Edi Andrist, CD McCann-Erickson

I vostri preferiti svizzeri?

Edi Andrist: Il nostro film per Pride .ch, naturalmente. E i film Kuoni di AY&R. Le vostre previsioni per la Svizzera?
Andrist: Spero in cinque nomination per la stampa e cinque per il cinema e in due Leoni.
Il suo Gran Premio preferito?
Andrist: il film per X-Box sarebbe il mio preferito.
Come promuovereste la pubblicità svizzera?
Andrist: Cerco sempre di attirare l'attenzione sulle idee veramente valide del nostro Paese. Per inciso, anche nella rete di McCann-Erickson.
State approfittando delle varie offerte a Cannes o vi limitate a guardare i posti?
Andrist: Con oltre 4500 voci, dare un'occhiata agli spot è un po' sbagliato. Ma visito sempre gli eventi più interessanti.
Qual è il suo posto preferito?
Andrist: il Museo dell'Arte Concreta, Espace de l'Art Concret, fondato da Gottfried Honegger, Château Mouans a Mouans-Sartoux, a circa 20 minuti da Cannes.
Come si giustificano le spese di Cannes con i propri commercialisti?
Andrist: Oltre all'ADC, Cannes è l'evento migliore e più informativo che il nostro settore possa offrire, ed è per questo che la partecipazione è solitamente conveniente.

André Benker, CD Guye Benker

I vostri preferiti in Svizzera per il festival della pubblicità di Cannes?

I suoi preferiti in Svizzera per il festival della pubblicità di Cannes? André Benker: Molto probabilmente lo spot televisivo di Radio DRS con il galletto e il film "Insieme contro la violenza". Dei film a cui ho lavorato, non credo che abbiano molte possibilità. Il film sul formaggio svizzero "Poker" è scritto troppo specificamente per il pubblico svizzero. Il film dell'Express Post con il cane e l'uomo con la testa pelata potrebbe entrare nella rosa dei candidati se siamo fortunati.Il tuo preferito per il Gran Premio?
Benker: Nike? Adidas? Levi's?
X-Box? E naturalmente BMW USA - o hanno già vinto qualcosa l'anno scorso?
Quale headline vorreste usare per la pubblicità in Svizzera?
Benker: Non con buoni titoli, ma con buoni film.
Come si fa a convincere il proprio commercialista a sborsare i soldi per Cannes?
Benker: Ho convinto completamente il mio ufficio contabilità, perché quest'anno non ci andrò.
Come reagiscono i vostri clienti se non vincete alcun premio?
Benker: I clienti non sono interessati ai prezzi creativi.

Cornelia Harder, direttore generale di Publicis

I vostri preferiti svizzeri a Cannes?

Cornelia Harder: Lo spot "The Others" della Fondazione contro il razzismo e l'antisemitismo.Quanti premi vincerà la Svizzera?
Harder: 12 opere nella shortlist, ma nessun Lions.
I vostri preferiti del Gran Premio?
Più difficile: Nike "Move" e X-Box "Mosquito".
Ritiene che l'inclusione del DM nel festival sia giusta?
Harder: Corretto e importante per aumentare la qualità e la creatività del marketing dialogico.

Frank Bodin, CEO di Euro RSCG

Quali sono, secondo lei, i favoriti svizzeri per la categoria regina degli spot televisivi?

Frank Bodin: Le opere che soddisfano i seguenti criteri hanno una possibilità: 1. strategia innovativa, 2. idea fresca, 3. eccellenza nell'esecuzione, 4. rilevanza per il gruppo target, 5. comprensibilità internazionale e rilevanza per l'industria pubblicitaria (i grandi marchi sono più agevolati), 6. nuovo standard nella categoria pubblicitaria o addirittura nella pubblicità. Fate i conti! Spot come "Parachutist" per Perskindol, "Eye" per Medici senza frontiere, "The Others" per la Fondazione contro il razzismo, "Candida" per Migros hanno una possibilità. Come se la caverà la Svizzera a Cannes?
Bodin: Controdomanda: quali squadre passeranno al turno successivo della Coppa del Mondo?
Il suo consiglio per i vincitori del Grand Prix?
Bodin: Controdomanda: chi sarà il campione del mondo di calcio?
Cosa ne pensate dei Direct Marketing Lions?
Bodin: Ottimo, forse puoi finalmente togliere l'adesivo "non rifiutare" dalla cassetta delle lettere.
Guarderete anche a pubblicità diverse da quelle classiche?
Bodin: Non sono un classico pubblicitario; cerco di essere un buon comunicatore. Non importa che si tratti di cinema, manifesti, lettere o internet. Un ottimo pubblicitario diretto può fare un ottimo annuncio, così come un buon pubblicitario spesso inventa i migliori titoli.
Come dovrebbe presentarsi la Svizzera a Cannes?
Bodin: La presenza internazionale della Svizzera è insufficiente. Le riviste specializzate come WerbeWoche e Persönlich, sempre presenti a Cannes, hanno una speciale funzione di ambasciatori: da anni chiedo un'edizione speciale in inglese per promuovere la nostra migliore pubblicità. Il mio suggerimento al BSW di sviluppare una strategia per la Svizzera come piazza pubblicitaria viene finalmente affrontato (Quanto spesso la Svizzera è presente su AdAge? Quali altri canali internazionali di PR occupiamo sistematicamente? Abbiamo ambasciatori?) - abbiamo bisogno di più pubblicità per l'esportazione come Smart. E poi c'è anche l'Art Directors Club (ADC), che, come sappiamo, si è posto l'obiettivo di migliorare la pubblicità. È auspicabile che l'ADC, oltre a preoccuparsi di tornare a essere un club, rifletta anche sul marchio di qualità "Advertising made in Switzerland".
Il vostro concetto pubblicitario per il "Made in Switzerland"?
Bodin: La migliore pubblicità per un Paese pubblicitario è quella che il Paese pubblicitario stesso produce. Un libro "Best of Swiss Design and Advertising" sarebbe qualcosa del genere. (Tra l'altro, un'idea eccellente: l'edizione speciale di Cannes di Stern è la migliore pubblicità per la Germania - non c'è modo migliore per dire senza parole che la massima qualità creativa è una preoccupazione seria per voi).
Come trascorre il suo tempo a Cannes?
Bodin: Cannes è la migliore scuola di pubblicità al mondo. Seminari come quello di Leo Burnett con nuovi strumenti per esplorare il legame tra creatività ed efficienza sono un must (20 giugno). Porto anche i clienti a Cannes perché un'agenzia può migliorare solo insieme al cliente. Se volete guardare oltre i confini delle Alpi, dovete assolutamente cogliere l'opportunità di Cannes per scambiare idee con colleghi internazionali.
Qual è il vostro posto preferito a Cannes?
Bodin: Non racconto mai i segreti.
Come si giustificano le spese di Cannes con il reparto contabile dell'agenzia?
Bodin: Se si vuole andare a Cannes, bisogna qualificarsi con un lavoro eccezionale durante tutto l'anno; vedo Cannes come un ulteriore allenamento e motivazione per un'élite e quindi come un investimento utile.

Notizie: Kanal 1 perde la licenza di Vienna

Il progetto televisivo dei tre paesi “Kanal 1”, che ad aprile aveva rilevato gli studi di TV 3, sta per subire una dura battuta d’arresto:

Il progetto della TV a tre paesi Kanal 1, che in aprile ha rilevato i locali dello studio di TV 3, sta affrontando una grave battuta d'arresto:News Kanal 1 perde la licenza di Vienna La sua richiesta di licenza di trasmissione per l'area metropolitana di Vienna rischia di fallire. Secondo quanto riportato dalla rivista specializzata in media Horizont.at, il motivo è che Kanal 1 ha presentato domanda per i canali di trasmissione sbagliati. Il canale 34 è in fase di assegnazione, ma la lettera di richiesta del progetto televisivo fa riferimento ai canali 30 e 65, che sono già stati legalmente assegnati all'emittente ATV.
Paul Grau nell'Igem All'assemblea generale dell'Interessengemeinschaft elektronische Medien (Igem) di martedì, l'amministratore delegato di Star TV Paul Grau è stato eletto nel consiglio di amministrazione come rappresentante delle emittenti televisive private. Egli sostituisce Sandra Tuttlies della cessata TV 3.
Cablecom cerca nuovi investitori Cablecom, l'operatore di reti via cavo, ha raggiunto un accordo con le banche creditrici che garantirà la liquidità del gruppo fortemente indebitato nel medio termine. L'amministratore delegato del gruppo Rudolf Fischer ha dato l'annuncio al quotidiano bernese Der Bund. Insieme alle banche, Cablecom cercherà nei prossimi dodici mesi degli investitori con cui creare una struttura finanziaria sostenibile a lungo termine.

Alexander Jaggy, CD Testo Jung von Matt/Limmat

I vostri preferiti per Cannes?

Alexander Jaggy: Penso che lo spot con le palpebre cucite di Medici senza frontiere abbia buone possibilità. Sono favorevole anche allo spot "Insieme contro la violenza" e a quello di Güggel per Radio DRS. A mio parere, le cose sembrano peggiorare sulla carta stampata. Nella migliore delle ipotesi, la campagna per il Tibet salirà sul podio.Come se la caverà la Svizzera al festival?
Jaggy: due Leoni e sei opere nella shortlist.
I vostri favoriti per il Gran Premio?
Jaggy: Nike con il torneo di calcio sulla nave cargo, H&M con i film sui nudisti e Levi's con "Freedom of movement".
Cosa ne pensate dell'inclusione del nuovo DM Lion nel festival?
Jaggy: Abbiamo già fatto dei passi avanti verso la comunicazione integrata con i Cyber e Media Lions. Credo sia logico che ora venga integrato anche il marketing diretto.
La pubblicità svizzera è sufficientemente presente a Cannes?
Jaggy: Credo nell'obiettività della giuria di Cannes. Dovremmo promuovere le idee, non l'autopromozione.
Se vi recate a Cannes in qualità di pubblicitari, approfittate delle numerose opportunità di seminario?
Jaggy: Se vale la pena di guardare qualche pubblicità in meno, lo farò.
Cosa dicono i vostri clienti quando tornate a casa senza premi?
Jaggy: Cannes non ha bisogno di giustificazioni. Tutti sanno quanto sia difficile ottenere punti a Cannes. Tornare a casa senza un Effie sarebbe peggio per un cliente.

Sorprendente: Sembra un'immagine di un reportage domestico del blocco orientale o un'istantanea di Nan Goldin, ma non è né l'uno né l'altro.

Ha attirato l’attenzione: sembra un’immagine tratta da un reportage sull’arredamento dei paesi del blocco dell’Est o uno scatto di Nan Goldin, ma non è né l’uno né l’altro. Il committente di questo lavoro è Harvey Nichols, il grande magazzino più chic di Londra dopo Harrod’s. Lo Sto

Colpisce: sembra un’immagine tratta da un reportage sull’abitare nel blocco dell’Est o uno scatto di Nan Goldin, ma non è né l’uno né l’altro. Il committente di questo lavoro è Harvey Nichols, il grande magazzino più chic di Londra dopo Harrod’s. La storia è quasi antiquata quanto la fiaba del principe sul cavallo bianco – almeno nel continente. In breve: la madre deve lavorare come una matta nelle pulizie affinché la figlia Petra, che studia a Londra, possa comprarsi i vestiti da Harvey Nichols. Perché, in fin dei conti, la figlia deve stare meglio della madre… Che storia commovente, e considerando che da Harvey Nichols si pagano 3 sterline (circa 8 franchi) solo per un espresso, non resta che sperare che la madre abbia trovato un lavoro in Svizzera. Chandra Kurt [email protected]
Colonna

Codi volanti Di Anna Esposito
Il titolo provocatorio ha lo scopo, cara lettrice, caro lettore, di distogliere la vostra attenzione dall’articolo e dalle immagini provocanti (di solito sulla destra di questa pagina) per indirizzarla verso la mia rubrica, priva di immagini ma scritta in modo incredibilmente sexy. L’idea alla base di questo titolo provocatorio è un sottile preludio a una domanda fondamentale: perché le identità aziendali poco sexy hanno così spesso la meglio sulle idee pubblicitarie sexy?
Ad esempio, penso con un gemito alle ultime due campagne per la Posta, dedicate al corriere espresso e al conto per i giovani. Ecco le seducenti idee pubblicitarie distese in posizione del missionario su un letto di un giallo mortalmente poco erotico, che ha solo una cosa da dirmi: il committente pagante, in questo caso, è la Posta! Il manifesto sul servizio espresso, con quelle code di mucca che volano in modo scenografico, viene letteralmente schiacciato dalle strisce gialle del passaggio pedonale.
Allo stesso modo, le illustrazioni in stile underground per il conto giovani, sullo sfondo giallo, sembrano improvvisamente estremamente convenzionali. Anche l’identità visiva (CI) di Coop salta subito all’occhio. In linea di massima qui si pensa fuori dagli schemi, ma così facendo si perde quella scintilla tra titolo e immagine. Perché alcuni grafici del «CI-Club» raccolgono così tanti punti? Probabilmente perché, ai piani alti, sostengono soluzioni che apponendo la stessa etichetta a tutti gli sforzi di comunicazione. Ciò che si potrebbe ottenere con un posizionamento intelligente del logo viene invece spalmato in modo indecorosamente eccessivo.
In questo modo, all’interazione libera e individuale tra contenuto e forma viene imposto un vincolo così rigido che ogni idea perde slancio e lo spettatore perde interesse. La realtà è questa – nonostante i momenti di massima sinergia: in questo caso, sia i creativi che i consumatori ne escono svantaggiati. E questo è assolutamente poco attraente. [email protected] Anna Esposito è copywriter e co-titolare di Brot und Spiele, Zurigo.
Pranzo di lavoro

In volo come un’aquila tra le vetrate di Hurden. Peccato che nuvole scure incombevano sull’Obersee quando l’auto è stata parcheggiata davanti al ristorante «Zum Adler» a Hurden, altrimenti avremmo potuto cenare all’aperto, proprio in riva al lago, con vista sulle Alpi di Svitto – ma il cielo non ha avuto pietà, e il pranzo di lavoro è stato spostato nella sala da pranzo tutta bianca, suddivisa da pareti divisorie in vetro. Qui, dal 14 novembre dello scorso anno, Markus Gass è ai fornelli, mentre Cristine Hess Gass si occupa del servizio (e lo fa davvero alla grande!).
A seconda del visitatore, l’interno può apparire rassicurante o addirittura ricordare uno studio medico: ci si siede in una sala estremamente luminosa e, a seconda del posto a sedere, si osservano immagini tratte dai video di Pipilotti Rist o la documentazione fotografica di un’installazione di Roman Signer. È anche divertente, perché Gass si rivela un appassionato d’arte.
Definisce la sua cucina classica, a base di prodotti freschi del mercato e stagionali – ma in nessun caso mediterranea. Questo gli vale un punto a suo favore. Non si nasconde dietro ciò che è attualmente di tendenza nel mondo della gastronomia. Ammetta apertamente di usare burro e panna, di servire fegato d’anatra, filetto di vitello e altre prelibatezze ipercaloriche – tranne i filetti di perca dell’Obersee: quelli li lascia volentieri agli altri ristoranti della penisola.
Il Business Lunch (75 franchi, tre portate) viene presentato a voce: impeccabile il carpaccio di agnello con carciofi novelli, altrettanto deliziosi i pomodori con mozzarella e tre capesante cotte alla perfezione (anche se, a dire il vero, i pomodori avrebbero potuto essere più maturi). Un imponente trancio di lucioperca su piselli dolci con finferli come primo piatto, seguito da un filetto di vitello con risotto perfetto e, sempre, finferli. Ne conservo ancora un ricordo indelebile, davvero squisito. Per concludere: formaggi a latte crudo accompagnati da un bellissimo piatto con pane alle pere e alla frutta, oltre al pumpernickel.
Non lasciatevi scoraggiare dal fatto che la carta dei vini al bicchiere contenga solo quattro voci e, per il resto, i soliti classici di Bordeaux, Borgogna e Piemonte. Cristine Hess Gass sa il fatto suo: competente, vivace, perfetta. Andateci, accomodatevi sulla terrazza (prenotate in anticipo!) e voltate letteralmente le spalle a Zurigo. Ne uscirete rigenerati nel corpo e nell’anima. Parcheggi a sufficienza. Carlo Bernasconi [email protected]
Ristorante Zum Adler, Hurdnerstrasse 143
8640 Hurden
Tel. 055 410 45 45
Fax 055 410 11 20
Valutazione

Cibo .......................4
Bevande ..................3
Operazione ................5
Fattore aziendale ........5
5=top, 4=molto bene, 3=o.k., 2=bene, 1=flop

Novità sul budget: due nuovi clienti per Content & Form

L'agenzia di comunicazione zurighese Inhalt & Form si occuperà d'ora in poi della comunicazione globale di Alpropria Immobilien e Rotunda Tours.

L'agenzia di comunicazione Inhalt & Form, con sede a Zurigo, è ora responsabile della comunicazione globale di Alpropria Immobilien e Rotunda Tours.Etat-News Due nuovi clienti per Inhalt & Form Per Alpropria, l'agenzia sta progettando un nuovo CD, brochure di immagine e di vendita, il sito web e le pubblicità di vendita e di noleggio. Rotunda Tours, filiale di Kuoni, ha commissionato a Inhalt & Form la personalizzazione del suo CD e delle pubblicità di immagine e di prodotto.
Euro RSCG B&G per TAG Aviation L'agenzia pubblicitaria ginevrina Euro RSCG Balladur & Giger è ora responsabile del budget europeo della compagnia aerea Tag Aviation. La compagnia, che ha la sua sede europea a Ginevra, ha deciso di affidarsi a Euro RSCG dopo una valutazione di agenzie internazionali. L'agenzia sta sviluppando una nuova strategia di comunicazione per Tag Aviation, incentrata sul marketing dialogico, sull'editoria aziendale e sulla pubblicità tradizionale.
BBH diventa l'agenzia europea di AEG Il gruppo svedese Electrolux ha affidato alla Bartle Bogle Hegarty (BBH) di Londra il budget pubblicitario europeo della sua filiale AEG. Secondo un rapporto di Adage Global, il produttore tedesco di elettrodomestici AEG lavorava in precedenza con diverse agenzie regionali.
Grey conquista Cisco Il gruppo di reti informatiche Cisco Systems ha assegnato il suo budget pubblicitario globale a Grey Worldwide. La controllata di Grey, Darkgrey, ha prevalso su JWT & Tonic e TBWA Chiat Day. Il precedente detentore del budget, Hill Holliday, un'agenzia di Interpublic, aveva deciso di non partecipare alla gara. Il budget di Cisco era stimato a 50 milioni di dollari nel 2001, ma è probabile che nel frattempo sia stato ridotto. In Svizzera, Cisco è seguita dall'agenzia Bunt di Küsnacht.

Inoltre, Rolf Lanz crea la propria agenzia, Lanz Events, specializzata in eventi aziendali.

Inoltre, Rolf Lanz si mette in proprio con la nuova agenzia Lanz Events e si specializza in eventi aziendali. Lanz Events, con sede a Zollikerberg, è per il momento un’impresa individuale che può contare su una rete flessibile. In passato, Lanz era...

Inoltre, Rolf Lanz si mette in proprio con la nuova agenzia Lanz Events, specializzandosi in eventi aziendali. Lanz Events, con sede a Zollikerberg, è per il momento un’azienda individuale che può contare su una rete flessibile di collaboratori. In precedenza, Lanz ha lavorato come specialista di marketing e responsabile degli eventi presso le controllate di Swisscom Bluewin, Deskline, Ticket4you e Conextrade.
Jean Marc Brandenberger, responsabile della comunicazione presso Publicitas Losanna, è stato eletto nuovo presidente durante l’assemblea generale dell’associazione di categoria Fédération Romande de Publicité et de Communication (FRP). Brandenberger subentra a Philippe Crausaz, che si dimette dalla carica dopo sei anni.
Il nuovo caporedattore del «Beobachter», Balz Hosang, ha nominato i suoi vice: Matthias Pflume e Toni Wirz completano la dirigenza. Pflume era finora responsabile dei contenuti del «Beobachter», mentre Wirz faceva parte del team di consulenti.
L'agenzia di pubbliche relazioni Karl F. Schneider AG (PR-KFS) di Schlieren rafforza il proprio team editoriale con l'arrivo di Sylvia Müller. In precedenza ha lavorato come redattrice e giornalista freelance, tra l'altro per la SonntagsZeitung e lo ZürichExpress.
Il giornalista del Parlamento federale Christian Weber sarà il nuovo responsabile stampa del PLR. All’inizio di settembre subentrerà a Barbara Perriard, che si assenterà per congedo di maternità.
A partire dal 1° giugno, Michael Binder assumerà la carica di Country Sales Support Manager presso Sun Microsystems a Volketswil. Succederà a Daniel Keller, che passerà a Sulzer Innotect.
Da marzo Claudia Reiniger lavora nel reparto amministrativo e di consulenza presso Bonnot’s Event House. Sostituisce Mara D’Incau, che ha lasciato l’azienda.
Baselland Tourismus, l’ex Associazione turistica di Baselland, avrà un nuovo direttore: all’inizio di settembre Oliver von Allmen assumerà l’incarico. Attualmente ricopre ancora la carica di responsabile marketing presso il gruppo alberghiero Sunstar Holding di Liestal. Al momento la sede è guidata ad interim da Thomas de Courten.
Il presidente dell’Associazione per la correttezza nella comunicazione commerciale, Daniel Tobler, si dimette a metà del 2002. Il suo successore è Rolf Münch, amministratore delegato di Henkel Svizzera. L’Associazione è uno dei fondatori della Commissione svizzera per la correttezza nella comunicazione commerciale.

Da poster a marketer del cinema

Peter Gmür assume la direzione di RMB Svizzera e RMB Austria

Peter Gmür rileva RMB Svizzera e RMB AustriaDi Markus KnöpfliL'ex proprietario di Plakanda Peter Gmür ha rilevato il 100% delle società di marketing cinematografico e televisivo RMB Svizzera e RMB Austria attraverso la sua Peter Gmür Beteiligungen AG. Gmür assumerà la presidenza dei rispettivi gruppi RMB in entrambi i Paesi e provvederà presto alla loro riorganizzazione.
Il nuovo proprietario di RMB Svizzera e Austria ha due compiti davanti a sé: il Consiglio di Amministrazione di RMB Svizzera e Austria
Il Consiglio di amministrazione del Gruppo RMB in Svizzera, composto da quattro filiali, e il Consiglio degli azionisti del Gruppo RMB in Austria, composto da quattro società a responsabilità limitata, devono essere riorganizzati. Inoltre, vuole semplificare le strutture dei due gruppi.
Ufficialmente, il capo di RMBI Jean-Paul van der Sande, dimessosi da tempo, è ancora il capo delle due ex filiali di RMBI. Un rimpasto avrà luogo nelle prossime settimane: È certo che Gmür stesso agirà come Presidente del Consiglio di Amministrazione o Presidente della società e vuole coinvolgere anche gli attuali CEO Matthias Luchsinger (CH) e Martin Kindermann (A). Su altri nomi non si pronuncia. In ogni caso, Gmür cederà parte della sua quota azionaria del 100% ai rispettivi dirigenti di entrambi i Paesi. Non ha voluto dire a quanto ammonteranno le azioni, ma ha confermato che non cederà la maggioranza.
Gmür vuole semplificare la struttura aziendale, cresciuta organicamente in entrambi i Paesi e ora piuttosto confusa, fondendo le organizzazioni. In Svizzera, ad esempio, ci saranno unità chiare per la pubblicità cinematografica e televisiva. Tuttavia, non sta prendendo in considerazione l'idea di fondere i due gruppi nazionali, poiché i mercati sono locali e gli effetti di sinergia sono troppo limitati. Non è ancora stato deciso il cambio di nome in Cinecom.
Struttura proprietaria difficile - trattative complicate
Fino a sei mesi fa, RMB Svizzera, Austria e Germania costituivano l'area dell'Europa centrale all'interno della rete RMBI, diretta da Matthias Luchsinger. Alla fine del 2001, RMB Germania è stata venduta all'insaputa di Luchsinger come prima filiale di RMBI, ma ora sta attraversando problemi finanziari. Gmür sta pensando di riportare a bordo RMB Germania per essere presente con la pubblicità cinematografica in tutto il mondo di lingua tedesca? Gmür non si sbilancia: per il momento la Svizzera e l'Austria hanno bisogno di tutte le sue energie, dice, ma aggiunge: "Il mercato tedesco va sicuramente esaminato, e se è interessante, bisogna vedere cosa si può fare".
Con l'acquisizione di RMB Svizzera e RMB Austria da parte di Peter Gmür, dopo circa sei mesi di trattative si è conclusa la vendita dell'intera rete del marketer multimediale belga RMB International. Ma perché c'è voluto così tanto? Gmür fa notare la complicata struttura azionaria di RMBI: ha dovuto negoziare con il proprietario di cinema UGC (67%) e con la RTBF (33%), di proprietà dello Stato; oltre a RMBI, anche Wegra era coinvolta in RMB Svizzera e Austria con 25%.
Peter Gmür Beteiligungen AG

Dopo la vendita di Plakanda a Clear Channel, Peter Gmür ha fondato Peter Gmür Beteiligungen AG nell'agosto 2001. Egli possiede il 100% della società e ne è anche l'amministratore unico. Il suo scopo è descritto come segue: "Acquisto, detenzione e vendita di investimenti e fornitura di servizi correlati". Secondo Gmür, l'investimento nelle filiali RMB è il primo e finora l'unico. Tuttavia, sta esaminando diversi progetti, anche nel settore dei media, ma si sta ritirando da aree in cui potrebbero esserci conflitti di interesse con il suo nuovo ruolo di capo di RMB (vedi anche pagina 1). Conferma di essere stato coinvolto fino a poco tempo fa nell'internet marketer Qualiclick, ma sottolinea di aver lasciato l'azienda quando è stata venduta ad Adlink e di non aver preso nessuna azione di Adlink.

Barbara Kohler, responsabile marketing Publisuisse

Quali sono i suoi preferiti tra i film svizzeri in concorso a Cannes?

Quali sono i suoi film preferiti a Cannes tra quelli presentati in Svizzera? Barbara Kohler: Mi piace molto "Free Tibet": una buona idea, semplice e facile da capire. È sicuramente un film che dimostra che i buoni spot televisivi non devono essere necessariamente costosi. quante nomination alla shortlist e quanti Leoni pensa che riceverà la Svizzera?
Kohler: quattro opere nella shortlist e due Leoni. Le opere presentate quest'anno fanno sperare che la gabbia dei leoni possa essere allargata.
Il tuo favorito per il Gran Premio?
Kohler: Il mio preferito è X-Box, champagne.
Cosa ne pensate dell'inserimento del nuovo Leone del Direct Marketing nel Festival di Cannes?
Kohler: L'idea è comprensibile sullo sfondo di una "panoramica dei concetti di comunicazione integrata". Considerando che il Festival di Cannes si rivolge principalmente a un gruppo di creativi e che questi ultimi sono poco interessati al marketing diretto, l'approccio va nella direzione sbagliata.
Come sta sfruttando al meglio il suo soggiorno a Cannes?
Kohler: Cannes è così importante per me che mi prendo delle vacanze. La cosa più importante per me è visitare tutti gli spot della shortlist in un solo giorno.
Qual è il vostro posto preferito a Cannes?
Kohler: Se lo rivelo, non è più un segreto: mi piace stare in mezzo alla gente, ma mi piace anche ritirarmi nell'entroterra per un po'.
Quali argomenti usa per convincere l'ufficio contabilità a non risparmiare sulle spese per Cannes quest'anno?
Kohler: Per me Cannes è un viaggio di ispirazione in cui sono disposto a convogliare le mie risorse. Obiettivamente, le quote di partecipazione hanno raggiunto un livello che, a mio avviso, è diventato sproporzionato.

Martin Fueter, regista, Condor

I vostri preferiti svizzeri?

I suoi preferiti in Svizzera? Martin Fueter: Formaggio svizzero, "Poker". Non perché lo spot sia stato prodotto da Condor sotto la direzione di mio figlio Michael Fueter, ma perché penso che l'idea e l'esecuzione siano mediatiche, divertenti e perfette.Come si comporteranno gli svizzeri?
Fueter: Con cinque o sei finalisti e due Leoni.
Il tuo favorito per il Gran Premio?
Fueter: Jeans Levi's "Odissea". Perché lo spot è anche un grande film.
Il DM arricchisce il festival?
Fueter: Ora che il tradizionale Festival del Cinema Pubblicitario è stato annacquato dall'inclusione della pubblicità stampata, i Direct Marketing Lions sono una conseguenza logica. E comunque a Cannes tutto è degenerato in profitto.
Andate a Cannes solo per gli spot?
Fueter: Mi concentro sulle pubblicità, ma mi informo sulla stampa. I Lions Media, Cyber e DM devono ruggire senza di me.
La Svizzera dovrebbe fare di più per la sua presenza a Cannes?
Fueter: I precedenti tentativi di rappresentare meglio la Svizzera non hanno dato grandi frutti.
Dove si stabiliscono le priorità?
Fueter: Oltre alle proiezioni, al mio lavoro di giurato per il "Young Director Award" e alle numerose discussioni con i colleghi in patria e all'estero, purtroppo non c'è tempo per i seminari. Ma il ruolo di Saatchi fa parte del programma obbligatorio.
Il tuo biscotto preferito?
Fueter: Il "Grand Hôtel" da 25 anni.
Come si fa a convincere il commercialista della necessità di un viaggio a Cannes?
Fueter: Cannes è e rimane la piattaforma migliore per farsi un'idea della cinematografia pubblicitaria internazionale. Per questo Condor invita anche un giovane regista a partecipare.
Con cosa si consola quando la Svizzera resta a mani vuote?
Fueter: I film che non sono utilizzati a livello internazionale hanno generalmente più difficoltà a essere compresi e valutati bene da una giuria internazionale. La delusione è quindi limitata.
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