L'ancien responsable du Key Accounting de magazines de consommateurs comme K-Tipp ou Bon à Savoir est un spécialiste de l'édition et des médias SAWI et SPOK. Neukomm est connu pour créer des solutions toujours réussies dans un environnement de marché mouvementé, écrit l'entreprise dans un communiqué de mardi.

Cet homme de 52 ans remplace Erhard Grütter, qui a assumé ce mandat pendant plus de dix ans et qui, après une période de transition jusqu'en juillet, souhaite se concentrer avec sa fille sur l'Illustrazione Ticinese.

 

Entre début décembre 2013 et fin janvier 2014, plus de 700 consommateurs en Suisse ont été interrogés sur les thèmes suivants :

- Recherche d'informations et Internet mobile
- Blogs
- Réseaux sociaux
- Utilisation des codes QR

Aperçu des principales conclusions :

- Environ la moitié (49%) des personnes interrogées utilisent quotidiennement Internet en déplacement pour rechercher des informations ciblées.

- La grande majorité des consommateurs s'informe sur Internet avant d'acheter. Les contenus générés par les utilisateurs prennent de plus en plus d'importance.

- Une nouvelle génération de blogueurs est arrivée. Elle a grandi dans le sillage des nouvelles technologies et s'apprête à enrichir l'Internet de contenus. Les blogs sont des sources d'information importantes. Les blogueurs détectent ou créent des tendances et deviennent ainsi des faiseurs d'opinion. C'est pourquoi ils gagnent également en pertinence pour les entreprises.

- Facebook reste le réseau social le plus utilisé. Il est également le plus utilisé pour le partage de photos et le réseautage social basé sur la localisation. Mais derrière Facebook, il se passe beaucoup de choses, une multitude de plates-formes se disputent l'attention des utilisateurs - parfois avec beaucoup de succès.

- Un contenu attractif et de qualité est le critère le plus important pour les utilisateurs du web afin de suivre ou d'aimer une entreprise.

- Bien que près de la moitié des personnes interrogées aient installé un lecteur de codes QR, 80% ne l'utilisent jamais ou moins d'une fois par mois.

Une version preview est disponible ici est disponible pour téléchargement. Vous pouvez télécharger l'étude complète (44 pages au total en format A4). sous ce lien commander.
 

Lire le journal gratuitement sur Internet : C'est désormais terminé pour le Tages-Anzeiger. La barrière payante a été mise en place progressivement depuis lundi soir, comme l'a indiqué mardi le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer à l'ATS. Les produits en ligne ne peuvent donc plus être consommés gratuitement que de manière limitée.

Après un certain nombre d'articles dans un mois calendaire, le "mur" se lève. Celui qui surfait mardi matin sur Tagesanzeiger.ch voyait par exemple apparaître une fenêtre dans son navigateur après douze textes : "Vous avez lu 12 des 20 articles mensuels gratuits". Après 20 articles, il faut alors s'abonner.

Les personnes abonnées à l'édition imprimée de TA peuvent s'inscrire avec leurs propres données d'abonnement, selon Zimmer. Mais des abonnements purement numériques sont également proposés. Les personnes qui tombent sur des articles du TA sur le net - par exemple via Facebook - peuvent continuer à y accéder gratuitement. Il reste à voir comment la barrière payante fera ses preuves. Les premiers résultats seront disponibles au plus tôt dans quelques mois, a déclaré Zimmer.

Le Bund et d'autres journaux suivront

Au cours de l'année et demie à venir, Tamedia veut également introduire le paywall pour les autres quotidiens. Dans un premier temps, c'est Der Bund qui introduira le système. Ensuite, des journaux comme la Berner Zeitung, Le Matin, la Tribune de Genève et 24 heures suivront.

Tamedia met à disposition de nouvelles applications pour les utilisateurs d'iPhone et d'iPad de l'offre du Tages-Anzeiger. Une nouvelle application pour les smartphones Android suivra dans les prochaines semaines.

Plus de matière en ligne dans l'édition imprimée

Depuis quelques jours, l'édition imprimée du Tages-Anzeiger et la plateforme d'information Tagesanzeiger.ch se présentent sous un aspect uniforme. Désormais, les articles en ligne comme les articles imprimés comportant des éléments valorisants ont des titres gris.

Lorsque des offres numériques supplémentaires sont disponibles pour des articles de l'édition imprimée, un signe pixel carré (code QR) se trouve à la fin du texte. En le photographiant avec un smartphone équipé d'un lecteur de code QR, on accède à la page Internet avec la valeur ajoutée multimédia. Il n'est donc plus nécessaire de taper une adresse web. Avec l'ordinateur, il est possible de cliquer sur le lien comme auparavant.

Le forum des lecteurs du journal est également élargi. Les lettres de lecteurs qui parviennent à la rédaction par courrier postal ou électronique ne seront plus les seules à être imprimées. Les commentaires en ligne et les contributions sur Facebook et Twitter seront également pris en compte. En outre, une sélection de blogs du Tagesanzeiger.ch sera publiée dans l'édition imprimée. (ATS)
 

Lors de la soirée de remise des prix Best of Swiss Web, qui se tiendra jeudi prochain 3 avril 2014 au Kongresshaus de Zurich devant plus de 750 personnes, non seulement les meilleurs projets Internet et mobiles seront récompensés dans onze catégories, mais un prix d'honneur sera également décerné, comme le veut la tradition, annonce un communiqué publié mardi. Ce prix récompense des personnalités qui se sont particulièrement distinguées dans le développement d'Internet et du secteur des TIC, par exemple par des développements fondamentaux dans le domaine technique ou par des prestations exceptionnelles en tant qu'entrepreneur, politicien ou chercheur.

Cette année, le prix d'honneur est décerné à Madame Bea Knecht, cofondatrice et présidente administrative de Zattoo. Bea Knecht incarne le type même de l'entrepreneuse innovante et courageuse, capable d'inciter les autres à agir concrètement et de donner ainsi des impulsions importantes à l'ensemble du secteur de l'Internet, mais aussi des médias, peut-on lire dans le communiqué.

Bea Knecht a fait des études d'informatique à l'Université de Californie, Berkeley, aux États-Unis, entre 1986 et 1990, et a obtenu un MBA à l'International Institute for Management Development de Lausanne en 1995. En 2005, elle a fondé la chaîne de télévision web Zattoo aux États-Unis avec le professeur d'informatique Sugih Jamin. En 2006, Bea Knecht a lancé en Suisse, en tant que CEO, l'exploitation de la télévision à l'occasion de la Coupe du monde de football avec, dans un premier temps, quatre chaînes de télévision suisses en clair.

Depuis 2009, Knecht est présidente du conseil d'administration de Zattoo. Avant de fonder l'entreprise, elle a travaillé dans le conseil en stratégie, dans l'informatique bancaire et dans le développement de logiciels d'automatisation des RH et des centres de données pour des clients tels que SAP et Linuxcare.

Les prestations

Parmi les réalisations particulières de Bea Knecht figure la cofondation de l'un des premiers fournisseurs de télévision en direct (Player) au monde. Avec des partenaires, elle a alors réuni trois défis industriels d'un genre nouveau en un seul modèle commercial :
- Exploitation par des tiers de signaux de télévision
- Une technologie de streaming innovante
- multiplateforme basée sur un logiciel (réseau de diffusion de contenu)
Grâce au grand engagement personnel de Bea Knecht, une entreprise européenne financièrement autonome et très prospère a pu s'établir en Suisse. Avec entre-temps des droits de diffusion pour plus de 150 chaînes ainsi que près de 3,5 millions d'utilisateurs enregistrés, Zattoo représente la Suisse en tant que pays innovant avec une couverture haut débit mobile et stationnaire de premier plan.

 

Dans le spot, le gorille apparaît dans un jeu connu avec un argument de poids. Il est actuellement visible à la télévision et sur les écrans publicitaires.

L'agence zurichoise a en outre développé une action de guérilla avec des autocollants de sol en forme de banane qui attirent l'attention. Partout où l'on trouve de la malbouffe, ces autocollants rappellent aux jeunes qu'ils doivent se nourrir plus sainement.

Responsable de la Schtifti Foundation : Kathrin Steiger et Roger Grolimund (co-direction, communication). Responsable chez Kreienbühl et Vogler : Oli Kreienbühl, Reto Vogler, Marco Donada, Fabian Schiltknecht ; Mark Gmehling (artiste 3D). Responsables chez Condor Films : Sonja Meier, Kerstin Reulen, Stefan Bucher. Responsables chez Jingle Jungle : Mathias Sulger, Robert Büchel. Responsable chez IMD Media Unlimited : Ralph Hekmat (Media-Distribution).

 

Gorilla Spot from KREIENBUEHL ET VOGLER on Vimeo.

Giulia Pareschi est titulaire d'un diplôme en sciences des médias et de la communication de l'université de Lugano et d'un master en administration des affaires de l'université de Lucerne. Auparavant, Giulia Pareschi a travaillé pendant deux ans comme stagiaire RP pour Fiat, ce qui lui permet de bien connaître l'entreprise et les différentes marques, comme le précise un communiqué publié mardi. Outre sa langue maternelle, l'italien, elle parle également l'allemand, le français et l'anglais.

 

Lundi matin, Radio 3fach avait annoncé dans un communiqué de presse la fin de ses activités pour ce lundi. La station n'avait plus d'argent et devait déposer le bilan. La concession et le studio ont été vendus à une personne intéressée de Zurich, qui poursuivra l'exploitation sur les fréquences de Radio 3fach. Radio 3fach a immédiatement cessé d'émettre et est restée silencieuse sur ses fréquences jusqu'en milieu d'après-midi. Toutefois, ni le tribunal de district de Lucerne ni l'office des faillites de Lucerne n'étaient au courant d'un dépôt de bilan. A la question expresse de savoir s'il s'agissait d'un poisson d'avril, le directeur des programmes Dani Glur a répondu à l'agence de presse ATS qu'il ne s'agissait pas d'une blague. Interrogé sur l'acheteur du studio, Glur a déclaré que les négociations étaient encore en cours et que le nom serait communiqué ultérieurement. Ensuite, Glur n'était plus joignable par téléphone.

"Très mauvaise blague"

Seul l'Office fédéral de la communication (OFCOM) a apporté des éclaircissements. Selon la porte-parole Deborah Murith, l'autorité de surveillance n'a aucun indice de faillite et n'a pas connaissance d'une insolvabilité. A 17 heures, Radio 3fach a également annoncé que l'annonce de la faillite était une fausse nouvelle. Le poisson d'avril, avancé à fin mars, n'a pas été très bien accueilli. Le portail médiatique Klein Report parle d'une "très mauvaise blague". Le site Internet de la chaîne a également été critiqué. "Ennuyeux et stupide", "niveau le plus bas" et "complètement à côté de la plaque", écrivent les commentateurs. On pourrait alors commencer à faire des poissons d'avril une semaine avant. Et l'auditrice Lisa de conclure : "je vais la soutenir avec un coup de main à Grend". La première station culturelle pour jeunes de Suisse a été mise en service en 1998. Radio 3fach, sans publicité, s'adresse aux jeunes de 16 à 25 ans de la région. Elle est principalement financée par la redevance fédérale et des contributions de sponsoring. (ATS)

"...comme si c'était amusant de devoir déposer son bilan" : L'humour auquel il faut s'habituer des créateurs de 3x a mis les nerfs à rude épreuve et a coûté des newsletters flash (image : capture d'écran Klein Report).

"...petite parodie de 105" : Radio 3fach s'autocélébre (3fach.ch). Dans son commentaire détaillé posté sur le blog de 3x, le rédacteur en chef de l'ATS Bernard Maissen n'a pas pu partager l'humeur festive, ce qui est compréhensible :

Oui, nous sommes tombés dans le panneau de votre "blague". Dans un élan d'infantilisme et pensant être particulièrement originale, Radio 3fach a lancé un poisson d'avril dès le 31 mars et annoncé sa faillite. Oui, nous aurions peut-être dû nous en rendre compte, et je vous accorde la joie maligne et le sentiment de triomphe que vous avez certainement éprouvés lorsqu'un collègue de l'ats vous a appelé pour vous demander de confirmer la faillite. Oui, peut-être aurions-nous dû vous prendre vraiment comme vous êtes, c'est-à-dire tout simplement pas au sérieux. Oui, cela nous aurait épargné du travail et des ennuis inutiles.Et peut-être vous amusez-vous aussi de mon commentaire.

Mais à une époque où le journalisme a un gros problème de crédibilité, vous rendez un mauvais service à la branche en mentant tout simplement aux collègues. Et je ne veux pas laisser cela sans réponse. Même si vous aimez vous qualifier de radio de contraste, je me permets d'attirer votre attention sur un point de votre concession où il est dit que vous mettez en place un système d'assurance qualité qui comprend entre autres "des objectifs et des normes de qualité sur le fond et la forme (normes journalistiques, concepts d'émissions rédactionnels, etc.

A ma connaissance, les normes journalistiques comprennent également la Déclaration des devoirs des journalistes, dont le tout premier point est le suivant : "Les journalistes s'en tiennent à la vérité". Dans le cas présent, votre système de garantie a échoué très tôt, à savoir lors de la consultation du calendrier. Je renvoie également à l'article 4 de la LRTV, qui stipule clairement que "les émissions à caractère informatif doivent présenter les faits et les événements de manière appropriée". Cela vaut également pour les informations sur votre site. Nous pourrions donc maintenant nous adresser à l'organe de médiation et vous accuser de violation de la concession et de la LRTV, et nous obtiendrions certainement gain de cause partout. Mais une telle procédure mobiliserait chez vous des forces que vous feriez mieux, à mon avis, d'investir dans votre propre formation et perfectionnement journalistiques. Il vous suffirait peut-être aussi de vous rappeler - si vous voulez à nouveau être particulièrement drôles - que le journalisme ne consiste pas seulement à s'amuser et à faire des bêtises, mais qu'il implique aussi beaucoup de responsabilités.

Après 26 ans à la tête de l'entreprise, le copropriétaire Peter Stämpfli transmet la présidence de la direction et la responsabilité opérationnelle à Daniel Sinn, qui travaille dans l'entreprise depuis onze ans. Peter Stämpfli, aujourd'hui délégué du conseil d'administration, reprendra la présidence du conseil d'administration lors de l'assemblée générale ordinaire de juin 2014. "En tant que président actif du conseil d'administration, je pourrai m'engager davantage dans le développement stratégique et le suivi de la clientèle", estime Peter Stämpfli. En outre, la communication d'entreprise et la formation des cadres resteront entre ses mains. Ce changement à la tête de Stämpfli Publications permettra de renforcer les capacités de gestion en raison de la forte croissance de ces dernières années.

Daniel Sinn, qui a grandi à Frutigen, a appris le métier d'imprimeur et, après avoir occupé diverses fonctions de direction dans d'autres entreprises, est entré chez Stämpfli Publikationen en 2003. En 2006, il a été nommé à la direction et a repris le secteur "Publicité, livres, catalogues", puis la responsabilité générale des ventes. Il s'est en outre préparé à ses nouvelles fonctions en suivant un Executive MBA. "C'est avec respect et plaisir que j'aborde cette nouvelle tâche, sachant que je peux compter sur l'excellente collaboration au sein de l'entreprise", s'exprime Daniel Sinn.
 

Chez open up, Patrick Preuss s'occupe entre autres de mandats dans les domaines des services financiers, de l'informatique/des télécommunications, des PME et des organisations à but non lucratif. Avant de rejoindre open up, il a été responsable de la communication d'entreprise, des relations publiques et de la communication marketing dans différentes entreprises internationales pendant plus de 15 ans. En tant que membre de la direction, il a également acquis de vastes connaissances en communication dans une agence de relations publiques. Patrick Preuss a étudié l'économie d'entreprise, le marketing et la gestion d'associations à l'Université de Fribourg et est diplômé en tant que conseiller en relations publiques.

"Avec l'élargissement de la direction, nous tenons compte de la croissance continue de l'agence", explique Kilian Borter, président du conseil d'administration d'open up. "Chez Open Up, la direction est très étroitement impliquée dans de nombreux projets clients. Pour que cela puisse continuer à être vécu avec des exigences de gestion accrues, la direction de l'agence sera renforcée par Patrick Preuss".

Elle est fraîche, sympathique, séduisante, selon le communiqué, la nouveau site web d'Emmi Food Service - tout comme leurs produits : Des tranches de fromage pour les vendeurs de sandwichs aux produits spéciaux à base de crème pour la cuisine professionnelle, en passant par les glaces. Et ce, dans des emballages particulièrement grands, tels qu'ils sont utilisés dans les restaurants, les hôtels, les foyers et les hôpitaux. Emmi Food Service entretient un échange direct avec ses clients et ses partenaires. Cela s'exprime sur le site Internet : beaucoup d'espace pour les portraits des collaborateurs, un rayonnement ouvert qui incite à la prise de contact. Moderne et dynamique, c'est ainsi que l'entreprise se présente sur son nouveau site Internet.

Tout a commencé par des ateliers sur les valeurs, sur la base desquels l'agence Rosenstar de Lucerne a élaboré un nouveau concept de communication et de design et formulé des messages concrets qui ont affiné le profil de l'entreprise et interpellé directement le groupe cible. Parmi les particularités de la nouvelle présence d'Emmi Food Service sur le web, on trouve la séparation en une partie informative et une partie image avec des images généreuses et des déclarations frappantes. Les services, l'équipe, les produits et les recettes sont présentés de manière claire. "Avec le caractère illustré du blog "Emmily Marmite", l'accent sur les personnes est encore renforcé", explique Selina Krummenacher, copropriétaire de Rosenstar. Globalement, le site Internet est l'expression du lien étroit entre Emmi Food Service et ses clients.

 

En Suisse, chaque enfant connaît le nom de Spirella : depuis 1958, la marque est synonyme d'idées créatives pour toute la salle de bains. Chaque année, une collection pour l'intérieur de la salle de bains est lancée avec l'amour du détail, afin d'augmenter le plaisir de la douche et l'ambiance de la salle de bains. L'agence de marque Brandpulse a révolutionné le logo de Spirella et élaboré un nouveau concept de design de marque. Désormais, le design de la marque Spirella reflète les exigences élevées en matière de qualité de ses produits et symbolise le style unique, la force d'innovation et la compétence en matière de design de la marque.

Dans le cadre du projet de rebranding, Brandpulse a développé pour Spirella un nouveau logo ainsi qu'un concept de brand design qui a été présenté pour la première fois à l'occasion de l'exposition Ambiente à Francfort en février. Avec son nouveau logo et son nouveau brand design, la marque brille d'un nouvel éclat et montre clairement qu'elle se positionne comme une compétence en matière de mode innovante dans la salle de bains.