Il fatturato del Gruppo Orell Füssli, con sede a Zurigo, è aumentato del 10,4%, raggiungendo i 188,2 milioni di franchi svizzeri nell'esercizio 2001.News Di aumento delle vendite e degli utili
Il risultato operativo è cresciuto di 8,9% a 25,6 milioni di CHF, mentre l'utile annuale è aumentato di 4,7% a 18 milioni di CHF. Tutte le attività, ad eccezione di Photoglob AG, hanno contribuito a questo sviluppo positivo. La divisione Stampa e sistemi di sicurezza ha aumentato le entrate di 1,2% a 65,95 milioni di franchi. La divisione editoriale è cresciuta di 47,2% a 42,55 milioni di CHF e le librerie sono aumentate di 17,8% a 89,06 milioni di CHF.
20000 abbonati per Cooking Secondo AZ Media Group, il progetto multimediale Cooking, lanciato insieme ad Annemarie Wildeisen alla fine di marzo, è partito bene. Il mensile ha già 20.000 abbonati. Il sito Wildeisen.ch e le ricette su Tele Tell stanno attirando molta attenzione.
La pubblicità sulle pompe di benzina in Svizzera ha registrato il 100% di prenotazioni nel 2001. Lo ha annunciato la società di pubblicità esterna Star Plakat, che da aprile ha stipulato un nuovo contratto esclusivo a lungo termine con la società Alvern di Amburgo. Alvern detiene un brevetto per la pubblicità sui cosiddetti "FillBoard".
Immostreet.ch con 20 Minuten
Il quotidiano dei pendolari 20 Minuten pubblica ora settimanalmente una "pagina immobiliare" per la piattaforma immobiliare Immostreet.ch con annunci che, oltre alle consuete informazioni, contengono un "ID breve". Questo può essere utilizzato per richiedere dettagli sulle offerte.
JobWinner.ch con canale di gestione
Alpha, il supplemento del mercato manageriale del Tages-Anzeiger e della SonntagsZeitung, è ora disponibile sulla piattaforma JobWinner.ch. Oltre agli annunci di Alpha che sono stati prenotati per Internet, ci sono anche posti di lavoro pubblicati direttamente su Jobwinner.ch con il criterio "management".

Patrik Chabbey è il nuovo vicedirettore di Ringier RomandieCapo della settimana
"Il mercato delle riviste dipende dagli abbonati".
No, non è affatto frustrante per lui, in qualità di direttore aggiunto di Ringier Romandie, rendere conto delle sue attività professionali al suo ex superiore Gérard Geiger, dice il 42enne Patrik Chabbey. Geiger, che ora fa la spola tra Losanna e Zurigo in qualità di responsabile delle riviste Ringier e di membro della direzione della casa madre, non ha voluto abbandonare completamente le redini della casa editrice losannese. Secondo Patrik Chabbey, però, questa è stata più che altro un'occasione per familiarizzare a fondo con la casa editrice. E quanto più si impegnerà, tanto più rapidamente sarà in grado di alleggerire la pressione sul suo superiore, afferma fiducioso Chabbey.
È abituato a lavorare sotto pressione, visto che l'anno scorso è subentrato quando si è dovuto occupare il posto inaspettatamente vacante di caporedattore di TV8. In generale, conosce gli affari di Losanna come le sue tasche.
Chabbey ha iniziato la sua carriera di giornalista tredici anni fa come stagista presso la rivista L'Illustré. Quando si è reso disponibile il posto di responsabile della produzione, si è candidato perché era interessato a tutto ciò che avviene dietro le quinte della produzione di una rivista. È anche affascinato dall'informatica.
Chabbey ha mosso i primi passi nel giornalismo non presso Ringier Romandie, ma come freelance presso l'allora Journal de Genève. Il libraio di formazione non fu meno orgoglioso quando vide i suoi primi testi, scritti in libreria, stampati per la prima volta sul quotidiano ginevrino.
Chabbey assume la direzione di Ringier Romandie in un momento in cui le tirature delle testate Ringier sono in calo o stagnanti. È fiducioso che le misure introdotte lo scorso anno, come il rilancio di TV8, L'Hebdo e dimanche.ch, daranno presto i loro frutti. Tuttavia, vede anche una grande necessità di intervento nel mercato degli abbonati. Nel caso delle riviste, l'80% dei lettori è abbonato. Tuttavia, questi ultimi stanno diventando sempre più infedeli e preferiscono sfogliare il panorama delle riviste. Chabbey teme inoltre che il potenziale di nuovi abbonati nel piccolissimo mercato svizzero di lingua francese si esaurisca presto. Per questo motivo la sua strategia si concentra sulla fidelizzazione dei clienti. Ad esempio, gli abbonati ai prodotti cartacei Ringier avranno accesso esclusivo a determinate informazioni e servizi via Internet. Per realizzare le sue idee, il nuovo Directeur adjoint conta al cento per cento sui suoi collaboratori, ai quali riconosce competenza e grande professionalità. Anita Vaucher

Obiettivo: rendere i servizi WAP via GPRS appetibili ai clienti WAP esistenti, ai clienti WAP-now registrati, ai potenziali clienti WAP e agli early adopters e quindi spingere l'uso dei servizi via GPRS.Mezzi pubblicitari di Swisscom Mobile: banner, skyscraper. Distribuzione: da metà febbraio a metà marzo.
Cliente: Swisscom Mobile AG, Berna. Consulenza/intermediazione: Publimedia Webadvertising AG, responsabilità: Tiziano Obrecht.

Inoltre, l’amministratrice delegata Christine Pinzon lascia l’agenzia pubblicitaria zurighese Felber Kristofori & Pinzon. La separazione avviene in modo amichevole e di comune accordo, ha comunicato l’agenzia.
Dall’inizio di aprile Nina Uhl ricopre il ruolo di art director presso l’agenzia pubblicitaria zurighese Lesch+Frei. In precedenza ha lavorato presso Honegger von Matt e Wirz Werbung.
L'agenzia pubblicitaria McCann-Erickson di Ginevra si sta espandendo. Tra i nuovi arrivati figurano l'art director Martijn Simmons di Amsterdam, la copywriter Nathalie Brochard dalla Francia e l'art director e web designer Tania Mailangkay, indonesiana di nascita residente a New York. «L’internazionalità è una componente essenziale della cultura della nostra agenzia», spiega il direttore creativo Timo Kirez.
Il 6 maggio aprirà nel quartiere Seefeld di Zurigo la nuova agenzia Alborghetti Communication. Il consulente Reto Alborghetti aveva lasciato la sua agenzia WHA alla fine di febbraio e ora ricomincia da solo.

Obiettivo: pubblicizzare il nuovo servizio unico in Svizzera per il gruppo target dei 25-60enni, Profitline Investplan.Profitline Investplan Materiale pubblicitario: Banner. Utilizzo: dall'inizio di aprile all'inizio di maggio.
Cliente: Profitline, Swiss Life/Rentenanstalt, Zurigo. Consulenza/mediazione: Publimedia Webadvertising AG, responsabilità: Tiziano Obrecht.

IP Multimedia (Svizzera) sfata i pregiudizi sull'uso dei media da parte dei giovaniCome usano i nuovi media i giovani? In che modo il loro comportamento influisce sui "vecchi" media? I media tradizionali si stanno perdendo il tempo di utilizzo che le nuove offerte stanno occupando? Nel numero di aprile della sua newsletter OnAir, l'IPM (Svizzera) contraddice alcuni preconcetti sul comportamento mediatico dei giovani e dei "vecchi". Da un lato, sempre più media si contendono l'attenzione del pubblico. Dall'altro lato, però, il budget totale per l'utilizzo dei media non aumenta affatto. Alla luce di questo fatto, ci si aspetterebbe che l'uso più frequente di un mezzo di comunicazione riduca il tempo dedicato agli altri media. Per scoprirlo, l'IPM ha calcolato le correlazioni tra i vari media. Il risultato: nessun mezzo è stato in grado di ridurre sistematicamente il tempo di utilizzo degli altri media.
L'IPM cita come esempio l'uso di Internet e della televisione. Sebbene la presenza online dei giovani sia aumentata in modo massiccio negli ultimi anni, non c'è stato un calo evidente nell'uso della televisione. Né la stampa ha dovuto accettare tagli. Almeno fino ad oggi. Secondo l'IPM, tuttavia, la situazione potrebbe cambiare. Sospetta che le riviste possano essere le prime vittime della rivoluzione digitale. Il motivo è che entrambi i tipi di media si concentrano su competenze chiave simili, come i viaggi, la musica, l'erotismo o la salute.
Un altro pregiudizio che l'IPM cerca di confutare riguarda il comportamento di chi fa zapping. I giovani sono davvero i più diligenti nello zapping, come sostiene questa teoria che ha ormai più di dieci anni? La conclusione dell'IPM è che non esistono più differenze legate all'età nel comportamento di zapping. Esistono solo differenze nel luogo in cui viene effettuato lo zapping. Nel caso delle emittenti pubbliche, sono le fasce d'età più giovani a fare zapping molto più spesso, mentre la generazione più anziana ha il dito sul grilletto molto più spesso nel caso delle emittenti private (vedi grafico).
Lo studio dell'IPM sull'uso della carta stampata fornisce un risultato soddisfacente. Se nel 1995 solo un quarto dei giovani leggeva un giornale più volte alla settimana, nel 2001 la percentuale era salita a quasi tre quarti. Uno sviluppo che probabilmente può essere attribuito soprattutto all'ingresso sul mercato dei giornali per pendolari. Daniel Schifferle

Obiettivo: pubblicizzare l'offerta online sul tema della proprietà della casa e la consulenza gratuita per le persone interessate alla proprietà della casa.CS Hypo 1 Mezzo pubblicitario: Banner. Utilizzo: da metà marzo a fine maggio.
Cliente: Credit Suisse. Consulenza/mediazione: Publimedia Webadvertising AG; responsabilità: Tiziano Obrecht.

I membri criticano il licenziamento del direttore della SWA Fredi SchwabDi Markus knöpfli Non tutti i membri dell'Associazione svizzera dei pubblicitari (SWA) apprezzano il modo in cui il direttore della SWA Fredi Schwab è stato licenziato dal suo stesso consiglio di amministrazione (WW 15/02). Alcuni vogliono ora fare ricorso contro la decisione del consiglio di amministrazione raccogliendo firme.
Lo dimostra una ricerca della WerbeWoche: La base di SWA è in fermento. Quanto sia forte lo si capirà nel corso di questa settimana. I circa 130 membri della SWA hanno tempo fino al 26 aprile per presentare ricorso contro la decisione del Consiglio di Amministrazione della SWA di rimuovere il precedente direttore della SWA Fredi Schwab. Il ricorso può essere presentato se almeno il dieci per cento dei soci ne fa richiesta. In tal caso dovrà essere organizzata un'assemblea generale straordinaria (AGM).
E alcune cose devono essere chiarite, in particolare il comportamento del consiglio di amministrazione della SWA in materia di informazione. Nella sua vecchia composizione (vedi riquadro), il consiglio di amministrazione avrebbe lasciato passare l'assemblea generale della SWA del 13 marzo 2002 prima di informare Schwab e successivamente i soci - nonostante il fatto che il contratto con il successore di Schwab, Jürg Siegrist, fosse stato apparentemente già firmato a dicembre. Poco prima, il 30 novembre 2001, il Consiglio di amministrazione avrebbe deciso di licenziare Schwab.
Non è stata detta una parola su tutto questo durante l'assemblea generale del 13 marzo, che ha visto una grande partecipazione. Solo i sei nuovi membri del Consiglio di amministrazione (vedi riquadro) sono stati informati poco dopo, mentre Schwab stesso è stato informato solo alla fine di marzo, poche ore prima di partire per le vacanze per quindici giorni. Tutti gli altri membri della SWA hanno ricevuto la relativa notifica scritta, datata 16 aprile, dopo il ritorno di Schwab, solo due giorni prima che Siegrist assumesse ufficialmente l'incarico il 18 aprile.
Il membro della SWA Fred Dietiker, responsabile dei media di Swiss Milk Producers, non è contento di tutto questo. In primo luogo, critica l'approccio "sconcertante" del Consiglio di amministrazione nei confronti di Schwab. In secondo luogo, non capisce "perché il Consiglio di amministrazione abbia rimosso una persona con un curriculum così buono - e se lo ha fatto, perché non lo ha reso noto all'assemblea generale". In terzo luogo, dubita che all'assemblea generale di SWA sia stato tutto regolare. "Abbiamo congedato il Consiglio di amministrazione senza sapere che aveva deciso di licenziare Schwab", aggiunge Dietiker. Inoltre, i membri della SWA avevano approvato un bilancio per quest'anno che non prevedeva un doppio stipendio - per il nuovo amministratore delegato e per Schwab, che è ancora responsabile di due mandati SWA fino all'autunno.
"Quello che è successo non è ancora trasparente per noi membri", afferma Fritz Zimmermann, membro della SWA e responsabile dei media delle FFS. "Un'assemblea generale straordinaria potrebbe fare chiarezza". Potrebbe anche essere necessario "che gli avvocati esaminino la questione". Senza un chiarimento, tuttavia, l'unità e quindi l'efficacia della SWA verrebbero compromesse, teme Zimmermann.
Il Consiglio di Amministrazione della SWA mantiene un nobile silenzio
Ma come reagisce il Consiglio di amministrazione alle accuse? Il Presidente della SWA Gérard Stalder non è stato raggiungibile. Il vicepresidente della SWA Georg E. Müller si è limitato a inviare un'e-mail con il seguente contenuto: "Noi, il presidente e il consiglio di amministrazione, non abbiamo ulteriori commenti da fare sulla comunicazione che avete ricevuto la scorsa settimana". Anche l'ex membro del Consiglio di amministrazione Urs Keiser non ha voluto commentare. Non è stato possibile contattare gli altri membri del Consiglio d'amministrazione, ex o dimissionari. Tra i nuovi membri del Consiglio di amministrazione, è stato possibile contattare Thomas Golücke, Muriel Arts, Jürgen Pick e Werner Bärtschi, ma Golücke non ha voluto commentare. Pick e Bärtschi si sono rammaricati per il licenziamento di Schwab, ma in qualità di nuovi membri del Consiglio di amministrazione non hanno voluto giudicare i retroscena della vicenda. Tuttavia, entrambi hanno confermato che il precedente Consiglio di amministrazione aveva agito in modo legalmente corretto, almeno per quanto era possibile verificare. Arts, da parte sua, ha appoggiato la comunicazione ufficiale del Consiglio di amministrazione e non ha voluto commentare ulteriormente le azioni del Consiglio di amministrazione della SWA.
Ueli Custer, pubblicista e in precedenza consulente professionale di Schwab, ha già tratto le dovute conclusioni. In una lettera a Stalder, ha scritto di non sostenere il licenziamento di Schwab e di non essere d'accordo con la procedura. Pertanto, non fornirà più consulenza a SWA, ha dichiarato alla WerbeWoche.
Il Consiglio di amministrazione di SWA

È in questa composizione che il Consiglio di amministrazione della SWA ha deciso di licenziare Schwab: Gérard Stalder, Presidente della SWA
Georg E. Müller, Vicepresidente SWA, GE Capitalbank
Urs Hammer, McDonald's
Peter Schmid, UBS
Alain Bonta, Novartis*
Urs Keiser, BRO Finanza e soluzioni*
Marco Taborelli, Effems*
I sei nuovi membri** del Consiglio di Amministrazione: Muriel Arts, Lever Fabergé AG
Werner Bärtschi, Subaru
Thomas Golücke, Novartis
Claude Hauser,
Federazione delle cooperative Migros
Stefan Nünlist, Swisscom
Jürgen Pick, British American Tobacco (Suisse)
* Dimissioni all'Assemblea generale del 13 marzo 2002
** all'Assemblea generale del 13 marzo 2002

Obiettivo: identità del marchio e campagna di lancio per la filiale di SMD, Swissdox, il primo servizio di ricerca e ritaglio digitale in Svizzera.Mezzi pubblicitari di Swissdox: mailing B2B, campagna di telemarketing in due fasi e un comunicato PR ai media specializzati e generali. Distribuzione: da aprile fino a nuovo avviso.
Cliente: Swissdox; responsabilità: Jürg Mumprecht; direzione marketing: Florian Hofer. Agenzia pubblicitaria: Festland, San Gallo/Zurigo; Consulenza: Marco Casile, Daniel Peterer, Pasquale Li Voti; CD/Testo: Lucas Roos; AD: Katrin Bohrer; Grafica: Anita Meier, Marcus Teichmann; Grafica/Screendesign: Sandro Fischer, Wolfgang Winder; Telemarketing: Andreas Friedrich, Liberty Call; Foto: Urs Maurer.

Lesch+Frei fa luce sull'impegno di Siemens per la SvizzeraLa Svizzera dovrebbe essere sempre migliore. Con questo obiettivo, la filiale svizzera dell'azienda tedesca Siemens, attiva in diversi settori, sviluppa tecnologie e prodotti al servizio del benessere della popolazione e destinati a garantire il futuro della Svizzera come piazza economica. Tuttavia, la maggior parte dei consumatori non è a conoscenza di questo impegno, poiché percepisce Siemens come un produttore di telefoni cellulari o di elettrodomestici, ad esempio, ma non come un'azienda tecnologica innovativa. Una campagna d'immagine progettata da Lesch+Frei, Zurigo, basata sulla campagna internazionale, intende ridurre questo deficit di conoscenza. La realizzazione ritrae Siemens Svizzera come un'azienda lungimirante il cui impegno responsabile realizza i sogni del futuro che bambini e adulti custodiscono in silenzio. pagina 9

Muse & Musse Sven Oeschger
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo?
Sven Oeschger: Il rally automobilistico "Storico di Sanremo", per curiosità e perché l'anno prossimo parteciperò anch'io.
Cosa stai leggendo ora?
Oeschger: "Guidaci nella tentazione" di James Twitchell. Il libro offre una prospettiva critica ma rinfrescante sul tema del culto del marchio.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Oeschger: Il nuovo CD "Agolele" del DJ Michael Flum con
musica house afro-cubana dal vivo. Flum è tornato in Svizzera da New York dopo 22 anni e sta lanciando qui grandi progetti.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Oeschger: "Il grande Lebowski". Anche la quarta volta scoprivo nuove sottigliezze.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Oeschger: In uno degli innumerevoli talk show della televisione italiana.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Oeschger: Absolut.com. Un sito web di ottima fattura con la possibilità di mettere in musica vecchi film trash giapponesi.
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Oeschger: Si veda l'ultima domanda o risposta.
Cosa fate nei minuti liberi?
Oeschger: inviare e-mail ad amici e colleghi all'estero.
L'amore è...?
Oeschger: ... il motore.

Se amate i vostri clienti e volete mantenerli, dovreste offrire loro più spesso qualcosa di bello. Una bella saggezza, ma che non si applica solo al settore delle comunicazioni. di Beat Fritsch Michi Frank e Mehmet Inan di IP Multimedia hanno preso a cuore questo concetto e hanno organizzato l'evento radiofonico IPM. Diversi esperti sono saliti sul podio per discutere di argomenti relativi alla pubblicità radiofonica. Oltre ai due padroni di casa, sono intervenuti Stephan Küng, amministratore delegato di Initiative Media, Roland Baumgartner, amministratore delegato di Radio Argovia, Giuseppe Scaglione, proprietario di Radio 105, e Valter Pontiggia, responsabile marketing di Opel Ruckstuhl.
Anche se non c'era sempre un accordo completo sul podio - alcuni avrebbero naturalmente voluto che la radio fosse il mezzo principale, mentre le agenzie e i clienti avevano un'opinione un po' più differenziata - era giusto. Non volevano ferirsi a vicenda e nemmeno comportarsi in modo indecente: dopo tutto, i radio marketer erano i padroni di casa.
Se volete essere soddisfatti di questi eventi nel settore pubblicitario, c'è un'altra massima da seguire: Celebrare i festeggiamenti mentre cadono! Gli organizzatori hanno tenuto conto anche di questo e hanno unito la discussione intelligente con la "festa definitiva di Radio 105".
Anche se - tipicamente! - un quarto degli ospiti registrati non si è presentato, il corridoio e lo studio si sono comunque riempiti di circa 150 persone, che hanno poi battuto i piedi al ritmo delle star di 105, i DJ Tatana, Vitamine S e Zanussi. Tra loro c'era anche Paola Libera di 105 con la sua nuova assistente Claudia Puppato.
La scorsa settimana il boss di 105 Scaglione ha dimostrato ancora una volta di non essere soprannominato a torto "piccolo Schawinski" nel settore. Con le sue azioni, inoltre, fornisce costantemente nuovi argomenti di conversazione e fa in modo che la sua emittente sia sempre presente sui media. Resta da vedere se la sua ultima offensiva contro la SRG - una denuncia alla Commissione della concorrenza - sarà coronata da successo. Ma Schawinski ha impiegato quasi un decennio per rompere il monopolio radiofonico. Continua a combattere, Beppe! Notizie anche dal beniamino della scena Jürg Oetterli di Oettigrafix. La ristrutturazione del suo studio, in corso da diversi anni, dovrebbe essere completata quest'anno e festeggiata con una festa. Ma non ci crederemo finché non avremo bevuto il nostro primo drink lì. Continua a costruire, Oetti!
I posti a sedere per il pubblico durante il discorso sul podio erano originali. La sala è stata riempita di cuscini gonfiati. Questo ha causato un po' di divertimento all'inizio, poiché questi oggetti richiedevano un po' di abilità acrobatica prima di potersi sedere su di essi con qualche contorsione. Alla fine, però, si poteva far uscire l'aria e portare a casa le gomme di plastica per la piscina di casa o per una nuotata nel lago.
Il tutto si è svolto negli studi Primetime di Schlieren, dove si tenevano le sontuose feste di cui si è parlato in questa rubrica. Bettina Bussey e Oliver Neubert ne sono sempre stati i responsabili, ma poiché i due, come abbiamo sentito, lavorano ora per Popfilm, in futuro queste feste si svolgeranno presumibilmente in altri luoghi.
Beat Fritsch

in aria blu mare. I cuscini pneumatici potevano essere sgonfiati e portati a casa. Poiché gli organizzatori hanno professionalmente optato per un tempo di parola breve, le lesioni alla schiena sono state ridotte al minimo. Alla successiva festa di Radio 105, i muscoli della schiena si sono potuti sciogliere di nuovo. Al bar, non con la danza sportiva.
Possiamo individuare coloro che nella scena organizzano talk show o si esibiscono in altri eventi in occasione di varie manifestazioni del settore pubblicitario. Avete già qualcosa da segnalare? Alza il telefono (01 296 97 98) o mettiti in contatto (info@wer bewoche.ch). I suggerimenti per l'evento e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.