I movimenti oculari sono solitamente sincronizzati in modo che entrambi gli occhi si concentrino sullo stesso obiettivo centrale (spesso un obiettivo di marketing o di comunicazione). Quando si strizza l'occhio per il successo, tuttavia, un occhio guarda il proprio marchio mentre l'altro si fissa simultaneamente e continuamente sul marchio concorrente più pericoloso.

Sintomi

Strizzare l'occhio al successo può portare a immagini doppie. Ad esempio, i chicchi di caffè commercializzati in proprio si sovrappongono alle capsule del leader dell'innovazione. Oppure la filosofia del proprio smartphone si interseca con il design attuale dello sfidante. Il tentativo di trasferire le immagini doppie direttamente dal cervello a prodotti specifici o a mezzi pubblicitari provoca mal di testa. Non per la persona strabica, però, ma per tutti gli altri.

Terapia

Se l'occhio sano viene coperto, l'occhio strabico è costretto a guardare di nuovo i propri punti di forza. Se ciò non avviene, l'occhio strabico deve essere coperto (occlusione inversa). Sebbene anche l'occhio sano inizierà a strizzare gli occhi, nel migliore dei casi osserverà anche ciò che fanno gli altri ed entrambi gli assi visivi saranno approssimativamente allineati.

Operazione

Se la persona interessata riesce a seguire una presentazione degli sviluppi interni mentre legge le newsletter dei concorrenti sul proprio cellulare sotto il tavolo, l'angolo di strabismo è talmente ampio che una correzione chirurgica ha senso.

Pubblicato finora:

Febbre dell'oro (febre auri)
Platitourette (nausea da ripetizione)
Feticismo visivo (buone pratiche di stimolo)

Il franco forte sta esercitando una forte pressione sulle strutture dei costi dei clienti pubblicitari. Di conseguenza, sta indirettamente accelerando la trasformazione digitale nelle aziende di un'ampia gamma di settori e, in ultima analisi, nell'economia nel suo complesso. La conseguente transizione verso processi e sistemi efficienti dal punto di vista dei costi ha un impatto significativo anche sul nostro mondo del marketing e della comunicazione. La maggiore attenzione al percorso del cliente e alla conversione desiderata sta rafforzando la convergenza tra CRM, pubblicità e commercio digitale. Le competenze nazionali e locali rimangono di importanza centrale in questo ambito. L'utilizzo di analisi operative accorcia l'orizzonte di pianificazione, ma il forte franco pubblicitario può essere utilizzato in modo più ottimale.
 

La decisione della BNS ha come effetto a breve termine che molte aziende dovranno rivedere i loro bilanci per il 2015. Il fatturato sarà inferiore nei settori orientati all'esportazione. Di conseguenza, i costi variabili dovranno essere risparmiati per l'anno in corso. Poiché i compiti di comunicazione rientrano volutamente nei costi variabili, alcune aziende stanno riducendo i costi. A risentirne sono piuttosto le misure di promozione dell'immagine. Le attività di promozione delle vendite saranno mantenute o addirittura ampliate. I canali classici - e qui soprattutto la stampa - dovranno accettare perdite significativamente maggiori. L'online, il direct mail e soprattutto le attività promozionali tenderanno ad aumentare - si parla già delle prime campagne Eurobonus. A lungo termine, tuttavia, ci sarà una correzione quando le aziende si saranno adattate alla nuova situazione valutaria.
 

Essendo un'agenzia gestita dai proprietari e con una maggioranza di clienti svizzeri, non risentiamo in modo particolare dell'apprezzamento del franco svizzero. Inoltre, Serranetga è stata fondata nel 2008 ed è quindi collaudata dalla crisi. Nell'attuale studio BSW sulle aspettative dei clienti pubblicitari, il 75% degli intervistati dichiara di voler investire in futuro molti più fondi nella comunicazione digitale. Pertanto, siamo fiduciosi di non doverci aspettare un crollo eccessivo nel nostro settore. Soprattutto perché la nostra competenza principale, ovvero lo sviluppo di campagne integrate con il DNA digitale, non è molto diffusa in Svizzera. Indipendentemente dalla situazione economica, la misurazione dell'efficienza nella comunicazione di marketing è sempre più importante. Grazie alla migliore misurabilità e al rapporto prezzo/prestazioni solitamente più interessante, il passaggio strutturale dalla stampa al digitale continua quindi senza sosta.
 

Rispetto all'ultima crisi, si nota che alcune aziende svizzere, ad esempio l'industria automobilistica e i dettaglianti, stanno reagendo molto più rapidamente con sconti sui prezzi (euro sconto, euro bonus, ecc.). Nel bene e nel male, queste riduzioni di prezzo dovranno essere risparmiate su varie voci di costo. Il taglio dei budget pubblicitari sembra essere il minore dei mali. Questo porterà inevitabilmente a correzioni di budget nelle agenzie quest'anno. La riduzione dei prezzi non è certo una ricetta per il successo a lungo termine. In molti settori, il futuro richiede considerazioni strategiche fondamentali su nuovi modelli di business, mercati di vendita, canali di distribuzione e canali di comunicazione. Tuttavia, come agenzia pubblicitaria locale con una rete internazionale, siamo stati esposti a un ambiente competitivo difficile, con una grande pressione sui costi, non solo dopo l'abolizione della soglia minima di euro. Per le agenzie, questo significa concentrarsi ancora di più su creatività mirata, competenza locale ed efficienza misurabile.
 

Il punto di vista non riconosce nella sua ArticoloIn un comunicato stampa di mercoledì, lo Juso ha scritto che i requisiti per la candidatura stanno diventando sempre più stringenti e la pressione sugli aspiranti apprendisti è in costante aumento. Inoltre, c'è un'enorme carenza di apprendisti, che il Blick non menziona nel suo testo. Definire "stupidi" gli studenti che non hanno una soluzione successiva è un brutto insulto e discrimina un gruppo specifico di persone. Con la sua denuncia al Consiglio della stampa, il giovane partito vuole porre fine alla "cronaca tendenziosa". (SDA)

Prima degli attentati, Charlie Hebdo aveva una tiratura di circa 60.000 copie. Il nuovo numero è disponibile anche in Svizzera: sono state consegnate più di 20.000 copie, mentre prima degli attentati ne erano state vendute solo 300 circa. Nella Svizzera francese, l'ultimo numero è disponibile nelle edicole da mercoledì mattina. In precedenza, le consegne ai negozi erano state ritardate di uno o due giorni rispetto all'inizio delle vendite in Francia, secondo la catena di edicole della Svizzera francese Naville Presse. Nella Svizzera tedesca, dove vengono distribuite solo circa 500 copie, la rivista satirica non sarà disponibile presso Valora fino a venerdì.

"Ci risiamo!"

Questa volta, la prima pagina dell'ultimo numero non presenta una caricatura di Maometto. Mostra una caricatura su sfondo rosso, in cui un cane con un numero di Charlie Hebdo sul muso è inseguito da una folla assatanata. Tra gli inseguitori ci sono un cane con un kalashnikov e una fascia - una caricatura di un jihadista - il Papa, l'ex capo di Stato conservatore Nicolas Sarkozy e la leader del Front National (FN) di estrema destra, Marine Le Pen. "Ci risiamo!" è scritto in prima pagina. In 16 pagine, la redazione analizza in modo approfondito l'attacco con testi e vignette. Anche la profanazione di un cimitero ebraico, la situazione finanziaria della Grecia e l'epidemia di influenza in Francia sono argomenti trattati in questo numero.

Rallentamento delle vendite

È stato pubblicato per l'ultima volta il 14 gennaio, una settimana dopo l'attentato alla redazione che ha provocato dodici morti. La cosiddetta "edizione dei sopravvissuti" è stata pubblicata con una tiratura record di otto milioni di copie, senza precedenti nella storia della stampa francese, ed è andata a ruba. Le vendite dell'ultima edizione sono state un po' più lente, come hanno riferito mercoledì mattina i venditori di giornali a Parigi e in altre città francesi. "Dopo le violenze subite, volevamo una prima pagina più rilassante", ha spiegato il direttore di Charlie Hebdo, che si fa chiamare con lo pseudonimo di Riss. È stato ferito alla spalla nell'attacco di due jihadisti che hanno fatto irruzione nella redazione con dei kalashnikov e hanno sparato in giro. (SDA)

Questo è il risultato delle analisi che gli scienziati delle Università di Friburgo e Basilea conducono da diversi anni per conto dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM). Questi studi, guidati da Klaus Neumann-Braun, servono all'UFCOM per decidere se una stazione televisiva regionale autorizzata soddisfa i requisiti di programmazione. Tele Bärn tende anche a riferire più della media su crimini e incidenti, afferma uno di questi scienziati, Steffen Kolb. È professore all'Università di Scienze Applicate di Berlino e docente all'Università di Basilea.

Tele Bärn fa parte da diversi anni della famiglia di emittenti televisive regionali AZ Medien. Questa famiglia comprende anche Tele M1, con sede ad Aarau, e Tele Züri. Kolb afferma di avere l'impressione che questo aspetto stia diventando sempre più evidente nell'offerta di Tele Bärn. Tuttavia, manca ancora l'analisi del 2014, che potrebbe confermare questa impressione. Il caporedattore di Tele Bärn, Adrian Grob, afferma che la cooperazione tra le emittenti con programmi prodotti in comune come i talk show è semplicemente necessaria per motivi finanziari. L'emittente bernese riceve talvolta lamentele per l'eccessivo "Züritüütsch". Tuttavia, ci sono anche conduttori che sono così ben accettati che il loro dialetto non viene nemmeno riconosciuto.

La cooperazione presenta anche altri vantaggi, come la formazione di giovani giornalisti e lo scambio di programmi sportivi. Attualmente circa 45 persone occupano circa 35 posizioni a tempo pieno presso TeleBärn. La redazione è composta da 20 persone. (SDA)

Si tratta di circa 900 milioni di corone in più rispetto all'anno precedente. Il CEO del Gruppo, Jørgen Vig Knudstorp, ha parlato del "miglior anno di sempre" per il Gruppo durante la presentazione dei dati a Billund mercoledì. Anche il fatturato di Lego continua a salire: con 28,6 miliardi di corone (4,1 miliardi di franchi svizzeri), è aumentato del 13% rispetto all'anno precedente. Nella prima metà dell'anno, il Gruppo è diventato il più grande produttore di giocattoli al mondo. Sull'intero anno, il concorrente statunitense Mattel è ancora una volta più forte in termini di fatturato con 6 miliardi di dollari (5,7 miliardi di franchi svizzeri), ma ha guadagnato circa 500 milioni di dollari nel 2014, meno della metà dei danesi.

Il capo canta e balla

Lego sta già pianificando nuovi progetti cinematografici in collaborazione con Warner Brothers per superare la concorrenza in termini di ricavi. I danesi hanno anche annunciato per il 2017 un secondo capitolo del film Lego, la cui sigla "Everything Is Awesome" è stata candidata all'Oscar quest'anno. La storia di Emmet, un comune costruttore di mattoncini che diventa un eroe, ha incassato circa 469 milioni di dollari in tutto il mondo. "Oggi è uno di quei giorni in cui ti svegli e dici: qui è tutto fantastico!", ha detto Knudstorp, che mercoledì ha cantato e ballato con gioia davanti ai giornalisti. Secondo il Gruppo, nel 2014 è cresciuto in tutti i mercati. Quest'anno, tra l'altro, verrà avviata una nuova fabbrica di blocchi in Cina per il mercato asiatico.

Mattel progetta un contrattacco

Secondo l'azienda, le serie "Lego City", "Lego Star Wars" e "Lego Friends" hanno venduto particolarmente bene. Anche gli adulti tornano a giocare con i mattoncini con le famose borchie: Anche la gamma di prodotti "Lego Creator", destinata a un gruppo target più adulto, è stata più popolare nel 2014. Il gigante statunitense dei giocattoli Mattel, i cui ex bestseller "Barbie" e "Ken" stanno perdendo terreno, non vuole accettare l'ascesa dei danesi senza combattere e sta attaccando Lego con l'acquisto del produttore di mattoncini "Mega Brands". Resta da vedere se il piano del leader del settore funzionerà. (SDA)

Il "Must Have Deluxe" e il "Must Have TS" inizieranno immediatamente. Le nuove creazioni sono già visibili sui manifesti, sulla stampa, online e, naturalmente, in ogni ristorante McDonald's.

Responsabile di McDonald's Svizzera: Thomas Truttmann (VP Marketing, Communications, Public Affairs, Supply Chain), Leonie Bringold (Marketing Manager), Bettina Lunelli (Marketing Consultant). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Bruce Roberts, Cyrill Wirz (Direzione creativa), Bettina Klossner, Marek Zdarsky (Direzione artistica), Simon Rehsche (Strategia), Stephan Lanz, Ilenia Peluso, Katalin Bertyak (Consulenza), Agnes Meier (Produzione), S+K Werbefotografie (Fotografia), Ben Fernandes (Montaggio immagini). Responsabile di Goldbach Interactive: Mario Kurmann, Larissa Mörgeli (consulenza).
 

La Corte europea dei diritti dell'uomo ha così contraddetto le decisioni del Tribunale federale e dell'Alta Corte di Zurigo (Werbewoche.ch riporta). I quattro giornalisti del "Kassensturz" avevano utilizzato la telecamera nascosta per documentare le dubbie pratiche commerciali di un consulente assicurativo. Il volto e la voce del consulente sono stati resi irriconoscibili nel filmato.

Per la ROG si tratta di un'importante vittoria per la libertà d'informazione, come scrive la sezione svizzera in un comunicato di mercoledì. La CEDU ha riconosciuto che l'interesse pubblico è stato il fattore decisivo nella decisione dei giornalisti della SRF di intraprendere questa azione. Il ROG sottolinea che le registrazioni di immagini e suoni nascosti nelle redazioni della SSR sono soggette a una rigida regolamentazione e sono sempre oggetto di un'attenta ponderazione degli interessi. Secondo il ROG, la Convenzione europea dei diritti dell'uomo è un importante baluardo nella difesa dei diritti umani, in particolare della libertà d'informazione, anche se un partito politico, l'UDC, sta progettando un'iniziativa popolare per stabilire il primato del diritto svizzero sul diritto internazionale.

Dopo la pubblicazione della shortlist con i progetti partecipanti meglio giudicati, avvenuta l'8 febbraio 2015 (Werbewoche.ch riporta), è ora possibile vedere quali progetti sono stati nominati dalla giuria di Best of Swiss Web per il Master of Swiss Web. In linea con il tema dell'anno, "l'e-commerce", i progetti con soluzioni eccezionalmente valide per i processi aziendali digitali hanno ottenuto un punteggio particolarmente alto dalla giuria di esperti in questa quindicesima edizione.
 

Gli ultimi due passi verso il titolo di Master sono ora nelle mani della comunità di Best of Swiss Web: le votazioni per il "Master of Swiss Web" iniziano il 25 febbraio e alla serata di premiazione del 23 marzo 2015 il pubblico in sala contribuirà all'ultimo terzo dei voti. Il voto dei lettori si svolgerà online tra gli iscritti alla newsletter Netzwoche.

La premiazione dei vincitori di tutte le undici categorie, del "Master of Swiss Web 2015" e di altri due premi speciali avverrà nel corso della serata di premiazione che si terrà giovedì 26 marzo 2015 presso la Kongresshaus di Zurigo.

In questo link troverete l'elenco dettagliato dei candidati al Master di quest'anno.