A titolo precauzionale, il tribunale distrettuale di Sion ha vietato all'emittente radiotelevisiva RTS di trasmettere lunedì sera due servizi sul commerciante di vini vallesano Giroud. In un comunicato di martedì, Impressum ha espresso la propria indignazione per questa decisione delle autorità giudiziarie. Il caso è tanto più grave in quanto si tratta già del secondo provvedimento di censura nei confronti di RTS nel giro di tre mesi. Imprint ha inoltre dichiarato che è scioccante che questa volta il tribunale abbia addirittura violato il diritto di essere ascoltati. Il giudice non ha nemmeno ascoltato RTS prima di concedere il divieto di trasmissione richiesto da Giroud Vins. A febbraio, la magistratura vallesana aveva ordinato alla Radiotelevisione della Svizzera occidentale di ritirare un articolo dal suo sito web. In quell'occasione, la RTS aveva riferito di vini miscelati illegalmente dal commerciante di vini. RTS ha presentato ricorso contro la decisione. Il procedimento è attualmente ancora in corso. Lunedì sera RTS ha dichiarato che avrebbe rispettato il divieto di trasmissione. Allo stesso tempo, però, l'emittente ha annunciato di voler utilizzare tutti i canali legali possibili.

Dominique Diserens, segretario centrale di Impressum, ha espresso martedì, su richiesta dell'agenzia di stampa SDA, la convinzione che il tribunale distrettuale abbia violato sia l'interesse pubblico che il diritto di essere ascoltati nell'ultimo caso. "Questa decisione è una violazione della Convenzione europea dei diritti dell'uomo, che verrebbe fatta a pezzi a Strasburgo", ha detto Diserens. (SDA)

Potrebbero essere presenti alcuni crudi stereotipi di genere come introduzione. Argomento: donne e strumenti, donne e tecnologia, donne e bla bla bla. Naturalmente non è questo il caso. Anche se in questo caso bisogna ammetterlo: Per quanto riguarda la gestione degli attrezzi - qui: pistola sparachiodi - questa signora è davvero un'idiota completa e un po' idiota. Grazie alla presenza di spirito di tutte le altre persone presenti in studio, il peggio è stato evitato. Avrebbe potuto ritorcersi contro. Quindi, cara SRF: anche se questo strano show sembra avere successo in paesi lontani, per favore non imitatelo per una volta. (hae)

via 22 Parole

La nuova emittente televisiva svizzera di AZ Medien ha invitato circa 100 ospiti nella sede di Zurigo 320 West per l'inizio delle trasmissioni. La serata è stata aperta dal CEO Axel Wüstmann, che ha parlato del ruolo speciale di TV24 all'interno di AZ Medien. L'amministratore delegato di TV24, Roger Elsener, ha poi presentato agli invitati il nuovo design in onda di TV24 e i punti salienti del programma. Come di consueto, il giudice di "Fashion Run" Christa Rigozzi ha guidato gli ospiti in modo affascinante durante la serata e ha intervistato i tre "Grosis" della produzione interna "The Gran Plan", che ha debuttato in diretta TV all'inizio di TV24. "Tele Züri, Tele M1 e Tele Bärn hanno successo e sono ben radicate a livello locale. Con il lancio di TV24, stiamo tracciando la strada per la crescita del settore televisivo a livello nazionale. Con i notiziari, le produzioni interne e i programmi in licenza, ci rivolgiamo in particolare ai telespettatori che apprezzano la televisione di qualità con radici svizzere", spiega Axel Wüstmann, CEO di AZ Medien.

Tv24.ch è online

Parallelamente all'avvio delle trasmissioni, ieri la piattaforma online Tv24.ch è disponibile sul sito web. Questo fornisce informazioni continue sul programma in corso e offre ulteriori informazioni di base sui singoli programmi, come testi, immagini e trailer. Inoltre, i vari programmi possono essere visualizzati in un secondo momento sul sito web. Il design è moderno ed elegante, con una navigazione intuitiva. Tv24.ch è stato realizzato dall'agenzia digitale Spoiled Milk.

TV24 a Sunrise TV e i principali fornitori di web TV

Dal 12 maggio, in tempo per l'inizio delle trasmissioni, TV24 è disponibile anche in qualità HD via IPTV nell'offerta di programmi digitali di Sunrise TV. TV24 è incluso nel pacchetto base e i clienti di Sunrise TV possono usufruire delle funzioni "Comeback TV" e "Live Pause". Proprio in tempo per l'inizio delle trasmissioni, TV24 è disponibile anche via web TV su Zattoo, Teleboy e Wilmaa. Tutti gli altri partner di distribuzione sono elencati su Tv24.ch.

 

L'ampia ristrutturazione delle camere dell'Hotel Schweizerhof Luzern, che aprirà mercoledì 14 maggio 2014, è incentrata sulle storie degli ultimi 170 anni. Con il motto "Dove Lucerna scrive la storia", ogni camera e suite è dedicata a una personalità che ha vissuto un'esperienza speciale come ospite dell'hotel. Si tratta di grandi personalità come pensatori, artisti, politici, atleti, musicisti e reali, ma anche di ospiti sconosciuti le cui storie continuano ad aleggiare nell'hotel.

Per ogni camera e suite dell'hotel è stata scritta una storia a parte, frutto delle ricerche della famiglia Hauser, del direttore Clemens Hunziker e del team di autori guidato da Fabrizio D'Aloisio e Alexandra Knetsch dell'agenzia di comunicazione full-service Spot Werbung di St. Moritz. Ci sono storie di star mondiali come Anastacia o James Blunt che fanno colazione insieme, di atleti come il maratoneta Viktor Röthlin che cucinano la pasta nella cucina dello Schweizerhof o aneddoti del concierge Enzo Baciocchi, che lavora nell'hotel da oltre 25 anni e che, ad esempio, è riuscito a procurare in poche ore un cucciolo di cane da montagna bernese a un ospite americano dell'hotel.

 

1. Potreste scambiare il vostro smartphone con quello di qualcun altro per un giorno. Lo fareste? E se sì, con chi?

Con Hugh Hefner o James Bond.

2. cosa non deve assolutamente entrare nel vostro ufficio?

Immagini di Rolf Knie o Roswitha Wachtmeister.

3. Che cosa vi piacerebbe di più promuovere?

Per persone entusiaste ed entusiasmanti.

4. se non foste diventati inserzionisti, cosa sarebbe successo?

Rockstar o banchiere.

5. Il suo comportamento nei confronti dei media è cambiato negli ultimi tre anni? (Se sì, come?)

Sì, molto. Ora cerco di utilizzare i media in modo multitasking come i miei figli. Il primo, il secondo e il terzo schermo sono meravigliosi per leggere e modificare allo stesso tempo i giornali, la posta, ecc.)

6. l'opinione che non si possa invecchiare nelle agenzie è vera o è un pregiudizio?

È certamente una professione con una data di scadenza. Quest'anno compio 50 anni e mi diverto ancora moltissimo.

7. Qual è secondo lei la sfida più grande per la pubblicità in questo momento?

Se non si tiene conto del crescente short-termism e delle idee di costo a volte poco mondane, è certo che il pitching, il pensiero e il lavoro sono troppo specifici per il canale.

8. Pensa di meritare lo stipendio che percepisce?

Sì, è per questo che si chiama così.

9 Vi innamorate della pubblicità? Quando?

Oh, sì. Sempre. A volte temo che noi pubblicitari siamo gli unici a credere nei nostri messaggi.

10. Ha mai pensato di lasciare il settore della pubblicità?

È ovvio. A quell'età, probabilmente, è normale essere preoccupati per i due terzi della propria vita rimanente.

11. Cosa l'ha spinta a entrare nel settore della pubblicità/comunicazione?

È chiaro che la versatilità esigente rende ogni giorno una sfida: calze da donna al mattino, poi generatori di energia di emergenza, poi ancora arteriosclerosi - non c'è niente di più eccitante.

12. Cosa non pubblicizzereste in nessun caso?

Da 21 anni abbiamo una posizione chiara nell'agenzia: chiesa, sesso e politica.

13. Che cosa siete determinati a raggiungere?

Salute, felicità e serenità.

René Eugster ha fondato l'attuale agenzia all'aeroporto nel 1993 con il nome di "René Eugster Kommunikationsberatung ASW" e da allora la dirige come proprietario e responsabile creativo. Con oltre 200 premi creativi a suo nome, partecipa regolarmente come giurato a rinomati concorsi. Da 25 anni è anche docente presso vari istituti di formazione, tra cui il suo e, più recentemente, la Miami Ad School.

In una dichiarazione congiunta di martedì, Syndicom e Impressum accusano il gruppo mediatico NZZ di non rispettare la legge sul lavoro. Inoltre, viene trascurata la tutela della salute dei giornalisti, prevista dalla legge. Al personale di redazione vengono regolarmente affidati compiti che non possono essere portati a termine durante il normale orario di lavoro. Da quando la
Tuttavia, se l'orario di lavoro non viene registrato correttamente, la compensazione regolamentata è spesso impossibile. "Il sovraccarico di lavoro mette a rischio la salute dei dipendenti", si legge nella dichiarazione. Con la loro denuncia, le due organizzazioni di giornalisti vogliono "attirare l'attenzione in modo duraturo sulla tutela dei dipendenti delle redazioni del gruppo mediatico NZZ", come hanno scritto in una lettera aperta al capo della NZZ Veit Dengler.

Aderenza al CLA

Syndicom e Impressum sottolineano che preferirebbero affrontare i problemi attraverso il partenariato sociale. Nonostante "anni di sforzi e diverse proposte costruttive" da parte dei giornalisti, né le singole aziende mediatiche della Svizzera tedesca né l'Associazione svizzera dei media sono state disposte a concludere un contratto collettivo di lavoro (CCL). Imprint e Syndicom hanno affermato di essere ancora disposti a negoziare soluzioni con il gruppo mediatico NZZ o con le singole aziende sotto forma di CCL aziendali. Le condizioni di lavoro minime concordate nel partenariato sociale sono in linea con una tradizione svizzera consolidata. Secondo i rappresentanti dei lavoratori, le istituzioni di parità, come previsto dai CLA, possono prevenire i problemi e disinnescare i conflitti prima che le situazioni degenerino. Veit Dengler è quindi invitato a "stabilire un rapporto di partnership il più rapidamente e in modo duraturo possibile". Inoltre, le organizzazioni dei giornalisti auspicano che Dengler si impegni per una nuova negoziazione del CLA all'interno dell'associazione degli editori.

NZZ per una soluzione a livello industriale

La NZZ è stupita dalle azioni di Syndicom e Impressum. "Il dialogo non viene promosso con simili annunci", ha dichiarato Bettina Schibli, responsabile della comunicazione aziendale della NZZ, interpellata dall'agenzia di stampa SDA. La responsabile della comunicazione aziendale della NZZ, Bettina Schibli, ha risposto all'agenzia di stampa SDA affermando che la questione della registrazione dell'orario di lavoro presso il gruppo di media NZZ è stata "risolta in modo ragionevole e mirato nel dialogo con i rappresentanti dei lavoratori". La NZZ sta discutendo da tempo con l'Ispettorato del lavoro di Zurigo, indipendentemente dall'annuncio, e la questione è importante per l'intero settore. La questione è importante per l'intero settore e la ricerca di soluzioni - soprattutto per le professioni giornalistiche - non è quindi compito di una sola azienda, ha dichiarato Schibli. (SDA)

Il crowdfunding è un modo alternativo di raccogliere fondi, sia per la realizzazione di un progetto culturale, sia per l'attuazione di un'idea imprenditoriale o per il finanziamento di un investimento privato. I promotori di queste campagne cercano di raggiungere il maggior numero possibile di potenziali investitori attraverso Internet. Attualmente in Germania sono attive quattordici piattaforme di crowdfunding. Per la prima volta, gli esperti dell'Istituto di Servizi Finanziari Zug IFZ dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna hanno raccolto e analizzato i dati di tredici1 partecipanti al mercato e li hanno registrati in "Crowdfunding Monitoring Switzerland 2014". L'analisi distingue quattro diverse forme di crowdfunding (vedi anche il riquadro): Crowdinvesting (denaro in cambio di una partecipazione nella società), crowdlending (denaro in cambio di interessi), crowdsupporting (denaro in cambio di beni/servizi) e crowddonating (nessuna contropartita diretta).

Il crowdinvesting genera il maggior numero di fondi

In Svizzera, nel 2013 sono stati raccolti circa 11,6 milioni di franchi svizzeri tramite il crowdfunding, il che corrisponde a un raddoppio rispetto all'anno precedente e a quasi una quadruplicazione rispetto al 2011. "Presumiamo che il volume totale raddoppierà anche nell'anno in corso", afferma il professore di finanza Andreas Dietrich, autore dello studio insieme al coautore Simon Amrein. Nel 2013 il crowdlending ha rappresentato il 15% del volume totale e il crowd supporting/crowddonating il 37%. Il crowdinvesting ha rappresentato la quota maggiore con il 48%. L'anno scorso sono state lanciate 1.125 campagne e 720 hanno avuto successo. A seconda della piattaforma, una campagna è considerata di successo anche se l'importo richiesto non è stato raggiunto interamente, ma il denaro è stato comunque raccolto. La maggior parte delle campagne di successo può essere attribuita al segmento del crowdsupporting/crowddonating, dove 594 progetti hanno raccolto fondi; nel segmento del crowdlending, 116 progetti sono stati coronati dal successo. Il crowdinvesting ha prodotto 10 campagne di successo, che corrispondono all'1% di tutte le campagne di successo. Tuttavia, questo 1% è stato responsabile di 5,6 milioni di franchi svizzeri, pari al 48% del volume totale.

In media, per ogni campagna di crowdinvesting sono stati investiti circa 560.000 franchi. Si tratta di un multiplo di quanto ottenuto altrove (crowdlending: 15.000 franchi; crowdsupporting/crowddonating: 7.000 franchi). Anche il crowdinvesting ha registrato la crescita maggiore nel 2013: il volume è aumentato di quasi il 200% rispetto al 2012. "I giovani imprenditori spesso non riescono a ottenere un prestito bancario per mancanza di garanzie. Il crowdinvesting è un'alternativa per loro nella ricerca di capitale di rischio", afferma Dietrich. "Allo stesso tempo, è qui che gli investitori si assumono il rischio maggiore. L'esperienza dimostra che solo una start-up su dieci sopravvive".

Nonostante la crescita, il crowdfunding serve un mercato di nicchia

Anche il crowdlending e il crowdsupporting/crowddonating stanno crescendo in modo significativo. Tuttavia, la quota di mercato del crowdfunding in Svizzera è ancora bassa. Come 1 100-days, 7Crowd, c-crowd, cashare, direct-lending, feinfunding, Ibelieveinyou, investiere, Kickstarter, Moboo, ProjektStarter, Sosense e Wemakeit. I fondi raccolti dai fondi di capitale di rischio in Svizzera, ad esempio, sono un punto di riferimento per il crowdinvesting (volume: 5,6 milioni di franchi svizzeri). Nel 2012 il volume è stato di 407,5 milioni di franchi svizzeri (European Private Equity & Venture Capital Association, 2013). Il volume del crowdlending di 1,8 milioni di franchi svizzeri (2013) è attualmente solo marginale rispetto ai 7,5 miliardi di franchi svizzeri del mercato complessivo del credito al consumo. E mentre le organizzazioni certificate Zewo hanno ricevuto donazioni per un totale di circa un miliardo di franchi nel 2012, solo 2,52 milioni di franchi sono stati raccolti attraverso il crowddonating (incluso il crowdsupporting). "Nei prossimi anni le piattaforme di crowdfunding difficilmente faranno concorrenza alle istituzioni esistenti. Ma l'importanza del finanziamento via internet aumenterà e in alcuni casi andrà a vantaggio dell'attività di innovazione in Svizzera", afferma Andreas Dietrich. "Perché è così che si realizzano progetti per i quali probabilmente non sarebbe stato possibile raccogliere i fondi necessari senza la folla".

I dati sul crowdfunding in Svizzera sono raccolti ogni anno dall'Istituto di servizi finanziari di Zug IFZ dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna. Lo studio attuale è a questo link (PDF) o su Hslu.ch/crowdfunding per scaricare.

Le quattro forme di crowdfunding

Il crowdfunding è composto dalle parole inglesi "crowd" (folla) e "funding" (finanziamento). Con questo tipo di finanziamento si cerca di ottenere capitale per un'ampia varietà di progetti. La fase di raccolta fondi è nota come campagna. Gli utenti di Internet agiscono come investitori. La maggior parte delle piattaforme funziona secondo il principio del "tutto o niente", ossia il denaro viene versato solo se si raggiunge un determinato obiettivo. Si distinguono quattro forme di crowdfunding, a seconda del corrispettivo che l'investitore riceve per il suo investimento:

Donazione da parte della folla: In particolare, possono essere finanziati progetti sociali, caritatevoli e culturali (ad esempio, un concerto d'orchestra, un progetto di aiuto di un'organizzazione non profit). I contributi di sostegno sono donazioni pure che non sono legate a nulla in cambio.

Sostegno alle folle: Questa categoria comprende spesso progetti culturali e progetti nel campo dello sport. Gli investitori ricevono una ricompensa una tantum per il loro contributo: ad esempio, se volete cofinanziare l'album di una band, riceverete gratuitamente il CD una volta prodotto.

Crowdinvesting: In questo modo, una start-up raccoglie capitali per la realizzazione della propria idea imprenditoriale. In cambio, gli investitori ricevono azioni della società.

Crowdlending: Questa forma prevede l'intermediazione di prestiti a società finanziarie o a privati. In cambio, i finanziatori si aspettano un rendimento adeguato al rischio. I progetti che vengono finanziati in questo modo sono molto diversi: un'auto di famiglia, i preparativi per il matrimonio, un apparecchio per i denti o una start-up.

I nuovi 29 treni internazionali ad alta velocità delle FFS sono stati progettati per rendere i viaggi sull'asse nord-sud tra Basilea/Zurigo e Milano ancora più confortevoli, puntuali e affidabili. Con una velocità massima di 249 km/h, non solo sono più veloci degli attuali treni basculanti, ma soddisfano anche l'aumento della domanda previsto dopo l'apertura delle due gallerie di base del Gottardo e del Ceneri. Le FFS hanno indetto la gara d'appalto circa due anni fa e ora la decisione è stata presa: Stadler Rail si è aggiudicata l'appalto per la produzione dei nuovi treni EC250 a un piano e unità multiple.

L'esperienza "In viaggio a casa"

Grazie alla sua pluriennale esperienza nel settore dei trasporti, Nose ha fornito un prezioso contributo all'offerta che Stadler Rail ha presentato alle FFS con il design esterno e interno dei treni. Sia gli esterni che gli interni dei treni sono stati progettati in linea con i valori del marchio FFS e con la promessa di "sentirsi a casa in viaggio": veloci e aerodinamici all'esterno, moderni e accoglienti all'interno. I sedili, appositamente sviluppati, presentano rivestimenti in legno di alta qualità e anche l'illuminazione indiretta contribuisce a rendere piacevole l'esperienza spaziale e di viaggio. L'arredamento dei singoli sedili è stato adattato in modo coerente alle esigenze dei viaggiatori moderni, con il massimo spazio possibile per riporre oggetti, prese di corrente facilmente accessibili ovunque e zone speciali per il lavoro, il riposo e la famiglia. La carrozza ristorante, gli schermi informativi, il concetto di trasporto bagagli e una postazione di lavoro avanzata per il macchinista sono stati altri criteri di progettazione decisivi. In linea con il motto "entrare invece di salire a bordo", il concetto di pavimento basso facilita l'ingresso e l'uscita dal treno.

Mobile nonostante la mobilità limitata

L'omologazione dei treni per i tre Paesi Germania, Svizzera e Italia e gli standard europei per le persone a mobilità ridotta (STI PRM) hanno imposto requisiti elevati anche alla progettazione. Maniglie, valori di contrasto, salita e discesa indipendente e accessibilità all'interno del treno sono stati inclusi nello sviluppo fin dall'inizio. Con l'assegnazione del contratto a Stadler Rail, le FFS hanno optato per treni ad alta velocità all'avanguardia a livello internazionale, che combinano un'ampia gamma di requisiti di standardizzazione tecnica con la promessa emozionale del proprio marchio.

Marius Rispeter è stato recentemente CFO di Versatel, un fornitore di telecomunicazioni in Germania, dove era responsabile di Controlling, Acquisti e Logistica, Fusioni e Acquisizioni (M&A), Capital Markets e Tesoreria, Contabilità e Conformità e Tasse. In questo ruolo, Rispeter ha svolto un ruolo chiave nel riposizionamento dell'azienda, nella sua vendita a KKR, una società di investimento globale, e più recentemente nella privatizzazione dell'azienda. Prima di entrare in Versatel nel 2007, ha lavorato per nove anni in varie funzioni finanziarie presso Deutsche Telekom.

Il laureato in economia assumerà la carica di CFO e membro del Consiglio di amministrazione di Publicitas il 2 giugno 2014. Alain D. Bandle, CEO Publicitas: "Con la nomina di Marius Rispeter, siamo riusciti a portare in Publicitas un CFO con molti anni di esperienza in un settore caratterizzato dal cambiamento come il nostro. Con Marius Rispeter al mio fianco come CFO, non vedo l'ora di portare avanti l'ulteriore implementazione della nostra strategia sotto la nuova proprietà".

Dopo due anni e mezzo come CFO di Publicitas e quattro anni come Responsabile Corporate Finance & Strategic Projects di PubliGroupe, l'attuale CFO Rüdiger Petrikowski lascerà l'azienda su sua richiesta alla fine di maggio 2014.

Che si tratti di sport, cultura o politica, ciò che accade a Berna raramente riceve attenzione nel resto del mondo. Un'eccezione è il Festival Internazionale del Jazz, che Hans Zurbrügg presiede come fondatore e presidente dal 1976. "Per decenni, Hans Zurbrügg e il suo festival hanno giocato nella Champions League e portato il nome della città di Berna in tutto il mondo", ha dichiarato il presidente della BPRG Cla Martin Caflisch durante la cerimonia di premiazione. Grazie al suo lavoro e ai suoi contatti, ogni anno Berna diventa la capitale europea del jazz per dieci settimane.
Con la sua presenza - anche nei media internazionali - il Festival Internazionale del Jazz raggiunge un pubblico molto vasto. Anche il BPRG è colpito dalla continuità pluriennale e dalla grande passione che caratterizzano il lavoro di Hans Zurbrügg. "Chiunque crei un evento del genere, lo sviluppi ulteriormente e lo renda addirittura un marchio di fabbrica della città di Berna è anche un abile comunicatore", afferma il presidente del BPRG Cla Martin Caflisch, spiegando la scelta. Hans Zurbrügg riesce sempre ad attirare a Berna non solo star da tutto il mondo, ma anche un pubblico internazionale.

Ogni anno, il BPRG assegna il Premio per la comunicazione a una persona che ha raggiunto risultati eccezionali nel campo della comunicazione senza una formazione professionale corrispondente. Il vincitore riceve un'opera appositamente creata dall'artista bernese Kornel Stadler e dimostra le sue capacità comunicative in un colloquio con Ueli Schmezer. La cerimonia di premiazione di quest'anno si svolgerà nella sede originaria del Festival internazionale del jazz di Berna, la Marians Jazzroom. Per la prima volta saranno presenti come ospiti i membri del Club della Pubblicità di Berna e del Berne Media Day.

Precedenti vincitori del premio

2011 Steff la Cheffe, beatboxer e rapper
2012 Bernd Schildger, direttore dello zoo
2013 Francis Foss Pauchard, fondatore di Olmo
 

Non è un segreto che Ticketcorner sia per metà di proprietà di Ringier. Né è un segreto che il team editoriale del Blick coltivi di tanto in tanto questa relazione familiare. Per esempio, quando a marzo è stata sfruttata la prevendita del concerto dei Rolling Stones, come se la band stesse celebrando un ritorno in Svizzera dopo trent'anni di assenza dalle scene. Una canaglia che pensa male. Il Settimana dei media lo ha fatto in dettaglio. Forse le preoccupazioni di alcuni giornalisti che vedevano la loro indipendenza editoriale messa a repentaglio da rapporti commerciali con Lara Gut (Infront Ringier), Ottmar Hitzfeld (editorialista) o Ticketcorner (azioni) non erano poi così infondate? Ricordiamo un'intervista che il CEO di Ringier Marc Walder ha rilasciato al Bündner Tagblatt nel novembre 2012. Christian Buxhofer ha posto la seguente domanda:

"Se un concerto organizzato dalla vostra società Good News va male e Ticketcorner - anch'essa una filiale di Ringier - vende troppo pochi biglietti, la redazione del giornale deve spingere il concerto?".

E Marc Walder rispose:

"Poi Good News compra pubblicità sul Blick, è un processo commerciale. Non ne parliamo con i redattori. E se Madonna fa un brutto concerto, anche il Blick ne scrive. E in grande stile. In definitiva, il nostro coinvolgimento in nuovi settori potrebbe addirittura avere l'effetto opposto".

(Bündner Tagblatt, 16.11.12).

Sembrava plausibile e trasparente. Anche se il rapporto pubblicato lunedì Articolo sulle scarse vendite anticipate del tour "Circus" di DJ Bobo dà l'impressione, a prima vista, che l'idea di Buxhofer dei media Ringier guidati dalla pubblicità sia diventata realtà:

Ancora una volta, chi pensa a una pubblicità surrettizia è un mascalzone. Tanto più che frasi come "E questo nonostante i biglietti siano piuttosto economici rispetto ad altri artisti. Il più economico costa 29,50 franchi". non danno necessariamente adito al sospetto di una cronaca imparziale. Per inciso, i prezzi sono confrontati con quelli del tour di Helene Fischer, anch'esso in programma per caso - i biglietti sono disponibili su Ticketcorner. Per completare l'offerta non invadente, alla fine dell'articolo c'è un link diretto al sito di Ticketcorner - non sarebbe male se i lettori dovessero trovare da soli la strada per i biglietti non a pagamento.

Thomas Häusermann

Oltre a Martin Kilian, corrispondente del Tages-Anzeiger da Washington, che tiene un blog ogni domenica, molti altri giornalisti stranieri del Tages-Anzeiger come Sandro Benini (Città del Messico), Oliver Meiler (Barcellona) e Birgit Schönau (Roma) scrivono da diverse parti del mondo. Si concentrano sulle cose bizzarre, straordinarie e quotidiane, raccontano le loro ricerche, gli incontri con persone interessanti o danno uno sguardo alla loro vita lavorativa di tutti i giorni. Ma anche la nota e popolare "Piccola storia" trova un nuovo spazio nel blog del Teatro del Mondo.

"Il Tages-Anzeiger ha numerosi corrispondenti di spicco in tutto il mondo, che ogni giorno raccontano gli eventi rilevanti delle loro regioni. Scrivono di politica, del loro background e dei cambiamenti sociali", spiega Gabriela Braun, responsabile del blog. "Nel blog, invece, i nostri corrispondenti scrivono di altri argomenti come: esperienze personali, sfumature o frammenti di notizie. Inoltre, sono in contatto diretto con i nostri lettori. Il blog offre loro una piattaforma multimediale". Alcuni post del blog sono pubblicati anche sul "Tages-Anzeiger" a pagina 2, sotto il titolo "Il meglio dei blog".
Welttheater è pubblicato ogni domenica e giovedì su Tagesanzeiger.ch.

Blog.tagesanzeiger.ch/welttheater