Au moment de son départ, Peter Edelmann, 66 ans, aura été au service de ZO Medien pendant près de 40 ans, dont 19 ans en tant que membre et 11 ans en tant que président de la direction. Sous sa direction commerciale et technique, l'entreprise a mis en œuvre avec succès, dans les années 1980, les grands changements technologiques devenus nécessaires dans le secteur des médias et s'est stratégiquement préparée à temps pour l'avenir avec la stratégie des trois médias qui a montré la voie. La concentration totale sur le marché régional des médias avec l'abandon de l'impression de labeur, les investissements dans un portail d'information régional, le lancement des hebdomadaires "regio" ainsi que la reprise de l'"Anzeiger von Uster" et tout récemment du "Glattaler" ont fait de cette entreprise aux bases économiques extrêmement solides le leader des médias de l'Oberland zurichois.

Selon le communiqué, le conseil d'administration a choisi Dani Sigel pour succéder à Peter Edelmann à partir du 1er mai 2015. Âgé de 50 ans, Sigel connaît bien la scène médiatique, tant du point de vue de l'édition que du journalisme, grâce à son activité professionnelle passée. En dernier lieu, il a été pendant douze ans directeur de la maison d'édition et gérant du Liechtensteiner Volksblatt AG. Depuis le 1er janvier 2014, il dirige les services d'abonnement et le marketing de Zürcher Oberland Medien.

Image : Zürcher Oberland Medien
 

Raiffeisen est le troisième plus grand groupe bancaire de Suisse. Grâce à l'ancrage local des plus de 300 banques Raiffeisen, la proximité est une valeur sûre dans la relation commerciale entre le client et la banque. Cette proximité devient un avantage particulier lorsqu'il s'agit de chiffres quotidiens mais aussi particuliers.

Chaque situation de la vie est marquée par des chiffres. Celui qui souhaite un partenaire fort à ses côtés pour ces chiffres peut compter sur l'accompagnement de Raiffeisen. Car Raiffeisen est toujours là où il y a des chiffres. Cette idée est le fil conducteur de la nouvelle campagne Raiffeisen qui sera lancée dans toute la Suisse à partir du 29 septembre. Avec des images authentiques montrant différentes étapes de la vie, Raiffeisen fait la promotion de ses services complets dans des annonces, des affiches, des bannières en ligne, des mailings directs et un spot TV au niveau de l'image et des produits. Les instantanés d'une vie pleine de chiffres sont accompagnés dans le spot TV par les sons de la chanteuse Katie Herzig avec la chanson "Wish you well".

Responsable chez Raiffeisen Suisse société coopérative : Oliver Niedermann (responsable marketing) ; Jürg Moosmann (responsable publicité & gestion de la marque) ; Fiorella Brülisauer (responsable publicité clients privés) ; Didier Graf (chef de projet campagne). Responsable chez Jung von Matt/Limmat : Alexander Jaggy (direction créative exécutive) ; Maurus Zehnder, Christian Bobst (direction créative) ; Christina Wellnhofer (direction artistique) ; Maren Beck (texte) ; Aude Kohler (graphisme) ; Sarida Bossoni, Deborah Herzig (achat d'art) ; Thomas Steiner, Sebastian Suter, Andrea Walker, Rahel Zumbühl (conseil) ; Marcel Langenegger (réalisation), Filip Zumbrunn (caméra), Michela Trümpi (Chocolate Films), Katie Herzig (chanson), Alex Kirschner (postproduction audio) ; Fergus Padel (photographie), X1 (traitement des images) ; Konnex (médias).
 

Depuis son ouverture en 2008, Westside est le sponsor d'or du SC Berne, 13 fois champion de Suisse de hockey sur glace. Ce partenariat intensif s'exprime notamment de manière marquante sur la publicité pour les casques de la première équipe ainsi que, pour la première fois cette année, dans le cercle de bully sur la surface de glace.

Les joueurs du SCB en mini-figurines 3D

Après que la campagne de l'année dernière ait été centrée sur les véritables cracks du SCB Tristan Scherwey, Marco Bührer, Pascal Berger et Beat Gerber, ce sont leurs mini-fresques en 3D qui sont à l'honneur cette saison. Ces héros d'action de 20 centimètres, en édition limitée, sont basés sur un scan 3D des originaux, produits à Berne et disponibles en exclusivité au Westside. Republica a réalisé avec eux diverses annonces dans les médias du SCB ainsi qu'un spot Vidéotron pour la promotion dans le stade.

Le nouveau site Internet de sponsoring de Westside, conçu par Republica, a été mis en ligne juste à temps pour le début de la saison. Il fournit des informations sur Westside.ch/sponsoring sur tous les partenariats de sponsoring du centre commercial et de loisirs et présente, outre les actualités, des offres pour les fans, des concours de billets et bien d'autres choses encore.

Responsable chez Republica : Chris Morgan, Mike Krüll (direction créative), Daniela Zehr (conseil senior), Janine Kabulka (conseil), Andrea Nehls (conseil junior), Bala Trachsel (responsabilité globale), Boss Bern (producteur de figurines 3D), MySign (programmation du site web). Responsable chez Westside : Lorenz Feller (chef de projet sponsoring Migros Aare), Ludwig Nehls (directeur du centre Westside).
 

Un accord en ce sens a été conclu avec l'investisseur financier Central Group Media Holding, est-il indiqué dans un communiqué de presse de vendredi. Aucune indication sur le prix d'achat n'a été donnée. "L'acquisition de Profession.hu est une étape importante dans l'élargissement de notre portefeuille numérique", a déclaré Mark Dekan, CEO de Ringier Axel Springer Media. L'exécution de la transaction serait soumise à l'approbation des autorités de la concurrence compétentes. Par ailleurs, les activités hongroises de Ringier et d'Axel Springer seront intégrées dans Ringier Axel Springer Media au cours des prochaines semaines. Dans ce cas, l'accord des autorités de la concurrence compétentes aurait déjà été donné. (ATS)

Comment réduire durablement le littering ? C'est très simple : on fait comprendre aux enfants et aux adolescents que la prochaine poubelle n'est jamais très loin. C'est précisément l'idée qui se cache derrière le Trophée des poubelles, que l'agence Nudge Matter Gretener Lesch a développé pour la commune de Thalwil. Elle s'est déroulée en amont du Clean-Up-Day national des 12 et 13 septembre 2014 et invitait les 6e classes des écoles primaires de Thalwil à trouver le plus grand nombre possible de poubelles installées sur le territoire de la commune de Thalwil et munies d'un code individuel. La 6e classe qui a collecté le plus de codes et les a publiés sur le site web Trophy.thalwil-littering.ch a gagné une excursion.

L'arrière-plan économique et comportemental de ce concours réussi est le fait que le littering est souvent justifié par le fait qu'il n'y avait justement pas de poubelle à proximité. L'ancrage mental de l'omniprésence des poubelles permet d'invalider cet argument d'excuse et de rétablir la conscience de l'infraction aux normes sociales de "propreté" et d'"ordre" - notamment lors de manifestations rassemblant de grandes foules, où le problème des déchets sauvages est particulièrement marqué.

Le conseiller municipal de Thalwil Jan Rauch, responsable du secteur Infrastructure : "Nous sommes convaincus qu'en organisant le Trophée des poubelles, nous avons posé de manière ludique la première pierre du changement de comportement que nous souhaitons".

Cette action s'inscrit dans le cadre de l'initiative inhabituelle "Contrat pour une Thalwil propre", dont Matter Gretener Lesch est responsable des mesures de communication depuis 2013. Contrairement à la stratégie d'amendes et d'interdictions habituellement choisie par les administrations municipales et communales pour réduire le problème du littering, la commune zurichoise de Thalwil, située au bord du lac, a décidé de procéder autrement. Elle a cherché le dialogue avec des citoyennes et des citoyens engagés et a développé avec eux une idée inhabituelle : le "contrat pour une Thalwil propre". Concrètement, chacun conclut avec tous un contrat dans lequel il s'engage à ne plus jeter de déchets par terre.

Responsable auprès de la commune de Thalwil : Gion Hagmann (directeur DLZ Infrastructure), Franziska Kummer (DLZ Infrastructure). Responsable chez Matter Gretener Lesch : Marcus Gretener, Ulrich Stauffacher (conseil), Laura Haas (graphisme) ; programmation : Digitale Offensive.
 

Dans l'ancienne fabrique de cigarettes, Dietmar Dahmen a présenté ses visions sous le titre "this shit is happening". Patrick Comboeuf a proposé des insights sur la transformation numérique des CFF, tandis que Gregor Doser a présenté les derniers chiffres sur l'utilisation toujours croissante de Youtube. Selon Marco Boselli, 80% des lecteurs de 20 minutes utilisent déjà la version mobile et Lukas Speiser et Alan Frei ont expliqué aux participants que le sexe se vend mieux que jamais - si on le fait correctement. Les participants ont ensuite eu l'occasion de discuter autour de hot-dogs de Dr.

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Cela se fera lors des assemblées générales respectives de l'année prochaine. Sur la base de leur lettre d'intention de 2012, les comités de Publicité Suisse et de PS Publicité Suisse ont lancé cet été un processus visant à adapter les structures des deux organisations faîtières aux exigences actuelles du marché publicitaire suisse et international. Actuellement, différents groupes de travail sont en train d'explorer les possibilités et d'évaluer les structures optimales de l'association. L'objectif est de soumettre une proposition correspondante à la discussion des membres des deux associations, actuellement encore juridiquement indépendantes, pour les assemblées générales de 2015. Le conseiller aux Etats Filippo Lombardi, président de SW Publicité Suisse, est convaincu que le temps est venu de créer une association nationale : "Aujourd'hui, alors que la communication commerciale est de plus en plus sous pression et que la marge de manœuvre pour une publicité créative est réduite par de nombreuses directives et interdictions, il est décisif que nous nous rapprochions et parlions d'une seule voix". François Besençon, président de PS Publicité Suisse, ajoute : "Nous sommes optimistes quant au fait que nos membres reconnaissent la nécessité de s'unir pour obtenir davantage pour notre secteur que si nous agissions seuls".

Publicité Suisse est l'association faîtière de la communication commerciale. Elle défend les intérêts des annonceurs, des mandataires, des entreprises de médias et des agences et représente près de 22'000 employés dans notre pays. PS Publicité Suisse, fondée en 1928, est l'organisation faîtière de la communication commerciale en Suisse romande. En collaboration avec SW Publicité Suisse, elle s'engage avec tous ses moyens et dans tout le pays pour des directives publicitaires libérales.

Robin Brühlmann, 32 ans, travaille depuis environ 5 ans dans la branche et apporte un grand savoir-faire dans le domaine en ligne. Il a ainsi participé aux débuts de Tilllate.com, a travaillé pour BAT et est arrivé chez Cinergy par le biais du groupe Amiado, où il était en dernier lieu directeur adjoint des ventes.

Image : Twitter.com

C'est ce qu'a annoncé l'entreprise de médias argovienne de l'éditeur Peter Wanner. AZ Medien disposait déjà d'une majorité dans Dietschi. Lors d'une assemblée générale extraordinaire, la majeure partie du conseil d'administration actuel de Dietschi a annoncé sa démission, indique un communiqué.Le nouveau conseil d'administration comprend, outre l'éditeur Wanner, Rudolf Steiner (présidence) et Philip Funk. Début juin, AZ Medien avait fait une offre d'achat aux actionnaires minoritaires. Avec un tirage de 14'800 exemplaires, l'Oltner Tagblatt paraît depuis des années au sein du groupe de médias AZ Nordwestschweiz.

Le conseil d'administration de Dietschi avait recommandé aux actionnaires minoritaires d'accepter l'offre d'AZ Medien. Dietschi avait enregistré une perte au cours de l'exercice précédent. La cause de ces chiffres rouges était, selon ses propres indications, des amortissements sur la machine à imprimer les journaux. L'Oltner Tagblatt est imprimé par Dietschi lui-même. (ATS)

En 1919, Max Planck était convaincu "que la science pure est par essence impopulaire". La "lutte avec la matière friable" exigeait une concentration qui devait "rester tout à fait incompréhensible pour toute personne extérieure". C'était peut-être vrai à l'époque de Planck. Mais son pronostic selon lequel il en serait toujours ainsi s'est révélé faux. "Je répondrais à cela par le titre d'un article du Spiegel paru il y a quelques années : 'La science est sexy'", déclare Roman Klingler, responsable des actualités et du service de presse de l'ETH Zurich. "Aujourd'hui, différentes couches de la population s'intéressent à la science si on la présente sous une forme sympathique, compréhensible et qui favorise le dialogue. " De nombreuses émissions scientifiques récentes et présentées de manière populaire comme "Einstein, Quarks & Co" ou "Galileo" lui donnent raison.

Comment la science est devenue populaire

Du côté des éditeurs et des rédacteurs en chef, l'intérêt est apparu de manière virulente dans les années 60 dans le contexte du débat sur les centrales nucléaires, se souvient Rosmarie Waldner, fondatrice du Club suisse du journalisme scientifique (CSJS) et journaliste scientifique (aujourd'hui à la retraite). L'accident nucléaire de Lucens en 1969 a été l'un des principaux déclencheurs. Suite à cela, le premier poste de journaliste scientifique a été créé pour Waldner au Tages-Anzeiger. La décision du rédacteur en chef de l'époque s'est révélée être une décision clairvoyante. Dans les années qui ont suivi, la scène politique a également été le théâtre de controverses sur le génie génétique ou l'expérimentation animale. La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) avait déjà lancé un supplément scientifique au début du siècle, mais dans la plupart des quotidiens, les reportages scientifiques se sont véritablement établis à la fin des années 80, raconte Waldner.

Les journalistes craignent un démantèlement

Au vu des récents développements chez Tamedia, la SKWJ craint désormais une tendance dans l'autre sens. Après la disparition, au printemps dernier, de la rubrique "Wissensbund" de la SonntagsZeitung (qui a été intégrée à la rubrique "Gesellschaftsbund"), l'entreprise de médias annonce à présent la fusion de plusieurs rubriques du Tages-Anzeiger et de la SonntagsZeitung. Outre la société et la culture, c'est à nouveau la rubrique du savoir qui est concernée. L'ASJS réagit à ces deux changements en adressant une lettre ouverte à la direction de Tamedia. Le président de l'ASJS, Olivier Dessibourg, y demande aux entreprises de médias les ressources nécessaires pour un journalisme "qui ne se contente pas d'être le porte-parole de la science". Bien que, selon le communiqué de Tamedia, le nouveau département "sera l'un des plus importants de Suisse avec une dizaine de postes", le journaliste scientifique du Temps est convaincu que la fusion est motivée par des mesures d'économie et qu'elle implique un démantèlement de fait. Il craint en outre que le journalisme scientifique suisse ne parle plus que d'une seule voix, au lieu de deux parfois différentes, sur des sujets controversés.
 
Christoph Zimmer, porte-parole de Tamedia, relativise la crainte d'une diminution de la diversité des opinions. La nouvelle rubrique du savoir sera codirigée par les deux chefs de rubrique actuels du Tages-Anzeiger et de la SonntagsZeitung, Matthias Meili et Nik Walter (qui a récemment reçu le Prix Média 2014 des Académies des sciences pour son article "Schlampereien im Tierlabor"). Les deux titres ont tout simplement des besoins différents en termes de lectorat et il en sera tenu compte à l'avenir. Zimmer ne nie pas que la collaboration doit permettre de faire des économies. Mais il souligne que la fusion doit en premier lieu permettre d'unir les forces existantes. "Face à un chiffre d'affaires publicitaire clairement en baisse, une rédaction doit utiliser ses moyens de manière très ciblée afin de pouvoir continuer à proposer un bon produit. L'avantage d'une fusion est que nous pouvons conserver la compétence en matière de dossiers". Il est prévu une collaboration de certaines rubriques, comme cela existe déjà dans le domaine du sport depuis la création de la Sonntags- Zeitung. Il n'y aura pas de licenciements dans le cadre de la fusion actuelle. Zimmer confirme toutefois le changement de rubrique d'un collaborateur au sein de la SonntagsZeitung. De plus, l'année prochaine, un poste ne sera pas repourvu suite à un départ à la retraite.

L'abandon, ce printemps, de la rubrique scientifique de la SonntagsZeitung n'a pas eu de conséquences sur le personnel. Au sein de la rubrique générale "Société", la place accordée à ce thème n'a pas diminué. "Si l'on ne dispose pas de son propre cahier, il faut toutefois se battre pour obtenir une place", est convaincu Dessibourg. Pour Waldner, une deuxième raison importante plaide en faveur d'une propre bannière : "Il faudrait signaler que le savoir dit sérieux correspond à un véritable intérêt du public - la société englobe en revanche aussi les ragots ou les tendances de la mode". Sauf peut-être pour les très grands journaux ou les émissions de télévision, la rubrique scientifique reste un simple "nice to have" - malgré l'immense importance de la recherche pour la place économique suisse, constate Dessibourg. Les reproches de l'ASJS ne sont "que partiellement compréhensibles", contredit Zimmer, car on attribue une grande importance aux sciences. Elles susciteraient un intérêt croissant de la part des lecteurs. Les thèmes à l'interface entre l'éthique et la science seraient particulièrement demandés. "Les discussions sociopolitiques qui vont au-delà de la simple transmission de la science vont certainement augmenter dans les années à venir". 

La recherche dépend de l'acceptation

En Suisse, le journalisme scientifique ne vit plus dans une niche. Mais il est confronté à un secteur scientifique qui dispose de moyens financiers bien plus importants qu'il y a quelques décennies. Dessibourg, qui a travaillé au service de presse du Fonds national suisse (FNS) entre juillet 2002 et avril 2004, faisait alors partie d'une équipe de huit personnes, qui est passée entre-temps à environ 14 collaborateurs. Les raisons sont multiples. "On assiste à une lutte pour la visibilité entre les différentes institutions de formation. Elle joue désormais aussi un rôle décisif dans l'attribution des subventions", explique Dessibourg. Waldner souligne que l'industrie pharmaceutique et l'agro-industrie ont renforcé leurs départements de relations publiques lorsque le rejet du génie génétique s'est manifesté. "L'industrie et les universités se voient obligées de créer l'acceptation pour leur propre recherche". De nombreuses universités disposent à cet effet d'une large palette de produits imprimés et en ligne. L'ETH Zurich exploite, outre une plateforme d'information, son propre blog scientifique. Depuis 2009, des chercheurs font des rapports fondés sur le changement climatique sur le blog climatique de l'ETH. L'automne dernier, le portail a été rebaptisé "Zukunftsblog" (blog du futur) et met désormais en lumière divers thèmes de durabilité, du climat à l'alimentation mondiale en passant par le développement urbain durable. "Le blog offre aux chercheurs la possibilité d'écrire de manière personnelle et crédible sur leurs compétences clés. L'expéditeur est absolument transparent", explique Klingler. Le portail est observé par les journalistes spécialisés et constitue une source d'idées importante pour les médias.

Pour Waldner, le blog sur l'avenir est "bien fait, mais purement RP". Les aspects négatifs d'une recherche ne sont jamais évoqués sur un tel portail. "Nous sommes conscients que nous ne pouvons et ne voulons pas jouer le même rôle qu'un journaliste", poursuit Klingler. Mais face aux politiciens et aux contribuables qui veulent savoir si les fonds alloués sont investis à bon escient, il faut rendre visibles les prestations dans la recherche et l'enseignement. Des manifestations publiques comme le point de rencontre Science City ou Scientifica permettraient un dialogue direct entre les étudiants et les chercheurs et la population zurichoise. "Une haute école n'opère pas dans le vide et dépend de l'acceptation sociale", est convaincu Klingler.

Pour Waldner, le besoin de participation de la population est notamment lié à la formidable explosion des sciences. "Les autorités séculaires s'effritent parce qu'aujourd'hui, de nombreuses personnes disposent d'un bagage scientifique et observent ainsi les activités de recherche de manière plus critique". Même dans les universités, on rencontre désormais des spécialistes qui sont divisés face à l'énergie nucléaire ou au génie génétique. Dessibourg est convaincu qu'il est possible de montrer à un lecteur non spécialiste les aspects pertinents d'une recherche. C'est ce qui s'est passé par exemple dans le cas de la votation de 1998 après l'initiative sur la protection génétique de 1993. Mais contrairement à la recherche génétique, il existe d'autres domaines scientifiques sur lesquels personne ne lance de référendum parce qu'ils restent obscurs pour la population.

Simone Isliker

Ce que Matthias Saner crée est sobre, agréable à l'œil, classique et très blanc. Et pourtant, c'est moderne et surprenant. Et cela fonctionne - ce qui est particulièrement important, car Matthias Saner est un spécialiste de la communication en ligne, mobile et des applications. Et c'est un expert dans l'art de concilier ces canaux avec les imprimés, sans perdre de vue les caractéristiques de la marque du produit, qui ont été transmises pendant longtemps. Pour Saner, il est important que le design ne devienne pas une fin en soi : "Dans le design éditorial en particulier, je pense qu'il est essentiel de mettre en valeur le contenu et de ne pas se contenter de bricoler de beaux boutons et de superbes surfaces colorées", explique-t-il. "En tant que designer, je suis avant tout au service du lecteur, car ce n'est que si le journal a beaucoup de lecteurs qu'on peut le vendre, qu'on peut vendre de la publicité. Le design n'est pas un art, mais il permet d'utiliser au mieux une offre. Tout doit bien fonctionner - et pourtant, il faut que ce soit beau". Les nombreuses réactions positives, voire euphoriques, à son re-design du Tagi (voir les citations en haut à droite) prouvent que Saner parvient à traduire cette exigence dans la réalité.

Le contenu au centre de l'attention

"Lors du re-design d'un titre, il s'agit souvent d'avoir l'air plus haut de gamme qu'avant, surtout si un paywall doit être introduit", explique Saner. "En outre, l'expérience de lecture doit être augmentée et la marque doit être encore renforcée dans l'optique des rédactions convergentes. Pour le Tagi, par exemple, nous voulions créer un seul produit sur les différents canaux, afin que l'utilisateur reconnaisse toujours 'son Tagi' et sente un ADN commun, quel que soit l'appareil sur lequel il lit le journal". Pour le choix des polices et des couleurs, Saner s'est donc fortement inspiré du design de l'édition imprimée, la version imprimée étant en contrepartie complétée par des éléments de conception importants pour le online. "Le plus grand défi est d'adapter le design aux différents formats d'écran - desktop, mobile et pad - et aux comportements d'utilisation qui varient d'une surface à l'autre", souligne Saner. "L'un le consulte une fois par jour, l'autre plusieurs fois par jour pendant les pauses café. Nous devons aller chercher tous ces lecteurs de la même manière. La parenthèse est un langage visuel sur tous les appareils".

Alors que les journaux et les magazines font actuellement des bonds moyens à importants pour être en tête de la lutte pour le lectorat mobile, la publicité est lamentablement à la traîne. "Je suis étonné de la lenteur avec laquelle le marché publicitaire se développe dans le domaine numérique", déclare Saner. "Les annonceurs semblent penser que la publicité classique sur écran suffit. La publicité dérange très souvent en ligne, l'interactivité se limite à ce que je clique sur les bannières et on essaie de m'attirer sur un autre site pour générer des clics. Alors qu'on pourrait raconter tellement de choses sur place et faire des choses passionnantes".

Mens sana in corpore Saner

Après avoir obtenu son baccalauréat en 1990, Matthias Saner entame des études d'informatique. Mais il se rend vite compte que les zéros et les uns ne sont pas mon univers. Il change de voie et suit un cours de graphisme à l'ancienne Schule für Gestaltung, l'actuelle ZHdK. Après son diplôme, il travaille pendant un an dans un bureau de graphisme à Hong Kong, puis fonde à Zurich, avec trois partenaires, la société Popeye, une entreprise de design web. "la fin des années 1990, l'Internet est devenu intéressant pour le graphisme et le design, et ceux qui y comprenaient quelque chose étaient tout de suite bien placés", se souvient le designer. En 2003, Saner entame sa liaison avec le Tagi : il commence comme directeur artistique à temps partiel pour le domaine numérique, puis se concentre à plein temps sur le journal avec le lancement du Newsnet. Malgré cela, il caresse constamment l'idée de se mettre à nouveau à son compte. En 2012, c'est chose faite : Saner fonde Sanerstudio. "En tant que directeur artistique du Tagi/Newsnet, je m'occupais principalement de développer de nouvelles choses, de renouveler et d'améliorer les choses existantes et de les adapter aux nouveaux besoins", raconte Saner. "Lorsque je me suis mis à mon compte, j'ai tout de suite reçu le mandat d'un re-design du Tagesanzeiger, qui a été lancé en même temps que le paywall". De nombreux grands titres de journaux et de magazines suisses ont déjà reçu un nouveau visage ou un visage plus frais sur le pupitre de Saner, notamment la Handelszeitung et Bilanz. Mais depuis que Saner a redessiné en l'espace d'un an la présentation imprimée et en ligne du Tagesanzeiger ainsi que sa version mobile et Pad, y compris les applications, il est devenu l'un des designers éditoriaux les plus demandés du pays. Saner lui-même considère la conception et la réalisation de la première application TagiiPad comme son plus grand succès professionnel à ce jour. Actuellement, il travaille au déploiement du paywall pour les différents titres de Tamedia. En outre, Saner a une application pour 20 minutes et un projet pour Annabelle sur la table, et il développe différentes applications éducatives en collaboration avec un photographe et une orthophoniste. Pour ces travaux aussi, on peut s'attendre à la signature typique de Saner : calme, blanc, les fonctions soutiennent le contenu, le design renforce la marque.

La main pour l'avenir

Celui qui conçoit des applications en ligne, mobiles et des apps doit non seulement savoir si les applications fonctionnent, mais aussi comment elles pourraient encore fonctionner à l'avenir - il doit donc avoir le sens de l'anticipation. Saner profite dans son travail de son affinité avec la technologie : il travaille certes lui-même de manière visuelle, mais il comprend aussi le travail des programmeurs, il peut évaluer quelles fonctions d'un site web ou d'une app sont judicieuses et possibles et lesquelles ne le sont pas. "Je trouve particulièrement passionnantes les interfaces utilisateur dynamiques avec des contenus animés, dans lesquelles la page suivante n'est pas simplement là lorsque j'appuie sur un bouton, mais où la page se construit sous mes yeux", explique le designer. "Dans le meilleur des cas, ce genre de choses n'est pas seulement un effet cool, mais rend l'architecture d'une page plus compréhensible. Et ce de manière très intuitive, ce qui permet de revenir encore plus en arrière avec le design. Ce genre de choses rend une interface bien meilleure et plus attrayante".

Lorsque Saner donne forme à de nouvelles idées de design, il est étonnamment hors ligne : "Je dessine alors beaucoup sur des post-its", révèle-t-il. "Les petits papiers jaunes vous obligent à esquisser vos pensées de manière concentrée dans un espace très restreint". Avec les imbrications complexes de l'espace numérique, on risque facilement de perdre la vue d'ensemble. Il faut donc concevoir et visualiser par étapes. "Je teste toujours très rapidement si mon idée fonctionne", explique Saner. "Aujourd'hui, on ne développe plus un design qui sera ensuite mis en œuvre par des programmeurs, aujourd'hui, designers et programmeurs travaillent main dans la main". Saner travaille en étroite collaboration avec le directeur artistique et l'équipe de développeurs de son client respectif. D'ailleurs, il ne gère pas seul ses projets gigantesques. Il emploie une designer et n'est pas opposé à une croissance supplémentaire : "Nous avons beaucoup à faire et pourrions encore avoir besoin de soutien", dit Saner. "Mais mon objectif n'est pas de faire de Sanerstudio une grande entreprise très rapidement". Malgré son succès, le designer est resté modeste. Il est heureux quand son client lui fait confiance, lui laisse une grande liberté pour son travail et surtout le temps nécessaire : "Quelque chose devient bon et amusant quand on peut le développer jusqu'à ce qu'il fonctionne vraiment - ce qui ne veut pas dire que ça ne va pas vite. Ensuite, c'est formidable de voir combien de personnes utilisent chaque jour les pages web et mobiles et les applications que nous avons créées. C'est pour moi le plus grand éloge et la plus belle confirmation de mon travail". Quand il était petit, Matthias Saner voulait devenir astronaute. Décoller sans perdre pied, c'est en tout cas ce qu'il a déjà réussi à faire.

Anne-Friederike Heinrich

Qu'est-ce que le droit à l'oubli ?

Il s'agit de savoir comment la société doit gérer la nouvelle évolution selon laquelle, grâce aux banques de données et aux moteurs de recherche, des événements de la vie d'un individu remontant à longtemps peuvent être à nouveau présents à tout moment et sans grand effort. Le droit à l'oubli doit permettre de limiter ce phénomène.

Comment le jugement a-t-il été rendu ?

Il s'agit de Google, du quotidien La Vanguardia de Barcelone et de l'Espagnol Mario Costeja. Ce dernier, expert judiciaire de profession pour les manuscrits à Barcelone, est apparemment tombé, il y a six ans, en googlant sur son ego, sur une note officielle portant son nom, parue dans les éditions du 19 janvier et du 9 mars 1998. Il s'agissait de la vente forcée d'un terrain de 90 mètres carrés dans la ville catalane de Sant Feliu de Llobregat, qui appartenait à Costeja et à son épouse de l'époque. Comme La Vanguardia avait numérisé en 2008 toutes les éditions depuis la première parution en 1881 et les avait mises en libre accès sur Internet, cette note est apparue dix ans plus tard en tête de la liste des résultats de recherche sur Google, ce qui a tellement dérangé Costeja qu'il a voulu, après plusieurs instances, interdire à La Vanguardia et à Google de la publier. Lorsque l'affaire a atterri en 2010 devant l'Audiencia Nacional, l'une des plus hautes juridictions espagnoles, les juges n'ont pas su quoi faire et ont saisi la Cour suprême européenne (CJE) d'une "demande de décision préjudicielle". Depuis le 13 mai de cette année, l'arrêt est disponible et il est contraignant pour les tribunaux des États membres de l'UE.

Sur quoi porte exactement le jugement ?

Il y est question d'un équilibre entre le droit à la vie privée et à la protection des données en droit européen et l'intérêt légitime du public à pouvoir accéder sans entrave à de telles informations. (Ces deux droits civils sont inclus dans la Convention européenne des droits de l'homme). Il fait une distinction entre les personnes publiques et privées, et concerne les moteurs de recherche en général, pas seulement Google, mais tous ceux qui traitent des données à caractère personnel. En particulier, le tribunal affirme qu'il existe un "droit à l'oubli" sur Internet pour les personnes privées. En général, le tribunal estime que les droits protégés de la personne concernée l'emportent sur l'intérêt des internautes à être informés librement et sur les intérêts économiques des exploitants de moteurs de recherche.

Qu'est-ce qui est remarquable dans ce jugement ?

Le panel de 13 juges, dont la moyenne d'âge de 61,4 ans ne permet guère de les classer parmi les adeptes d'Internet, met ainsi l'accent sur des points inattendus. En effet, un an auparavant, l'avocat général, le Finlandais Niilo Jääskinen, avait remis ses conclusions (non contraignantes) à l'attention du tribunal et était parvenu à des points de vue totalement différents sur différents aspects. Il a mentionné à plusieurs reprises que le droit en vigueur, la directive européenne 95/46/CE, datait de l'époque pré-Internet (elle doit être remplacée cette année encore par un nouveau "règlement général sur la protection des données"). Comme Google traite certes des données personnelles, mais qu'il ne le fait pas personnellement, mais au moyen de codes informatiques, le moteur de recherche ne peut pas être tenu pour responsable du traitement. Contrairement au tribunal, qui n'a pas abordé la question de la liberté d'expression, Jääskinen s'est penché sur la question et a déconseillé de laisser aux fournisseurs de moteurs de recherche le soin de trouver un équilibre entre les intérêts contradictoires dans les cas individuels. Et il a prédit : "Il en résulterait une atteinte à la liberté d'expression de l'auteur du site web, qui resterait dans ce cas sans protection juridique adéquate, car une procédure non réglementée de notification et de retrait serait une affaire de droit privé entre la personne concernée et le fournisseur de services de moteur de recherche. Cela reviendrait à une censure par une personne privée des contenus publiés par l'auteur".

Comment le jugement a-t-il été accueilli ?

Les commentateurs américains et britanniques en particulier voient dans ce jugement un pas dangereux vers la censure. Chez les Américains, le droit à la liberté d'expression (free speech) est traditionnellement plus important que la protection des données personnelles. Le fait que ce soit justement l'Europe, avec son passé, qui s'oriente dans cette direction a suscité l'incompréhension en de nombreux endroits, et l'un d'entre eux a même lancé que les grands gagnants du jugement étaient les ministres français qui souhaitaient faire oublier le nom de leur dernière maîtresse. Une commission de la Chambre des Lords britannique a vivement critiqué le jugement dans une expertise, concluant qu'il était "inapplicable" et "erroné dans ses hypothèses de base".

Comment le jugement sera-t-il appliqué ?

Mi-juillet, Google a fait savoir qu'il avait reçu jusqu'à présent 91 000 demandes de suppression, dans lesquelles il était demandé de supprimer 328 000 liens. (Dans ce contexte, un document n'est pas supprimé de manière générale, mais uniquement si le nom en question fait partie des termes de recherche). Environ la moitié des demandes de suppression ont été acceptées, et dans 15 % des cas supplémentaires, des informations complémentaires ont été demandées. Certains estiment que Google agit de manière trop généreuse et veut ainsi thématiser la difficile mise en œuvre du jugement. Le fait que Google soit une entreprise privée et non une instance officielle ou judiciaire qui examine et décide des demandes est également jugé de manière critique. Entre-temps, les défenseurs européens de la protection des données critiquent le fait que Google informe les exploitants des sites web concernés de la suppression et que celle-ci ne soit effectuée que sur les pages Google en Europe (et non dans le monde entier). Les responsables de la protection des données sont en train de réglementer plus précisément la suppression des résultats de recherche dans une ligne directrice. De son côté, Google a mis en place un comité consultatif d'experts qui discute de l'application de l'arrêt lors de réunions publiques dans différentes capitales européennes. D'autres acteurs d'Internet, tels que Microsoft avec son moteur de recherche Bing ou Yahoo, sont également en train de s'aligner sur la nouvelle jurisprudence afin de traiter également les demandes de suppression à l'avenir.

En quoi cela nous concerne-t-il en Suisse, puisque les jugements européens ne sont pas juridiquement valables en Suisse ?

Certes, le jugement n'a pas force de loi en Suisse, mais Google a décidé de procéder de la même manière dans tous les pays de l'UE et de l'AELE. Ainsi, jusqu'en juillet, 1645 Suisses et Suissesses ont déposé des demandes de suppression auprès de Google, concernant 7085 sites web.

Quelle est la situation juridique à ce sujet chez nous ?

La protection de la sphère privée est très importante ici (mot-clé : secret bancaire), et lorsqu'il s'agit du droit à l'oubli, on peut facilement avoir l'impression qu'il s'agit d'une invention suisse, vu la pratique étendue et vieille de plusieurs décennies du Tribunal fédéral et des lois correspondantes. Il n'est donc pas étonnant qu'au vu de l'arrêt de la CJCE, Hanspeter Thür, responsable fédéral de la protection des données, prédise que la jurisprudence suisse réagirait de manière similaire dans un cas comparable. Pour les maisons d'édition suisses, un jugement de Lausanne datant de 1996 a montré la voie à suivre : même un compte-rendu véridique d'une peine de réclusion passée a été considéré comme portant atteinte à la personnalité et donc non autorisé.

Dans quelle mesure le droit à l'oubli a-t-il un impact sur les entreprises suisses de médias ?

Les demandes de suppression, telles qu'elles arrivent désormais en masse chez Google suite à la décision du juge, sont un droit établi depuis longtemps dans notre pays, même si elles sont (jusqu'à présent) rarement utilisées. Une enquête menée auprès des maisons d'édition Tamedia, NZZ et Ringier donne l'image suivante : selon le porte-parole de l'entreprise Christoph Zimmer, Tamedia reçoit environ deux douzaines de demandes de suppression et d'anonymisation par mois dans le domaine journalistique (dont fait partie Tilllate.com). Mais l'anonymisation ne se justifie que dans "une poignée de cas par an", en vertu du droit à l'oubli. Selon le secrétaire général Hanspeter Kellermüller, le groupe de médias NZZ reçoit chaque année dans le domaine journalistique (donc sans Moneyhouse par exemple) 10 à 15 demandes en rapport avec le droit à l'oubli et environ 20 autres demandes qui se réfèrent à une autre atteinte à la personnalité. Selon Edi Estermann, Chief Communications Officer, Ringier se situe dans le même ordre de grandeur : "Nous parlons en moyenne de moins de 20 demandes de ce type par an, tous titres confondus. La plupart du temps, elles concernent les titres du groupe Blick". Chez Ringier, la suppression concerne alors généralement aussi la base de données médias suisse SMD. En attendant, Tamedia-Zimmer précise qu'une suppression dans le SMD n'a lieu que "lorsque nous y sommes légalement obligés".

La suppression de liens devient-elle un nouveau sport national ?

Bien que l'arrêt européen n'ait pas de signification juridique directe pour la Suisse, Zimmer signale qu'il "a néanmoins entraîné une nette augmentation des demandes de suppression et d'anonymisation". Kellermüller rapporte également que le nombre de demandes a augmenté ces derniers temps, en particulier en ce qui concerne la possibilité de trouver des informations sur Internet, et il a observé que de telles demandes proviennent de plus en plus souvent d'Allemagne.

Comment le secteur suisse des médias a-t-il réagi jusqu'à présent à ce jugement ?

Jusqu'à présent, les journalistes et les éditeurs, ainsi que les associations correspondantes, sont restés silencieux face à l'arrêt de la Cour suprême européenne, par lequel les contributions journalistiques sont également vouées à l'oubli. Selon les recherches menées par Werbewoche, les conséquences de l'arrêt de la CJCE sont suivies et discutées, et l'opinion est encore en train de se former. De l'avis général, étant donné que les reportages actuels ne sont pas directement concernés, il n'y a pas de contradiction avec la liberté de la presse. Il en va autrement lorsqu'il s'agit des archives de presse : à l'association Schweizer Medien, la directrice Verena Vonarburg souligne par exemple que "les archives doivent pouvoir être gérées à l'ère d'Internet". Il est "très important" que le droit à l'oubli ne puisse pas être revendiqué lorsqu'il s'agit d'archives (comme la SMD) qui ne sont pas librement accessibles au public, mais qui sont indispensables pour des recherches, des rapports de fond, voire même pour l'écriture de l'histoire.

Christoph J. Walther