I am, la ligne de soins de Migros, a subi un grand relooking. Outre les emballages redessinés et le nouveau logo, il était temps de lancer une nouvelle campagne. L'essence de la marque se trouve déjà dans le nom de I am : Je suis belle, telle que je suis - à ma façon. La campagne jusqu'à présent a fait de ce noyau un credo personnel de certains individus. Mais ne serait-il pas formidable d'entendre la conclusion "Tu es beau tel que tu es" non seulement de la part de soi-même, mais aussi de la part d'autres personnes ?

L'idée de la campagne
Rendre quelqu'un plus beau est très simple - avec un compliment. Plus on reçoit de compliments, plus on se sent beau. Et plus on paraît beau aux yeux des autres. Mais contrairement à de nombreux autres pays, on est très avare de compliments en Suisse - ce que prouve d'ailleurs une étude commandée par Migros et publiée dans 20 minutes. C'est pourquoi I am lance une action pour inciter les gens à se faire davantage de compliments - car la beauté nécessite des soins.

Chaque compliment doit être un déclencheur pour que chacun puisse enfin se sentir aussi beau qu'il l'est réellement. Et ce que les compliments sont pour l'âme, les produits I am le sont pour le corps : un soin simple et individuel pour la beauté personnelle.

Le lancement de la campagne
Le lancement officiel de la campagne aura lieu le 1er mars 2014. Le spot de lancement de 2,5 minutes sera diffusé en prime time à la télévision suisse et sur d'autres chaînes à l'occasion de la journée internationale du compliment. Le protagoniste Stefan y fait des compliments à de parfaits inconnus lors d'un road trip à travers toute la Suisse. Le film a été réalisé en caméra cachée. "Les réactions heureuses aux compliments de Stefan sont toutes authentiques et spontanées - une rareté dans la publicité et une belle preuve que l'insight de la campagne trouve un terrain fertile dans toute la Suisse", explique l'agence responsable. "Les gens apprécient les compliments et s'épanouissent vraiment".

Le spot se termine par une invitation au public à faire lui-même des compliments : I am met à disposition plus de 500 emplacements d'affichage dans toute la Suisse. Sur i-am.ch on peut choisir le site souhaité et y ajouter un compliment personnel à quelqu'un. Ce faisant, on emprunte une voie inhabituelle sur le plan médiatique : d'en ligne à hors ligne et non l'inverse.

D'autres éléments de la campagne sont les annonces, les bannières, les activités POS et surtout un contenu toujours nouveau sur i-am.ch Le programme I am-Tester est un programme de formation et d'échange d'expériences, comme le Style Channel, qui est régulièrement alimenté par de nouveaux tutoriels, ou le programme I am-Tester.

Vous pouvez lire les dessous de la campagne et de I am dans l'interview de Jürg Spring, responsable de la gestion des marques et des labels Migros. Dans la prochaine édition imprimée de Werbewoche, qui paraîtra le 7 mars - et à partir de là, bien sûr, en ligne. (Vous trouverez ici vers l'interview de Jürg Spring.).

Responsable Fédération des coopératives Migros : Marc Engelhard (responsable de la communication marketing), Jürg Spring (responsable de la gestion de la marque/du label), Sandra Denier (chef de projet senior M-articles de marque), Corin Camenisch (chef de projet M-articles de marque), Simone Blaser (chef de projet média), Marlon Chng (chef de projet marketing numérique). Responsable Y&R Group Switzerland/advico : Martin Stulz, Dominik Oberwiler (CD), Sarah Paul (AD), Marion Lim (texte), Susan Baumgartner, Edi Walker, Tanja Birrer (conseil), Scarlett Gaus (stratégie) Elias Zurbuchen (factory). Responsables chez Futurecom : Thomas Engeli (Creative Director), Dominik Siegrist (AD), Stefan Cramer, Laureen Zanotti (texte), Rea Rageth (Consulting), Manuel Meier, Rigobert Mihle, Roberto Eichin, Lukas Zgraggen (programmation). Responsables chez Markenfilm : Florian Studer (producteur), Benjamin Brettschneider (réalisateur), David Haisch (talent scouting), Jingle Jungle (son), Roger Weber (photographe), Karin Giger (art buying). Responsables chez Burson Marsteller : Alessanda Weber, Carlotta Nitzke. Responsable chez OMD : Helen Seligmann (Account Director).

 

Ragusa est un véritable classique en Suisse. Lancée il y a plus de 75 ans par Camille Bloch, l'entreprise familiale du Jura bernois a maintenant développé une nouvelle variante de la barre chocolatée : Ragusa Blond - au goût de caramel. Pas une extension de l'assortiment, mais une toute nouvelle catégorie de chocolat, selon l'agence responsable By Heart. "Le nouveau Ragusa Blond conserve les coins et recoins de l'original, garde le croquant des noisettes entières, mais séduit par son goût vers de nouveaux horizons".

L'agence de communication zurichoise donne une nouvelle impulsion à Ragusa depuis quelques années déjà. Pour l'innovation côté produit, elle met désormais les bouchées doubles. Le directeur créatif Hans Siegwart et son équipe ont fait évoluer l'univers de marque de Ragusa dans une direction plus rock. Une chanson originale de Ragusa a été développée avec le groupe zurichois ZiBBZ, qui donne l'orientation de toute la campagne : "Dynamite Blond" signale à quel point Ragusa va s'enflammer à l'avenir.

Le nouveau spot TV, dans lequel la skieuse fait le head-bang au son endiablé d'un groupe de rock, montre que cela va tout à fait dans le sens de l'ambassadrice de la marque, Lara Gut. La campagne bruyante est diffusée sur tous les Plates-formes de l'entreprise joue, comprend un grand Partie événement avec des apparitions dans les stations de ski, se montre en ligne, dans les salons et bien sûr aussi sur les points de vente. Ragusa fait désormais du rock sur tous les canaux, y compris la télévision.

Vous trouverez les détails et les coulisses du lancement du produit dans la prochaine édition imprimée de Werbewoche, qui paraîtra le 7 mars - et à partir de là, bien sûr, en ligne. (Vous trouverez ici vers l'article sur Ragusa et Camille Bloch.)

Responsable chez Chocolats Camille Bloch : Heinz Reber (directeur du marketing et des ventes), Fabienne Leuenberger (Event Management). Responsable chez By Heart : Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (stratégie/planification), Martin Kurzbein (AD), Natascha Breu (réalisation) ; responsable production : Jürg Steudler (producteur, Encore Pictures), Diana Scheunemann (régie/photo), Daryl Hefti (caméra) ; animation : LeMob ; design sonore : Jingle Jungle ; chanson : "Dynamite Blond" by ZiBBZ (Phonag Records), Othmar Küng (Creative Supervision) ; réalisation de l'événement : Nadja Wey (atelier BOOM) ; Media : Marco Rose (mediatonic).

 

Jusqu'en 2010, Emily Bell a dirigé le site web du journal britannique The Guardian en tant que rédactrice en chef et était responsable des contenus numériques de Guardian News and Media en tant que directrice. Sous sa direction, le Guardian a établi de nouvelles normes journalistiques avec le live blogging, les formats multimédias et l'utilisation des médias sociaux. En 2013, elle est devenue membre du conseil de fondation du Scott Trust, qui détient le Guardian Media Group.

Le comité consultatif pour le développement numérique de Tamedia a été mis en place en octobre 2013. Il est chargé d'identifier à temps les nouveaux domaines d'activité numériques et d'apporter une perspective externe sur les nouvelles possibilités d'investissement et les coopérations stratégiques, selon un communiqué publié vendredi par l'entreprise de médias.

Les autres membres du comité consultatif sont Markus Gross, professeur de technologie des médias numériques à l'EPF de Zurich et directeur de Disney Research Zurich, Mathias Müller von Blumencron, rédacteur en chef des médias numériques du Frankfurter Allgemeine Zeitung et ancien co-rédacteur en chef de Der Spiegel, Sverre Munck, ancien vice-président de la direction et responsable de la stratégie et des médias internationaux du groupe norvégien Schibsted Media et Thomas Sterchi, entre autres fondateur de Jobs.ch, qui appartient aujourd'hui à Tamedia et Ringier.

Le comité consultatif pour le développement numérique de Tamedia travaille en étroite collaboration avec le comité de développement commercial et se réunit trois fois par an sous la présidence de Pietro Supino, éditeur et président du conseil d'administration de Tamedia.

 

La World Press Photo of the Year 2013 a été prise par l'Américain John Stanmeyer. Il montre un groupe de migrants africains sur la côte de la ville de Djibouti pendant la nuit. En soulevant leur téléphone portable, ils tentent de capter un signal téléphonique favorable du pays voisin, la Somalie - une maigre liaison avec des parents à l'étranger. Djibouti est une escale habituelle pour les migrants en transit depuis des pays comme la Somalie, l'Éthiopie et l'Érythrée, à la recherche d'une vie meilleure en Europe et au Moyen-Orient. Stanmeyer a photographié ce sujet pour National Geographic le 26 février 2013.

Le jury international, composé de 19 membres, a récompensé les meilleures œuvres dans neuf catégories parmi 98'671 propositions, soumises par 5'754 photographes de 132 pays. Jillian Edelstein, membre du jury de Grande-Bretagne/Afrique du Sud, a déclaré à propos du World Press Photo of the Year : "C'est une image qui est liée à tant d'autres histoires - elle ouvre des discussions sur la technologie, la mondialisation, la migration, la pauvreté, le désespoir, l'aliénation et l'humanité. C'est une image très subtile, puissante et différenciée. Il est fait de manière si subtile et poétique, mais il est plein de sens et il transmet des thèmes d'une grande gravité et d'une grande inquiétude dans le monde d'aujourd'hui".

L'exposition itinérante avec les œuvres primées se rend dans plus de 100 villes dans 45 pays du monde entier. Keystone a fait venir l'exposition World Press Photo 14 à Zurich en collaboration avec les Leading Partners Canon et Bank Baumann & Cie, Banquiers et GDZ ainsi que les partenaires médias NZZ am Sonntag et Persönlich. Du 9 mai au 1er juin 2014, les photos primées de l'année 2013 seront accessibles au public au Folium.

 

Roger Köppel agit comme un acteur politique lorsqu'il martèle à la communauté les "énormes atouts de la Suisse" et laisse tout simplement de côté les arguments dérangeants, écrit le Sonntagsblick. Il en va de même pour la tournée en Suisse qu'il a lui-même financée, l'article d'accueil dans la Schweizer Illustrierte, et enfin la devise qu'il s'est donnée : "Engagement total pour la Suisse" - toutes ces actions seraient typiques d'un homme politique.

A la question de savoir s'il ne devrait pas, en toute logique, se porter candidat au Conseil national, le directeur de la Weltwoche aurait répondu au Sonntagsblick : "Il peut arriver un moment où il faut descendre dans cette arène". Selon le Sonntagsblick, il dément certes des ambitions tout à fait actuelles, mais admet qu'il se pose la question.

Vous trouverez l'article complet ici.

La valeur cible - la SSR ne parle pas de "quota" - doit s'appliquer à toutes les unités d'entreprise de la SSR, à la direction générale et aux filiales Publisuisse, Swiss TXT et TPC, a expliqué dimanche le porte-parole de la SSR Daniel Steiner, confirmant une information de Schweiz am Sonntag.

Au vu du taux de fluctuation des cadres et des départs à la retraite dans les années à venir, l'objectif est réaliste. Actuellement, seules deux femmes siègent au conseil d'administration de la SSR, qui compte neuf membres. La direction, avec le directeur général Roger de Weck, compte huit hommes et aucune femme.

En principe, la valeur cible doit s'appliquer à tous les niveaux de cadres. "Il faut tenir compte des différentes situations de départ. Dans les domaines techniques, la valeur cible est irréaliste à long terme ; dans l'ensemble, les 30 pour cent doivent néanmoins être atteints", a expliqué Steiner.

Permettre un temps partiel flexible et un partage de l'emploi

Lors de l'attribution de nouveaux postes de cadres, la SSR examine systématiquement si le poste peut être mis au concours et occupé à temps partiel. Des temps partiels flexibles sont en outre proposés aux cadres ayant des enfants en bas âge. Dans la mesure du possible, le modèle de job sharing devrait être testé.

En fixant un objectif pour son conseil d'administration, la SSR se conforme à une directive du Conseil fédéral qui prévoit un quota cible de 30 % pour les deux sexes dans les conseils d'administration des entreprises proches de la Confédération. Cette directive est entrée en vigueur début 2014 et s'applique également, entre autres, aux CFF, à la Poste ou à la Finma.

C'est en grande partie au Conseil fédéral qu'il incombe d'atteindre le quota visé pour les membres des conseils d'administration : il élit les membres des conseils d'administration ou certains membres des conseils d'administration des entreprises proches de la Confédération soit directement, comme dans le cas de la SSR ou de la Poste, soit indirectement par le biais de l'assemblée générale contrôlée par la Confédération, comme dans le cas des CFF.

Zurich Tourisme mise désormais sur Wirz

Avec une composition multicantonale composée de Bâlois, d'Argoviens, de Lucernois, de Zurichois et de renforts internationaux allant de l'Argentine à l'Autriche, l'agence était parfaitement positionnée et a pu s'imposer face à trois concurrents. L'équipe Wirz a convaincu Zurich Tourisme avec une campagne intégrée à long terme. Marc Bertschinger, directeur marketing de Zurich Tourisme, déclare à ce sujet : "Wirz nous a convaincus par une approche non conventionnelle et moderne qui relie tous nos canaux importants". Les premiers travaux seront visibles dès le printemps.

 

---

IMG reprend le mandat de commercialisation de Freestyle.ch

IMG Suisse obtient avec Freestyle.ch un nouveau mandat de commercialisation exclusif. L'organisateur Freestyle.ch et l'agence de marketing se sont mis d'accord sur cette collaboration. Freestyle.ch est considéré comme le plus grand événement de sports d'action en Europe, où les quatre disciplines snowboard, freeski, FMX (moto) et skateboard sont présentées en mode compétition. Avec 33'000 spectateurs sur les deux jours de l'événement et une retransmission télévisée dans le monde entier, freestyle.ch est considéré comme un événement suisse de premier plan, qui fête cette année son 20e anniversaire.

IMG Suisse assume dès à présent le mandat exclusif de commercialisation et offre ainsi aux partenaires la possibilité de se présenter au Freestyle.ch en tant que sponsor. Peter Hürlimann, CEO de Freestyle.ch, est convaincu de cette collaboration : "Avec IMG, nous avons à nos côtés le leader international de la commercialisation d'événements et cette collaboration va certainement ouvrir de nombreuses nouvelles et bonnes possibilités".

Jürgen Krucker, Managing Director d'IMG Suisse, considère le projet comme une bonne plateforme pour les sponsors. "Le freestyle.ch est un produit fort avec une grande couverture médiatique nationale et internationale et de nombreux contacts directs sur place. La combinaison des quatre sports intégrés rend cet événement lifestyle très tendance unique en son genre. C'est une excellente opportunité pour les sponsors de se faire connaître".

---

Contcept avec de nouveaux mandats

L'agence de communication zurichoise Contcept Communication aborde le printemps avec de nouveaux mandats et de nouveaux collaborateurs. Pour l'entreprise traditionnelle Rausch à Kreuzlingen, Contcept s'occupe des relations médias stratégiques. Pour l'entreprise de sécurité Daru-Wache, Contcept a également pris en charge les relations médias stratégiques ainsi que des tâches de marketing. De même, Contcept Communication assure désormais les relations médias stratégiques et la fonction de service de presse pour Gasmobil. Elle soutient également les marques internationales Fitflop et Butterfly Twists avec des travaux de RP en Suisse. Par ailleurs, deux nouveaux conseillers travaillent pour l'agence : Helen Stacher (48 ans) en tant que consultante senior et Rico Schüpbach (25 ans) en tant que consultant junior.

Digital out of Home reste sur la voie de la croissance au premier mois de 2014 et enregistre une augmentation de six points d'indice 692 (686), suivi de la TV avec une augmentation de cinq points d'indice 632 (627). Après une phase de stabilité, la pression publicitaire de la radio diminue de trois 423 (426) points d'indice par rapport au mois précédent. La pression publicitaire sur Internet reste volatile, avec un recul de cinq points d'indice 742 (753) au mois de janvier. Le télétexte perd deux points d'indice 59 (61) par rapport au mois précédent et reste donc en recul. Les médias électroniques dans leur ensemble gagnent trois points d'indice et clôturent à 636 (633), tandis que la pression publicitaire reste stable sur l'ensemble du marché 235 (235).

 

Le tube numéro un publié par le groupe Starship en 1985 connaît un second souffle grâce à l'opérateur de télécommunications britannique Three. Et fait bonne figure. Librement inspiré du slogan de la campagne "Silly Stuff. It matters.", qui a été récompensé il y a un an par le poney dansant a déjà provoqué le plus grand amusement. Désormais, le slogan est : "We all need silly stuff". Les responsables de la création et de la mise en œuvre de ce nouveau coup d'éclat sont à nouveau Wieden + Kennedy London et MPC. Et comme si le feu d'artifice de Silly, réalisé de main de maître, ne suffisait pas, la campagne offre également un Générateur de vidéosqui permet à tout un chacun d'enfourcher son vélo en chantant. (hae)

Mariano Tschuor a été élu à ce nouveau poste par le conseil d'administration de SRG SSR sur proposition du directeur général Roger de Weck. Tschuor y sera directement subordonné à de Weck, comme l'a indiqué la SSR jeudi. Tschuor, 55 ans, est le deuxième Grison que le directeur général de la SSR fait venir dans son bateau à Berne en peu de temps. En avril, Maurus Dosch rejoindra la direction générale. Dosch est l'adjoint de Tschuor et responsable des finances et du personnel à RTR. A Berne, il dirige le secteur planification et processus. Le poste de directeur de RTR doit être immédiatement mis au concours. Le directeur sortant de RTR, Mariano Tschuor, travaille pour la SSR depuis 1982, d'abord comme rédacteur à RTR à Coire. Il a ensuite occupé pendant 13 ans différentes fonctions de programme à l'ancienne Schweizer Fernsehen à Zurich. (ATS)

Image : RTR

Les communes exemplaires, comme par exemple St. Gallen, reçoivent de nouveaux panneaux d'agglomération avec des noms avantageux comme St. Geilen.

Les derniers de la classe s'appellent soudain Steinzeit am Rhein ou Nütikon am See à l'entrée de la ville.

Grâce au géo-ciblage, les utilisateurs de Facebook sont informés du changement de nom de leur propre commune ou de la commune environnante. Sur le site de la campagne, ils sont invités à féliciter leurs politiciens locaux ou à les encourager. En outre, il est possible de créer son propre nom de commune. Les participants se verront offrir un conseil professionnel en éclairage de Micasa d'une valeur de 2000 francs. De nombreux médias nationaux et régionaux ont repris la campagne, dont le Blick am Abend :

Responsable au WWF : Gian-Reto Raselli (responsabilité générale), Jan Schlink (responsable du département Online, Print & Campagnes), Patricia Letemplé (responsable des campagnes), Yves Weibel (Web Manager). Responsable chez Spinas Civil Voices : Lorenz Spinas (responsabilité générale), Beat Egger (concept/texte), Miriam Fischer (concept/AD), Anne Boxleitner (texte), Tullio Tomasini (conseil), Nadin Runne / Olivia Spinatsch (conseil en ligne). Page de renvoi : Getunik.com

 

Depuis que Facebook a annoncé le rachat de Whatsapp (Werbewoche.ch a rapporté), les utilisateurs quittent en masse le leader actuel des applications de chat. La méfiance face à la frénésie de collecte de données de Facebook est grande. Le réseau social dispose par exemple déjà de la plupart des numéros de téléphone portable de ses utilisateurs et peut désormais les comparer sans problème avec les carnets d'adresses enregistrés depuis toujours par Whatsapp. Les conversations ne sont pas suffisamment cryptées et peuvent donc être lues et analysées par le fournisseur. Cette prétendue surveillance totale pousse de nombreux utilisateurs de Whatsapp à se tourner vers des produits alternatifs. La concurrence s'en réjouit : depuis l'annonce du rachat à hauteur d'un milliard de dollars, elle est littéralement submergée de nouveaux utilisateurs.

Ces derniers jours, l'application russe Telegram a été citée à plusieurs reprises comme favorite. Encensée par les médias ("La meilleure messagerie vient de Russie".), l'application de chat a connu un boom qui lui a permis de gagner jusqu'à cent nouveaux utilisateurs par seconde de l'année dernière. Dans le bilan de l'Allemagne Fondation Warentest Telegram - qui appartient d'ailleurs ironiquement au clone russe de Facebook VKontakte - n'a pas réussi à convaincre complètement et a été classée comme critique. Le cryptage de bout en bout doit être activé manuellement et l'application enregistre l'ensemble du carnet d'adresses sans demande et sans consentement, déplorent les testeurs. Et bien que Telegram soit la seule application à dévoiler une partie de son code, une analyse complète de la transmission cryptée des données n'est pas possible.

L'application Threema, développée et exploitée à Zurich, est la seule à recevoir la mention "non critique". Les carnets d'adresses ne sont enregistrés qu'avec l'accord explicite des utilisateurs et sous forme de pseudonyme. Le cryptage de bout en bout empêche le fournisseur de lire les conversations. La seule critique porte sur le fait que Threema n'est pas à source ouverte et ne peut donc pas être contrôlé et suivi par des tiers. (hae)

Lien vers l'article de la Stiftung Warentest