lancio del box rimarranno al gruppo. (SDA)

"Scambio, ispirazione e trasferimento di know-how": questo è stato il motto del primo evento annuale di Scaph all'Ospedale pediatrico di Zurigo. Secondo il comunicato stampa, oltre 20 esperti di comunicazione provenienti da ospedali e cliniche svizzere hanno beneficiato di un evento vario ed emozionante. Oltre alla conferenza dell'ospite Marco Cortesi, portavoce dei media della polizia municipale di Zurigo, c'è stato spazio anche per lo scambio di esperienze personali e il networking. Nella sua presentazione, Cortesi ha evidenziato le interfacce tra la comunicazione ospedaliera e quella della polizia in un evento straordinario che ha coinvolto entrambe le organizzazioni di emergenza. Non solo ha fornito al pubblico importanti principi di comunicazione da portare con sé, ma ha anche risposto alla domanda su cosa gli ospedali possono fare per la polizia in caso di incidente. Ispirato, il pubblico lo ha ringraziato con un grande applauso.

Nella seconda parte dell'evento sono stati discussi temi attuali come i social media, l'employer branding e la comunicazione di crisi in vivaci tavole rotonde. "Oltre a un appassionante discorso programmatico, l'obiettivo era promuovere lo scambio personale di esperienze e il trasferimento di competenze tra i partecipanti", afferma Irene Dörig, membro del Consiglio di amministrazione dello Scaph e moderatrice dell'evento.

Secondo il comunicato stampa, l'evento è stato un successo. "Siamo lieti che la nostra idea di creare una rete tra i professionisti della comunicazione e del marketing ospedaliero in Svizzera abbia avuto un riscontro così positivo e che siamo riusciti ad accogliere quasi la metà dei nostri membri attivi al nostro primo evento annuale", riassume Irene Dörig. Scaph sarà ulteriormente radicata nel settore, le attività dell'associazione saranno ampliate e saranno reclutati altri membri da tutte le parti della Svizzera.

Informazioni su Scaph

L'Associazione svizzera di comunicazione e marketing per la salute pubblica (Scaph) è stata fondata nel marzo 2012 (Werbewoche.ch riporta). L'associazione mette in rete gli specialisti di comunicazione e marketing degli ospedali e delle cliniche svizzere e conta già oltre 50 membri attivi. Sono rappresentati ospedali universitari, ospedali cantonali, cliniche private, cliniche di riabilitazione, cliniche specializzate, cliniche psichiatriche, ecc. Lo Scaph promuove lo scambio personale e il trasferimento di know-how tra i membri e si impegna per la professionalizzazione della comunicazione e del marketing negli ospedali e nelle cliniche.

Con la pubblicazione degli ultimi dati sui lettori del Wemf, è ufficiale: il Blick e il Blick am Abend raggiungono insieme 1.331.000 lettori in tutta la Svizzera (1.314.000 nel gruppo linguistico tedesco) senza sovrapposizioni. L'audace Werbung annuncia la buona notizia negli annunci pubblicitari e sugli striscioni con le parole epocali: "Tu devi prenotare il giorno e la sera!". Il nuovo comandamento per l'ampia distribuzione è presentato con stile da un discepolo illuminato dei media su due pannelli di marmo. Il motivo è immediatamente visibile sulla stampa specializzata e su Internet.

responsabile presso Ringier: Jeannine Jäger (Responsabile Media/Marketing), Eveline Kneubühl (Vice Responsabile Media/Marketing). Responsabile in grassetto: Philippe Hansen (consulenza), Lindo Ganarin (testo/concept), Bruno Gerber (direzione artistica), Twin Design (fotografia).

La prima filiale Citysitters è stata inaugurata a Winterthur il 6 settembre 2013. Secondo il comunicato stampa, il servizio di babysitting senza complicazioni si rivolge ai bambini dai tre agli undici anni e ai loro genitori che vogliono avere un po' di tempo per sé. Senza sensi di colpa. Dopo tutto, chi lascia che il proprio figlio venga accudito per poter fare qualcosa per se stesso viene subito accusato di essere egoista. Ma una visita a un servizio di baby-sitting ben gestito è un'esperienza che arricchisce i bambini. Soprattutto da Citysitters: per soli cinque franchi all'ora, i piccoli ricevono cure amorevoli e pazienti da parte di anziani che hanno loro stessi figli e nipoti.

Weber Harbeke Partners drammatizza il fatto che qui tutti si divertono in una campagna in cui i bambini danno suggerimenti ai loro genitori su cosa potrebbero fare per poter andare loro stessi da Citysitters. Come spesso accade per le start-up, il tempismo è stato sportivo. In poche settimane è stato creato un pacchetto completo per CitySitters, che comprende un'ampia gamma di supporti: dal logo e dal claim ai volantini, alla pubblicità esterna, agli inviti all'inaugurazione, all'abbigliamento del personale e ai comunicati stampa. Il sito web in responsive design è già pronto per l'apertura di nuove filiali e l'opzione di prenotazione tramite smartphone.

Responsabile presso Citysitters, Winterthur: Christoph Matejka. Responsabile presso Weber Harbeke Partners, Zurigo: Thomas Harbeke (CD); Christian Sidow (testo); Stefi Wolf (campagna grafica); Selina Lang (corporate design grafico); Strategia: Sven Oeschger (strategia); Karin Both (consulenza).

Il 28 settembre 2013, il Braunviehzuchtverein e il Gewerbeverein Herrliberg hanno invitato per la prima volta gli ospiti all'evento congiunto Viehschau & Herbstmärt. Nel realizzare l'annuncio, KSP si è quindi concentrata interamente sull'imminente prima e lo ha messo in scena sotto forma di una mammella graficamente ridotta, sotto la quale i bicchieri di champagne sono pronti per il brindisi. Il conviviale evento autunnale sulla Gold Coast è stato pubblicizzato con poster, volantini e il sito web Herrlibergerviehschau.ch.

Responsabile presso il Braunviehzuchtverein e il Gewerbeverein Herrliberg: Peter Ledergerber (Presidente OC Cattle Show), Daniel Heusser (Presidente OC Autumn Market Trade Association). Responsabile presso KSP: Flo Wacker (Direzione creativa), Daniel Kobi (Direzione artistica), Claudia Willner (Grafica), Daniel Zehnder (Testo), Bettina Beyeler (Impaginazione), Raphael Koller (Sito web), Christoph Ilg (Consulenza).