L'ufficio brevetti Lang Gysi Knoll intende aiutare i servizi di ricerca dell'Istituto Federale della Proprietà Intellettuale (IPI) a fare un salto di qualità: "L'IPI lancia una campagna pubblicitaria per far sì che Daniel Gyro Gearloose non assomigli più a Knorrlis quando si tratta di soluzioni brevettuali nel campo dei marchi e della tecnologia", è l'obiettivo di Lang Gysi Knoll (LGK). La campagna mira a dare maggiore visibilità ai servizi di lunga data - ricerche sui marchi, sui brevetti e sulla tecnologia - che ora sono raggruppati sotto il marchio Exensis IP-Search. La responsabile del marketing dell'IPI, Yvonne Kohler, spiega che questa presentazione era in programma da tempo. Dopotutto, l'istituto bernese non è l'unico fornitore di tali servizi: Compumark nel settore dei marchi e Centredoc, Infolit e Büro Egli nel settore dei brevetti e della tecnologia sono in concorrenza con l'istituto federale.
Da un lato, le pubblicità ideate da LGK sono rivolte alle aziende manifatturiere. "Non rompetevi la testa per un'invenzione che potrebbe già esistere", consiglia il copywriter e sviluppatore di concetti Rolf Preisig nella pubblicità con le lampadine, per esempio. I soggetti della ricerca sui marchi, invece, sono rivolti alla sua stessa corporazione. Naturalmente, Preisig fornisce ai suoi colleghi anche consigli favorevoli per conto dell'IPI. Per quanto riguarda la creazione della parola artificiale Exensis (un servizio interno alla LGK), l'IPI ha potuto avvalersi dei suoi servizi, come conferma Kohler con un sorriso: "Abbiamo fatto i compiti a casa".
Se fate una ricerca, troverete rapidamente i diritti di marchio e di brevetto nel database dell'IPI.
Simone Keller

Agenzie Una nuova agenzia di comunicazione, Formelzwei, ha aperto i suoi uffici a Berna alla fine di gennaio, quasi contemporaneamente alle ultime start-up di Zurigo. Formelzwei GmbH, un'agenzia di comunicazione integrata, intende operare a livello nazionale e inizia con gli ordini di tre clienti. Formelzwei è stata fondata da Marco Mesot, manager pubblicitario certificato svizzero, consulenza e concetto, recentemente direttore del servizio clienti e membro del consiglio di amministrazione di Contexta, e Christian Wüthrich, consulente PR certificato svizzero, testo e concetto, recentemente direttore marketing e comunicazione di Jobpilot.ch. Vogliono presentare Formelzwei come un'agenzia snella a servizio completo. Per la grafica, si affidano a una rete di specialisti affini, ad esempio presso Destruct o Sofie's Kommunikationsdesign. I due partner sono anche amici da quando lavorano insieme in un'agenzia più grande a Berna. "Quando, lo scorso autunno, ci siamo resi conto che volevamo affrontare la sfida di un'azienda nostra dopo anni di lavoro per agenzie e clienti, ci abbiamo pensato". Gli attuali datori di lavoro e i primi clienti hanno appoggiato l'idea.
Formelzwei vuole essere una valida alternativa sul mercato delle soluzioni di comunicazione da un'unica fonte: "Naturalmente, siamo anche felici di implementare misure individuali e budget parziali. Tuttavia, riteniamo che oggi le aziende - e questo vale anche per le PMI - debbano adottare un approccio olistico alla comunicazione."
Formelzwei ha realizzato i suoi primi ordini nei settori PR, contenuti e below-the-line per Jobpilot.ch e per l'interior designer bernese Intraform. La giovane agenzia sta inoltre supervisionando il lancio della soluzione editoriale aziendale di Media Asset Network.
(pan)

Retail In tempi di grande incertezza, le aziende amano ricordare la propria responsabilità sociale. Con una campagna d'immagine, Publicis torna alle radici di Migros e comunica il suo impegno sociale in modo del tutto anticonvenzionale. "Nel mondo moderno, il successo sarà di chi saprà costruire un mondo di idee intorno alla propria azienda. Un mondo di idee che accende l'energia dei propri dipendenti, ma che conquista anche il rispetto e la simpatia dei propri clienti - traducendosi in azione". Quello che sembra un argomento scottante e che potrebbe provenire da un guru del marketing è stato detto circa 50 anni fa dall'imprenditore Gottlieb Duttweiler, pioniere del commercio al dettaglio svizzero.M - un fenomeno esaurito?
I suoi leggendari camion Migros vendevano solo sei articoli nel 1925, anno della sua fondazione. Tutti prodotti quasi mobili: zucchero, caffè, pasta, riso, olio di cocco e sapone, tutti marchi privati. Fu presto riconosciuto che il suo concetto - tagliare i costi e dimezzare i profitti - aveva una certa genialità. L'idea introdotta da questo visionario popolare si è rivelata un modello commerciale di successo sotto molti punti di vista.
Da tempo, nei suoi quasi 600 negozi, Migros non offre solo prodotti di uso quotidiano. Nel corso del tempo, Migros ha preso piede anche in altri settori, tanto che la grande "M" copre ormai quasi tutti i settori dell'economia e della società. Quasi nessun'altra azienda ha avuto un impatto economico, sociale e culturale così duraturo sulla Svizzera come la Migros, che conta più di un milione di clienti al giorno.
Nonostante la popolarità del gigante della vendita al dettaglio, la sua forza innovativa è in calo. Con conseguenze sulle vendite, che nel 2001 sono cresciute a un livello elevato, "solo" dell'1,6% invece del 2-3% preventivato. La domanda sorge spontanea: Come può Migros continuare a crescere e riempire il carrello della spesa a un prezzo inferiore del 10-15% rispetto alla concorrenza, come ha in mente il nuovo responsabile del marketing e membro della Direzione generale di Migros, Urs Riedener?
In una recente intervista a Cash, Riedener ha dichiarato che il valore aggiunto di Migros deve essere commercializzato meglio. Con una campagna d'immagine vuole mostrare "cosa facciamo di diverso rispetto ai nostri concorrenti". Beat Mühlemann, responsabile della comunicazione di marketing, aggiunge: "L'obiettivo è rafforzare continuamente il marchio. Tuttavia, la presentazione precedente - 'È meglio comprare alla Migros' - è rimasta a livello di prodotto, anche se facciamo molto di più per il benessere dei nostri clienti". Poiché i valori sociali della Migros sono dati per scontati, non sono mai stati affrontati nella pubblicità.
Ciò è in netto contrasto con le aziende che comunicano in modo proattivo la loro talvolta esigua cittadinanza aziendale per contrastare l'attuale crisi di fiducia.
Uno stravagante schema di suggerimenti
Il vincitore del pitch, Publicis, vuole ora correggere coerentemente questa situazione con una campagna d'immagine che inizia con quattro spot televisivi e cinematografici di 50 secondi. Perché "ci sono molte cose che Migros vorrebbe ribadire", spiega il CD Jean Etienne Aebi. Ad esempio, il fatto che Migros indichi ancora i prezzi sulle confezioni dei prodotti.
Il rivenditore può scrivere sulla sua confezione che rende le attività culturali accessibili a un pubblico più ampio attraverso la sua percentuale culturale o che si impegna a favore dell'etica, dell'ambiente e dello sviluppo sostenibile su un ampio fronte.
"Eravamo alla ricerca di un concetto che abbracciasse l'ampia gamma di EAP da un lato e non permettesse al messaggio di degenerare in un'imbarazzante adulazione dall'altro", afferma Aebi. Il gioco di equilibri è riuscito. Il CCO di Publicis ha chiesto agli stessi clienti Migros di presentare il valore aggiunto in modo umoristico.
Prendiamo ad esempio la studentessa di sport Silvia Huber. La studentessa pubblicizza l'impegno di Migros per il fitness e suggerisce che il rivenditore dovrebbe combinarlo con lo shopping quotidiano. Il regista Kasper Wedendahl ha realizzato il suo sogno a occhi aperti in uno spot ridicolo: in esso, simpatici commessi riempiono i carrelli della spesa con manubri, che vengono spinti faticosamente, ma con spirito di fitness, dai clienti attraverso il negozio, fino a quando - l'idea non è stata sviluppata appieno - qualcuno perde il controllo del proprio carrello, che si schianta prontamente contro un porta frutta. In un'altra pubblicità, un matematico utilizza il listino prezzi della Migros come occasione per un'iniziativa popolare "Per una migliore aritmetica mentale". "In ogni caso, è un vantaggio non dover nascondere i prezzi", critica la pratica di altri rivenditori.
Anche l'idea entusiasta di un eccentrico consigliere comunale ecologista che vuole dare vita alla politica di risparmio energetico della Migros con una giornata di risparmio energetico, o il gallerista che fa pubblicizzare la percentuale culturale al personale di vendita del negozio, dimostrano quanto possa essere fresca e autoironica l'auto-elogio.
Storyboard dei clienti?
Wedendahl ha composto le astruse storie in un'opera d'arte totale che probabilmente verrà continuata l'anno prossimo. In effetti, questa idea pubblicitaria unica e capace di creare identificazione non solo ha il potenziale per vincere premi internazionali. Potrebbe anche diventare un'autoproduzione se i clienti Migros scrivessero i loro insoliti suggerimenti per la pubblicità Migros.
Probabilmente anche il padre fondatore di Migros sarebbe stato entusiasta di questo sorprendente concetto. Jean Rudolf von Salis apprezzava il carismatico "Dutti" non solo per il suo carattere irrequieto e polemico, ma anche per le sue idee, non sempre ponderate nei minimi dettagli.
Premiati: arguzia ed esprit caratterizzano gli spot televisivi e cinematografici di Publicis per Migros.
Migros Fiammiferi giganti nel negozio Migros per risparmiare elettricità? Ecco quanto è verde, secondo un consigliere comunale, l'immagine del gigante della vendita al dettaglio in uno dei quattro spot pubblicitari di Publicis >> pagina 7
Kasper WedendahlKaspar Wedendahl porta sul set i migliori prerequisiti per una buona pubblicità Migros: Dopo soli sette anni di attività come regista pubblicitario, il 36enne danese ha già un elenco di clienti internazionali che spazia dalla Coca-Cola alla Opel, dalla VW alla Lotteria dello Stato di Washington. Il palmarès di Wedendahl non è meno impressionante. Include praticamente tutto ciò che è degno di onore tra i premi: Effie, Eurobest, Epica, US Creative Best Spot, London e Cresta Award. A Cannes, nel 2000, ha vinto il premio per il suo spot VW
"A few drops" (DDB Paris) un Leone d'oro e doppietta nel 2001 con Interflora "The Power of Flowers" per l'agenzia Robert/Boisen&
Likeminded, Copenaghen, dopo (la).
Luca Aloisi

Affinità delle pubblicità con i sostenitori della "cultura alternativa" Oro (126) Bernie's It's time for (DDB Zurich)Argento (117) Hakle Balsam/Face (Advico Young & Rubicam)
Bronzo (114) Auto da corsa Bluewin (Jung von Matt/Limmat)

L'Annual Multimedia è stato pubblicato per l'ottava volta. Una giuria competente ha selezionato le migliori produzioni multimediali del 2002 per l'annuario 2003, e il libro documenta anche ulteriori visioni del settore. Vengono presentati progetti nei settori online, CD-ROM, terminali, eventi/giochi e comunicazione mobile. Agenzie, direttori artistici e produttori si presentano nell'annuario. Le produzioni di studenti selezionati mostrano dove si possono trovare i designer del futuro. Il libro con ISBN 3-89623-303-3 può essere ordinato presso la Walhalla Verlag di Regensburg.

Secondo fonti attendibili, Franco Carabelli (48 anni) è stato licenziato con effetto immediato dalla carica di caporedattore del Blick e del SonntagsBlick-Sport. È stato caporedattore del quotidiano specializzato Sport dal 1996 al 1999 e per alcune settimane nel 2000 è stato caporedattore ad interim delle redazioni del Blick e del SonntagsBlick-Sport.

La società di stampa Buri Druck AG di Wabern, vicino a Berna, interromperà le sue attività a causa della difficile situazione economica e della drastica erosione dei margini, secondo un comunicato stampa del Gruppo Regia. Probabilmente andranno persi circa 30 posti di lavoro. È in corso di preparazione un piano sociale per le persone colpite. Circa altri 20 dipendenti e gli apprendisti saranno assunti dalla Benteli Hallwag Druck AG insieme ai rapporti con i clienti esistenti.

Utilizzo di Internet Anche se il confronto è zoppicante: I dati del nuovo Net Audit di Wemf differiscono da quelli del MMXI Internet Panel, come ad esempio i dati di diffusione da quelli dei lettori.Dall'inizio dell'anno, dodici fornitori di offerte online hanno fatto raccogliere e certificare il numero di accessi al loro sito web dal nuovo strumento Net Audit di Wemf. Dieci di questi fornitori hanno ora permesso a Wemf di pubblicare i dati di gennaio dei loro siti web. Tra questi dieci clienti Net Audit ci sono i siti web delle quattro principali testate di Jean Frey, Weltwoche, Bilanz, Beobachter e TR7, mentre il Gruppo NZZ è rappresentato da NZZ.ch e eBund.ch. La terza grande azienda mediatica è il Basler Mediengruppe con il suo portale Bluebanana.ch. Wemf offre ai fornitori stessi una panoramica dei dati attuali in qualsiasi momento, visualizzati nel corso del mese, della settimana e del giorno. Tuttavia, vengono pubblicati solo il numero di page impressions (PI) e le visite per sito web e per mese. L'unità PI indica il numero di visite a ogni singolo sito di un'offerta online. Se un utente di Internet richiama diversi siti dello stesso URL - e magari alcuni più di una volta - ogni singola modifica conta come un PI. Più PI attivati dallo stesso utente su un URL vengono combinati in un'unica visita, a condizione che i PI misurati non siano più lunghi di 30 minuti. In caso contrario, il sistema Net Audit conta una nuova visita (vedi WW 3/03).
Ticino molto più avanti di Zurigo
L'aspetto interessante dei primi dati del Net Audit è che Ticinonline
.ch, la piattaforma comune di La Regione Ticino, Giornale del Popolo, Corriere del Ticino e Publicitas, si colloca al secondo posto tra le offerte online prese in esame in termini di visite e di PI, ma è al primo posto con 6,76 PI per visita. Al contrario, i soli tre PI per visita di Bilanz.ch suggeriscono che il sito è utilizzato da un pubblico che visita solo siti specifici.
Per dare un'indicazione della posizione degli attuali clienti di Net Audit in termini di utilizzo complessivo di Internet in Svizzera, Werbewoche ha consultato i dati MMXI, anch'essi raccolti mensilmente. Il dominio NZZ.ch, che è il primo classificato da Net Audit, è al 47° posto tra tutti i siti a cui si accede dai PC domestici svizzeri. Poco più avanti si trovano Blick.ch e SFDRS.ch (25° e 38° posto).
A parte questo, però, i dati dell'audit netto e del MMXI non possono essere assolutamente confrontati, anche se entrambi sono misurati elettronicamente. Le differenze sono dovute a prospettive e metodi di raccolta diversi. L'MMXI rileva elettronicamente il comportamento di navigazione dei partecipanti al panel sul cui PC (di casa) è installato uno speciale software di misurazione. I dati ottenuti vengono estrapolati a una popolazione e possono essere combinati con informazioni socio-demografiche.
Net Audit, invece, non si concentra sugli utenti, ma sui siti. Su ogni sito registrato con Net Audit, viene misurato elettronicamente il numero effettivo di visitatori. Si apprende quale sito è stato visitato quando e per quanto tempo, ma non da chi.
Tuttavia, a prima vista ci si aspetterebbe una corrispondenza un po' maggiore tra il numero di PI (Net Audit) e le pagine viste (MMXI). In realtà, però, le differenze sono enormi. Uno dei motivi principali: MMXI misura attualmente solo il comportamento di navigazione da computer domestici in Svizzera. Net Audit, invece, misura il numero di tutti gli accessi alle offerte online, indipendentemente dal fatto che siano effettuati da casa o dal lavoro. Pertanto, i dati di MMXI devono essere significativamente più bassi.
Il computer privato MMXI registra ogni movimento dei membri del panel su Internet per mezzo di un software installato nel PC di casa.
Computer al lavoro I movimenti di navigazione al lavoro non sono attualmente raccolti da MMXI.
La società di server web XY Net Audit registra solo il traffico sulla homepage di un'azienda che vuole far certificare il numero di accessi alla sua offerta web. È irrilevante che gli utenti accedano da casa o dal lavoro.
Cosa hanno misurato Net Audit e MMXI nel gennaio 2003 NET AUDIT MMXI
Rank Dominio Visite Impressioni di pagina (PI) PI/Visita Numero di visitatori Raggiungimento in % Visualizzazioni di pagina Pagine/Persona
 1 nzz.ch 2 313 017 11 348 607 4,91 128 000 5,06 3 073 000 24
 2 ticinonline.ch 305 051 2 061 320 6.76 3 000 0.1 32 000 10
 3 ebund.ch 138 768 673 032 4,85 8 000 0,3 46 000 6
 4 beobachter.ch 80 554 381 283 4,73 33 000 1,29 424 000 13
 5 weltwoche.ch 78 960 312 009 3,95 7 000 0,3 68 000 9
 6 swissguide.ch 53 975 210 346 3,90 13 000 0,5 66 000 5
 7 bluebanana.ch 39 933 219 661 5,50 12 000 0,5 125 000 11
 8 tr7.ch 28 313 172 753 6,10 7 000 0,3 55 000 8
 9 bilanz.ch 24 398 73 080 3,00 3 000 0,1 16 000 6
10 move.ch 1 851 6 165 3,33 5 000 0,2 36 000 8
Fonte: Wemf/MMXI
Markus Knöpfli

Quest'anno non ci saranno opuscoli di registrazione stampati per il Festival Internazionale della Pubblicità di Cannes e l'iscrizione al concorso e alla partecipazione al festival sarà possibile solo online, secondo quanto dichiarato in occasione del rilancio del sito web www.canneslions.com. Tuttavia, è ancora possibile scegliere se compilare un modulo online o scaricare un documento da inviare successivamente. Anche le opere in concorso potranno essere inviate in formato digitale.

Pubblicità esterna Suter & Partner Aussenwerbung sta lanciando la pubblicità mobile per affissioni come risposta alla domanda su come ridurre al minimo gli sprechi, e dal 1° marzo un "cartellone" viaggerà sul retro di un furgone. Il messaggio pubblicitario viene trasportato dove si trova il gruppo target. Werner Suter è convinto che "la Svizzera, densamente popolata, sia perfettamente adatta alla pubblicità mobile".

L'amministratore delegato della produzione René Schoch ha rilevato il 100% della società di produzione Primetime all'inizio dell'anno. Secondo Schoch, la società con sede a Schlierem era precedentemente di proprietà di una holding familiare i cui membri volevano ritirarsi per motivi di età. Con 30 dipendenti, Primetime produce, tra l'altro, spot televisivi, clip musicali e programmi televisivi. L'azienda possiede anche un centro di copiatura di video/DVD.

Affinità delle pubblicità tra i sostenitori del "campo cristiano "Oro (148) Mc Gregor Nuove TradizioniArgento (141) Wernli Risparmiare il meglio... (Ruf Lanz)
Bronzo (137) Manor Campus (Atelier Wenger)