A la fin de l'été 2013, la société Interdelta a contacté son agence de longue date Pink Elefant pour l'informer du lancement imminent de XL-S Medical sur le marché suisse. Il s'agit d'une préparation dont le principe actif végétal lie une partie des graisses alimentaires, ce qui facilite la perte de poids. La société mère Omega Pharma avait alors déjà lancé la marque XL-S Medical sur d'autres marchés européens. Pour des raisons de crédibilité, on a eu recours à des testimoniales comme ambassadrices de la marque plutôt qu'à des modèles professionnels.

Selon le communiqué, ce qui a distingué le lancement en Suisse de tous les autres marchés, c'est le fait que la marque XL-S Medical ne devait à aucun moment être rendue publique avant le lancement sur le marché pour des raisons juridiques. Il fallait donc conclure un accord de confidentialité avec les éventuels membres externes de l'équipe de projet avant de pouvoir parler du projet. Cela a eu des répercussions sur toute la préparation de la campagne, sur le recrutement des testimonials et sur leur suivi. Grâce à une astuce créative, la création de la marque fictive "Slimmy", ainsi que du site Internet correspondant, a permis d'obtenir des résultats positifs. Monpoidsvoulu.chLe recrutement de témoins de la campagne a immédiatement commencé par des annonces dans la presse et en ligne. Parallèlement, un service d'assistance téléphonique a été mis en place.

Parmi plus de 200 candidats, en grande partie des femmes, 25 ont été invités à participer au casting. Après des entretiens individuels avec un médecin, des mesures de l'IMC, un maquillage professionnel suivi d'une séance photo, Pink Elefant a sélectionné douze sujets en collaboration avec le client.

Sous la supervision d'un coach en nutrition et en fitness, les personnes testées ont commencé à prendre le produit. Elles ont tenu un journal de bord sur la plateforme en ligne créée à cet effet, concernant l'alimentation, l'activité physique et la perte de poids. Les participantes ont également pu s'échanger des informations sur le forum. Des réunions mensuelles ont servi d'aide à la motivation pendant les trois mois de test et ont favorisé le sentiment de communauté des participants. Le plaisir n'était pas en reste : les femmes ont reçu des conseils en matière de style, ont bu du champagne dans une limousine en stretch et ont été gâtées sur le plan culinaire.

A l'aide d'un système de points sophistiqué, les cinq témoins de la campagne ont été désignés à la fin de la phase de test. Petra, Salina, Lea, Martina et Corinna ont reçu une invitation pour le shooting de la campagne au Pink-Mile ainsi que pour le tournage du spot TV, qui a eu lieu à la mi-mai.

Par la suite, Pink Elefant a pu réaliser les mesures de communication suivantes :

Imprimé : Annonces dans 20Min, 20Min Friday et divers magazines spécialisés

En ligne : Site web Xlsmedical.ch avec des informations sur les produits, des conseils sur l'alimentation et l'activité physique, un lien vers des boutiques en ligne, des vidéos d'interviews avec les Témoignages et le médecin qui les suit. Calculateur d'IMC et possibilité d'envoyer des questions par e-mail aux testimonials. Campagne de ciblage avec des bannières web animées et des clips vidéo in-page / in-stream.

POS : Conception d'emballages ; production de banderoles d'emballage, de présentoirs de comptoir en acrylique fluorescent, de figurines en carton grandeur nature, d'emballages factices surdimensionnés, et de brochures pour les consommateurs, de mailings pour les médecins, ainsi que d'une boîte de présentation pour le service extérieur.

Spot télévisé : Organisation du tournage du film avec les cinq testimonials. Création de l'intrigue et du texte de la voix off, intégration des animations 3D, bande-son et production du jingle,

Action de guérilla : Planification d'un événement promotionnel avec des personnages en carton grandeur nature dans les cinq plus grandes villes de Suisse

Lors d'un atelier créatif, un brainstorming a été organisé avec le client et des spécialistes externes consultés pour ce projet. Des activités de suivi ont été définies pour la période suivant le lancement afin d'accroître la notoriété et l'identité de la marque.
 

Les auteurs présumés, vêtus de noir et cagoulés selon les autorités, ont jeté de la peinture et des pierres contre les bâtiments du Dammweg 3, 7 et 9, endommageant les façades, les fenêtres, les stores et les portes d'entrée, comme l'ont indiqué le ministère public régional et la police cantonale bernoise.

Sur les photos des portails en ligne Bernerzeitung.ch/Newsnet et Derbund.ch/Newsnet on peut voir la façade défigurée par de la peinture noire. En outre, des vitres ont été brisées sur un total de huit voitures garées. Sur les photos publiées, on peut voir les voitures endommagées des chaînes TeleBärn et Radio BE 1. Les auteurs sont en fuite. Peu avant, un bâtiment, y compris un bancomat, avait également été tagué à la Länggasse à Berne. L'immeuble abrite notamment une banque. Dans les deux cas, les auteurs avaient déjà disparu lorsque la police est arrivée. Elle lance donc un appel à témoins.

L'association de journalistes Impressum et le syndicat des médias et de la communication, Syndicom, ont condamné mardi dans un communiqué commun "les actes de vandalisme ciblés". Les attaques contre les médias libres sont des attaques contre la démocratie et la société, poursuit le communiqué. (ATS)

Image : Tamedia

"Malgré les options intéressantes qui se sont présentées à moi, la décision de rejoindre Martin et Karczinski a été facile à prendre", explique Daniel Zehntner. La philosophie commune, la possibilité de mettre à profit les compétences élevées en matière de conseil pour les clients en Suisse et, enfin, le lien d'une amitié de près de vingt ans avec les deux partenaires Peter Martin et Daniel Karczinski sont des arguments convaincants de ce partenariat prometteur, qui compte à eux deux plus de 300 prix internationaux de design.

Estime et confiance : ce sont les éléments indispensables à un bon partenariat. Selon le communiqué, ces éléments ont de plus en plus fait défaut dans la relation avec l'investisseur et associé d'Eclat et ont finalement conduit à la rupture. Selon Daniel Zehntner, la vie est trop courte pour la passer dans des constellations qui ne sont plus correctes. C'est pourquoi il se réjouit énormément de relever les nouveaux défis.

Depuis que les parties prenantes communiquent via Facebook, Twitter et autres et qu'elles font valoir leurs exigences vis-à-vis des entreprises, celles-ci sont confrontées à un nouveau type de transparence et de responsabilité. Si elles veulent rester compétitives, leur attitude vis-à-vis de tous les groupes d'intérêt doit être exprimée de manière cohérente, tant sur le fond que sur la forme. L'identité d'entreprise devient un instrument de contrôle de la gestion globale de l'entreprise avec un effet durable. "Martin et Karczinski" a très tôt intégré cette tendance, a développé le conseil en développement d'identité et en stratégies de positionnement basées sur des données empiriques et l'a associé à une offre de design et de communication de haut niveau. Le succès donne raison à l'agence. La décision de Lufthansa de confier à Martin et Karczinski le rôle d'agence leader en est une preuve supplémentaire.

Pour la prochaine étape de développement, le top management sera renforcé et l'internationalisation sera poursuivie en mettant l'accent sur l'Europe germanophone et en faisant les premiers pas vers l'Asie. "Nous avons de grands projets - l'arrivée de Daniel Zehntner en tant que partenaire est donc une aubaine pour nous. Il apporte la séniorité, la crédibilité et la compétence qui nous permettront de renforcer encore le suivi de nos clients au niveau C", déclare Peter Martin. De plus, son expérience lui permettrait de soutenir le développement organisationnel de l'agence en forte croissance.

Soit dit en passant, l'amour de la Suisse avait poussé Peter Martin à travailler en Suisse au début de sa carrière professionnelle. Et ce, nulle part ailleurs que dans l'agence de Daniel Zehntner, dont le rayonnement dépassait déjà largement les frontières du pays. Ce fut le début d'une belle amitié qui s'est transformée en un nouveau partenariat.

Henniez doit son succès au secteur de la restauration, où elle est l'eau minérale préférée des Suisses. Pour renforcer cette position et remercier ses consommateurs de leur confiance, Henniez a organisé en 2013 un concours en collaboration avec les restaurants suisses. Au total, un million de francs suisses étaient à gagner en bons d'achat dans les restaurants. La promotion a enregistré des résultats de premier ordre à tous les niveaux.

Une raison suffisante pour Henniez de renouveler l'opération cette année et de confier la réalisation de la deuxième édition à l'agence M&C Saatchi à Genève. L'idée créative a été développée et adaptée aux médias sélectionnés. Au cœur de l'action se trouve la Site websur laquelle les participants s'inscrivent. La forte visibilité de la campagne est garantie par des éléments d'emballage tels que des étiquettes et des shrinks ainsi que des sets de table dans les restaurants participants. A cela s'ajoute une forte présence numérique avec une campagne de bannières, des vidéos sur Youtube et la page Facebook.

Cette année, 2300 restaurants participent à la promotion. Trois semaines après le lancement du concours, Henniez peut déjà compter sur 75'000 participants. La deuxième édition de "Henniez s'invite au restaurant" promet déjà d'être un énorme succès.

Responsable chez Nestlé Waters Suisse, Henniez : Detlef Schattner (Sales Take Home & Marketing), Christophe Kienberger (Senior Brand Manager), Natacha Kemball Kashama (Brand Manager). Responsable chez M&C Saatchi : Olivier Girard (directeur de création), Romain Gilodi (directeur artistique), Vincent Schäublin (directeur artistique numérique), Boris Declerck (copywriter), Nolwenn Tual (design graphique), Elodie Straub (account manager), Nina Hugentobler (directrice du service client), François-Louis Noël (directeur de la stratégie). Illustration : WAI, Agence Marie Bastille Paris. Médias (y compris numériques) : Zenithoptimedia, Suisse romande : Guillaume De Grave (Client Director) - Fabien Speck, Performics Suisse romande.

L'Atlas de l'intérêt général en Suisse a déjà une large Echo médiatique a été lancée. Dans ce cadre, la population a évalué la contribution des institutions suisses au bien commun dans le cadre d'une vaste étude : Quelle est la contribution des entreprises et organisations suisses au bien-être de la société ?

L'étude est vaste, 4500 personnes au total ont été interrogées en Suisse alémanique pour savoir ce qu'elles pensaient de la contribution d'intérêt général de 62 institutions sélectionnées. Les résultats sont résumés pour la première fois dans un atlas du bien commun. Celui-ci est disponible en ligne sous Bien commun.ch ainsi que des explications sur la méthodologie et le cadre de référence scientifique. Dans une prochaine étape, l'enquête sera étendue à d'autres régions de Suisse. Il est également prévu d'élargir le cercle des organisations étudiées.

Les présents résultats de l'étude représentative de la population de Suisse alémanique montrent

- La grande majorité des organisations étudiées bénéficient d'un soutien social important. Les personnes interrogées font carrément des "compliments" à ces organisations.
- Les personnes interrogées sont tout à fait disposées et capables de faire des distinctions plus précises. Par exemple, elles ne mettent pas globalement "l'économie" dans le même sac.
- Les organisations jugées de manière plutôt critique à très critique n'ont jusqu'à présent pas réussi à organiser et à communiquer leur activité de manière convaincante, de sorte qu'une contribution marquée à l'intérêt général soit perceptible pour les personnes interrogées.
- L'organisation la plus appréciée par la société est d'ailleurs la Caisse suisse de voyage (Reka), suivie de près par la Migros et la Croix-Rouge suisse.

KSP est responsable de l'ensemble de la présentation de ce projet. Du CI/CD en passant par le logo/l'image de marque/le slogan "Petit pays - grandes valeurs" jusqu'aux réalisations les plus diverses de supports publicitaires et de documents, y compris la présence sur les médias sociaux comme Facebook et Twitter. Enfin, KSP, en tant qu'agence leader du CLVS, a également participé à la création du site web en collaboration avec Interactive Things, le célèbre studio de design spécialisé dans la visualisation de données et le design d'interaction. gemeinwohl.ch est clairement structuré, tout en étant présenté de manière ludique et invite à l'interaction de manière très novatrice. Dans l'ensemble, bien commun.ch est exactement ce qui manquait à la Suisse jusqu'à présent, comme l'indique un communiqué. La Suisse de la communication, la Suisse économique, la Suisse durable et sociale, la Suisse compétitive et ouverte. Notre petit pays aux grandes valeurs.

Responsable chez CLVS : Peter Gomez (président du conseil d'experts du Center for Leadership and Values in Society) ; Timo Meynhardt (directeur général du Center for Leadership and Values in Society et titulaire de la chaire de management à l'université Leuphana de Lüneburg) ; Pepe Strathoff (doctorant et collaborateur scientifique au Center for Leadership and Values in Society depuis 2013) ; Carolin Hermann (doctorante et collaboratrice scientifique au Center for Leadership and Values in Society depuis 2014). Responsable chez KSP : Benny Goldstein (direction créative) ; Kevin Zysset (graphisme) ; Christian Stüdi (texte) ; Manuela Julier (PAO) ; Audrey Isaak, Ileanna Davanzo (conseil) ; Dany Kielholz (direction conseil) ; Daniel Krieg (responsabilité générale). Responsables chez Interactive Things : Christian Siegrist (Founding Partner, Design Lead) ; Benjamin Wiederkehr (Founding Partner, Managing Director). Responsables chez Intervista - Marktforschung und Consulting : Michael Schrackmann (partenaire) ; Lena Korinth (chef de projet).
 

Dans son exposé d'ouverture de la manifestation qui s'est tenue le 5 juin au Volkshaus de Zurich, Guido Sutter, chef du secteur Droit au Secrétariat d'Etat à l'économie (Seco), a attiré l'attention sur le fait que l'ordonnance sur l'indication des prix (OIP) n'a pas été conçue spécialement pour la branche automobile, mais pour toutes les branches. Le "gardien" de l'OIP a expliqué que l'ordonnance partait du principe que les consommateurs ne devaient pas être induits en erreur. La transparence est donc la meilleure recette. Alors que l'OIP ne s'applique pas aux publicités automobiles qui ne mentionnent pas de prix, ni aux véhicules commerciaux, il faut faire particulièrement attention aux offres de leasing. Dans ce cas, ce n'est pas seulement l'OIP qui s'applique, mais aussi certains paragraphes de la loi fédérale contre la concurrence déloyale (LCD). Le sergent-major Georges Eigenmann, du service des délits commerciaux de la police municipale de Zurich, a ensuite fait preuve de compréhension pour les demandes de la publicité. Ce n'est pas le rôle de l'État de contrôler chaque virgule. C'est pourquoi il y a toujours une marge de manœuvre. Dans tous les cas, il n'inflige pas immédiatement une amende à la première infraction à l'OIP. Il commence par envoyer une lettre amicale aux responsables pour les informer. En cas de nouvelle infraction, il transmet le cas au tribunal de la ville1. Celui-ci peut infliger une amende de 500 francs au maximum. Ce n'est que dans les cas plus graves que la préfecture entre en jeu. Sa compétence s'étend jusqu'à une amende de 5000 francs. La sanction maximale en cas d'infraction à l'OIP est une amende de 20 000 francs, associée à une inscription personnelle du responsable. Personne n'apprécie une telle inscription, qui ne sera effacée qu'au bout de cinq ans.

Les quelque 40 participants ont pris part de manière très animée à la discussion qui a suivi. Ils ont ainsi démontré l'importance de ce thème pour les agences et les mandants, et l'incertitude qui régnait quant à l'interprétation correcte de l'ordonnance sur l'indication des prix. Une incertitude qui - selon le ténor - a considérablement diminué grâce à l'atelier.

Le conducteur, drogué, n'a pas respecté le code de la route. Blick.ch non seulement plusieurs interdictions de circuler (quartiers résidentiels et chemins de campagne), mais il roulait sur une moto sans permis roulant à 90km/h. Heureusement, la police cantonale de Saint-Gall a pu appréhender le Grison en fuite, tombé dans un virage, après une longue poursuite.

Capture d'écran Blick.ch

Par chance ? En observant l'image teaser choisie par Blick.ch, une question reste en suspens. A savoir : le délinquant retiré de la circulation ne serait-il pas plus utile au Brésil qu'à la prison de district de Wil SG dans les semaines à venir ? Il s'agit en effet de Reto Ziegler, l'ailier de la Nati. L'édition de mai/juin du magazine suisse de football Zwölf :

 

Mais pas de panique. Ziegler est, selon un précieux sondage des lecteurs de 20 minutes en ligne de toute façon le joueur le plus impopulaire ("Pas en termes d'apparence, mais en termes de pratique de jeu"). "C'est sans doute lié au fait que le défenseur n'est que rarement utilisé en équipe nationale", interprète la rédaction à propos de la décision du public spécialisé. Une véritable source de motivation - moto ou pas. Il ne reste plus qu'à expliquer comment les baskets de Ziegler ont eu l'honneur de représenter des voyous de la route défoncés dans leur lointaine patrie. Comme l'explique le rédacteur en chef de Zwölf, Mämä Sykora, à Werbewoche.ch, l'image exhumée est une photo du photographe sportif Toto Marti. Elle se trouve donc dans les archives photographiques de Ringier et connaît désormais un deuxième printemps à la Dufourstrasse. Et c'est ce que l'on peut accorder à ce remarquable document d'époque.

Thomas Häusermann

Jeudi dernier, la Dialog Marketing Verband Österreich (DMVÖ) a décerné ses très convoités trophées Columbus à Vienne. Parmi les vainqueurs de la soirée figurait l'agence am Flughafen. Les créatifs d'Altenrhein ont été la première agence suisse à recevoir quatre prix (2 argent, 2 bronze et une autre distinction) et ont ainsi fait partie des agences les plus performantes du concours.

Wirz Wietlisbach Dialog est reparti avec un autre prix d'argent. Avec ce résultat, les agences suisses ont dominé la catégorie D(-A-)CH, dans laquelle seules les agences suisses et allemandes peuvent présenter leurs travaux en Autriche et qui est donc considérée comme la plus difficile à gagner. Cette année, la catégorie D(-A-)CH a été tellement occupée que près d'un quart de tous les prix y ont été remis.

Photo Facebook.com/WirzWietlisbachDialogue
 

Schawinski a confirmé mardi une information de 20 Minuten à ce sujet. Les anciens copropriétaires ont demandé la protection du nom Radio 105, mais Schawinski ne l'accepte pas : Seuls les mots et les images sont protégés, pas les chiffres. "On ne peut pas protéger les chiffres", a-t-il déclaré à l'agence de presse ATS. Le nom d'une émission de début de soirée de la radio pour jeunes a donc été transformé en son nom : Planet 105. Il s'agit maintenant de trouver une nouvelle "marque verbale et visuelle", a déclaré Schawinski. Pour ce faire, la chaîne organise un concours international. Parmi les propositions reçues, les auditeurs choisiront finalement celle qui leur plaît le plus. Le relancement est prévu pour la mi-août.
suivre.

Schawinski avait acheté la chaîne en faillite aux enchères au début de l'année. En avril, le Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication a approuvé le transfert de la concession. Schawinski est ainsi devenu propriétaire de deux stations de radio titulaires d'une concession - la loi sur la radio et la télévision n'autorise pas davantage. (ATS)

Image : Keystone

Hiltl est le restaurant végétarien le plus traditionnel du monde. Il a été fondé en 1898 par Ambrosius Hiltl et est aujourd'hui dirigé par la quatrième génération de la famille Hiltl. L'ancien "Wurzelbunker" pour végétariens invétérés est devenu depuis longtemps un établissement branché pour tous ceux qui aiment les plaisirs sains. L'agence Ruf Lanz travaille depuis huit ans déjà pour Hiltl et lance maintenant aussi les nouveaux restaurants de la piscine avec une campagne. Selon Rolf Hiltl, les sujets accrocheurs sont toujours très bien accueillis par ses clients. De plus, ils marquent régulièrement des points auprès des jurys publicitaires. Plus de 80 distinctions en témoignent, de l'ADC à Cannes en passant par Clio.

Pour la campagne de lancement de la Badi, Ruf Lanz a réinterprété les ustensiles de natation gonflables, très appréciés des petits et des grands : Ceux-ci se présentent sous forme de légumes et de fruits, typiques de Hiltl. Les sujets sont utilisés en ligne et hors ligne dans diverses applications.

Responsable chez Hiltl : Rolf Hiltl (responsabilité générale), Marsha Lehmann (marketing + communication). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction créative), Isabelle Hauser (direction artistique), Florian Birkner (texte), Christian Brütsch (conseil), photographie et traitement des images : Tobias Stierli, Flaeck.ch.

Corina Hany a étudié les sciences des médias et de la communication, l'économie d'entreprise et l'histoire à l'Université de Fribourg. Elle a notamment travaillé comme rédactrice pour la Suisse au quotidien Der Landbote de Winterthour. Ensuite, cette jeune femme de 34 ans est passée au secteur des magazines en tant que rédactrice et productrice et a ensuite dirigé un magazine suisse spécialisé dans les chevaux en tant que rédactrice en chef. En dernier lieu, Hany a travaillé comme Senior Corporate Publisher chez Denon Publizistik. Elle y était notamment responsable de la production de magazines pour les clients en tant que chef de projet et rédactrice. Corina Hany travaille pour SDA/AWP Multimedia en tant que rédactrice et conseillère.

Daniel Lüchinger a fait des études d'histoire, d'économie d'entreprise et de sciences politiques à l'université de Zurich. Il a ensuite travaillé comme rédacteur économique avant de devenir conseiller auprès de l'agence de relations publiques Communicators. A 33 ans, il s'y occupait principalement de mandats dans les domaines de l'asset management, de la prévoyance du personnel et de la prévoyance santé. Du côté des entreprises, Daniel Lüchinger a travaillé dans le service de communication de la banque privée Notenstein, où il a notamment été coresponsable du secteur Corporate Publishing. Daniel Lüchinger travaille à temps partiel pour SDA/AWP Multimedia en tant que rédacteur et conseiller.

Roland Kühne est ainsi responsable de l'activité livres (AT Verlag), de l'activité magazines avec quatre magazines grand public et six magazines spécialisés et d'AZ Verlagsservice, avec des prestations d'édition pour des clients internes et externes. Il reprend le secteur d'Axel Wüstmann, qui le dirigeait par intérim depuis le départ de Christoph Marty.

Selon le communiqué, Roland Kühne a occupé depuis 2001 les fonctions les plus diverses chez Ringier AG à Zurich, notamment celles de directeur du centre de contact clientèle, de directeur des services & TIC et, en dernier lieu, de directeur adjoint du groupe Blick à Zurich. Dans le cadre de son activité chez Ringier, Kühne est notamment membre du conseil d'administration de Schober Direkt Media, Ringier Print Adligenswil et de SMD Schweizer Mediendatenbank. Avant de rejoindre Ringier, il travaillait pour Mercedes Benz Suisse.

A 41 ans, il est titulaire d'un diplôme fédéral de technico-commercial et a suivi la formation diplômante de "directeur marketing" à la St. Galler Business School. Kühne est marié et a deux enfants.
Il prendra ses fonctions le 01.09.2014.