Media Le riviste di cinema "Film demnächst" e "Avant première" del gruppo ginevrino Quorum sono state completamente rinnovate per la prima volta in oltre 20 anni: il numero di febbraio ha ora un look più fresco e giovanile e un nuovo logo. "Era giunto il momento di un rilancio", commenta il Product Manager Jean-Pierre Grey. Tuttavia, le riviste hanno una base solida: La tiratura certificata di Film demnächst è di 134210 copie, quella di Avant première di 97845 copie. Insieme raggiungono 490000 lettori. Grazie ai nuovi cinema multisala, la diffusione è in costante aumento. Entrambe le riviste sono disponibili gratuitamente nella maggior parte dei cinema delle rispettive zone del Paese, ma non in quelli del Gruppo Kitag (Svizzera tedesca) e del Gruppo Europlex (Svizzera francese), che hanno ciascuno le proprie riviste, Close-up e Live.

Il 20 febbraio la Raymond Loewy Foundation Switzerland assegnerà per la seconda volta il Lucky Strike Junior Designer Award, con la nomina da parte della giuria dei dieci progetti di design più convincenti tra i circa 70 presentati. I progetti spaziano dalle guide multiculturali per le vie del paese alle confezioni virtuali per i file musicali. I giovani designer nominati sono Francisco Torres (Losanna), Susanne Egli (Lucerna), Marc-Antoni Huonder (Rickenbach), Gerhard Gerber (Thun), Nathan Aebi, Claudia Caviezel, Jennifer Haglin e Timea Zeley, Massimiliano Mariz, Ursula Schmidli, Daniela Zimmermann (tutti di Zurigo). Chi desidera partecipare alla cerimonia di premiazione a Zurigo può iscriversi chiamando il numero 043 366 65 75 o visitando il sito [email protected].

Commento Secondo Oliver Classen, la crisi casalinga del giornalismo mediatico è (anche) una minaccia per la nostra società dell'informazione. Ed era logico che venisse dalla "vecchia zia". Dopo tutto, il suo caporedattore ha recentemente dichiarato (WW 39/02) che la NZZ intende e tratta il suo supplemento settimanale sui media - "a differenza di altri giornali" - non come una sezione di tendenza degli anni Novanta, ma come un compagno costante del settore. Quest'ultima cosa l'ha fatta alla fine di gennaio, quando ha definito "i media giornalisti".
sospettato in corpore di aver contribuito in modo significativo al suo stesso indebolimento attraverso la sua inclinazione a snocciolare e a "diffondere mezze verità all'interno del settore".
Non c'è dubbio: i siti e i servizi dei media svizzeri forniscono numerose prove di questa tesi della vanità e della tabloidizzazione. Solo la scorsa settimana, ad esempio, il Tages-Anzeiger ha denunciato per l'ennesima volta i "divieti interni al pensiero" della Weltwoche, mentre la Mittelland-Zeitung ha venduto come primeur i dettagli dell'accordo sui diritti di Tamedia "Express", noti da tempo e irrilevanti anche per il pubblico di MZ,
- Con il carteggio Schawinski/Wigdorovits, la Weltwoche ha inscenato un combattimento di galli altrettanto poco importante e sgradevole,
- e il Klein-Report ha persino ritenuto che il divorzio dei caporedattori di Löpfe fosse degno di una storia principale.
Quattro esempi, una domanda: a chi interessa? Al grande pubblico sicuramente no. E le voci di corridoio di editori e redazioni ribollono anche senza l'aiuto dei media.
Invece di esaminare i vizi specifici del settore, come il culto della celebrità, il sensazionalismo e il risentimento ideologico, il giornalismo mediatico stesso ne è preda. L'aumento della pressione sul mercato del lavoro e del profiling spiega e giustifica solo in parte questo sviluppo deplorevole.
Tuttavia, l'autosmentita degli osservatori di secondo ordine e la conseguente dissoluzione di molti dipartimenti dei media è tragica per la nostra società mediatica. Con l'aumento della sua complessità, aumenta anche il suo bisogno di trasparenza e di auto-riflessione. Non è certo, come nel caso della NZZ, che le storie dei media legate all'attualità e disseminate nei giornali possano soddisfare questo bisogno di orientamento.
> Oliver Classen, Editore

L'International Food and Beverage Creative Excellence Awards (FAB Awards) viene organizzato per la quinta volta e il premio britannico si concentra sui lavori creativi per alimenti e bevande nelle categorie pubblicità, packaging e nuovi media. Il bando di concorso è aperto fino al 28 febbraio. Informazioni e moduli di iscrizione sono disponibili sul sito [email protected] o al numero 0044 20 7751 0354.

Media IT Nonostante il crollo della pubblicità, il rinnovato Computerworld si sta avventurando in un nuovo territorio, anche grazie alla rete internazionale IDG. Dal 31 gennaio, giusto in tempo per l'Internet Expo, Computerworld (CW) si presenta in una veste più ariosa. La nuova veste grafica del giornale è più colorata, anche nella parte superiore, ed emana una sorta di sicurezza. Ma l'euforia del clamore di Internet è svanita, l'impaginazione appare più calma, i titoli più morbidi. L'aspetto principale, tuttavia, è che "volevamo tenere conto della convergenza di Internet e delle comunicazioni e orientare il giornale maggiormente verso il mercato svizzero", afferma Gebhard Osterwalder, fondatore e vicepresidente del consiglio di amministrazione di IDG Communications (Svizzera), una società interamente controllata da IDG Boston: CW, il "giornale svizzero per l'IT, le telecomunicazioni e Internet", rimane l'unica testata IT in formato quotidiano. Anche la frequenza di pubblicazione settimanale non è stata messa in discussione. "Il CW è un marchio da 18 anni, non credo che tali cambiamenti avrebbero fatto la differenza", afferma Osterwalder.
Quattro nuovi speciali
Piuttosto, continua a espandere il marchio. Due volte. Quest'anno, per la prima volta, verranno pubblicati quattro speciali CW invece di due. Osterwalder vuole portarli a sei a partire dal 2004 e renderli indipendenti come estensione della linea. "Tuttavia, questo non è ancora definitivo e dipende dal mercato pubblicitario", afferma. La seconda espansione è il lancio di un programma di seminari: Il primo simposio CW si terrà in aprile sul tema della sicurezza, l'argomento più attuale nel settore IT.
Questo dato è sorprendente, poiché i problemi del settore non stanno sfuggendo alla CW. "Il mercato del lavoro nel nostro settore è morto", afferma Osterwalder. Un'occhiata alla CW lo conferma. Il resto della pubblicità
Il volume è crollato fino al 50%. Di conseguenza, IDG (Svizzera) ha dovuto tagliare circa tre posti di lavoro. Gli specialisti IT disoccupati stanno mettendo sotto pressione anche la diffusione a pagamento. Sebbene nel 2001 il CW sia riuscito ad aumentare leggermente il numero di abbonamenti, ciò è avvenuto solo a scapito delle vendite individuali. Il CW appare regolarmente alle fiere e agli eventi con una maggiore diffusione. Circa 3.000 copie vengono inoltre distribuite gratuitamente ai membri dell'associazione IT Wiss.
Ma cosa rende Osterwalder così "fiducioso per il futuro?". Tre cose su tutte: secondo uno studio di Link, CW raggiunge ancora 50.000 lettori, quasi due terzi di tutti i "professionisti IT hardcore" svizzeri. E secondo il MA IT-Business 2000 di Wemf, CW, che non riporta dati ufficiali più recenti sui lettori, è il numero uno tra le grandi aziende IT. Tuttavia, la rete IDG, con oltre 300 testate informatiche in tutto il mondo, offre la massima sicurezza. Non solo vi si possono trovare articoli specialistici, ma la rete rappresenta anche una rete pubblicitaria internazionale. Circa il 50% del volume pubblicitario di CW nel 2002 proveniva da questa rete. Per questo motivo CW ha guadagnato quote di mercato nonostante il crollo della pubblicità dello scorso anno, raggiungendo il 47% solo lo scorso agosto.
Gebhard Osterwalder, fondatore di IDG Communications (Svizzera): 50000 lettori IT ogni settimana.
Mercato svizzero assottigliatoUna buona dozzina di titoli prevalentemente tedeschi si sta facendo strada nel mercato svizzero delle riviste di informatica. Le più importanti sono Chip, CT Computertechnik e IT Reseller. Le nuove testate svizzere sono rare, Netzwoche è l'unica. Sono invece scomparse testate come Output, Computermarkt, Informatik, Macintouch, ibt e Bug 2000, compreso lo standard Internet di IDG. Altre testate si trovano ad affrontare una minaccia simile: Sysdata e Infoweek hanno già ridotto la loro frequenza di pubblicazione a causa del crollo della pubblicità. Dall'inizio dell'anno, Sysdata (Binkert Medien) viene pubblicato solo sei volte all'anno invece di dieci, con una tiratura ridotta (10.000 copie invece di 15.000). Infoweek (Compress Information Group), che è passato da rivista mensile a settimanale solo nel 2000, è ora passato a una pubblicazione quindicinale. (mk)
"Siamo abbastanza fiduciosi "WW "Mercato dei PC fermo", "Internet-Expo con il minor numero di espositori": queste prime pagine del nuovo Computerworld (CW) riflettono l'umore del settore?
Karlheinz Pichler: L'umore è ancora cattivo. Eppure è migliore rispetto a un anno fa. Poiché le banche e le compagnie di assicurazione, la locomotiva del settore dell'infotecnica, sono state molto caute negli investimenti per due anni, è ovvio che ora deve succedere qualcosa.
Il mercato svizzero dei PC si è ridotto del 15,6%, raggiungendo i 5,4 miliardi di franchi svizzeri nel 2002. Come influisce questo sugli investimenti pubblicitari in questo settore?
Anche questi sono crollati. Ma ci sono delle differenze. Nel settore B2B, dove CW è posizionata, sta accadendo ben poco, anche perché in Svizzera è stata raggiunta la saturazione. La situazione è diversa nel mercato consumer: la penetrazione della tecnologia IT nella società è appena iniziata e il potenziale futuro è enorme. Questo si riflette anche nel volume della pubblicità. Ad esempio, la testata consumer PC-Tip di IDG ha avuto più pubblicità da ottobre a dicembre rispetto allo stesso periodo del 2001.
"In un periodo in cui la gente taglia, noi passiamo all'offensiva", ha scritto nella CW. È qualcosa di più di un semplice ottimismo?
Abbiamo un atteggiamento ottimistico e crediamo che la situazione si risolleverà nel terzo o quarto trimestre. Per questo motivo abbiamo rivisto i nostri prodotti durante la crisi. Ora siamo abbastanza fiduciosi.
Dove vedete punti luminosi?
Le vedo solo in casi isolati, ma ci sono alcune grandi aziende del settore, come la società di networking Cisco, che stanno di nuovo registrando buoni risultati. Il fatturato aumenta solo in casi isolati, ma dopo la riorganizzazione le aziende sono almeno in grado di operare in modo redditizio. Resta da vedere se l'UMTS può effettivamente diventare una nuova locomotiva.
Tanta fiducia rende scettici. La CW non soffre oggi di una perdita di fiducia?
Tendiamo a essere accusati di essere troppo critici, basti pensare ai titoli citati all'inizio. Ci sono persino aziende che non prenotano pubblicità con noi per questo motivo. Sebbene anche Internet fosse un tema per noi, ci interessava soprattutto l'aspetto tecnico, ed è per questo che il CW tendeva a rimanere a terra. Intervista: Markus Knöpfli
Karlheinz Pichler: caporedattore di Computerworld
Markus Knöpfli

La pubblicitaria Barbara Kohler, responsabile marketing di Publisuisse, lascerà la società di marketing il 31 marzo, dopo essere stata assunta dal capo di Publisuisse Ingrid Deltenre come ex responsabile della comunicazione dell'Associazione svizzera dei produttori di latte. Ora lascia Publisuisse, prima ancora che il suo superiore sia passato al posto di capo della SF-DRS. La Kohler ha dichiarato alla Werbewoche di aver deciso di prendersi un anno sabbatico dopo molti anni di intenso lavoro. Aveva anche valutato attentamente se il passaggio alla direzione di Publisuisse potesse essere un'opzione per lei. Ma "invece di passare da una poltrona a una ancora più alta", ha deciso di optare per una posizione "da cui si può avere una buona vista sulla campagna e sul cielo blu". (dse)

Hans-Joachim Timm è CCO di TBWA Switzerland da novembre "La forza trainante di ogni creativo è la curiosità e la capacità di imparare e sperimentare. Più queste vengono alimentate, maggiore sarà il bagaglio di esperienze", afferma Hans-Joachim Timm. Il Chief Creative Officer (CCO) di TBWA Switzerland ha costruito la sua carriera su questo "pool". Tutto è iniziato alla scuola d'arte Alsterdamm di Amburgo. Nel frattempo, Timm ha già ricevuto numerosi riconoscimenti per il suo lavoro pubblicitario. "In origine, volevo creare mondi come scenografo", dice Timm, spiegando la sua scelta di studi. Tuttavia, il fascino della messa in scena creativa non ha portato il nativo di Amburgo verso il teatro: durante gli studi, si è avvicinato all'industria pubblicitaria attraverso progetti e concorsi. Timm vi è rimasto fedele fino ad oggi, sebbene sia appassionato anche di sceneggiature cinematografiche, design di mobili o progetti di edifici. La complessità della comunicazione e le sue varie forme affascinano il graphic designer qualificato. È anche appassionato del processo di ricerca delle idee. Anche dopo oltre 25 anni di esperienza professionale, trova ancora "eccitante e meraviglioso sviluppare soluzioni su una pagina bianca".
Questa storia è iniziata con William Wilkens (FCB/True North Hamburg). Come AD, Timm è poi passato a McCann, per la quale ha lavorato come CD a Stoccolma, New York e Barcellona. Successivamente, è stato responsabile della gestione creativa presso Ted Bates (Stoccolma), Team/BBDO (Düsseldorf), Leo Burnett (Francoforte) e Publicis (Germania/Scandinavia). Con Heads' Communication, fondata nel 1985 nell'ex sala partenze dell'aeroporto di Francoforte, il membro di ADC ha finalmente riunito i pubblicitari che la pensano allo stesso modo in un concentrato di agenzie. "Dopo sei anni di successi, l'acquisizione di uno dei nostri maggiori clienti e la relativa politica di allineamento hanno posto fine al rapporto", afferma guardando al passato.
Timm è diventato CD esecutivo di Saatchi & Saatchi (Germania/Europa centrale), dove ha portato a bordo l'attuale CEO di TBWA Markus Pekeler come pianificatore strategico. Un colpo di fortuna: "Siamo in sintonia sia a livello professionale che umano", afferma il CCO. Il loro contatto è proseguito due anni dopo, quando Timm ha fondato a Francoforte l'agenzia virtuale Timms' Communication, un broker di talenti e competenze che offre soluzioni legate ai progetti facendo orbitare i team intorno ai problemi come satelliti.
Per quanto riguarda la pubblicità, i creativi sembrano aver visto quasi tutto. Cos'altro ha da offrire la Svizzera? "Come agenzia di rete, il Gruppo TBWA ha un interessante mix di clienti locali e internazionali", afferma Timm. Ritiene inoltre che il Paese abbia un "grande potenziale creativo". Con i tre team appena costituiti, vuole creare pubblicità originali e non convenzionali che rompano i confini esistenti: "Rompere le regole è un must assoluto per me".
In qualità di CCO, il pubblicitario Hans-Joachim Timm, che ha viaggiato a lungo, apporta un'esperienza internazionale alla creazione di TBWA-Switzerland.
Carole Koch

Colonna La pubblicità è tutta per noi: Le tre ragioni non accademiche di un professore per cui la pubblicità è la migliore (o almeno la più professionale) di tutte le forme di comunicazione.La pubblicità è la migliore. Almeno così si dice. E tutta la pubblicità è la migliore, almeno il prodotto che pubblicizza. E non lo dice una persona qualsiasi, ma una celebrità. Abbiamo quindi a che fare con un circolo i cui partecipanti si confermano l'un l'altro l'eccellenza, formando così, in una certa misura, una comunità autocelebrativa. Questo "schema di prestigio circolare" è descritto in modo vivido da uno scienziato della comunicazione statunitense utilizzando la pubblicità di un whisky: "Un distinto gentiluomo si congratula con un whisky che, per bocca del suo produttore, si congratula con il distinto gentiluomo per essere di tale distinzione da poter testimoniare la distinzione di questo whisky...". In termini un po' meno distinti: una celebrità viene comprata da un brandy per lodarne pubblicamente l'eccellenza, e il distillatore a sua volta loda l'eccellenza della celebrità pagata. Perché la pubblicità è la migliore? Innanzitutto perché sa come commercializzare beni e persone in una rete pubblicitaria.
D'altra parte, la pubblicità è migliore perché è più bella o almeno più digeribile di qualsiasi altra cosa nel mondo dei media. Basta confrontare i trailer dei programmi con i programmi stessi. Quanta più azione c'è nei primi! Sorprese ed effetti in abbondanza, che poi nei programmi entrano sullo schermo solo in modo esitante e in fila indiana. Per quanto riguarda le serie che vogliono anche fare dell'umorismo, il cabarettista Werner Schneider dice: "Perché non trasmettiamo gli annunci, che sono molto meglio?". E quando si parla del rapporto tra la pubblicità nei media e il mondo esterno, il filosofo canadese della comunicazione Marshall McLuhan, decenni fa, ha detto giustamente: "L'inferno nei titoli, il paradiso negli annunci".
Il terzo motivo per cui la pubblicità è la migliore: perché è la più costosa! L'attenzione è diventata da tempo il bene più costoso e i pubblicitari se la contendono anche nei luoghi più tranquilli (WW 01/03). Attirare l'attenzione anche su prodotti meno eccitanti, ovunque si nascondano, o addirittura solleticarli e impedire che si riaddormentino: tutto ciò richiede una ricerca più approfondita sul pubblico e persino sui fatti e più immaginazione di qualsiasi notizia o giornalismo di fondo. Dopotutto, le qualità speciali anche dei più banali prodotti di uso quotidiano devono essere prima scoperte dagli stessi inserzionisti - spesso in modo abbastanza laborioso - e poi devono essere individuati i potenziali clienti e infine stimolare la loro sperata ricettività al prodotto pubblicizzato con un design creativo. Quale redazione può permettersi un tale sforzo? Ecco perché la pubblicità è meglio del giornalismo.
Certo, resta un mistero il motivo per cui, con tanto sforzo, abilità e
Tuttavia, nonostante ciò, il pubblico continua a nutrire dubbi sul valore culturale dell'intero evento. In ogni caso, lo scetticismo viene ripetutamente espresso anche al di fuori degli ambienti pubblicitari. Eppure, senza l'olio lubrificante della pubblicità nell'industria dei media si fa sempre meno. Le domande sono quindi pressanti
gli editorialisti reclutati (celebrità specializzate), a cui cercherà di rispondere la prossima volta. Soprattutto, e ancora e ancora: che cos'è che rende la pubblicità così speciale?
> Ulrich Saxer è stato professore di giornalismo all'Università di Zurigo fino al 1996 e poi professore ordinario di sociologia della comunicazione a Lugano. Dal 2001 è professore onorario all'Università di Vienna.

Il gruppo cosmetico svizzero Juvena International ha affidato a FCB Leutenegger Krüll (FCBLK) il budget di comunicazione globale per il marchio Juvena of Switzerland, secondo quanto dichiarato dall'agenzia. Il compito di FCBLK è quello di sviluppare ulteriormente la presenza comunicativa e di radicare Juvena of Switzerland come marchio di punta per la cura della bellezza.

Prevenzione dell'alcolSe il cRDDB di Basilea abbia guardato troppo a fondo nel bicchiere per l'Ufficio federale della sanità pubblica lo decidi tu, caro Ad-Rater - ma attenzione, per favore dai le tue opinioni senza bandiera a: www.werbewoche.ch/adrating
KPT
Forte. Simone Quast ha conquistato più della metà dei valutatori di annunci per LGK con la sua campagna di affissione KPT.
Top 56.3%
Flop 43.7%

Giovedì scorso Tamedia ha semplicemente invitato un sacco di persone a una grande festa nel "Kaufleuten", e solo pochi si sono resi conto che si trattava di un evento completamente nuovo in agenda. La festa di Tamedia per (quasi) tutti ha avuto luogo per la prima volta quest'anno! - Secondo il direttore commerciale di Tagi, Fridolin Holdener, i consulenti clienti delle case editrici escono per lo più a pranzo o per una serata con i capi e i dirigenti delle agenzie clienti. Volevano solo fare qualcosa per tutti, compresi i media planner e gli assistenti e tutti coloro che contribuiscono al successo delle partnership congiunte.
Nell'ultima settimana pubblicitaria si vociferava che quest'anno il Gruppo Tagi avrebbe ridotto un po' le sponsorizzazioni. In vista del party "Kaufleuten", le malelingue hanno ipotizzato che questo sarebbe stato l'evento sostitutivo di tutte le altre manifestazioni a cui i responsabili dei singoli prodotti Tamedia invitano gli ospiti durante l'anno. Tuttavia, i frequentatori abituali della festa possono stare tranquilli. Secondo fonti attendibili, il taglio delle sponsorizzazioni non influirà sulle feste dei clienti. Alla salute!
Fridolin Holdener aveva buone notizie da annunciare a questo proposito. Dopo aver voluto dire addio al torneo di tennis di Swisscom a Kloten l'anno scorso, il Tagi è nuovamente coinvolto quest'anno; includendo il giornale di incontri "Tennis-Anzeiger" nel layout del Tagi e gli inviti nel box spettatori del Tagi. Forse la SonntagsZeitung riconsidererà la possibilità di ritirarsi dalla sponsorizzazione della Coppa Spengler, chi lo sa? Almeno 60 appassionati di hockey su ghiaccio della scena mediatica ne sarebbero certamente grati.
Per il resto, la festa ha preso la piega che tendono a prendere le feste di questo tipo. Gli ospiti si sono divertiti molto e al bar della galleria "Kaufleuten", conosciuta anche come il paradiso, si sono riuniti a tarda notte per discutere animatamente. Abbiamo avuto un'accesa discussione con i ragazzi dell'AWZ (centro pubblicitario, non il dipartimento di smaltimento rifiuti della città di Zurigo) sullo spreco. L'ultima campagna dell'AWZ, attualmente esposta nel VBZ, è stata un argomento di discussione. In primo piano nella discussione c'è stata la domanda pregnante su quanti passeggeri del tram di Zurigo abbiano esattamente bisogno di un'intermediazione di liste.
Il giorno dopo c'è stata una bella sorpresa da parte di Tamedia. Nella posta, i partecipanti alla festa hanno trovato un mouse per computer (con porta USB, quindi adatto anche ai diffusissimi Mac dell'agenzia). Per poter navigare nelle foto della festa (www.tamedia.ch/tamediagoes kaufleuten). E probabilmente anche per tutte quelle ragazze e quei ragazzi che non hanno trovato un mouse a letto la mattina dopo. Perché una cosa è altrettanto certa: alla festa di Tamedia a Kaufleuten, i circa 500 ospiti hanno flirtato come matti.
Beat Fritsch ha discusso con la stessa intensità degli altri ospiti l'argomento preferito dai pubblicitari nel paradiso di "Kaufleuten": la pubblicità. Conclusione della festa: la festa all-inclusive di Tamedia è stata un successo completo e merita un elogio di altissimo livello - una ripetizione l'anno prossimo è stata caldamente raccomandata da tutti i partecipanti!
Dove la scena della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi siamo presenti agli eventi più diversi. Avete già qualcosa da segnalare? Chiamate al telefono (01 296 97 98) o premete il tasto ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.
I responsabili della pubblicità di Tamedia: Dani Schnüriger, Annabelle, Daniel Pauletto, SoZ, e Gregor Eschle (da sinistra), Facts.
Appassionati di tennis: il direttore commerciale di Tagi Fridolin Holdener, Monika Schneider, BZ, e Mark Soldini, agenzia Soldini Bienenfeld.
Felici del nuovo evento: Nicole Zubler (a sinistra) di Carat e Jenni Best di OMD Zurich-City si sono divertite molto.
Dani Strässle di Annabelle e Nicole Costa di Facts hanno contribuito all'organizzazione della festa.
Ospiti della festa di benvenuto: Florian Grützner, Sabrina Arthur e "El Jefe" Sacha Baer, che si sono recentemente uniti a Jung von Matt/Limmat.
Equipaggio dei Fatti Giurati: Claudia Gillardon, Oliver Haab e Nicole Thalmann (da sinistra) hanno già vissuto molte esperienze insieme.
Il tesoriere Simon Flatt ha fatto un controllo del viso e ha riso con lo sponsor della lotteria Jeannine Meier di British Airways.
Discussioni accese sugli sprechi: Roy Pfändler (a sinistra), consulente alla clientela di AWZ, qui con l'assistente fiduciario Andrin Steinmann.
Gemelle o no? Katja (a sinistra) von Guye Benker e Nora von Marengo (entrambe Ehrensperger) con Stefan Gerber, Tamedia.
Anche Jürg Neuenschwander (a sinistra) e Philipp Fürst di Laika Grafic Media Factory sono stati visti nel paradiso di "Kaufleuten".
Sandra Genge (a destra), consulente di Lowe, conosce sempre le ultime novità del partito e le ha condivise con Chris Burkhard, AD freelance.
Anche le due studentesse di media Evelyne (a sinistra) e Viviane Kappel si sono divertite alla festa di Tamedia.
Cüplis, buon umore, bella gente - è colpa vostra se non c'eravate.

L'agenzia pubblicitaria Guye Benker (GB), con sede a Zurigo, sta pubblicizzando il marchio italiano di liquori Fernet Branca, un liquore alle erbe recentemente entrato a far parte del Gruppo Campari, per il quale GB lavora da quattro anni. L'incarico comprende la comunicazione globale per la vendita al dettaglio e la ristorazione.