Dès à présent, Peter Bütikofer & Company opère sous le nom de Cometris. Depuis plus de 25 ans, l'agence Peter Bütikofer & Company conseille les entreprises, les institutions, les pouvoirs publics et les personnes physiques en matière de communication. L'année dernière, Bernhard Schmid a repris l'entreprise du fondateur et ancien propriétaire, Peter Bütikofer, et dirige depuis lors le destin de l'agence.

Cometris reste fidèle à ses origines, peut-on lire dans un communiqué publié jeudi. Ses compétences clés restent les domaines de la communication d'entreprise, de la communication de crise et des relations avec les investisseurs. Désormais, l'agence ne met pas seulement l'accent sur la communication de nouveaux contenus, mais s'occupe aussi de plus en plus, au service des clients, de l'affûtage des contenus existants - surtout dans le domaine de l'Internet. Avec la numérisation croissante, l'entreprise a en outre remplacé l'infrastructure informatique et téléphonique existante et est ainsi devenue complètement indépendante du lieu où elle fournit ses prestations.

Parallèlement à ce nouveau départ sous une marque moderne, l'agence a gagné deux nouveaux mandats de clients dans le domaine du marketing de site et des relations avec les médias.
 

Les théâtres Rasser du Spalenberg à Bâle (Theater Fauteuil, Tabourettli et Kaisersaal) ne convainquent pas seulement par leurs spectacles - le lieu lui-même fait beaucoup de leur magie. Dans l'une des plus anciennes maisons du centre-ville de Bâle, le théâtre est presque un musée. Comme l'écrit l'agence, les visiteurs du site web doivent se sentir directement transportés dans ce bel endroit - grâce à un aperçu peu banal : En arrière-plan, des films sont diffusés sur toute la surface, montrant des mouvements de caméra à travers le théâtre, la cabine de maquillage ou même parfois un montage de scène.

Le site web d'un théâtre est avant tout axé sur le programme. L'élément central du site web responsive est donc le programme. Il ne montre pas seulement les manifestations actuelles, mais peut être limité par artiste grâce à une navigation par filtre - pour une meilleure vue d'ensemble. Sur chaque page de détail des spectacles, on trouve non seulement toutes les dates des représentations, mais aussi de grandes galeries d'images et des films teaser qui montrent aux visiteurs ce qui les attend.

La couleur rouge domine l'intérieur des locaux du Théâtre Fauteuil. Afin de donner à cette
Pour reprendre le fil rouge du site web, les éléments structurels sont en rouge - combinés avec beaucoup d'espace blanc pour plus de clarté. Tous les éléments interactifs sont en bleu clair, contrastant clairement avec le rouge dominant. Une grande surface, une structure claire, des couleurs bien pensées : le nouveau site web du Théâtre du Fauteuil est conçu pour un large groupe cible, des plus jeunes aux plus âgés.

Responsable au Theater Fauteuil : Caroline et Claude Rasser (direction du théâtre). Responsable chez Eyeloveyou : Stevie Fiedler (création), Oliver Kirschbaum (conseil, conception), Michael Schär (conception), arteria GmbH (programmation), Pascal Bloch, David Merkofer (photo/film).

Il y a un an, le marché publicitaire de Ringier a été reformé en un secteur central, Ringier Publishing Media, sous la direction de Thomas Passen, Head of Sales & Marketing Ringier. Cette décision a fait ses preuves et s'est avérée juste, écrit Ringier dans un communiqué de jeudi. Après l'acquisition du quotidien romand Le Temps par Ringier, Ringier Publishing Media s'est également réorganisé pour la Suisse romande.

La direction du marché publicitaire romand incombera désormais, à partir du 1er janvier 2015, à Marianna Di Rocco, jusqu'ici directrice de la publicité au Temps. Di Rocco rapportera directement à Thomas Passen et prendra en charge la commercialisation de l'ensemble du portefeuille Ringier Publishing Media pour la Suisse romande, y compris Le Temps. Beniamino Esposito, responsable du marché publicitaire pour la Suisse alémanique, soutiendra à l'avenir Thomas Passen de manière encore plus marquée dans les projets et le développement stratégique de Ringier Publishing Media.
 

Les agences de placement Adecco et Manpower sont actuellement en négociations avec la plateforme d'emploi en ligne Jobcloud. C'est ce qu'écrit la Handelszeitung. La raison en serait des augmentations de prix allant jusqu'à 70 pour cent sur des portails comme Jobs.ch, Jobup.ch et Jobwinner.ch.

Les négociations sont en cours en vue de l'expiration des contrats fin octobre, comme l'a confirmé le responsable marketing d'Adecco Suisse, José M. San José, à la Handelszeitung. Les contrats entre Manpower et Jobcloud expirent également à la fin de l'année, confirme le chef de Manpower Suisse Patrick Maier. On ne sait pas pour l'instant s'ils seront poursuivis et à quelles conditions.

Des plaintes ont déjà été déposées auprès de la Commission de la concurrence en raison de la forte position de Jobcloud sur le marché. Mais les agences de placement s'aident entre-temps elles-mêmes. Comme l'écrit la Handelszeitung, Adecco et Co prévoient de mettre en place une plate-forme concurrente pour endiguer la puissance de JobCoud. Des discussions à ce sujet sont en cours en arrière-plan avec des entreprises de technologie et de conseil en Suisse et à l'étranger. L'association professionnelle Swissstaffing doit également être appelée à la rescousse afin d'unir ses forces contre le géant du marché.

La demande d'annulation a été déposée par Swisscom, qui détient plus de 98% des droits de vote de Publigroupe. La décotation est demandée à la fin de la procédure d'annulation des titres encore détenus par le public, comme l'indique Publigroupe dans un communiqué. La procédure devrait durer 5 à 6 mois.

Cette nomination est le signe que les différents types de médias fusionnent de plus en plus : en effet, le documentaire cinématographique du même nom sur Lutz, le sauveur suisse des Juifs, est également présenté cette semaine au Zurich Film Festival. L'application Videobook raconte l'histoire du vice-consul suisse Carl Lutz, qui a sauvé plus de 50'000 Juifs de l'Holocauste à Budapest, à l'aide de séquences vidéo de survivants, d'images originales, de graphiques interactifs et de textes d'approfondissement.

Le jury du premier eBook-Award allemand a justifié le choix du livre vidéo "Carl Lutz" comme l'un des cinq projets dans la catégorie "meilleures applications ebook" par le fait qu'avec
l'imbrication de la description textuelle et du contenu avec d'autres éléments permet de pratiquer le storytelling numérique au plus haut niveau.

L'acte de courage civil de Carl Lutz n'était jusqu'à présent que peu connu du grand public suisse. L'auteur et réalisateur Daniel von Aarburg et la société de production zurichoise Docmine ont créé un véritable univers d'histoires autour de Carl Lutz, qui vise à faire connaître ces actes héroïques en dehors de la recherche historique. Le livre vidéo "Carl Lutz - Der vergessene Held", une coproduction avec la SSR, a été publié en même temps que la diffusion d'un documentaire TV - également réalisé par von Aarburg et Docmine - sur SRF et RTS. Ce dimanche 5 octobre, la version longue du documentaire sera présentée en première suisse dans le cadre du Zurich Film Festival et partira ensuite en tournée dans les cinémas suisses, accompagné du réalisateur von Aarburg et de la fille adoptive de Carl Lutz, Agnes Hirschi.

Docmine, à l'origine une pure production de films documentaires, s'est reformée début 2013 et mise depuis lors systématiquement sur le storytelling transmédia. Le producteur Patrick M. Müller dirige le siège social à Zurich, Robin Burgauer la "Content-Factory" à Munich. La société zurichoise Tom Talent Holding de Thomas Sterchi (fondateur de Jobs.ch) détient la moitié des parts de l'entreprise.

A l'origine, Janine Eichenberger a fait un apprentissage de commerce dans une administration communale en Argovie. Son potentiel créatif et sa soif de connaissances étant loin d'être assouvis, elle a ensuite étudié le design industriel à la Fachhochschule Nordwestschweiz. Et maintenant, elle est sur le point de terminer son MAS Marketing Management à l'Université de Bâle.

En tant que conseillère et chef de projet, ses connaissances en marketing et ses capacités analytiques et stratégiques seront les plus utiles chez Rosenstar, écrit l'agence dans un communiqué publié mercredi. Mais sa formation en design et son expérience professionnelle seront également utiles. Eichenberger est heureusement "à l'aise dans les deux mondes".

Depuis la popularisation de la technologie informatique par les ordinateurs personnels et Internet, la stratégie du hacking exerce une fascination particulière sur la culture numérique. Pourquoi en est-il ainsi ? Quels messages les artistes transmettent-ils à travers ces projets ? Le deuxième volume de la série "Edition Digital Culture" du Pour-cent culturel Migros se penche sur ces questions.

Un hack est en fait une solution astucieuse à un problème informatique. Mais le hacking est également synonyme de rupture créative d'une technologie et des systèmes qui y sont liés. Un hacker veut faire plus que suivre des règles prédéfinies, il veut modifier les systèmes eux-mêmes. Cela rend la figure du hacker et son activité chatoyantes et ambiguës.

Les œuvres d'Ubermorgen et du groupe de médias Bitnik jouent un rôle important dans le livre. Le groupe de médias Bitnik, par exemple, a pu envoyer un paquet contenant une caméra vidéo à Julian Assange, qui se trouve depuis plus de deux ans à l'ambassade d'Équateur à Londres. Cette action, qui a suscité beaucoup d'attention, est documentée en texte et en images dans le livre.

Le volume est bilingue allemand et anglais et contient des textes d'auteurs connus dans le domaine des sciences culturelles et médiatiques : Hannes Gassert, Verena Kuni, Claus Pias, Felix Stalder et Raffael Dörig. Cette série de publications s'inscrit dans la politique de promotion du Pour-cent culturel Migros. L'éditeur Dominik Landwehr, responsable du département Pop et nouveaux médias, Direction des Affaires culturelles et sociales, Fédération des coopératives Migros, explique : "Avec nos contributions à la création, nous encourageons la production de projets intéressants dans le domaine de la culture numérique et de l'art médiatique. En outre, avec cette série de livres, nous nous engageons également dans la médiation et voulons contribuer à ce que les œuvres trouvent un public aussi large que possible. C'est pourquoi nous cultivons délibérément un style simple, de sorte qu'un public ne faisant pas partie du cercle restreint de l'art médiatique puisse également accéder à ces œuvres".

Le vernissage du livre aura lieu dans le cadre de l'exposition "The Darknet - From Memes to Onionland. An Exploration" à la Kunst Halle de Saint-Gall le vendredi 17 octobre 2014, de 18 à 20 heures.
 

IPG Mediabrands investit chaque année 37 milliards de dollars américains pour le compte de ses clients, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi. Une coopération - pour l'instant d'un an - a été décidée, qui sera prolongée si elle est couronnée de succès.

L'objectif de la collaboration entre les deux entreprises est de mettre en œuvre les campagnes des clients de Mediabrands sur toutes les plates-formes Google mentionnées. Les deux entreprises investissent en outre conjointement dans des projets et des recherches afin de financer des mesures d'impact de ces campagnes.

Basé sur l'accord américain conclu au début de l'année, cet accord multiplateforme comprend plus de 40 marchés à forte croissance en Amérique latine, en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie.
 

La télévision locale bilingue Canal 9/Kanal 9 pouvait déjà compter sur le soutien de ses téléspectateurs. Le câblo-opérateur valaisan Netplus a ajouté la somme de 36 francs à sa facture annuelle.

Néanmoins, le soutien financier restait volontaire. Ceux qui ne voulaient pas payer se faisaient rayer de la liste. Actuellement, environ 50 000 foyers paient cette contribution. Mais à l'avenir, le câblo-opérateur ne veut plus se charger de la facturation.

Canal 9 s'adresse donc directement aux plus de 150 000 foyers valaisans, comme l'a déclaré son président Olivier Dumas mercredi devant les médias à Martigny. L'objectif est de conserver 1,8 million de francs grâce à ces contributions volontaires.

Cina, Freysinger et Amherd font de la publicité

Le budget total de la chaîne s'élève à huit millions de francs. La télévision locale espère ainsi attirer des contributeurs qui ne regardent plus la télévision via les réseaux câblés. La campagne est soutenue par de nombreuses personnalités valaisannes. Ainsi, les conseillers d'Etat Jean-Michel Cina (PDC) et Oskar Freysinger (UDC) ainsi que la conseillère nationale PDC Viola Amherd apparaissent entre autres dans un spot publicitaire en allemand "miis Wallis, miis Fernseh". 

Contrairement à de nombreuses autres maisons d'édition, la NZZ mise sur un modèle cross-canal pour ses abonnés. Qu'il s'agisse de l'imprimé, de l'e-paper (Replica) ou de NZZ.ch, les lecteurs décident eux-mêmes sur quel canal et avec quel appareil ils souhaitent lire les contenus de la NZZ. L'attestation de tirage de la Remp publiée aujourd'hui confirme que cette stratégie globale est un succès. Celle-ci fait état d'un total de 16634 abonnements numériques vendus pour la NZZ. Sur ce total, 9710 abonnements concernent la Neue Zürcher Zeitung et 6924 la NZZ am Sonntag. La NZZ a même pu doubler son tirage de répliques par rapport à l'année précédente pour atteindre plus de 34000 exemplaires.

Grâce à l'augmentation du tirage des Replica, la Neue Zürcher Zeitung (édition suisse) a pu compenser le recul de la presse écrite : Avec un tirage diffusé de 114209 au total, elle est restée pratiquement stable (-0,9 pour cent), la NZZ am Sonntag a même réussi à augmenter son tirage de 2,5 pour cent pour atteindre 135805.

"Les chiffres de tirage actuels montrent une fois de plus clairement que nos lecteurs utilisent de plus en plus les canaux numériques pour consommer nos contenus. C'est pourquoi il est important que non seulement les lecteurs de l'édition imprimée, mais aussi les lecteurs des répliques numériques soient recensés par la Remp", explique Steven Neubauer, responsable Marketing & Produits NZZ. Pour le rédacteur en chef Markus Spillmann, les derniers résultats montrent que "nous pouvons non seulement défendre avec succès la position de leader de la NZZ dans le journalisme de qualité à l'ère numérique, mais aussi la renforcer".

Outre la planification stratégique et le suivi des clients, François-Louis Noël s'occupera désormais de l'organisation et du développement de l'agence. Olivier Girard déclare à ce sujet : "Il était temps de redéfinir le rôle de François-Louis Noël à mes côtés et de le formaliser avec l'actionnariat, afin de mieux développer l'agence".

François-Louis Noël a commencé sa carrière chez BBDO en tant que planificateur stratégique, avant de passer chez Landor puis chez M&C Saatchi. Il a ainsi déjà accumulé douze ans d'expérience en agence sur des marques suisses et internationales de renom (secteur automobile : BMW-Mercedes, FMCG : Mondelez-Nestlé, spiritueux : Pernod Ricard, pharmacie : Merck-Novartis).