Peter Bütikofer & Company opera ora con il nome di Cometris. Da oltre 25 anni l'agenzia Peter Bütikofer & Company offre consulenza a imprese, istituzioni, settore pubblico e privati su questioni di comunicazione. L'anno scorso, Bernhard Schmid ha rilevato l'azienda dal fondatore e precedente proprietario, Peter Bütikofer, e da allora è al timone dell'agenzia.

Cometris rimarrà fedele alle sue origini, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì. Le sue competenze principali continuano ad essere le comunicazioni aziendali, le comunicazioni di crisi e le relazioni con gli investitori. L'agenzia non si limita alla comunicazione di nuovi contenuti, ma si concentra sempre più sull'affinamento di quelli esistenti al servizio dei clienti, in particolare nel settore di Internet. Con la crescente digitalizzazione, l'azienda ha anche sostituito la precedente infrastruttura informatica e telefonica, diventando così completamente indipendente dalla sede nella fornitura dei propri servizi.

Contemporaneamente al rilancio con un marchio moderno, l'agenzia si è aggiudicata due nuovi mandati nei settori del location marketing e delle relazioni con i media.
 

I teatri Rasser sullo Spalenberg a Basilea (Theater Fauteuil, Tabourettli e Kaisersaal) non convincono solo per i loro eventi, ma anche per la loro stessa ubicazione. In una delle case più antiche del centro di Basilea, il teatro è quasi un museo. Come scrive l'agenzia, i visitatori del sito web dovrebbero sentirsi trasportati direttamente in questo luogo meraviglioso, attraverso una visione che non è del tutto comune: Sullo sfondo scorrono lungometraggi che mostrano inquadrature del teatro, della cabina di trucco o talvolta di un palcoscenico.

Il sito web di un teatro riguarda principalmente il programma. Il componente centrale del sito web responsive è quindi il programma. Non solo mostra gli eventi in corso, ma può anche essere ristretto per artista attraverso un filtro di navigazione, per una migliore visione d'insieme. Nella pagina di dettaglio di ogni evento non ci sono solo tutti i dati relativi agli spettacoli, ma anche grandi gallerie di immagini e filmati che mostrano ai visitatori cosa aspettarsi.

Il colore rosso domina l'interno dei locali del Teatro Fauteuil. Intorno a questo
Nel sito web, gli elementi strutturali sono mantenuti in rosso, abbinati a molto spazio bianco per una maggiore chiarezza. Tutti gli elementi interattivi sono mantenuti in azzurro, in netto contrasto con il rosso dominante. Di grandi dimensioni, chiaramente strutturato, ben studiato in termini di colore: il nuovo sito web del Theater Fauteuil è stato progettato per un ampio gruppo target, dai giovani agli anziani.

Responsabile del Teatro Fauteuil: Caroline e Claude Rasser (gestione del teatro). Responsabile presso Eyeloveyou: Stevie Fiedler (creazione), Oliver Kirschbaum (consulenza, ideazione), Michael Schär (ideazione), arteria GmbH (programmazione), Pascal Bloch, David Merkofer (foto/film).

Un anno fa, il mercato pubblicitario di Ringier è stato riorganizzato nella divisione centrale Ringier Publishing Media sotto la guida di Thomas Passen, Head of Sales & Marketing Ringier. Questo passo si è rivelato giusto", ha scritto Ringier in un comunicato stampa di giovedì. In seguito all'acquisizione da parte di Ringier del quotidiano svizzero di lingua francese Le Temps, Ringier Publishing Media è stata riorganizzata anche per la Svizzera francese.

Marianna Di Rocco, già direttrice della pubblicità di Le Temps, assumerà la gestione del mercato pubblicitario della Svizzera francese a partire dal 1° gennaio 2015. La Di Rocco riporterà direttamente a Thomas Passen e sarà responsabile della commercializzazione dell'intero portafoglio Ringier Publishing Media per la Svizzera francese, compreso Le Temps. Beniamino Esposito, responsabile del mercato pubblicitario della Svizzera tedesca, fornirà a Thomas Passen un supporto ancora maggiore nei progetti e nello sviluppo strategico di Ringier Publishing Media in futuro.
 

Le agenzie di reclutamento Adecco e Manpower sono attualmente in trattativa con la piattaforma di lavoro online Jobcloud. Secondo quanto riportato dalla Handelszeitung. Il motivo è l'aumento dei prezzi fino al 70% su portali come Jobs.ch, Jobup.ch e Jobwinner.ch.

Sono in corso trattative in vista della scadenza dei contratti a fine ottobre, come ha confermato alla Handelszeitung il responsabile marketing di Adecco Svizzera, José M. San José. Anche i contratti tra Manpower e Jobcloud scadono alla fine dell'anno, conferma il CEO di Manpower Svizzera Patrick Maier. Al momento non è chiaro se saranno mantenuti e a quali condizioni.

La Commissione per la concorrenza ha già ricevuto reclami sulla forte posizione di Jobcloud sul mercato. Ma nel frattempo gli intermediari del lavoro si stanno aiutando da soli. Come scrive la Handelszeitung, Adecco e Co. stanno progettando di creare una piattaforma concorrente per arginare il dominio di Jobcloud. Sono in corso discussioni con aziende di tecnologia e consulenza in Svizzera e all'estero. Anche l'associazione di settore Swissstaffing sarà coinvolta per unire le forze contro il gigante del mercato.

La richiesta di delisting è stata presentata da Swisscom, che detiene oltre il 98% dei diritti di voto di Publigroupe. Il delisting sarà richiesto al termine della procedura di cancellazione delle azioni ancora in possesso del pubblico, come scrive Publigroupe in un comunicato stampa. La procedura dovrebbe durare dai 5 ai 6 mesi.

Questa nomination è un segno che i singoli tipi di media si stanno fondendo sempre di più: l'omonimo documentario cinematografico sul salvatore svizzero di ebrei, Lutz, viene presentato questa settimana anche al Festival del Cinema di Zurigo. L'applicazione videobook racconta la storia del viceconsole svizzero Carl Lutz, che salvò più di 50.000 ebrei dall'Olocausto a Budapest, con sequenze video di sopravvissuti, filmati originali, grafica interattiva e testi di approfondimento.

La giuria del primo German eBook Award ha motivato la selezione del video libro "Carl Lutz" come uno dei cinque progetti della categoria "Best eBook Apps" affermando che con
L'unione della descrizione testuale e dei contenuti con altri elementi è uno storytelling digitale di altissimo livello.

L'atto di coraggio civile di Carl Lutz era finora poco conosciuto dal grande pubblico in Svizzera. L'autore e regista Daniel von Aarburg e la casa di produzione zurighese Docmine hanno creato un vero e proprio universo di storie su Carl Lutz, con l'obiettivo di far conoscere queste gesta eroiche al di fuori della ricerca storica. Il libro video "Carl Lutz - L'eroe dimenticato", una coproduzione con la SRG, è stato pubblicato contemporaneamente a un documentario televisivo - anch'esso realizzato da von Aarburg e DOCMINE - trasmesso su SRF e RTS. Domenica prossima, 5 ottobre, la versione lunga del documentario sarà presentata in anteprima svizzera al Festival del Cinema di Zurigo e successivamente partirà per una tournée nei cinema svizzeri accompagnata dal regista von Aarburg e dalla figlia adottiva di Carl Lutz, Agnes Hirschi.

Docmine, originariamente una società di produzione di film documentari puri, è stata riorganizzata all'inizio del 2013 e da allora si è sempre concentrata sulla narrazione transmediale. Il produttore Patrick M. Müller gestisce la sede centrale a Zurigo, Robin Burgauer la "Content Factory" a Monaco. Tom Talent Holding, con sede a Zurigo, di proprietà di Thomas Sterchi (fondatore di Jobs.ch), detiene una mezza quota della società.

Janine Eichenberger ha inizialmente seguito una formazione commerciale presso un'amministrazione comunale in Argovia. Poiché il suo potenziale creativo e la sua sete di conoscenza erano tutt'altro che soddisfatti, ha poi studiato design industriale presso l'Università di Scienze Applicate della Svizzera nord-occidentale. E ora sta per completare il suo MAS in Marketing Management presso l'Università di Basilea.

In qualità di consulente e project manager, le sue conoscenze di marketing e le sue capacità analitiche e strategiche troveranno applicazione soprattutto alla Rosenstar, ha scritto l'agenzia in un comunicato di mercoledì. Ma anche la sua formazione in design e la sua esperienza professionale saranno utili. Fortunatamente, Eichenberger è "a suo agio in entrambi i mondi".

Dalla diffusione della tecnologia informatica attraverso i personal computer e Internet, la strategia dell'hacking ha esercitato un fascino particolare sulla cultura digitale. Perché? Quali messaggi trasmettono gli artisti con questi progetti? Il secondo volume della serie "Edition Digital Culture" del Percento culturale Migros va a fondo di queste domande.

Un hack è in realtà una soluzione intelligente a un problema informatico. Tuttavia, l'hacking è anche sinonimo di rottura creativa di una tecnologia e dei sistemi associati. Un hacker non vuole limitarsi a seguire regole prestabilite, ma vuole cambiare i sistemi stessi. Questo rende la figura dell'hacker e la sua attività affascinante e ambigua.

Le opere di Ubermorgen e del gruppo mediatico Bitnik svolgono un ruolo importante nel libro. Il gruppo Bitnik, ad esempio, è riuscito a inviare un pacco con una videocamera a Julian Assange, che si trova nell'ambasciata ecuadoriana a Londra da oltre due anni. L'azione, che ha ricevuto molta attenzione, è documentata nel libro con testi e immagini.

Il volume è bilingue in tedesco e inglese e contiene testi di autori noti nel campo degli studi culturali e mediatici: Hannes Gassert, Verena Kuni, Claus Pias, Felix Stalder e Raffael Dörig. La serie di pubblicazioni fa parte della politica di finanziamento del Percento culturale Migros. Il direttore Dominik Landwehr, responsabile del Dipartimento Pop e Nuovi Media, Direzione Cultura e Affari Sociali, Federazione delle Cooperative Migros, spiega: "Con i nostri contributi di lavoro promuoviamo la produzione di progetti interessanti nel campo della cultura digitale e dell'arte mediatica. Con questa collana di libri ci impegniamo anche a promuovere le opere e vogliamo aiutarle a raggiungere il più ampio pubblico possibile. Per questo motivo manteniamo volutamente uno stile semplice, in modo che anche un pubblico al di fuori della scena più ristretta della media art possa trovare accesso a queste opere."

La presentazione del libro avrà luogo nell'ambito della mostra "The Darknet - From Memes to Onionland. An Exploration" presso la Kunst Halle Sankt Gallen venerdì 17 ottobre 2014, dalle 18.00 alle 20.00.
 

IPG Mediabrands investe 37 miliardi di dollari all'anno per conto dei suoi clienti, secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì. È stato raggiunto un accordo di cooperazione - inizialmente per un anno - che sarà esteso in caso di successo.

L'obiettivo della collaborazione tra le due società è quello di realizzare campagne per i clienti Mediabrands su tutte le piattaforme di Google. Le due società investono inoltre congiuntamente in progetti e ricerche per finanziare la misurazione dell'impatto di queste campagne.

Basato sull'accordo con gli Stati Uniti firmato all'inizio di quest'anno, questo accordo multipiattaforma comprende più di 40 mercati in rapida crescita in America Latina, Europa, Medio Oriente, Africa e Asia.
 

Il canale televisivo locale bilingue Canal 9/Kanal 9 ha già potuto contare sul sostegno dei suoi spettatori. L'operatore di rete via cavo vallesano Netplus ha aggiunto l'importo di 36 franchi svizzeri alla bolletta annuale.

Tuttavia, il sostegno finanziario è rimasto volontario. Chi non voleva pagare è stato cancellato dalla lista. Attualmente sono circa 50.000 le famiglie che pagano il contributo. In futuro, tuttavia, l'operatore di rete via cavo non vorrà più farsi carico della fatturazione.

Channel 9 si rivolge quindi direttamente alle oltre 150000 famiglie del Vallese, come ha dichiarato il presidente Olivier Dumas ai media mercoledì a Martigny. L'obiettivo è di trattenere 1,8 milioni di franchi da questi contributi volontari.

Cina, Freysinger e Amherd pubblicizzano

Il budget totale dell'emittente ammonta a otto milioni di franchi. L'emittente locale spera di attirare anche gli abbonati che non guardano più la televisione via cavo. La campagna è sostenuta da numerose personalità vallesane. Ad esempio, in uno spot in lingua tedesca "miis Wallis, miis Fernseh" compaiono i consiglieri di Stato Jean-Michel Cina (CVP) e Oskar Freysinger (SVP), nonché la consigliera nazionale del CVP Viola Amherd. 

A differenza di molti altri editori, la NZZ si affida a un modello multicanale per i suoi abbonamenti. Stampa, e-paper (Replica) o su NZZ.ch: i lettori decidono autonomamente su quale canale e con quale dispositivo vogliono leggere i contenuti della NZZ. Il successo di questa strategia complessiva è confermato dalla certificazione delle tirature pubblicata oggi da Wemf. Questa indica un totale di 16634 abbonamenti digitali venduti per la NZZ. Di questi, 9710 abbonamenti sono per la Neue Zürcher Zeitung e 6924 per la NZZ am Sonntag. La NZZ è riuscita addirittura a raddoppiare la sua tiratura di Replica rispetto all'anno precedente, superando le 34.000 unità.

Grazie all'aumento della tiratura delle repliche, la Neue Zürcher Zeitung (edizione svizzera) è riuscita a compensare il calo della stampa: Con una tiratura totale di 114.209 copie, è rimasta praticamente stabile (-0,9 percento), mentre la NZZ am Sonntag è riuscita addirittura ad aumentare la sua tiratura del 2,5 percento, raggiungendo 135.805 copie.

"I dati di diffusione attuali dimostrano ancora una volta che i nostri lettori utilizzano sempre più i canali digitali per consumare i nostri contenuti. È quindi importante che non solo i lettori dell'edizione stampata, ma anche quelli delle repliche digitali siano registrati da Wemf", spiega Steven Neubauer, responsabile marketing e prodotti della NZZ. Per il caporedattore Markus Spillmann, gli ultimi risultati dimostrano che "possiamo non solo difendere con successo la posizione di leader della NZZ nel giornalismo di alta qualità nell'era digitale, ma anche ampliarla ulteriormente".

Oltre alla pianificazione strategica e al supporto ai clienti, François-Louis Noël sarà ora responsabile dell'organizzazione e dello sviluppo dell'agenzia. Olivier Girard commenta: "Era giunto il momento di ridefinire il ruolo di François-Louis Noël al mio fianco e di formalizzarlo con la partecipazione azionaria per sviluppare meglio l'agenzia".

François-Louis Noël ha iniziato la sua carriera in BBDO come strategic planner, per poi passare a Landor e successivamente a M&C Saatchi. Ha già maturato dodici anni di esperienza in agenzia con noti marchi svizzeri e internazionali (industria automobilistica: BMW-Mercedes, FMCG: Mondelez-Nestlé, alcolici: Pernod Ricard, farmaceutici: Merck-Novartis).