L'ex responsabile del Key Accounting per riviste di consumo come K-Tipp e Bon à Savoir è un esperto di editoria e media presso SAWI e SPOK. Neukomm è noto per aver creato ripetutamente soluzioni di successo in un ambiente di mercato turbolento", ha scritto la società in un comunicato stampa di martedì.

Il 52enne sostituisce Erhard Grütter, che ha ricoperto questa posizione per oltre dieci anni e - dopo un periodo di passaggio di consegne fino a luglio - vuole concentrarsi sull'Illustrazione Ticinese insieme alla figlia.

 

Tra l'inizio di dicembre 2013 e la fine di gennaio 2014, oltre 700 consumatori in Svizzera sono stati intervistati sui seguenti temi:

- Acquisto di informazioni e Internet mobile
- Blog
- Social Networking
- Utilizzo di codici QR

I risultati più importanti in sintesi:

- Circa la metà (49%) degli intervistati utilizza Internet ogni giorno per cercare informazioni specifiche mentre è in viaggio.

- La stragrande maggioranza dei consumatori si informa online prima di effettuare un acquisto. I contenuti generati dagli utenti stanno diventando sempre più importanti.

- È arrivata una nuova generazione di blogger. Cresciuti sulla scia delle nuove tecnologie, si propongono di arricchire Internet di contenuti. I blog sono importanti fonti di informazione. I blogger individuano o definiscono le tendenze e diventano così opinion leader. Pertanto, stanno diventando sempre più importanti anche per le aziende.

- Facebook è ancora il social network più utilizzato. È anche il più utilizzato per la condivisione di foto e per il social networking basato sulla localizzazione. Tuttavia, dietro Facebook c'è molto da fare, con un gran numero di piattaforme che si contendono l'attenzione degli utenti, alcune delle quali con grande successo.

- Contenuti attraenti e di alta qualità sono il criterio più importante per gli utenti del web per seguire o mettere "Mi piace" a un'azienda.

- Sebbene quasi la metà degli intervistati abbia installato un lettore di codici QR, l'80% non lo usa mai o lo usa meno di una volta al mese.

È disponibile una versione di anteprima qui per il download. È possibile scaricare lo studio completo (44 pagine in formato A4) da a questo link ordine
 

Leggere i giornali gratis su Internet: Anche questo appartiene al passato del Tages-Anzeiger. Il paywall è stato gradualmente attivato da lunedì sera, come ha dichiarato martedì il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer a SDA in risposta a una richiesta di informazioni. I prodotti online possono ora essere consumati gratuitamente solo in misura limitata.

Dopo un certo numero di articoli in un mese solare, il "muro" si alza. Chiunque navighi su Tagesanzeiger.ch martedì mattina, ad esempio, vedrà apparire nel proprio browser una finestra dopo dodici testi: "Hai letto 12 dei 20 articoli gratuiti al mese". Dopo 20 articoli, è necessario sottoscrivere un abbonamento.

Secondo Zimmer, chiunque sia abbonato all'edizione cartacea di TA può accedere con i propri dati di abbonamento. Tuttavia, sono previsti anche abbonamenti solo digitali. Chiunque si imbatta negli articoli di TA online, ad esempio tramite Facebook, continuerà ad averne libero accesso. Resta da vedere come si dimostrerà la barriera del pagamento. Secondo Zimmer, i primi risultati saranno disponibili non prima di qualche mese.

Il Bund e altri giornali seguono

Nel corso del prossimo anno e mezzo, Tamedia prevede di introdurre il paywall anche per gli altri quotidiani. Der Bund sarà il primo a introdurre il sistema. Seguiranno poi quotidiani come Berner Zeitung, Le Matin, Tribune de Genève e 24 heures.

Tamedia sta rendendo disponibili nuove applicazioni per gli utenti iPhone e iPad del servizio Tages-Anzeiger. Una nuova app per smartphone Android seguirà nelle prossime settimane.

Più materiale online nell'edizione cartacea

Da qualche giorno l'edizione cartacea del Tages-Anzeiger e la piattaforma di notizie Tagesanzeiger.ch hanno un look standardizzato. Sia gli articoli online che quelli stampati con elementi valutativi hanno ora titoli grigi.

Se per gli articoli dell'edizione cartacea sono disponibili contenuti digitali aggiuntivi, alla fine del testo è presente un simbolo di pixel quadrato (codice QR). Chiunque lo fotografi con uno smartphone su cui è installato un lettore di codici QR verrà portato al sito web con il valore multimediale aggiunto. Non è necessario digitare un indirizzo web. Il link può essere cliccato con un computer come prima.

Anche il forum dei lettori del giornale è stato ampliato. Non verranno più pubblicate solo le lettere al direttore che arrivano per posta o per e-mail. Verranno presi in considerazione anche i commenti online e i post su Facebook e Twitter. Inoltre, una selezione dei blog di Tagesanzeiger.ch sarà pubblicata nell'edizione cartacea. (SDA)
 

In occasione della Best of Swiss Web Award Night che si terrà giovedì prossimo, 3 aprile 2014, alla Kongresshaus di Zurigo davanti a oltre 750 persone, non solo verranno premiati i migliori progetti internet e mobile in undici categorie, ma verrà anche assegnato un premio d'onore, secondo quanto dichiarato martedì. Questo premio viene assegnato a personalità che hanno reso servizi eccezionali allo sviluppo di Internet e del settore ICT, ad esempio attraverso sviluppi fondamentali in campo tecnico o risultati straordinari come imprenditori, politici o ricercatori.

Quest'anno il premio onorario va a Bea Knecht, cofondatrice e presidente del consiglio di amministrazione di Zattoo. Bea Knecht incarna il tipo di imprenditore innovativo e coraggioso con la capacità di spronare gli altri ad agire concretamente, dando così importanti impulsi all'intero settore di Internet, ma anche all'industria dei media, secondo il comunicato.

Bea Knecht ha studiato informatica all'Università della California, Berkeley, USA, tra il 1986 e il 1990 e ha conseguito un MBA all'International Institute for Management Development di Losanna nel 1995. Nel 2005 ha fondato negli Stati Uniti la web television Zattoo insieme al professore di informatica Sugih Jamin. Nel 2006, Bea Knecht, in qualità di CEO, ha avviato l'attività televisiva in Svizzera in occasione della Coppa del Mondo di calcio con quattro canali televisivi svizzeri in chiaro.

Knecht è presidente del consiglio di amministrazione di Zattoo dal 2009. Prima di fondare l'azienda, ha lavorato nella consulenza strategica, nell'IT bancario e nello sviluppo di software per l'automazione delle risorse umane e dei centri dati per clienti come SAP e Linuxcare.

I servizi

Tra i successi speciali di Bea Knecht c'è la co-fondazione di uno dei primi fornitori di TV in diretta (player) a livello mondiale. Insieme ai suoi partner, ha unito tre nuove sfide del settore in un unico modello di business:
- Sfruttamento da parte di terzi dei segnali televisivi
- Tecnologia di streaming innovativa
- multipiattaforma basata su software (rete di distribuzione dei contenuti)
Grazie al grande impegno personale di Bea Knecht, si è potuta affermare una società europea finanziariamente indipendente e di grande successo con sede in Svizzera. Con i diritti di trasmissione di oltre 150 canali e circa 3,5 milioni di utenti registrati, Zattoo rappresenta la Svizzera come un Paese innovativo con una copertura di banda larga mobile e fissa all'avanguardia.

 

Nella pubblicità, il gorilla appare in un gioco ben noto con un argomento potente. Attualmente è visibile in televisione e sugli schermi pubblicitari.

L'agenzia di Zurigo ha anche sviluppato una campagna di guerrilla con adesivi accattivanti per le banane. Questi vengono utilizzati ovunque sia disponibile del cibo spazzatura per ricordare ai giovani che dovrebbero mangiare in modo più sano.

Responsabile della Fondazione Schtifti: Kathrin Steiger e Roger Grolimund (co-direttori generali, Comunicazione). Responsabile presso Kreienbühl e Vogler: Oli Kreienbühl, Reto Vogler, Marco Donada, Fabian Schiltknecht; Mark Gmehling (artista 3D). Responsabili presso Condor Films: Sonja Meier, Kerstin Reulen, Stefan Bucher. Responsabile presso Jingle Jungle: Mathias Sulger, Robert Büchel. Responsabile presso IMD Media Unlimited: Ralph Hekmat (Media Distribution).

 

Gorilla Spot da KREIENBUEHL E VOGLER su Vimeo.

Giulia Pareschi ha conseguito una laurea in Media e Comunicazione presso l'Università della Svizzera italiana e un Master in Business Administration presso l'Università di Lucerna. In precedenza, Giulia Pareschi ha lavorato per due anni come apprendista PR per Fiat e quindi conosce molto bene l'azienda e i vari marchi, secondo quanto dichiarato martedì. Oltre al suo italiano, parla anche tedesco, francese e inglese.

 

Lunedì mattina, in un comunicato stampa, Radio 3fach aveva annunciato la cessazione delle trasmissioni già per lunedì. L’emittente avrebbe esaurito i fondi e sarebbe stata costretta a dichiarare fallimento. La concessione e lo studio sarebbero stati venduti a un acquirente di Zurigo, che avrebbe proseguito le trasmissioni sulle frequenze di Radio 3fach. Radio 3fach ha quindi immediatamente interrotto le trasmissioni: fino al pomeriggio sulle sue frequenze è regnato il silenzio. Tuttavia, né il Tribunale distrettuale di Lucerna né l’Ufficio fallimentare di Lucerna erano a conoscenza di una dichiarazione di fallimento. Alla domanda esplicita se si trattasse di un pesce d’aprile, il direttore dei programmi Dani Glur ha dichiarato all’agenzia di stampa SDA che non si trattava di uno scherzo. Alla domanda sull’acquirente dello studio, Glur ha spiegato che le trattative erano ancora in corso e che il nome sarebbe stato reso noto in seguito. Da quel momento in poi, Glur non è stato più raggiungibile al telefono.

«Uno scherzo di pessimo gusto»

È stato solo l’Ufficio federale delle comunicazioni (OFCOM) a fare chiarezza. Secondo la portavoce Deborah Murith, l’autorità di vigilanza non dispone di alcuna indicazione di un fallimento e non è a conoscenza di alcuna situazione di insolvenza. Alle 17:00 anche Radio 3fach ha poi reso noto che l’annuncio di fallimento era una notizia falsa. Lo scherzo di aprile, anticipato alla fine di marzo, non è stato accolto molto bene. Il portale mediatico Klein Report parla di una «battuta davvero pessima». E anche sul sito web dell’emittente non sono mancate le critiche. «Noioso e stupido», «di bassissimo livello» e «assolutamente fuori luogo», scrivono i commentatori. A questo punto, si potrebbero iniziare gli scherzi di aprile già una settimana prima. E l’ascoltatrice Lisa commenta: «Vengo ad aiutarli con una bella botta». La prima emittente culturale giovanile della Svizzera ha iniziato a trasmettere nel 1998. Radio 3fach, senza pubblicità, si rivolge ai giovani dai 16 ai 25 anni della regione. È finanziata principalmente dai canoni della Confederazione e dai contributi degli sponsor. (SDA)

«…come se fosse divertente dover presentare il bilancio»: l’umorismo dei creatori di 3fach, a cui ci vuole un po’ per abituarsi, ha messo a dura prova i nervi ed è costato caro a Flash-Newsletter (Immagine: screenshot da Klein Report).

.«…una piccola parodia del 105»: Radio 3fach festeggia se stessa (3fach.ch). Bernard Maissen, caporedattore dell’SDA, nel suo approfondito commento pubblicato sul blog 3fach, non ha potuto, comprensibilmente, condividere l’atmosfera festosa:

Sì, ci siamo fatti fregare dal vostro «scherzo». In un impeto di infantilismo e convinti di essere particolarmente originali, Radio 3fach ha lanciato già il 31 marzo uno scherzo di aprile annunciando il proprio fallimento. Sì, forse avremmo dovuto capirlo, e vi concedo la gioia maligna e il senso di trionfo che sicuramente avete provato quando un collega dell’ats ha chiamato chiedendovi conferma del fallimento. Sì, forse avremmo davvero dovuto prendervi per quello che siete, ovvero semplicemente non da prendere sul serio. Sì, così ci saremmo risparmiati lavoro e seccature inutili. E forse il mio commento vi divertirà anche un po’.

Ma in un’epoca in cui il giornalismo ha un grave problema di credibilità, rendete un pessimo servizio al settore se mentite semplicemente ai colleghi. E non voglio lasciare che questo passi senza replica. Anche se vi piace definirvi «Kontrast-Radio», mi permetto di segnalarvi un punto della vostra concessione in cui si afferma che istituirete un sistema di garanzia della qualità che comprenda, tra l’altro, «obiettivi e standard di qualità in termini di contenuto e forma (standard giornalistici, concetti editoriali delle trasmissioni ecc.)».

Per quanto ne so, tra gli standard giornalistici rientra anche la Dichiarazione dei doveri dei giornalisti, il cui primo punto recita: «I giornalisti si attengono alla verità». Nel caso in questione, il vostro sistema di controllo ha fallito già in una fase molto precoce, ovvero durante la consultazione del calendario. Faccio inoltre riferimento all’articolo 4 della LSR, dove si afferma chiaramente che «le trasmissioni a carattere informativo devono presentare fatti ed eventi in modo corretto». Ciò vale anche per le informazioni presenti sul vostro sito. Potremmo quindi rivolgerci all’ufficio del difensore civico, accusandovi di violazione della concessione e della LSR, e sicuramente otterremmo ragione su tutti i fronti. Un procedimento del genere, però, vi impegnerebbe risorse che, a mio avviso, fareste meglio a investire nella vostra formazione e aggiornamento giornalistico. Forse basterebbe anche che voi – se volete tornare a fare i spiritosi – vi ricordaste che il giornalismo non consiste solo in divertimento e scherzi, ma ha anche molto a che fare con la responsabilità..

Dopo 26 anni alla guida dell'azienda, il comproprietario Peter Stämpfli cede la presidenza del Consiglio di amministrazione e la responsabilità operativa a Daniel Sinn, che lavora in azienda da undici anni. Peter Stämpfli, attualmente delegato del Consiglio di amministrazione, assumerà la carica di Presidente del Consiglio di amministrazione in occasione dell'Assemblea generale annuale di giugno 2014. "Come presidente attivo del Consiglio di amministrazione, potrò impegnarmi maggiormente nello sviluppo della strategia e nell'assistenza ai clienti", afferma Peter Stämpfli. Inoltre, la comunicazione aziendale e la formazione dei dirigenti rimarranno nelle sue mani. Con questo cambiamento ai vertici di Stämpfli Publications, le capacità di gestione vengono ampliate a causa della forte crescita degli ultimi anni.

Daniel Sinn, cresciuto a Frutigen, si è formato come tipografo ed è entrato a far parte di Stämpfli Publikationen nel 2003 dopo aver ricoperto varie posizioni dirigenziali in altre aziende. Nel 2006 è stato nominato membro del Comitato esecutivo e ha assunto la direzione della divisione "Pubblicità, libri, cataloghi", assumendo poi la responsabilità generale delle vendite. Si è inoltre preparato per il suo nuovo compito con un Executive MBA. "Affronto questo nuovo incarico con rispetto e piacere, sapendo di poter contare sull'eccellente collaborazione all'interno dell'azienda", afferma Daniel Sinn.
 

In open up, Patrick Preuss gestisce mandati nei settori dei servizi finanziari, dell'IT/telecomunicazioni, delle PMI e delle organizzazioni non profit, tra gli altri. Prima di entrare in open up, per oltre 15 anni è stato responsabile della comunicazione aziendale, delle pubbliche relazioni e della comunicazione di marketing in diverse aziende internazionali. Ha inoltre acquisito una vasta esperienza nel campo della comunicazione come membro della direzione di un'agenzia di relazioni pubbliche. Patrick Preuss ha studiato economia aziendale, marketing e gestione delle associazioni presso l'Università di Friburgo ed è un consulente qualificato in PR.

"Con l'ampliamento del team di gestione, riconosciamo la continua crescita dell'agenzia", spiega Kilian Borter, presidente del Consiglio di amministrazione di open up. "In open up, il management è molto coinvolto in numerosi progetti dei clienti. Per garantire che ciò possa continuare a essere realizzato con le accresciute esigenze di gestione, la direzione dell'agenzia è stata rafforzata con Patrick Preuss."

Secondo il comunicato stampa, si presenta come un prodotto fresco, simpatico e accattivante. nuovo sito web di Emmi Food Service - proprio come i loro prodotti: Dalle fette di formaggio per i venditori di panini ai gelati e alle creme speciali per le cucine professionali. Il tutto in confezioni particolarmente grandi, come quelle utilizzate in ristoranti, alberghi, case e ospedali. Emmi Food Service mantiene uno scambio diretto con clienti e partner. Questo è espresso nel sito web: ampio spazio per i ritratti dei dipendenti, un'aura aperta che motiva le persone a mettersi in contatto. Il nuovo sito web presenta l'azienda in modo moderno e dinamico.

Tutto è iniziato con workshop sul valore, sulla base dei quali l'agenzia lucernese Rosenstar ha creato un nuovo concetto di comunicazione e design e ha formulato messaggi concreti che hanno reso più incisivo il profilo dell'azienda e si sono rivolti direttamente al gruppo target. Tra le particolarità del nuovo sito web di Emmi Food Service c'è la separazione tra una sezione informativa e una di immagine, con immagini generose e dichiarazioni d'effetto. I servizi, il team, i prodotti e le ricette sono presentati in modo chiaro. "Con il personaggio illustrato del blog "Emmily Marmite", l'attenzione alle persone viene ulteriormente rafforzata", afferma Selina Krummenacher, comproprietaria di Rosenstar. Nel complesso, il sito web è espressione dello stretto legame tra Emmi Food Service e i suoi clienti.

 

Ogni bambino in Svizzera conosce il nome Spirella: dal 1958, il marchio è sinonimo di idee creative per l'intero bagno. Con l'amore per i dettagli, ogni anno viene lanciata una collezione per gli interni del bagno, per offrire un maggiore piacere della doccia e un'atmosfera più accogliente. L'agenzia Brandpulse ha rivoluzionato il logo di Spirella e ha sviluppato un nuovo concetto di brand design. Il design del marchio Spirella ora irradia gli elevati standard di qualità dei suoi prodotti ed è sinonimo di stile inconfondibile, forza innovativa e competenza nel design.

Nell'ambito del progetto di rebranding, Brandpulse ha sviluppato un nuovo logo e un concetto di brand design per Spirella, che è stato presentato per la prima volta alla fiera Ambiente di Francoforte a febbraio. Con il nuovo logo e il nuovo brand design, il marchio risplende di un nuovo splendore e chiarisce che si sta posizionando come competenza per la moda innovativa nel bagno.