Peter Edelmann va in pensione

Nella primavera del 2015 ci sarà un cambiamento nella direzione della Zürcher Oberland Medien. Il direttore Peter Edelmann andrà in pensione il 30 aprile 2015.

Al momento del suo pensionamento, Peter Edelmann, 66 anni, sarà al servizio di ZO Medien da quasi 40 anni, di cui 19 come membro e 11 come presidente del Comitato esecutivo. Sotto la sua guida commerciale e tecnica, l'azienda ha attuato con successo i grandi cambiamenti tecnologici che si sono resi necessari nel settore dei media negli anni '80 e si è preparata strategicamente per il futuro in tempo utile con la strategia dei tre media che ha fatto tendenza. La completa concentrazione sul mercato dei media regionali con l'uscita dalla stampa commerciale, gli investimenti in un portale di notizie regionali, il lancio del settimanale "regio" e l'acquisizione dell'"Anzeiger von Uster" e, solo di recente, del "Glattaler" hanno reso l'azienda, che poggia su una base economica estremamente solida, la casa editrice di media leader nell'Oberland zurighese.

Secondo un comunicato, il Consiglio di amministrazione ha eletto Dani Sigel come successore di Peter Edelmann a partire dal 1° maggio 2015. Il cinquantenne Sigel conosce la scena dei media grazie alle sue precedenti attività professionali, sia dal punto di vista editoriale che giornalistico. Di recente, è stato direttore editoriale e amministratore delegato della Liechtensteiner Volksblatt AG per dodici anni. Dal 1° gennaio 2014 è responsabile dei servizi di abbonamento e del marketing di Zürcher Oberland Medien.

Immagine: Zürcher Oberland Medien
 

JvM/Limmat: sempre dove ci sono numeri

Jung von Matt/Limmat ha ideato una nuova strategia di comunicazione per Raiffeisen, dimostrando che ogni situazione della vita è influenzata dai numeri.

Raiffeisen è il terzo gruppo bancario in Svizzera. Grazie al radicamento locale delle oltre 300 Banche Raiffeisen, la prossimità è un valore fisso nel rapporto commerciale tra cliente e banca. Questa vicinanza è un vantaggio particolare quando si tratta di cifre quotidiane e speciali.

Ogni situazione della vita è caratterizzata da numeri. Se volete un partner forte al vostro fianco per questi numeri, potete contare sul supporto di Raiffeisen. Perché Raiffeisen è sempre presente dove ci sono i numeri. Questa è l'idea principale della nuova campagna Raiffeisen, che sarà lanciata in tutta la Svizzera a partire dal 29 settembre. Con immagini autentiche che mostrano le diverse fasi della vita, Raiffeisen promuove i suoi servizi completi in pubblicità, manifesti, banner online, direct mailing e uno spot televisivo a livello di immagine e di prodotto. Le istantanee di una vita piena di numeri sono accompagnate nello spot televisivo dai suoni della cantante Katie Herzig con la canzone "Wish you well".

//www.youtube.com/watch?v=Gf98d1TzMY4

Anz_Eigenheim_Hund
Anz_Vorsorgen_Baby

Responsabile presso la Cooperativa Raiffeisen Svizzera: Oliver Niedermann (responsabile marketing); Jürg Moosmann (responsabile pubblicità e gestione del marchio); Fiorella Brülisauer (responsabile pubblicità per i clienti privati); Didier Graf (responsabile progetto campagna). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Alexander Jaggy (Direzione creativa esecutiva); Maurus Zehnder, Christian Bobst (Direzione creativa); Christina Wellnhofer (Direzione artistica); Maren Beck (Testo); Aude Kohler (Grafica); Sarida Bossoni, Deborah Herzig (Art Buying); Thomas Steiner, Sebastian Suter, Andrea Walker, Rahel Zumbühl (consulenza); Marcel Langenegger (regia), Filip Zumbrunn (macchina da presa), Michela Trümpi (Chocolate Films), Katie Herzig (canto), Alex Kirschner (post-produzione audio); Fergus Padel (fotografia), X1 (montaggio immagini); Konnex (media).
 

Republica: i giocatori dell'SCB come figure 3D per il Westside

Da sei anni il centro commerciale e di intrattenimento Westside è sponsor d’oro dello SC Bern, «fianco a fianco» con la squadra. Nell’ambito di questo impegno, Republica ha ideato una nuova campagna per la stagione in corso 2014/15. Il fulcro della campagna sono le figure 3D dei giocatori dello SCB.

Westside è sponsor d'oro del SC Bern, 13 volte campione svizzero di hockey su ghiaccio, sin dalla sua apertura nel 2008. L'intensa collaborazione si riflette, tra l'altro, nella pubblicità del casco della prima squadra e, per la prima volta quest'anno, nel cerchio del face-off sul ghiaccio.

I giocatori della SCB come mini figure in 3D

Dopo che i creatori dell'SCB a grandezza naturale Tristan Scherwey, Marco Bührer, Pascal Berger e Beat Gerber sono stati protagonisti della campagna dell'anno scorso, la nuova stagione presenta le loro mini immagini 3D a grandezza naturale. Questi eroi d'azione di 20 centimetri, in edizione limitata, sono basati su una scansione 3D degli originali, sono prodotti a Berna e sono disponibili esclusivamente presso Westside. Republica li ha utilizzati per realizzare diverse pubblicità sui media della SCB e uno spot Videotron per la pubblicità nello stadio.

WS_SCB_HELDEN

Il nuovo sito web della sponsorizzazione Westside, progettato da Republica, è stato inaugurato appena in tempo per l'inizio della stagione. Questo sito fornisce informazioni su Westside.ch/sponsorizzazione su tutte le partnership di sponsorizzazione del centro commerciale ed esperienziale e presenta notizie, offerte per i fan, concorsi per i biglietti e molto altro.

NWS_Sponsoring_SCB_Shopping_210x210mm
NWS_Sponsoring_SCB_Scherwey_Cinema_210x210mm
NWS_Sponsoring_SCB_Buehrer_Food_210x210mm
NWS_Sponsoring_SCB_Berger_Bernaqua_210x210mm

Responsabile presso Republica: Chris Morgan, Mike Krüll (direzione creativa), Daniela Zehr (consulenza senior), Janine Kabulka (consulenza), Andrea Nehls (consulenza junior), Bala Trachsel (responsabilità generale), Boss Bern (produttore di figure 3D), MySign (programmazione del sito web). Responsabile Westside: Lorenz Feller (Project Manager Sponsoring Migros Aare), Ludwig Nehls (Centre Manager Westside).
 

Ringier Axel Springer acquista il portale del lavoro ungherese

I gruppi media Ringier e Axel Springer, attivi congiuntamente nell'Europa dell'Est nell'ambito di una joint venture, rafforzano il loro portafoglio in Ungheria e acquistano il portale leader del lavoro Profession.hu.

Un accordo in tal senso è stato concluso con l'investitore finanziario Central Group Media Holding, secondo un comunicato stampa di venerdì. Non sono stati forniti dettagli sul prezzo di acquisto. "L'acquisizione di Profession.hu è un passo importante nell'espansione del nostro portafoglio digitale", ha dichiarato Mark Dean, CEO di Ringier Axel Springer Media. La chiusura della transazione è soggetta all'approvazione delle autorità antitrust competenti. Inoltre, le attività ungheresi di Ringier e Axel Springer saranno fuse in Ringier Axel Springer Media nelle prossime settimane. L'approvazione delle autorità competenti in materia di concorrenza è già stata ottenuta. (SDA)

Matter Gretener Lesch: Trofeo del secchio dei rifiuti

L'agenzia Matter Gretener Lesch aiuta Thalwil a promuovere in modo divertente una maggiore pulizia grazie al primo “Trofeo dei bidoni della spazzatura” della Svizzera.

Come si fa a ridurre in modo sostenibile il littering? È semplice: si fa capire a bambini e ragazzi che il prossimo cestino non è mai lontano. È proprio questa l'idea alla base del Litter Bin Trophy, sviluppato dall'agenzia Nudge Matter Gretener Lesch per il comune di Thalwil. L'iniziativa si è svolta in occasione della giornata nazionale Clean-Up Day del 12/13 settembre 2014 e ha invitato le classi seste delle scuole elementari di Thalwil a trovare il maggior numero possibile di cestini portarifiuti allestiti sul territorio del comune di Thalwil e contrassegnati da un codice individuale. La sesta classe che ha raccolto il maggior numero di codici e li ha pubblicati sul sito web Trofeo.thalwil-littering.ch ha vinto un'escursione.

imac_Abfalltrophy_11

Lo sfondo economico comportamentale per il successo della competizione è fornito dal fatto che il littering è spesso giustificato dal fatto che non c'erano cestini nelle vicinanze. Ancorando mentalmente l'onnipresenza dei cestini, questo argomento giustificativo viene invalidato e viene ripristinata la consapevolezza della violazione delle norme sociali di "pulizia" e "ordine", soprattutto in occasione di eventi con grande affluenza di pubblico, dove il problema del littering è particolarmente pronunciato.

imac_Abfalltrophy_33

Il consigliere comunale di Thalwil Jan Rauch, responsabile del dipartimento delle infrastrutture: "Siamo convinti che con il trofeo dei cestini portarifiuti abbiamo gettato le basi in modo giocoso per il cambiamento di comportamento che vogliamo vedere".

Eimer_gross

L'azione fa parte dell'insolita iniziativa "Contratto per una Thalwil pulita", delle cui misure di comunicazione Matter Gretener Lesch è responsabile dal 2013. Contrariamente alla strategia di multe e divieti solitamente scelta dalle amministrazioni cittadine e comunali per ridurre il problema del littering, la comunità lacustre zurighese di Thalwil ha deciso di adottare un approccio diverso. Ha cercato il dialogo con i cittadini impegnati e insieme a loro ha sviluppato un'idea insolita: il "Contratto per una Thalwil pulita". In concreto: tutti firmano un contratto in cui si impegnano a non gettare più rifiuti per terra.

Responsabile presso il Comune di Thalwil: Gion Hagmann (Responsabile DLZ Infrastrutture), Franziska Kummer (DLZ Infrastrutture). Responsabile presso Matter Gretener Lesch: Marcus Gretener, Ulrich Stauffacher (consulenza), Laura Haas (grafica); programmazione: Digitale Offensive.
 

Cosa è fantastico? Cosa non lo è? Che cosa fare?

BSW Leading Swiss Agencies fa il punto su un seminario stimolante e guarda al futuro con nuove conoscenze.

Nella vecchia fabbrica di sigarette, Dietmar Dahmen ha presentato le sue visioni con il titolo "This shit is happening". Patrick Comboeuf ha offerto spunti sulla trasformazione digitale delle FFS, seguito dalle ultime cifre di Gregor Doser sull'uso in costante crescita di Youtube. Secondo Marco Boselli, l'80% dei lettori di 20 Minuten utilizza già la versione mobile, mentre Lukas Speiser e Alan Frei hanno spiegato ai partecipanti che il sesso si vende meglio che mai - se lo si fa bene. In seguito, c'è stata l'opportunità di parlare con gli hot dog di Dr. Dog.

1_bsw20140923_1791
2bsw20140923_1014
15bsw20140923_1302
24bsw20140923_1642
25bsw20140923_1657
29bsw20140923_1797
31bsw20140923_1813
35bsw20140923_1887

Altre immagini sotto questo Collegamento.
 

SW e PS progettano una nuova organizzazione ombrello

SW Schweizer Werbung e PS Publicité Suisse stanno pianificando una collaborazione più stretta. La decisione spetterà ai membri delle due associazioni di categoria, finora indipendenti, che rappresentano gli interessi della comunicazione commerciale in Svizzera.

Ciò avverrà in occasione delle rispettive assemblee generali del prossimo anno. Sulla base della lettera d'intenti del 2012, i consigli di amministrazione di SW Schweizer Werbung e PS Publicité Suisse hanno avviato quest'estate un processo per adattare le strutture delle due organizzazioni mantello alle attuali esigenze del mercato pubblicitario svizzero e internazionale. Diversi gruppi di lavoro stanno attualmente esplorando le possibilità e valutando le migliori strutture associative possibili. L'obiettivo è quello di presentare ai membri di entrambe le organizzazioni, attualmente ancora giuridicamente indipendenti, una proposta in tal senso da discutere in occasione delle assemblee generali del 2015. Il Consigliere di Stato Filippo Lombardi, Presidente di SW Schweizer Werbung, è convinto che i tempi siano maturi per la creazione di un'associazione che copra tutta la Svizzera: "Soprattutto oggi, quando la comunicazione commerciale è sottoposta a una pressione sempre maggiore e il margine di manovra della pubblicità creativa è limitato da numerose linee guida e divieti, è fondamentale avvicinarci e parlare con una sola voce". François Besençon, presidente di PS Publicité Suisse, aggiunge: "Siamo ottimisti sul fatto che i nostri membri riconoscano la necessità di lavorare insieme per ottenere per il nostro settore più di quanto possiamo fare da soli".

SW Schweizer Werbung è l'organizzazione ombrello della comunicazione commerciale. Rappresenta gli interessi dei clienti pubblicitari, dei committenti, delle società di media e delle agenzie e rappresenta quasi 22.000 dipendenti in Svizzera. PS Publicité Suisse è stata fondata nel 1928 ed è l'organizzazione di riferimento per la comunicazione commerciale nella Svizzera francese. Insieme a SW Schweizer Werbung, si impegna con tutte le sue risorse e su tutto il territorio nazionale a promuovere linee guida liberali per la pubblicità.

Nuovo Key Account Manager presso 20 Minuten

La casa editrice 20 Minuten si rafforza nel suo team di vendita convergente. Robin Brühlmann è il nuovo key account manager per le agenzie digitali e le unità digitali delle agenzie di media nel team di vendita nazionale, sotto la guida di Marco Gasser.

Robin Brühlmann, 32 anni, lavora nel settore da circa 5 anni e ha una vasta esperienza nel settore online. Ha partecipato agli esordi di Tilllate.com, ha lavorato per BAT e si è unito a Cinergy attraverso il Gruppo Amiado, dove è stato recentemente Vice Direttore Vendite.

Immagine: Twitter.com

AZ Medien: l'Oltner Tagblatt è stato quasi completamente rilevato

AZ Medien ha acquisito oltre il 99% delle azioni dell'editore dell'Oltner Tagblatt, la società di stampa e media Dietschi.

Lo ha annunciato la società di media argoviese di proprietà dell'editore Peter Wanner. AZ Medien deteneva già una quota di maggioranza di Dietschi. Secondo un comunicato stampa, nel corso di un'assemblea generale straordinaria la maggioranza dell'attuale consiglio di amministrazione di Dietschi ha annunciato le proprie dimissioni; il nuovo consiglio di amministrazione comprende l'editore Wanner, Rudolf Steiner (presidente) e Philip Funk. AZ Medien ha presentato un'offerta di acquisto agli azionisti di minoranza all'inizio di giugno. Con una tiratura di 14.800 copie, l'Oltner Tagblatt viene pubblicato da molti anni nell'AZ Medienverbund Nordwestschweiz.

Il Consiglio di Amministrazione di Dietschi aveva raccomandato agli azionisti di minoranza di accettare l'offerta di AZ Medien. Nell'ultimo esercizio finanziario Dietschi ha registrato una perdita. Secondo l'azienda, il motivo delle cifre in rosso è stato l'ammortamento della rotativa per la stampa dei giornali. L'Oltner Tagblatt è stampato dalla stessa Dietschi. (SDA)

Ricerca visibile

I giornalisti scientifici lamentano un ridimensionamento delle redazioni scientifiche presso Tamedia, non da ultimo perché si trovano a dover competere con i servizi di comunicazione delle università, che utilizzano mezzi professionali per conquistare il favore di un pubblico sempre più interessato alla scienza.

Nel 1919, Max Planck era convinto "che la scienza pura sia intrinsecamente impopolare". La "lotta con la materia fragile" richiedeva una concentrazione che "deve rimanere completamente incomprensibile a qualsiasi estraneo". Questo poteva essere vero ai tempi di Planck. Tuttavia, la sua previsione che sarebbe rimasta sempre tale si è rivelata sbagliata. "Mi permetto di contrapporre il titolo di un articolo dello Spiegel di qualche anno fa, 'La scienza è sexy'", afferma Roman Klingler, responsabile dell'Ufficio stampa e media del Politecnico di Zurigo. "Oggi, diverse fasce della popolazione sono interessate alla scienza se questa viene comunicata in una forma accattivante, comprensibile e basata sul dialogo". "Numerosi programmi scientifici nuovi e popolari come "Einstein, Quarks & Co" o "Galileo" gli danno ragione.

Come la scienza è diventata popolare

L'interesse da parte di editori e caporedattori è emerso in modo virulento negli anni Sessanta nel contesto del dibattito sulle centrali nucleari, ricorda Rosmarie Waldner, fondatrice del Club svizzero per il giornalismo scientifico (SKWJ) e giornalista scientifica (ora in pensione). Un fattore scatenante fu l'incidente nucleare di Lucens nel 1969. Di conseguenza, alla Waldner fu offerto il suo primo lavoro come giornalista scientifica al Tages-Anzeiger. La decisione dell'allora caporedattore si rivelò lungimirante. Negli anni successivi, anche sulla scena politica ci furono controversie sull'ingegneria genetica e sulla sperimentazione animale. La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) aveva già lanciato un supplemento scientifico all'inizio del secolo, ma l'informazione scientifica si è affermata nella maggior parte dei quotidiani alla fine degli anni '80, afferma Waldner.

I giornalisti temono i tagli

Alla luce degli ultimi sviluppi di Tamedia, la SKWJ teme ora una tendenza opposta. Dopo che in primavera la sua sezione dedicata alla conoscenza è scomparsa dalla SonntagsZeitung (è stata integrata nella sezione dedicata alla società), l'azienda mediatica annuncia ora la fusione di diverse sezioni del Tages-Anzeiger e della SonntagsZeitung. Oltre alla società e alla cultura, è interessata anche la sezione della conoscenza. La SKWJ reagisce ai due cambiamenti con una lettera aperta alla direzione di Tamedia. In essa, il presidente della SKWJ Olivier Dessibourg invita le case editrici a fornire le risorse necessarie per un giornalismo "che non si accontenti di essere il portavoce della scienza". Anche se il nuovo dipartimento sarà "uno dei più grandi della Svizzera con una decina di posti di lavoro", secondo il comunicato stampa di Tamedia, il giornalista scientifico di Le Temps è convinto che la fusione sia motivata da misure di riduzione dei costi e significhi una riduzione di fatto. Teme inoltre che il giornalismo scientifico svizzero parli con una sola voce su argomenti controversi invece di due, a volte diverse.
 
Il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer ridimensiona il timore di una diminuzione della diversità di opinioni. La nuova sezione dedicata alla conoscenza avrà una co-direzione composta dai due precedenti responsabili delle sezioni Tages-Anzeiger e SonntagsZeitung, Matthias Meili e Nik Walter (che ha recentemente vinto il Prix Média 2014 delle Accademie delle Scienze e delle Lettere per il suo articolo "Schlampereien im Tierlabor"). Le esigenze dei lettori sono semplicemente diverse per le due testate e anche di queste si terrà conto in futuro. Zimmer non nega che la collaborazione sia finalizzata al risparmio. Tuttavia, sottolinea che la fusione ha come obiettivo principale quello di unire i punti di forza esistenti. "Alla luce dell'evidente calo della raccolta pubblicitaria, una redazione deve impiegare le proprie risorse in modo molto mirato per continuare a offrire un buon prodotto. Il vantaggio di una fusione è che possiamo mantenere la nostra competenza in materia di dossier". Il piano prevede che i singoli reparti lavorino insieme, come è avvenuto per la sezione sportiva fin dalla fondazione della Sonntags Zeitung. Non ci saranno licenziamenti nell'ambito dell'attuale fusione. Tuttavia, Zimmer conferma che un membro del personale cambierà reparto all'interno della SonntagsZeitung. Inoltre, una posizione non sarà occupata l'anno prossimo a causa di un pensionamento.

La soppressione della sezione "Conoscenza" della SonntagsZeitung, avvenuta questa primavera, non ha avuto conseguenze in termini di personale. L'argomento non ha perso spazio all'interno della sezione Società. "Tuttavia, se non si ha un'organizzazione propria, si deve lottare per avere spazio", è convinto Dessibourg. Per Waldner, c'è una seconda importante ragione a favore di una sezione separata: "Si dovrebbe segnalare che la cosiddetta conoscenza seria corrisponde a un vero interesse pubblico - la società, invece, comprende anche storie di gossip o tendenze di moda". Tranne forse che per i giornali o i programmi televisivi molto grandi, la sezione scientifica è ancora solo "bella da avere", nonostante l'immensa importanza della ricerca per la piazza economica svizzera, osserva Dessibourg. Le accuse dell'SKWJ sono "comprensibili solo in misura limitata", non è d'accordo Zimmer, poiché la scienza è considerata di grande importanza. I lettori sono sempre più interessati. In particolare, sono richiesti argomenti all'interfaccia tra etica e scienza. "Le discussioni socio-politiche che vanno oltre la semplice comunicazione della scienza aumenteranno sicuramente nei prossimi anni". 

La ricerca dipende dall'accettazione

In Svizzera il giornalismo scientifico non è più di nicchia. Tuttavia, deve confrontarsi con una comunità scientifica che dispone di risorse finanziarie molto più ampie rispetto a qualche decennio fa. Dessibourg, che ha lavorato per il servizio stampa del Fondo Nazionale Svizzero per la Ricerca Scientifica (FNS) tra il luglio 2002 e l'aprile 2004, all'epoca faceva parte di un team di otto persone, che da allora è passato a circa 14 dipendenti. Le ragioni sono molteplici. "C'è una battaglia per la visibilità tra le singole istituzioni educative. Ora gioca un ruolo decisivo anche nell'assegnazione dei finanziamenti", afferma Dessibourg. Waldner sottolinea che l'industria farmaceutica e agroindustriale ha potenziato i propri dipartimenti di pubbliche relazioni quando è emersa l'opposizione all'ingegneria genetica. "L'industria e le università si sentono obbligate a creare accettazione per la propria ricerca". Molte università dispongono di un'ampia gamma di prodotti cartacei e online a questo scopo. Il Politecnico di Zurigo gestisce un proprio blog scientifico oltre a una piattaforma di notizie. Dal 2009, i ricercatori hanno pubblicato sul blog dell'ETH dedicato al clima un resoconto sui cambiamenti climatici. Lo scorso autunno, il portale è stato ribattezzato Future Blog e ora mette in evidenza vari argomenti di sostenibilità, dal clima allo sviluppo urbano sostenibile, fino alla nutrizione globale. "Il blog offre ai ricercatori l'opportunità di scrivere delle loro competenze chiave in modo personale e credibile. Il mittente è assolutamente trasparente", afferma Klingler. Il portale attira l'attenzione di giornalisti specializzati ed è un'importante fonte di idee per i media.

Per Waldner, il futuro blog è "ben fatto, ma puramente PR". Gli aspetti negativi della ricerca non vengono mai evidenziati in un portale di questo tipo. "Ci rendiamo conto che non possiamo e non vogliamo svolgere lo stesso ruolo di un giornalista", afferma Klingler. Tuttavia, per i politici e i contribuenti che vogliono sapere se il denaro speso è stato investito in modo saggio, i risultati della ricerca e dell'insegnamento devono essere resi visibili. Eventi pubblici come il punto d'incontro della Città della Scienza o Scientifica consentirebbero un dialogo diretto tra studenti e ricercatori e la popolazione di Zurigo. "Un'università non opera nel vuoto e dipende dall'accettazione sociale", è convinto Klingler.

Per Waldner, il bisogno di co-determinazione della popolazione è legato anche all'enorme esplosione della scienza. "Le autorità secolari si stanno sgretolando perché oggi molte persone hanno una formazione scientifica e quindi osservano il settore della ricerca in modo più critico". Anche nelle università, dice, oggi si incontrano esperti che sono divisi sull'energia nucleare o sull'ingegneria genetica. Dessibourg è convinto che sia possibile evidenziare gli aspetti rilevanti della ricerca a un lettore non specialista. È stato così, ad esempio, per il voto del 1998 sull'iniziativa per la protezione genetica del 1993. A differenza della ricerca genetica, però, ci sono altri settori della scienza sui quali nessuno farebbe un referendum perché sono ancora all'oscuro della popolazione.

Simone Isliker

Unbenannt-5_47
Dal 2011, il Politecnico di Zurigo e l'Università di Zurigo offrono al pubblico un divertente approfondimento delle loro attività di ricerca con Scientifica. Ogni Scientifica è dedicata a un tema popolare su cui entrambe le università conducono ricerche. Il motto di Scientifica dell'anno scorso era "Rischio - Cosa osiamo fare e quando".

Servo dei contenuti

Matthias Saner di Sanerstudio è la mente e l’anima del design online di Tagesanzeiger, Bilanz, Handelszeitung, Le Matin, Bernerzeitung, 24 Heures, Bund e Züritipp. Il suo motto: «Il design è buono quando non si nota».»

Unbenannt-16_18

I disegni di Matthias Saner sono semplici, piacevoli alla vista, classici e molto bianchi. Ma anche moderni e sorprendenti. E funziona, il che è particolarmente importante perché Saner è uno specialista dell'online, del mobile e delle app. Ed è un esperto nel riunire questi canali e la stampa sotto un unico cappello di design, senza perdere di vista le caratteristiche del marchio del prodotto che si tramandano da tempo. Per Saner è importante che il design non diventi fine a se stesso: "Soprattutto nel design editoriale, ritengo che sia essenziale mettere in risalto i contenuti e non limitarsi a creare bei pulsanti e grandi superfici cromatiche", afferma. "Come designer, sono innanzitutto al servizio del lettore, perché solo se il giornale ha molti lettori si può vendere, si può vendere pubblicità. Il design non è un'arte, ma permette di utilizzare in modo ottimale un'offerta. Tutto deve funzionare bene - eppure deve essere bello". Che Saner riesca a trasformare questa affermazione in realtà è dimostrato dalle numerose reazioni da positive a euforiche al suo restyling di Tagi (vedi citazioni in alto a destra).

Concentrarsi sui contenuti

"Riprogettare una testata spesso significa anche avere un aspetto più premium rispetto al passato, soprattutto se si vuole introdurre un paywall", spiega Saner. "Inoltre, l'esperienza di lettura deve essere migliorata e il marchio deve essere rafforzato ancora una volta, in un'ottica di convergenza delle redazioni. Con Tagi, ad esempio, abbiamo voluto creare un unico prodotto attraverso i diversi canali, in modo che l'utente riconosca sempre il 'suo Tagi' e senta un DNA comune, indipendentemente dal dispositivo con cui legge il giornale." Nella scelta dei caratteri e dei colori, Saner ha quindi seguito da vicino il design dell'edizione cartacea; la versione cartacea, a sua volta, è stata integrata con elementi di design importanti per l'online. "La sfida più grande è adattare il design ai diversi formati di schermo - desktop, mobile e pad - e al comportamento degli utenti che varia da superficie a superficie", sottolinea Saner. "Una persona guarda una volta al giorno, un'altra più volte al giorno durante la pausa caffè. Dobbiamo intercettare tutti questi lettori allo stesso modo. La staffa è un linguaggio visivo per tutti i dispositivi".

Mentre i giornali e le riviste stanno facendo passi da gigante nella battaglia per i lettori di telefonia mobile, la pubblicità è in grave ritardo. "Sono stupito dalla lentezza con cui il mercato pubblicitario si sta sviluppando nello spazio digitale", afferma Saner. "Gli inserzionisti sembrano pensare che la classica pubblicità su display sia sufficiente. La pubblicità è spesso un fastidio online, l'interattività si limita a farmi cliccare sui banner e loro cercano di attirarmi su un altro sito web per generare click. Ma si potrebbero raccontare tante cose e fare tante cose interessanti sul posto.

Mens sana in corpore Saner

Matthias Saner ha iniziato a studiare informatica dopo la maturità nel 1990. Ma si è presto reso conto che solo gli zeri e gli uni non erano il mio mondo. È passato a un corso di grafica presso l'allora Scuola di Design, oggi ZHdK. Dopo la laurea, ha lavorato per un anno in un ufficio grafico di Hong Kong, poi ha fondato Popeye, una società di web design a Zurigo con tre soci. "Alla fine degli anni '90, Internet è diventato interessante per la grafica e il design, e chiunque ne capisse un po' diventava subito bravo negli affari", ricorda il designer. Nel 2003 è iniziato il legame di Saner con il Tagi: inizialmente è entrato come art director part-time per l'area digitale, e con il lancio di Newsnet si è concentrato a tempo pieno sul giornale. Tuttavia, ha sempre accarezzato l'idea di tornare a lavorare in proprio. Nel 2012 è arrivato il momento: Saner ha fondato Sanerstudio. "Come direttore artistico di Tagi/Newsnet, mi occupavo principalmente di sviluppare nuovi prodotti e di rinnovare, migliorare e adattare quelli esistenti alle nuove esigenze", spiega Saner. "Quando ho iniziato la mia attività, ho ricevuto immediatamente il mandato per il redesign del Tagesanzeiger, che è stato lanciato insieme al paywall". Molti dei principali quotidiani e riviste svizzeri hanno già ricevuto un look nuovo o più fresco sulla scrivania di Saner, tra cui la Handelszeitung e il Bilanz. Ma da quando, nel giro di un anno, Saner ha ridisegnato la presenza cartacea e online del Tagesanzeiger, nonché la sua versione mobile e pad, comprese le app, è diventato uno dei designer editoriali più richiesti del Paese. Saner stesso considera l'ideazione e l'implementazione della prima applicazione Tagi per iPad come il suo più grande successo professionale fino ad oggi. Attualmente sta lavorando al lancio del paywall per le varie testate di Tamedia. Saner ha in cantiere anche un'app per 20 Minuten e un progetto per Annabelle, e sta sviluppando diverse app educative insieme a un fotografo e a un logopedista. Anche in questi lavori ci si può aspettare la tipica scrittura di Saner: calma, bianca, le funzioni supportano il contenuto, il design rafforza il marchio.

Mani per il futuro

Chi progetta siti web, cellulari e applicazioni non deve solo sapere se le applicazioni funzionano, ma anche come potrebbero funzionare in futuro: in altre parole, deve essere in grado di capire cosa succederà. Il lavoro di Saner trae vantaggio dalla sua affinità con la tecnologia: pur lavorando visivamente, comprende anche il lavoro dei programmatori ed è in grado di valutare quali funzioni di un sito web o di un'app sono utili e possibili e quali no. "Trovo particolarmente stimolanti le interfacce utente dinamiche con contenuti animati, dove la pagina successiva non è semplicemente lì quando premo un pulsante, ma la pagina si costruisce davanti ai miei occhi", spiega il designer. "Nel migliore dei casi, un effetto del genere non è solo bello, ma rende anche più comprensibile l'architettura di una pagina. Ed è abbastanza intuitivo, quindi si può intervenire ancora di più sul design. Cose del genere rendono un'interfaccia molto migliore e più attraente".

Quando Saner dà forma a nuove idee di design, è sorprendentemente offline: "Disegno molto sui post-it", rivela. "I piccoli pezzi di carta gialla ti costringono a schizzare i tuoi pensieri in modo concentrato in uno spazio molto piccolo". Con i complessi incastri nello spazio digitale, si corre facilmente il rischio di perdere la visione d'insieme. È quindi necessario concettualizzare e visualizzare passo dopo passo. "Provo sempre molto rapidamente se la mia idea funziona", dice Saner. "Oggi non si sviluppa un design che poi viene implementato dai programmatori, oggi designer e programmatori lavorano fianco a fianco". Saner lavora a stretto contatto con l'art director e il team di sviluppo del rispettivo cliente. In generale, non gestisce da solo i suoi grandi progetti. Si avvale di un designer e non è contrario a un'ulteriore crescita: "Abbiamo molto da fare e ci servirebbe più supporto", dice Saner. "Ma non è mio obiettivo far diventare Sanerstudio molto grande e molto velocemente". Nonostante il successo, il designer è rimasto modesto. È felice quando il suo cliente si fida di lui, gli lascia grande libertà nel lavoro e, soprattutto, il tempo necessario: "Qualcosa diventa bello e divertente quando puoi svilupparlo finché non funziona davvero, il che non significa che non avvenga rapidamente. Poi è fantastico vedere quante persone usano ogni giorno le pagine web e mobile e le app che abbiamo progettato. Per me, questa è la più grande lode e la più bella conferma del mio lavoro". Da ragazzo, Matthias Saner voleva fare l'astronauta. È riuscito sicuramente a decollare senza perdere la presa sul terreno.

Anne-Friederike Heinrich

Unbenannt-17_15
Unbenannt-18_14
 

Libertà d'informazione a rischio?

Le domande e risposte più importanti (FAQ) sulla sentenza della Corte di giustizia dell’Unione europea, con cui il diritto all’oblio viene considerato prioritario rispetto alla libertà di informazione e di espressione – e che sta già avendo ripercussioni concrete anche in Svizzera.

Che cos'è il diritto all'oblio?

Si tratta della questione di come la società dovrebbe affrontare il nuovo sviluppo che, grazie a banche dati e motori di ricerca, consente di recuperare in qualsiasi momento e senza grandi sforzi eventi della vita di un individuo accaduti molto tempo fa. Il diritto all'oblio mira a limitare questo fenomeno.

Come si è arrivati al giudizio?

Si tratta di Google, del quotidiano La Vanguardia di Barcellona e dello spagnolo Mario Costeja. Quest'ultimo, di professione perito giudiziario per la calligrafia a Barcellona, si sarebbe imbattuto sei anni fa, facendo ego-googling, in una nota ufficiale con il suo nome, apparsa nelle edizioni del 19 gennaio e del 9 marzo 1998. Si trattava della vendita forzata di una proprietà di 90 metri quadrati nella città catalana di Sant Feliu de Llobregat, che all'epoca apparteneva a Costeja e a sua moglie. Poiché nel 2008 La Vanguardia aveva digitalizzato tutti i numeri dalla sua prima pubblicazione nel 1881 e li aveva resi liberamente accessibili su Internet, dieci anni dopo questa nota apparve in cima alla lista dei risultati di ricerca su Google, cosa che Costeja trovò così fastidiosa da cercare di proibire a La Vanguardia e a Google di pubblicarla in diversi casi. Quando nel 2010 il caso è arrivato all'Audiencia Nacional, uno dei più alti tribunali spagnoli, i giudici non hanno avuto dubbi e hanno sottoposto la questione alla Corte di giustizia europea (CGE) per una "pronuncia pregiudiziale". La sentenza, vincolante per i tribunali degli Stati membri dell'UE, è disponibile dal 13 maggio di quest'anno.

Unbenannt-12_32

Su cosa verte esattamente la sentenza?

Si tratta di bilanciare il diritto alla privacy e alla protezione dei dati nel diritto europeo con il legittimo interesse del pubblico ad avere libero accesso a tali informazioni. (Entrambi i diritti civili sono contenuti nella Convenzione europea dei diritti dell'uomo). La Corte distingue tra pubblico e privato e riguarda i motori di ricerca in generale, non solo Google, ma tutti quelli che trattano dati personali. In particolare, la Corte afferma che esiste un "diritto all'oblio" per i privati su Internet. In generale, secondo la Corte, i diritti tutelati della persona interessata superano l'interesse degli utenti di Internet a un'informazione libera e gli interessi economici dei gestori dei motori di ricerca.

Cosa c'è di straordinario nella sentenza?

La giuria composta da 13 membri, la cui età media di 61,4 anni non può certo essere definita "esperta di Internet", ha quindi stabilito un tono inaspettatamente chiaro. Un anno prima, l'avvocato generale, il finlandese Niilo Jääskinen, aveva presentato le sue proposte (non vincolanti) alla Corte ed era giunto a conclusioni completamente diverse su vari aspetti. Ha ricordato più volte che la legge attuale, la direttiva 95/46/CE, risale all'era pre-internet (quest'anno sarà sostituita da un nuovo "Regolamento generale sulla protezione dei dati"). Poiché Google elabora i dati personali, ma non lo fa personalmente, bensì tramite codice informatico, il motore di ricerca non può essere ritenuto responsabile del trattamento. A differenza del tribunale, che non si è occupato della libertà di espressione, Jääskinen ha affrontato la questione e ha sconsigliato di lasciare ai fornitori di motori di ricerca il compito di bilanciare gli interessi contrastanti nei singoli casi. E ha previsto: "Ciò comporterebbe un'interferenza con la libertà di espressione dell'autore del sito web, che in questo caso rimarrebbe senza un'adeguata protezione legale, poiché una procedura non regolamentata per la segnalazione e la rimozione sarebbe una questione di diritto privato tra l'interessato e il fornitore di servizi del motore di ricerca. Ciò equivarrebbe alla censura dei contenuti pubblicati dall'autore da parte di un soggetto privato".

Come è stato accolto il giudizio?

I commentatori americani e britannici, in particolare, vedono la sentenza come un pericoloso passo verso la censura. Gli americani hanno tradizionalmente dato priorità al diritto alla libertà di parola rispetto alla protezione dei dati personali. Il fatto che proprio l'Europa, con il suo passato, si stia muovendo in questa direzione è stato accolto con incomprensione da più parti, e qualcuno ha persino ironizzato sul fatto che i grandi vincitori della sentenza fossero ministri francesi che volevano dimenticare il nome della loro ultima amante. Un comitato della Camera dei Lord britannica ha criticato aspramente la sentenza in una perizia, giungendo alla conclusione che essa è "impraticabile" e "sbagliata nei suoi presupposti di base".

Come verrà attuata la sentenza?

A metà luglio, Google ha annunciato di aver ricevuto 91.000 richieste di cancellazione, che richiedevano la rimozione di 328.000 link. (In genere un documento non viene rimosso, ma solo se il relativo nome appartiene ai termini di ricerca). Circa la metà delle richieste di cancellazione è stata accolta, mentre per un altro 15% sono state richieste informazioni aggiuntive. C'è chi ritiene che Google stia agendo con eccessiva generosità per far fronte alla difficoltà di applicare la sentenza. Viene criticato anche il fatto che Google, in quanto azienda privata e non organo ufficiale o giudiziario, esamini e decida in merito alle richieste. Nel frattempo, gli esperti europei di protezione dei dati criticano il fatto che Google informi i rispettivi gestori dei siti web della cancellazione e che la esegua solo sulle pagine Google in Europa (e non in tutto il mondo). Le organizzazioni per la protezione dei dati stanno per disciplinare in modo più preciso la rimozione dei risultati di ricerca in una linea guida. Google, da parte sua, ha istituito un comitato consultivo di esperti per discutere l'attuazione della sentenza in incontri pubblici in varie capitali europee. Anche altri operatori di Internet, come Microsoft con il suo motore di ricerca Bing e Yahoo, si stanno allineando alla nuova giurisprudenza per elaborare in futuro le richieste di cancellazione.

Che cosa c'entriamo noi in Svizzera, visto che le sentenze europee non hanno valore legale in Svizzera?

Sebbene la sentenza non abbia valore legale in Svizzera, Google ha deciso di adottare lo stesso approccio in tutti i Paesi dell'UE e dell'EFTA. Di conseguenza, a luglio, 1645 cittadini svizzeri avevano presentato a Google richieste di cancellazione corrispondenti, che riguardavano 7085 siti web.

Qual è la situazione legale in questo caso?

Qui la privacy è tenuta in grande considerazione (parola chiave: segreto bancario) e quando si parla di diritto all'oblio, l'ampia e pluridecennale prassi del Tribunale federale e le relative leggi possono facilmente dare l'impressione che si tratti di un'invenzione svizzera. Non sorprende quindi che l'esperto svizzero di protezione dei dati Hanspeter Thür preveda che la giurisprudenza svizzera reagirebbe probabilmente in modo analogo in un caso simile. Per gli editori svizzeri, ad esempio, è fondamentale una sentenza di Losanna del 1996, in cui anche la notizia veritiera di una condanna passata in carcere è stata classificata come una violazione dei diritti personali e quindi non consentita.

In che misura il diritto all'oblio riguarda le aziende mediatiche svizzere?

Le richieste di cancellazione, come quelle che ora arrivano in massa a Google in seguito alla sentenza del giudice, sono un diritto consolidato, anche se (finora) raramente utilizzato in questo Paese. Un'indagine condotta tra le case editrici Tamedia, NZZ e Ringier rivela il seguente quadro: secondo il portavoce dell'azienda Christoph Zimmer, Tamedia riceve circa due dozzine di richieste di cancellazione e anonimizzazione al mese nel settore editoriale (che comprende anche Tilllate.com). Tuttavia, solo in "una manciata di casi all'anno" l'anonimizzazione è giustificata sulla base del diritto all'oblio. Secondo il Segretario generale Hanspeter Kellermüller, il gruppo mediatico NZZ riceve da 10 a 15 richieste all'anno nel settore giornalistico (escluso Moneyhouse, per esempio) in relazione al diritto all'oblio e un'altra ventina di richieste relative ad altre violazioni dei diritti della personalità. Secondo il Chief Communications Officer Edi Estermann, Ringier riceve lo stesso numero di richieste: "In media, riceviamo meno di 20 richieste di questo tipo all'anno su tutte le testate. Per lo più si tratta di titoli del Gruppo Blick". Presso Ringier, la cancellazione riguarda di solito anche il database svizzero dei media SMD. Nel frattempo, Tamedia-Zimmer afferma che una cancellazione in SMD avviene solo "se siamo obbligati per legge a farlo".

La cancellazione dei link diventerà il nuovo sport nazionale?

Sebbene la sentenza europea non abbia un significato legale diretto per la Svizzera, Zimmer riferisce che "ha comunque portato a un aumento significativo delle richieste di cancellazione e anonimizzazione". Kellermüller riferisce inoltre che il numero di richieste è aumentato di recente, con il problema principale della reperibilità su Internet, e ha osservato che tali richieste provengono sempre più spesso anche dalla Germania.

Come ha reagito finora l'industria mediatica svizzera alla sentenza?

Finora i giornalisti e gli editori, così come le associazioni di categoria, sono rimasti in silenzio sulla sentenza della Corte Suprema Europea, che consegna all'oblio anche i contributi giornalistici. Come ha dimostrato una ricerca della Werbewoche, gli effetti della sentenza della Corte di giustizia europea sono seguiti e discussi e le opinioni si stanno ancora formando. L'opinione generale è che, poiché l'informazione corrente non è direttamente interessata, non c'è conflitto con la libertà di stampa. Non è così per quanto riguarda gli archivi della stampa: la direttrice dell'Associazione svizzera dei media Verena Vonarburg sottolinea: "Gli archivi devono poter essere conservati anche nell'era di Internet". È "molto importante" che il diritto all'oblio non possa essere rivendicato quando si tratta di archivi (come quello di SMD) che non sono liberamente accessibili al pubblico ma sono indispensabili per la ricerca, i rapporti di base e persino la storiografia.

Christoph J. Walther
 

get_footer();