Tre soggetti che mostrano oggetti del mondo della progettazione, dell'edilizia e della ristrutturazione sono destinati ad attirare nuovi clienti e clienti con mutui in corso. La campagna è visibile sui manifesti, nelle pubblicità e online.

Responsabile presso UBS: Tom Ackermann, Head of Marketing UBS Switzerland, Daniela Ciotto, Head of Swiss Marketing Initiatives, Marketing UBS Switzerland, Andy Greil, Project Manager Swiss Marketing Initiatives, Marketing UBS Switzerland. Responsabile presso KSP Krieg Schlupp Partner: Uwe Schlupp, Charles Blunier (Direzione creativa), Wolfram Scherer (Testo), Audrey Isaak, Ileanna Davanzo (Consulenza), Tom Schierlitz (Fotografia).

 

Il 30 settembre è scaduto il periodo di consultazione per il progetto della Commissione economica del Consiglio nazionale (Wak-N) sulla revisione della Legge federale sul credito al consumo (KKG) (Werbewoche.ch riporta). Nella sua dichiarazione, SW Schweizer Werbung accoglie con favore la proposta del Wak-N di dare al settore del credito al consumo la possibilità di definire i criteri per la pubblicità aggressiva in una convenzione di diritto privato e di prevenire le violazioni di tali criteri. Secondo l'associazione, la Commissione svizzera per il commercio equo e solidale ha dimostrato fin dal 1966 che tale soluzione è utile sia ai consumatori che all'industria e alleggerisce il carico dei tribunali a lungo termine. Il Consiglio federale lo aveva già confermato nel 2006 nella sua risposta alla mozione Stump: "Laddove l'autoregolamentazione e l'autodisciplina [...] hanno dimostrato la loro validità, non è opportuno intervenire a livello legislativo".

L'organizzazione di categoria per la comunicazione commerciale respinge quindi fermamente il divieto di pubblicità inizialmente richiesto. Non solo è incostituzionale, ma manca anche l'obiettivo reale di ridurre il debito giovanile. In generale, SW Schweizer ritiene che il divieto di pubblicità sia uno strumento inadatto a risolvere i problemi sociali. Al contrario, impediscono la trasparenza del mercato e quindi danneggiano i consumatori.

Nella fase successiva dell'iter parlamentare, il Wak-N consolida la sua bozza e la sottopone al Consiglio nazionale. Il WAK-S e il Consiglio degli Stati esamineranno quindi il progetto di legge. Anche se non saranno necessari ulteriori chiarimenti e non dovranno essere risolte grandi differenze tra i due Consigli, è improbabile che il voto finale avvenga prima della sessione autunnale o invernale del 2014.
 

Dal 1° novembre, l'offerta di programmi di Teleclub sarà ampliata: Teleclub Prime. Secondo l'annuncio, questo canale offrirà agli abbonati un mix di lungometraggi di alta qualità, documentari esclusivi e nuove produzioni interne. Il programma, della durata di 24 ore, non conterrà interruzioni pubblicitarie. Teleclub Prime prenderà il posto di Disney Channel, che continuerà a trasmettere in chiaro dalla primavera del 2014 e potrà essere ricevuto da tutti gli abbonati Teleclub nel pacchetto base Teleclub su tutti i canali di distribuzione come Swisscom TV, Sunrise TV e sulle reti via cavo. Con i tre canali cinematografici interni Teleclub Cinema, Teleclub Star e ora Teleclub Prime, gli abbonati Teleclub possono così godersi oltre 1200 film all'anno. "Su Teleclub Prime, il cinema svizzero ha un posto fisso", afferma la direttrice dei programmi Claudia Lässer. "Inoltre, stiamo producendo i nostri format con un legame con la Svizzera". Teleclub Prime sarà anche una piattaforma per nuovi contenuti.

Iniziare un proprio talk show

La prima produzione interna sarà il nuovo format di talk "Persönlich by Claudia Lässer". La conduttrice accoglie ospiti che parlano apertamente e onestamente di argomenti attuali e di se stessi nel "suo" salotto. Per il primo trimestre del 2014 sono già in programma altre produzioni interne nel campo della commedia.

Ritratto Claudia Lässer (Werbewoche, 2012)

 

Questo è particolarmente interessante per gli inserzionisti dell'industria automobilistica, scrive l'agenzia in un comunicato: la rivista Migros raggiunge circa 3 milioni di lettori - più di qualsiasi altra rivista automobilistica in Svizzera. Oltre all'elevata portata, anche il buon rapporto qualità-prezzo è unico. I media planner e gli addetti al marketing ricevono l'offerta sotto forma di un insolito mailing con un filmato.

Responsabile di Migros Media: Rolf Hauser (direttore editoriale), Patrick Rohner (responsabile dei servizi media e marketing); Tabea Burri, Theresa Wuitz (servizi media e marketing). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Anna Leudolph, Matthias Fürst, Pablo Schencke (Creazione) Johannes Raggio (ECD); Rebecca Krausse, Ingrid Zumkehr, Patricia Kuster (Consulenza); Suzana Kovacevic (Art Buying). Responsabile presso Condor Films: Leonardo Sanfilippo (produttore), Christian Wehrlin (regista).
 

Dopo che Ruf Lanz aveva già promosso il precedente "Wie Frau sein" in combinazione con il nuovo libro per conto di Echtzeit Verlag (Werbewoche.ch riporta), ora segue la campagna vera e propria per "How to be a mother". I motivi della campagna non mostrano nient'altro che la copertina del libro, ma il modo in cui appare quando la si lascia sola con un bambino per un po'. Laura, Luca, Anna e Noah hanno dato sfogo alla loro creatività utilizzando Neocolor, colori a dita, colla o gelato. La copertina del libro dà già un'idea di quanto ricca e colorata possa essere la vita con i bambini, ma anche di quanto sia faticosa. Secondo il comunicato stampa, le copertine vengono utilizzate come pubblicità, manifesti e poster nelle librerie.

Responsabile presso Echtzeit Verlag: Wendelin Hess, Michèle Roten. Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Isabelle Hauser (Direzione artistica), Markus Ruf (Testo), Sabrina Luck (Consulenza), Fotografia: Marie-Christine Gerber. Montaggio delle immagini: Aschmann Klauser. Ospiti speciali: Laura (Neocolor), Luca (colori a dita), Anna (colla), Noah (razzo).

SRF 3 porta una ventata di aria fresca nel fine settimana. A partire dal 5 ottobre 2013, il sabato mattina sarà dedicato al "nuovo arrivato", Andi Rohrer. "Andi Rohrer am Samschtig" offre la musica più recente, esibizioni dal vivo di classici della musica, un'attitudine alla vita su ruote e persone provenienti da tutto il mondo - aggiornate, senza filtri e senza censure. Mario Torriani, responsabile delle presentazioni di SRF 3: "Andi ama la radio, vive la musica ed è semplicemente il miglior compagno che si possa desiderare nel fine settimana - sempre un po' imprevedibile, ma questo ci sta bene. Siamo felici di averlo a bordo e nello slot giusto". I nuovi contenuti "Mini Räder - Mis Läbe", "SRF 3 Klassiker" e "Andi Fernrohrer" raccontano le storie dei veicoli più stravaganti del pubblico di SRF 3, scovano i classici "dimenticati" di SRF 3 per farli rivivere dal vivo e portano il mondo senza filtri e senza censure nelle case degli ascoltatori.

"Mini Räder - Mis Läbe"Che si tratti di auto, moto, biciclette, carrozzine, alianti o soapbox: Andi li mette al centro dell'attenzione, insieme ai loro proprietari. E ci offre un'insolita visione della psiche degli ascoltatori di SRF 3 "ruffiani", armeggiatori, modificatori e nostalgici.

"SRF 3 Classici"Oltre alla nuova musica, Rohrer presenta anche 3 classici SRF da (ri)scoprire. Il presentatore non parla dei classici, ma li suona con la sua chitarra elettrica.

"Andi Fernrohrer"Gli ascoltatori di SRF 3 di tutto il mondo diventano protagonisti di "Andi FernRohrer". Rohrer guarda a luoghi contemporanei e raccoglie le impressioni personali del pubblico, ad esempio dall'isola dove è ormeggiata la Costa Concordia, oppure chiede ai residenti di Los Angeles di spiegare com'è la vera Los Santos del gioco di successo GTA 5, e così via.

Domenica sera sulla SRF 3 con Peter Walt

Peter Walt, conduttore di SRF 3 dal 1997, concluderà la vecchia settimana domenica 6 ottobre 2013 con un approccio leggermente diverso. Walt affronta temi di attualità e li illumina da angolazioni insolite, presenta le posizioni di diverse parti e crea conoscenze che non trovano spazio durante la settimana. Torriani: "Peter non è solo una voce di alto profilo della SRF 3, ma anche un abile pensatore laterale. Nel suo programma cerca le persone dietro i titoli dei giornali, le comparse in ultima fila e pone domande che nessuno ha mai posto prima, in modo interattivo con il pubblico di SRF 3".

Negli ultimi anni, Ammarkt è riuscita ad ampliare il proprio portafoglio con interessanti clienti nazionali e regionali. Di conseguenza, il team è cresciuto - arrivando oggi a 40 dipendenti - così come la sfida di adattare i processi e l'organizzazione alle nuove esigenze. Guidata dalla visione di continuare ad affermarsi come agenzia creativa ma orientata al business, Ammarkt ha trovato una soluzione che garantirà uno sviluppo sostenibile e continuo, secondo il comunicato stampa.

Jan Maurer e Fabian Bucher nuovi membri del Comitato esecutivo

Jan Maurer è entrato a far parte del team di consulenza di Ammarkt nel settembre 2013. Il cofondatore dell'agenzia pubblicitaria zurighese Unikat ed ex responsabile marketing di Ikea entra a far parte del team in qualità di direttore del servizio clienti e membro del comitato esecutivo. Si unisce a Marcel Odermatt, CEO e membro del Consiglio di Amministrazione, a Ralf Kostgeld, Direttore Creativo, e a Fabian Bucher, Consulente Senior e Responsabile della Strategia. Bucher lavora per l'agenzia dal 2010 ed è stato nominato nel Comitato esecutivo grazie ai suoi eccellenti risultati. La nomina di Jan Maurer e Fabian Bucher rappresenta un chiaro impegno da parte di Ammarkt a rafforzare ulteriormente la propria esperienza di consulenza e la propria attenzione al cliente.

Ci sono anche cambiamenti nel team di gestione. Il fondatore, co-proprietario e CEO dell'agenzia Michael Schmid si ritira dalle attività quotidiane per dedicare più tempo alle sfide strategiche e creative dell'agenzia. Lui e la sua esperienza rimarranno quindi in Ammarkt. Nel suo nuovo ruolo di direttore strategico, intende guidare l'agenzia in modo strategico e creativo nei progetti più importanti e nelle nuove attività. Lo farà in stretta collaborazione con il direttore creativo Ralf Kostgeld e con l'intero team creativo di Ammarkt.

Marcel Odermatt, che è stato socio per cinque anni e in precedenza ha gestito l'agenzia insieme a Michael Schmid in qualità di CEO, garantirà la continuità. Ora gestisce l'agenzia da solo, in stretta collaborazione con la direzione e il Consiglio di amministrazione. Jan Maurer sarà il suo vice.

Consiglio di amministrazione con Torsten Tomczak

Il Consiglio di Amministrazione, presieduto dal cofondatore Heinz Frischknecht e composto da Michael Schmid, Marcel Odermatt e Torsten Tomczak, rimane invariato. Il rinomato esperto di marketing dell'Università di San Gallo e direttore del Centro di Ricerca per il Customer Insight fornisce consulenza ad Ammarkt, in particolare per coordinare con successo le misure di comunicazione pianificate con il comportamento di acquisto e di consumo dei gruppi target interessati.

Oggi Ammarkt è gestito da un team sempre alla ricerca del punto cruciale per rendere un marchio più attraente, più desiderabile e quindi più rilevante. Una formula collaudata e di successo di cui beneficiano soprattutto i clienti.

Direzione Ammarkt: Marcel Odermatt, Ralf Kostgeld, Jan Maurer, Fabian Bucher

Consiglio di amministrazione Ammarkt: Heinz Frischknecht, Michael Schmid, Marcel Odermatt, Torsten Tomczak
 

Secondo il comunicato stampa, Arthur Rutishauser, 48 anni, ha già scritto per la Sonntagszeitung dal 2000 al 2007, prima come redattore economico e dal 2003 come capo del dipartimento economico. Nel 2002 ha ricevuto il premio giornalistico di Zurigo per la sua ricerca sul caso Swissair pubblicata sulla SonntagsZeitung. Dopo il suo impegno alla SonntagsZeitung, il dottore in economia è stato per due anni vice caporedattore del giornale domenicale Der Sonntag, pubblicato da AZ Medien.

Nell'ambito della strategia annunciata, la direzione di Publicitas sarà riorganizzata a partire dal 1° ottobre 2013. Sotto la guida di Alain D. Bandle, CEO di Publicitas dal 1° marzo 2013, l'azienda si concentrerà sul marketing pubblicitario cross-mediale con l'obiettivo di diventare il partner preferito da clienti pubblicitari, agenzie e fornitori di media. Tre nuovi membri sono entrati a far parte del Comitato esecutivo, portando il numero totale di membri a sette. La nuova composizione del Comitato esecutivo di Publicitas, sotto la guida del suo CEO Alain D. Bandle, segue l'annunciata focalizzazione strategica sull'aumento dell'automazione dei processi di vendita, pianificazione, prenotazione e gestione, sull'espansione del portafoglio media e sulla ricerca della leadership di costo nell'attività principale, la commercializzazione degli spazi pubblicitari.

Come già annunciato, Christoph Marty, in precedenza Managing Director Media Switzerland di AZ Medien, sarà un nuovo membro del Comitato esecutivo. Entrerà a far parte di Publicitas come Direttore Vendite Svizzera al più tardi nella primavera del 2014 e si occuperà della gestione delle vendite nazionali e regionali, implementando l'approccio di portafoglio.

È stato inoltre già annunciato che Rainer Sauser, recentemente Managing Director Systems & Services di AZ Medien, entrerà a far parte della direzione di Publicitas in qualità di Operations Director. La divisione Operazioni è composta dai dipartimenti Elaborazione, IT e Servizi di struttura.

Secondo il comunicato stampa, la posizione di Chief Technology Officer (CTO) all'interno del Consiglio di Amministrazione deve ancora essere ricoperta. Il CTO svilupperà ulteriormente l'esclusivo panorama di strumenti di Publicitas nelle aree delle vendite, della pianificazione, della prenotazione e dei processi di adempimento, nonché il mercato automatizzato per la pianificazione e la prenotazione di tutti i tipi di media.

Moreno Cavaliere è il nuovo membro del Comitato esecutivo responsabile delle Relazioni con i Media Partner. Nel suo ruolo, conduce le trattative con i media partner ed è responsabile della determinazione dei prezzi dei servizi di Publicitas e della gestione dei prodotti mediatici commercializzati da Publicitas. La divisione ha anche un dipartimento di ricerca che si occupa di marketing generico.

Johannes Braun, Direttore Generale Internazionale, rimane membro del Comitato Esecutivo e si concentrerà sulle attività internazionali di Publicitas nelle regioni EMEA, APAC, Nord America e America Latina.

Rüdiger Petrikowski, CFO di Publicitas, continuerà a rappresentare il dipartimento Finanze nel Comitato esecutivo e Alain D. Bandle è direttamente responsabile dei Servizi aziendali, che comprendono i dipartimenti Sviluppo aziendale, Risorse umane, Comunicazione aziendale e Legale.

Nuova gestione di Publicitas:

Alain D. Bandle, CEO
Christoph Marty, Direttore Vendite Svizzera (al più tardi dalla primavera 2014)
Rainer Sauser, direttore operativo
Chief Technology Officer (vacante)
Moreno Cavaliere, Direttore Media Partners
Rüdiger Petrikowski, Direttore finanziario
Johannes Braun, direttore generale internazionale
 

Il giornale dei pendolari 20 Minuten rimane il quotidiano con la maggiore diffusione con un totale di 493'236 copie; Blick am Abend si attesta a 308'936. I dati sulla diffusione pubblicati da Wemf AG für Werbemittelforschung si riferiscono al periodo di indagine dal 1° luglio 2012 al 30 giugno 2013.

I giornali a pagamento seguono a netta distanza i giornali gratuiti: il Blick rimane il più grande quotidiano a pagamento in Svizzera con una tiratura di 179'181 copie, seguito dal Tages-Anzeiger (173'877) e dalla Nordwestschweiz (Aargauer Zeitung) (168'411). L'ordine dei giornali con la maggiore diffusione rimane quindi invariato rispetto all'anno precedente. Poiché le norme di diffusione sono state modificate su richiesta dell'Associazione dei media svizzeri, i dati non possono più essere confrontati con quelli precedenti. "Tuttavia, la tendenza è ancora al ribasso", ha dichiarato Roland Achermann, responsabile della certificazione della diffusione presso Wemf, interpellato dall'agenzia di stampa SDA. Le edizioni digitali non sono riuscite a compensare le perdite.

Secondo Achermann, una parte delle perdite di circolazione è dovuta al fatto che, secondo la nuova metodologia, le interruzioni di consegna vengono ora eliminate dalla circolazione certificata. Ma questo non spiega il calo della tiratura in questa misura. I regolamenti sono stati adattati, tra l'altro, a causa della crescente necessità delle case editrici di registrare in modo più completo le forme digitali delle loro pubblicazioni.

Blick e Tagi con circolazioni significativamente più basse

Il Blick, il Tages-Anzeiger e la Berner Zeitung registrano un calo particolarmente marcato: la loro tiratura è inferiore di oltre 10.000 copie. Secondo gli ultimi dati Wemf, anche la tiratura della Basler Zeitung è notevolmente diminuita. È scesa sotto le 60'000 copie, dopo una tiratura di oltre 68'000 copie l'anno scorso. Anche altre testate perdono con la nuova metodologia rispetto all'anno precedente, ma in modo meno significativo. La Neue Zürcher Zeitung ha ora una tiratura di 126'795 copie (anno precedente: 129'627). La Südostschweiz ha 121'047 (121'185), la Neue Luzerner Zeitung 114'544 (118'924) e il St. Galler Tagblatt 111'285 copie (anno precedente: 115'623).

Gara testa a testa per i giornali della domenica

Tra i quotidiani domenicali, due testate sono in gara tra loro per la maggiore diffusione: il Sonntagsblick di Ringier e Schweiz am Sonntag delle due case editrici AZ Medien e Südostschweiz Medien. Il Sonntagsblick raggiunge una tiratura di 203'351 copie - e quindi circa 20'000 in meno rispetto all'anno precedente. A ridosso della testata domenicale Ringier si trova ora Schweiz am Sonntag (203'130 copie). I precedenti quotidiani Der Sonntag e Südostschweiz am Sonntag sono stati pubblicati con questo marchio da marzo. Secondo gli ultimi dati, la casa editrice Tamedia ha guadagnato molto con il suo giornale domenicale e, grazie alle offerte speciali per gli abbonati alla Basler Zeitung e al Bund, ha ora una tiratura di 194'127 copie (anno precedente: 175'882). La NZZ am Sonntag del gruppo NZZ ha 132'551 copie; la Zentralschweiz am Sonnta ha 101'768 copie. Ostschweiz am Sonntag, lanciato nel marzo 2013, ha una tiratura di 81'291 copie. L'obiettivo è una tiratura di almeno 90'000 copie, è stato detto al momento del lancio. Questo giornale domenicale è pubblicato come settima edizione del St. Galler Tagblatt, che appartiene al gruppo NZZ Medien. L'elenco pubblicato dal Wemf non è ancora completo e non tutte le testate sono state controllate, come annunciato dal Wemf. Le cifre definitivamente controllate saranno pubblicate a novembre.

Gli e-papers non raggiungono ancora il grande pubblico

Le edizioni digitali dei giornali, i cosiddetti e-paper, non raggiungono ancora un pubblico ampio. Solo la Neue Zürcher Zeitung ha più di 10.000 abbonamenti digitali. Secondo gli ultimi dati del Wemf, la NZZ ha 10.110 abbonamenti digitali. La NZZ am Sonntag ne ha poco meno di 7.000, il che pone il gruppo mediatico NZZ in una posizione di vantaggio rispetto alla concorrenza in termini di offerta digitale: Wemf riporta una diffusione su carta elettronica di 1.377 copie per l'ammiraglia di Tamedia, il Tages-Anzeiger, e una cifra leggermente inferiore per la Sonntagszeitung. Per la maggior parte delle testate con un'offerta corrispondente, la tiratura della carta elettronica è di poche centinaia di copie. Il St. Galler Tagblatt, ad esempio, ha una tiratura di 438 copie, il Basler Zeitung
a 380 e il Winterthurer Landbote a 173 copie. (SDA)

 

Il team del programma televisivo americano ha visitato in estate l'esperto cileno di cavalli Gonzalo Vial. Mentre il conduttore Richard Wiese ascoltava l'esperto spiegare le basi teoriche, il cameraman Greg Harriett ha fatto la conoscenza di uno dei protagonisti animali. Quando i cavalli sussurrano, è necessario mantenere la calma: il massimo dei voti per Harriett! (hae)

Nati per esplorare via

Le borse merci originariamente servivano come copertura dei prezzi per gli agricoltori e i commercianti di prodotti alimentari. Ma a seguito della crisi finanziaria globale, le banche e altri grandi investitori hanno cercato nuovi "valori sicuri" per le loro attività. Hanno trovato tali valori in prodotti alimentari come il mais e il riso, tra gli altri. Quando le voci di fallimento dei raccolti sono apparse sulle borse, i giocolieri finanziari hanno iniziato a scommettere sull'aumento dei prezzi con somme miliardarie, facendo esplodere i prezzi degli alimenti. Le vittime principali sono ancora una volta le persone più povere del mondo, che devono spendere fino all'80% del loro reddito in cibo. Particolare curioso: circa un terzo del commercio mondiale di prodotti alimentari passa attraverso l'hub delle materie prime in Svizzera.

Con una campagna virale di grande impatto e altamente esplosiva, che sta diventando virale in questi giorni, BFA/Fastenopfer vuole smuovere le acque e mettere sotto pressione le banche - soprattutto il Credit Suisse, che è uno degli attori dominanti nelle borse merci. Sul sito web della campagna, anch'esso progettato da Voci Civili di Spina Stop-speculation.ch si può aderire alla richiesta e sostenere l'iniziativa.

Responsabile di Pane per tutti: Sibylle Spengler Indermühle. Responsabile presso Fastenopfer: Matthias Dörnenburg. Responsabile di Voci Civili di Spina: Philipp Lengyel (direttore artistico), Beat Fedier (testo), Martina Honegger (consulenza), produzione cinematografica: TallyHo! Regia: Pascal Walder e Tom Kolinski. Telecamera: Pascal Walder, Montaggio: Tom Kolinski. Musica e sound design: Tom Kolinski e Christian Bisang.