Alla fine dell'estate 2013, l'azienda Interdelta si è rivolta alla sua agenzia di lunga data Pink Elefant, informandola dell'imminente lancio di XL-S Medical sul mercato svizzero. Il prodotto è un preparato il cui principio attivo a base di erbe lega parte dei grassi alimentari, facilitando la perdita di peso. All'epoca, la casa madre Omega Pharma aveva già lanciato il marchio XL-S Medical in altri mercati europei. Per motivi di credibilità, sono stati utilizzati testimonial come ambasciatori del marchio invece di modelli professionisti.

Secondo la dichiarazione, ciò che distingueva il lancio in Svizzera da tutti gli altri mercati era il fatto che il marchio XL-S Medical non poteva essere reso pubblico prima del lancio sul mercato per motivi legali. Pertanto, è stato necessario firmare un accordo di riservatezza con i potenziali membri esterni del team di progetto prima che potessero parlare del progetto. Ciò ha avuto un impatto sull'intera preparazione della campagna, sul reclutamento dei testimonial e sul monitoraggio. Grazie a un espediente creativo, la creazione del marchio fittizio "Slimmy" e del relativo sito web è stata realizzata con un'unica soluzione. Mywishweight.chI testimonial della campagna sono stati immediatamente reclutati attraverso annunci sulla stampa e online. Parallelamente, è stata istituita una hotline per le domande.

Su oltre 200 candidati, per lo più donne, 25 sono stati invitati al casting. Dopo colloqui individuali con un medico, la misurazione del BMI, un trucco professionale e un successivo servizio fotografico, Pink Elefant ha selezionato dodici persone in prova insieme al cliente.

Sotto la supervisione di un allenatore di nutrizione e fitness, i soggetti del test hanno iniziato ad assumere il prodotto. Allo stesso tempo, hanno tenuto un diario sulla dieta, l'esercizio fisico e la perdita di peso sulla piattaforma online creata a questo scopo. Le persone sottoposte al test hanno anche potuto scambiare informazioni tra loro attraverso un forum. Gli incontri mensili sono serviti come aiuto motivazionale durante i tre mesi del test e hanno promosso un senso di comunità tra i partecipanti. Anche il divertimento non è stato trascurato: le signore hanno ricevuto consigli di stile, hanno bevuto champagne in una limousine stretch e sono state deliziate con specialità culinarie.

Sulla base di un sofisticato sistema a punti, i cinque testimonial della campagna sono stati scelti al termine della fase di test. Petra, Salina, Lea, Martina e Corinna hanno ricevuto un invito per le riprese della campagna al Pink Mile e per le riprese dello spot televisivo, che hanno avuto luogo a metà maggio.

Pink Elefant è stata successivamente incaricata di implementare le seguenti misure di comunicazione:

Stampa: Annunci su 20Min, 20Min Friday e varie riviste specializzate.

Online: Sito web Xlsmedical.ch con informazioni sui prodotti, consigli sull'alimentazione e sull'esercizio fisico, link a negozi online, video di interviste con i testimonial e il medico responsabile. Calcolatore del BMI e possibilità di inviare domande ai testimonial via e-mail. Campagna di targeting con banner web animati e video clip in-page/in-stream.

POS: Progettazione dell'imballaggio; produzione di banderuole per l'imballaggio, espositori da banco in acrilico fluorescente, figure di cartone a grandezza naturale, imballaggi finti sovradimensionati, opuscoli per i consumatori, mailing per i medici e una scatola di presentazione per la forza vendita.

Spot televisivo: Organizzazione delle riprese del film con i cinque testimonial. Creazione della trama e del testo fuori campo, integrazione di animazioni 3D, colonna sonora e produzione di jingle,

Azione di guerriglia: Pianificazione di un evento promozionale con figure di cartone a grandezza naturale nelle cinque maggiori città svizzere

Nel corso di un workshop creativo, si è svolta una sessione di brainstorming con il cliente e gli specialisti esterni coinvolti nel progetto. Sono state definite le attività di follow-up per aumentare la consapevolezza e l'identità del marchio nel periodo successivo al lancio.
 

I presunti autori, che secondo le autorità erano vestiti di nero e indossavano maschere, hanno lanciato vernice e pietre contro gli edifici di Dammweg 3, 7 e 9, danneggiando le facciate, le finestre, le persiane e le porte d'ingresso, secondo la procura regionale e la polizia cantonale di Berna.

Sulle foto dei portali online Bernerzeitung.ch/Newsnet e Derbund.ch/Newsnet la facciata è stata deturpata con vernice nera. Anche i finestrini di un totale di otto auto parcheggiate sono stati infranti. Nelle foto pubblicate si possono vedere le auto danneggiate delle stazioni TeleBärn e Radio BE 1. Gli autori sono in fuga. I responsabili sono in fuga. Poco prima, anche un edificio della Länggasse di Berna, con tanto di bancomat, era stato colpito con lo spray. L'edificio ospita, tra l'altro, una banca. In entrambi i casi, gli autori si erano già dileguati all'arrivo della polizia. Si cercano quindi testimoni.

L'associazione dei giornalisti Impressum e il sindacato dei media e della comunicazione Syndicom hanno condannato "gli atti di vandalismo mirati" in un comunicato stampa congiunto di martedì. Gli attacchi ai media liberi sono attacchi alla democrazia e alla società, prosegue il comunicato. (SDA)

Immagine: Tamedia

"Nonostante le interessanti opzioni che mi venivano offerte, la decisione di entrare in Martin et Karczinski è stata facile", afferma Daniel Zehntner. La filosofia condivisa, l'opportunità di sfruttare l'elevato livello di consulenza per i clienti in Svizzera e, non da ultimo, il fattore unificante di un'amicizia quasi ventennale con i due soci Peter Martin e Daniel Karczinski sono argomenti convincenti per questa promettente partnership, che insieme ha vinto oltre 300 premi internazionali di design.

Apprezzamento e fiducia: questi sono gli elementi indispensabili di una buona partnership. Secondo il comunicato stampa, questi elementi sono venuti sempre più a mancare nel rapporto con l'investitore e socio di Eclat e alla fine hanno portato alla rottura. Secondo Daniel Zehntner, la vita è troppo breve per trascorrerla in costellazioni che non vanno più bene. Pertanto, non vede l'ora di affrontare le nuove sfide.

Da quando gli stakeholder comunicano tramite Facebook, Twitter e simili e fanno valere le proprie ragioni nei confronti delle aziende, queste ultime si sono trovate di fronte a un nuovo tipo di trasparenza e responsabilità. Se vogliono rimanere competitive, il loro atteggiamento nei confronti di tutti i gruppi di stakeholder deve essere espresso in modo coerente nei contenuti e nella forma. L'identità aziendale sta diventando uno strumento di gestione olistica dell'impresa con un effetto duraturo. "Martin et Karczinski ha colto tempestivamente questa tendenza, ha ampliato i suoi servizi di consulenza per lo sviluppo di identità e strategie di posizionamento supportate da dati empirici e li ha combinati con una gamma di servizi di design e comunicazione di prim'ordine. Il successo dell'agenzia ne è la prova. Lo dimostra anche la decisione di Lufthansa di nominare Martin et Karczinski come agenzia principale.

Per la prossima fase di sviluppo, il top management viene ora rafforzato e l'internazionalizzazione viene portata avanti con un focus sull'Europa di lingua tedesca e con i primi passi verso l'Asia. "Abbiamo grandi progetti - l'arrivo di Daniel Zehntner come partner è quindi un colpo di fortuna per noi. Porta con sé l'anzianità, la credibilità e l'esperienza che ci renderanno ancora più forti nel supportare i nostri clienti a livello C", afferma Peter Martin. Potrà inoltre utilizzare la sua esperienza per sostenere lo sviluppo organizzativo dell'agenzia in rapida crescita".

Tra l'altro, l'amore di Peter Martin per la Svizzera lo ha portato a lavorare in Svizzera all'inizio della sua carriera professionale. E in nessun altro posto se non nell'agenzia di Daniel Zehntner, la cui fama si estendeva già allora ben oltre i confini del Paese. È stato l'inizio di una splendida amicizia che oggi si è trasformata in una nuova partnership.

Henniez deve il suo successo al settore della ristorazione, dove è l'acqua minerale preferita dagli svizzeri. Per rafforzare questa posizione e ringraziare i consumatori per la loro fiducia, nel 2013 Henniez ha organizzato un concorso insieme ai ristoranti svizzeri. In palio c'era un totale di un milione di franchi svizzeri in buoni pasto. La promozione ha ottenuto risultati di prim'ordine a tutti i livelli.

Un motivo sufficiente per Henniez per ripetere la campagna quest'anno e incaricare l'agenzia M&C Saatchi di Ginevra di realizzare la seconda edizione. L'idea creativa è stata ulteriormente sviluppata e adattata ai media selezionati. Al centro della campagna c'è il Sito websu cui i partecipanti si registrano. L'alta visibilità della campagna è garantita da elementi di packaging come etichette e termoretraibili e tovagliette nei ristoranti partecipanti. C'è anche una forte presenza digitale con una campagna banner, video su YouTube e la pagina Facebook.

Quest'anno, 2.300 ristoranti partecipano alla promozione. A tre settimane dall'inizio del concorso, Henniez può già contare 75.000 partecipanti. La seconda edizione di "Henniez vi invita al ristorante" promette già di essere un grande successo.

Responsabile di Nestlé Waters Suisse, Henniez: Detlef Schattner (Sales Take Home & Marketing), Christophe Kienberger (Senior Brand Manager), Natacha Kemball Kashama (Brand Manager). Responsabile presso M&C Saatchi: Olivier Girard (Direttore creativo), Romain Gilodi (Art Director), Vincent Schäublin (Digital Art Director), Boris Declerck (Copywriter), Nolwenn Tual (Graphic Design), Elodie Straub (Account Manager), Nina Hugentobler (Client Service Director), François-Louis Noël (Strategy Director). Illustrazione: WAI, Agenzia Marie Bastille Parigi. Media (anche digitali): Zenithoptimedia, Svizzera occidentale: Guillaume De Grave (Client Director) - Fabien Speck, Performics Svizzera occidentale.

L'Atlante dei valori pubblici della Svizzera dispone già di un'ampia Risposta dei media innescato. Nell'ambito di un ampio studio, la popolazione ha valutato il contributo delle istituzioni svizzere al bene comune: Quale contributo danno le aziende e le organizzazioni svizzere al benessere della società?

Lo studio è di ampio respiro: a un totale di 4.500 persone nella Svizzera tedesca è stato chiesto cosa pensano del contributo di pubblica utilità di 62 istituzioni selezionate. I risultati sono stati riassunti per la prima volta in un Atlante del valore pubblico. Questo è disponibile online all'indirizzo Bene comune.ch oltre a spiegazioni sulla metodologia e sul quadro scientifico di riferimento. In una fase successiva, l'indagine sarà estesa ad altre regioni della Svizzera. È inoltre previsto l'ampliamento del gruppo di organizzazioni intervistate.

I risultati dello studio, rappresentativo della popolazione della Svizzera tedesca, mostrano che

- La grande maggioranza delle organizzazioni intervistate gode di un grande sostegno sociale. Gli intervistati si complimentano apertamente con queste organizzazioni.
- Gli intervistati sono molto disponibili e in grado di fare una distinzione più precisa. Ad esempio, "l'economia" non è un termine generico.
- Le organizzazioni valutate da piuttosto critiche a molto critiche non sono ancora riuscite a progettare e comunicare le loro attività in modo così convincente da rendere riconoscibile agli intervistati un contributo pronunciato al bene comune.
- Tra l'altro, l'organizzazione che gode della massima stima da parte della società è la Cassa svizzera di viaggio (Reka), seguita da vicino da Migros e dalla Croce Rossa svizzera.

KSP è responsabile dell'aspetto generale di questo progetto. Dalla CI/CD al logo/nome/ claim del marchio "Small country - big values" fino alla realizzazione di materiali e documenti pubblicitari, compresa la presenza su social media come Facebook e Twitter. Infine, in qualità di agenzia capofila del CLVS, KSP è stata anche responsabile del sito web in collaborazione con Interactive Things, il rinomato studio di design per la visualizzazione dei dati e l'interaction design. gemeinwohl.ch è strutturato in modo chiaro, ma presentato in modo giocoso e invita all'interazione in modo molto innovativo. Nel complesso, gemeinwohl.ch è esattamente ciò che mancava alla Svizzera fino ad ora, secondo il comunicato stampa. La Svizzera della comunicazione, la Svizzera degli affari, la Svizzera sostenibile e sociale, la Svizzera competitiva e aperta. Il nostro piccolo Paese con grandi valori.

Responsabile presso il CLVS: Peter Gomez (Presidente del Consiglio del Center for Leadership and Values in Society); Timo Meynhardt (Amministratore delegato del Center for Leadership and Values in Society e titolare della cattedra di Management presso la Leuphana University Lüneburg); Pepe Strathoff (dottorando e assistente di ricerca presso il Center for Leadership and Values in Society dal 2013); Carolin Hermann (dottoranda e assistente di ricerca presso il Center for Leadership and Values in Society dal 2014). Responsabile presso KSP: Benny Goldstein (Direzione creativa); Kevin Zysset (Grafica); Christian Stüdi (Testo); Manuela Julier (Impaginazione); Audrey Isaak, Ileanna Davanzo (Consulenza); Dany Kielholz (Responsabile consulenza); Daniel Krieg (Responsabilità generale). Responsabile presso Interactive Things: Christian Siegrist (Founding Partner, Design Lead); Benjamin Wiederkehr (Founding Partner, Managing Director). Responsabili presso Intervista - Market Research and Consulting: Michael Schrackmann (Partner); Lena Korinth (Project Manager).
 

Nel suo discorso di apertura dell'evento, che si è svolto il 5 giugno alla Volkshaus di Zurigo, Guido Sutter, capo del dipartimento giuridico della Segreteria di Stato per l'economia (SECO), ha sottolineato che l'ordinanza sulla divulgazione dei prezzi (PBV) non è stata concepita specificamente per l'industria automobilistica, ma per tutti i settori. Il "custode" della PBV ha spiegato che l'ordinanza si basa sul principio che i consumatori non devono essere ingannati. La trasparenza è quindi la ricetta migliore. Sebbene il PBV non si applichi alle pubblicità di automobili che non menzionano i prezzi o ai veicoli commerciali, occorre prestare particolare attenzione alle offerte di leasing. In questo caso non si applica solo il PBV, ma anche singole sezioni della Legge federale contro la concorrenza sleale (UWG). Il sergente Georges Eigenmann, del dipartimento per i reati commerciali della polizia municipale di Zurigo, ha poi mostrato comprensione per le preoccupazioni legate alla pubblicità. Non è compito dello Stato controllare ogni virgola. Per questo c'è sempre un margine di manovra. In ogni caso, non ha emesso immediatamente una multa per la prima infrazione contro il PBV. Prima scrive una lettera amichevole ai responsabili. In caso di ulteriore infrazione, trasmette il caso alla magistratura comunale1 . Questo può emettere una multa di massimo 500 franchi. Solo nei casi più gravi entra in gioco l'ufficio del governatore. Quest'ultimo è autorizzato a comminare una multa fino a 5.000 franchi. La pena massima per le infrazioni al PBV è una multa di 20.000 franchi, unita alla registrazione personale del responsabile. Nessuno gradisce una tale iscrizione, che viene cancellata solo dopo cinque anni.

Circa 40 partecipanti hanno preso parte alla vivace discussione che ne è seguita. Hanno dimostrato l'importanza del tema per le agenzie e i clienti e l'incertezza sulla corretta interpretazione dell'ordinanza sulla divulgazione dei prezzi. Un'incertezza che - secondo il tenore - si è molto ridimensionata grazie al workshop.

Il guidatore sotto l'effetto di droghe ha ignorato il Blick.ch non solo ha violato diversi divieti di circolazione (zone residenziali e stradine di campagna), ma viaggiava anche su un ciclomotore a 90 km/h senza patente. Fortunatamente, la polizia cantonale di San Gallo è riuscita ad arrestare il fuggitivo che si è schiantato in curva dopo un lungo inseguimento.

Screenshot Blick.ch

Fortunatamente? Guardando l'immagine teaser scelta da Blick.ch, una domanda rimane senza risposta. Ovvero: non si potrebbe utilizzare meglio il condannato in Brasile nelle prossime settimane piuttosto che nel carcere distrettuale di Wil SG? Il colpevole in questione è Reto Ziegler, difensore della nazionale svizzera. Il numero di maggio/giugno della rivista di calcio svizzera Zwölf:

 

Ma non c'è bisogno di farsi prendere dal panico. Secondo un prezioso sondaggio condotto dai lettori di 20 minuti online il giocatore meno favorito ("Non in termini di estetica, ma in termini di pratica di gioco."). "Questo probabilmente ha a che fare con il fatto che il difensore è raramente utilizzato in nazionale", così la redazione interpreta la decisione del pubblico specializzato. Una vera e propria iniezione di motivazione - motorino o no. L'unica cosa che manca è una spiegazione di come gli allenatori di Ziegler abbiano ottenuto l'onore di rappresentare gli hooligan drogati del traffico nel suo paese d'origine. Come ha spiegato il caporedattore di Zwölf Mämä Sykora a Werbewoche.ch, l'immagine ritrovata è stata scattata dal fotografo sportivo Toto Marti. Si trova quindi nell'archivio fotografico Ringier e sta vivendo una seconda primavera alla Dufourstrasse. E a questo straordinario documento contemporaneo potrebbe essere concessa una seconda vita.

Thomas Häusermann

Giovedì scorso, il Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) ha assegnato gli ambiti Trofei Columbus a Vienna. Tra i vincitori della serata c'era anche l'Agentur am Flughafen. Come prima agenzia svizzera in assoluto, il team creativo di Altenrhein ha ricevuto quattro premi (2 d'argento, 2 di bronzo e un altro premio), diventando così una delle agenzie di maggior successo della competizione.

Un altro premio d'argento è stato portato a casa da Wirz Wietlisbach Dialog. Con questo risultato, le agenzie svizzere hanno dominato la categoria D(-A-)CH, nella quale solo le agenzie svizzere e tedesche possono presentare i loro lavori in Austria e che è quindi considerata la più difficile da vincere. Quest'anno la categoria D(-A-)CH è stata così affollata che vi è stato assegnato quasi un quarto di tutti i premi.

Foto: Facebook.com/WirzWietlisbachDialog
 

Schawinski ha confermato quanto riportato martedì da 20 Minuten. Gli ex comproprietari hanno insistito sulla protezione del nome Radio 105, ma Schawinski non lo accetta: Solo la parola e l'immagine sono protette, ma non il numero. "Non si possono proteggere i numeri", ha dichiarato all'agenzia di stampa SDA. Senza ulteriori indugi, il nome di un programma di prima serata dell'emittente giovanile è stato cambiato nel nome dell'emittente, Planet 105. Ora il compito è quello di cambiare il nome del programma: Ora si tratta di trovare un nuovo "marchio di parole e immagini", ha detto Schawinski. A tal fine, l'emittente sta organizzando un concorso internazionale. Tra le proposte presentate, gli ascoltatori sceglieranno quella che preferiscono. Il rilancio è previsto per la metà di agosto.
seguire.

Schawinski ha acquistato l'emittente in fallimento all'asta all'inizio dell'anno. In aprile, il Dipartimento federale dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni ha approvato il trasferimento della licenza. Schawinski è così diventato proprietario di due stazioni radiofoniche autorizzate - la legge sulla radiotelevisione non ne consente altre. (SDA)

Immagine: Keystone

Hiltl è il ristorante vegetariano più tradizionale del mondo. Fondato nel 1898 da Ambrosius Hiltl, è oggi gestito dalla quarta generazione della famiglia Hiltl. L'ex "bunker delle radici" per vegetariani irriducibili è diventato da tempo un locale alla moda per tutti coloro che amano la sana indulgenza. L'agenzia Ruf Lanz lavora per Hiltl da otto anni e sta ora lanciando una campagna per i nuovi ristoranti Badi. Secondo Rolf Hiltl, i soggetti di grande impatto sono sempre ben accolti dai suoi ospiti. Inoltre, ottengono regolarmente punti con le giurie pubblicitarie. Lo testimoniano oltre 80 premi, da ADC a Clio a Cannes.

Per la campagna di lancio di Badi, Ruf Lanz ha reinterpretato gli utensili da bagno gonfiabili che piacciono a grandi e piccini: Sono stati realizzati con la tipica forma Hiltl di verdura e frutta. I soggetti sono utilizzati online e offline in varie applicazioni.

Responsabile presso Hiltl: Rolf Hiltl (responsabilità generale), Marsha Lehmann (marketing + comunicazione). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Isabelle Hauser (Direzione artistica), Florian Birkner (Testo), Christian Brütsch (Consulenza), Fotografia e montaggio immagini: Tobias Stierli, Flaeck.ch.

Corina Hany ha studiato scienze dei media e della comunicazione, economia aziendale e storia all'Università di Friburgo. Ha lavorato, tra l'altro, come redattrice domestica presso il quotidiano Der Landbote di Winterthur. La 34enne è poi passata al settore delle riviste come redattrice e produttrice, per poi dirigere una rivista svizzera di cavalli come caporedattore. Più recentemente, Hany ha lavorato come Senior Corporate Publisher presso Denon Publizistik. Qui è stata responsabile della produzione di riviste per i clienti, tra l'altro come project manager e redattore. Corina Hany lavora per SDA/AWP Multimedia come redattrice e consulente.

Daniel Lüchinger ha studiato storia, economia aziendale e scienze politiche all'Università di Zurigo. In seguito, Lüchinger ha lavorato come redattore economico e poi è entrato a far parte dell'agenzia di PR Communicators come consulente. Lüchinger, 33 anni, si è occupato principalmente di mandati nei settori della gestione patrimoniale, dei benefici per i dipendenti e dell'assistenza sanitaria. In ambito aziendale, Lüchinger ha lavorato nel dipartimento di comunicazione di Notenstein Privatbank, dove è stato corresponsabile della pubblicazione aziendale. Daniel Lüchinger lavora part-time per SDA/AWP Multimedia come redattore e consulente.

Roland Kühne è quindi responsabile del settore libri (AT Verlag), del settore riviste con quattro riviste per i consumatori e sei riviste specializzate e di AZ Verlagsservice, con servizi editoriali per clienti interni ed esterni. Prende il posto di Axel Wüstmann, che ha gestito la divisione ad interim dopo la partenza di Christoph Marty.

Secondo il comunicato stampa, Roland Kühne ha ricoperto varie posizioni presso Ringier AG a Zurigo dal 2001, tra cui quella di responsabile del Customer Contact Centre, di responsabile dei servizi e dell'ICT e, più recentemente, di vice direttore generale del Gruppo Blick a Zurigo. Nell'ambito del suo lavoro presso Ringier, Kühne è membro del Consiglio di amministrazione di Schober Direkt Media, Ringier Print Adligenswil e SMD Schweizer Mediendatenbank, tra gli altri. Prima di entrare in Ringier, ha lavorato per Mercedes Benz Svizzera.

Il 41enne è un tecnico commerciale certificato a livello federale e ha completato il programma di diploma "Marketing Manager" presso la Business School di San Gallo. Kühne è sposato e ha due figli.
Assumerà l'incarico il 1° settembre 2014.