Un altro giro di risparmi della NZZ

La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) deve continuare a ridimensionarsi.

La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) deve effettuare ulteriori tagli e tutti i direttori di dipartimento sono stati invitati a spiegare per iscritto, entro la fine di giugno, come intendono contribuire a una nuova serie di risparmi. Secondo la SonntagsZeitung (SoZ), i licenziamenti sono inevitabili. Il direttore della NZZ e presidente della direzione Hugo Bütler ha confermato il programma di risparmio alla SoZ. Tuttavia, la portata del programma per la redazione della NZZ è inferiore ai cinque milioni di franchi di cui il SoZ afferma di aver sentito parlare. È stato inoltre reso noto che il Consiglio di amministrazione del Gruppo NZZ sta chiedendo alla direzione di riflettere sulla futura struttura manageriale.

"Voglio essere in grado di scambiare i formati in modo flessibile".

Günter Heuberger, amministratore delegato della radio privata Top, sta ora espandendo la propria attività anche oltre l'area del Lago di Costanza con l'emittente via cavo Top Two.

Il boss della radio privata Top, Günter Heuberger, si sta espandendo anche al di fuori della regione del Lago di Costanza con l'emittente via cavo Top Two.WW Altre emittenti radiofoniche stanno chiudendo le loro seconde stazioni via cavo, ma lei non si limita a mantenere Top Two, ma vuole trasmettere anche a livello internazionale: perché?
Günter Heuberger Non è possibile raggiungere in modo ottimale un pubblico regionale con un unico programma. Le esigenze dei vari gruppi di età sono troppo diverse. Una stazione ha quindi bisogno di due o addirittura tre programmi.
Top Two è in onda da qualche tempo.
Ma non pubblicate i dati di Radiocontrol. Quanti ascoltatori ha Top Two?
I dati sono in costante aumento da un livello basso: Top Two ha raggiunto 11900 ascoltatori nella prima metà del 2002, 13500 nella seconda metà dell'anno e nella prima metà del 2003 dovrebbe raggiungere ben 15500 ascoltatori. Tuttavia, la portata oraria dalle 18 alle 18.30 è interessante: Top Two raggiunge il doppio degli ascoltatori. Questo perché a quell'ora trasmettiamo una sorta di "Echo der Zeit" della Svizzera orientale (vedi riquadro). È evidente che c'è un numero crescente di persone che stanno sviluppando una sorta di identità della Svizzera orientale.
Ma non si vuole solo creare un'identità con Top Two? Rimaniamo con Top Two per altri motivi: l'uso della radio in generale è in calo, forse perché il nostro attuale gruppo target principale, i giovani, soddisfano sempre più spesso le loro esigenze di intrattenimento e informazione altrove. Nel caso in cui i giovani ascoltatori si allontanino ancora di più dal mezzo radiofonico e quindi anche da Top, sto già lavorando alla possibilità di spostare Top Two dal cavo all'FM - e viceversa Radio Top al cavo - come seconda stazione già nota e accettata.
A differenza di altre radio private, finora vi siete astenuti dal cambiare il formato di Radio Top e vi aspettate che il vostro pubblico cambi canale se necessario.
Certo, perché abbiamo raggiunto bene il nostro target fin dall'inizio. Sto seguendo una strategia diversa da quella della maggior parte dei miei colleghi delle radio private: Vogliamo un secondo programma per poter cambiare formato a lungo termine. Ma non cambiando il programma principale, bensì cambiando canale. Voglio più flessibilità quando si tratta di cambiare formato.
Perché avete bisogno della licenza internazionale? Chi vuole ascoltare Top Two nel Vorarlberg o nella Germania meridionale?
Con il primo programma di Radio Top, siamo già sui cavi dell'Euregio Bodensee. Ora stiamo seguendo l'esempio con Top Two. Siamo convinti che l'Euregio Bodensee diventerà gradualmente un'area di comunicazione sovraordinata. Vogliamo farne parte fin dall'inizio, anche se non raccogliamo ancora molti ascoltatori e non abbiamo ancora una soluzione in termini di dati radio.
Le stazioni estere perdono costantemente ascoltatori nella Svizzera orientale. Questo dovrebbe scoraggiare l'espansione all'estero.
Radio 7, Bayern 3, Ö3, SWR e Antenne Vorarlberg stanno perdendo ascoltatori perché negli anni precedenti a Radio Top avevano una presenza sproporzionata nella Svizzera orientale. Noi, invece, abbiamo la necessità di recuperare terreno all'estero. Sicuramente non raggiungeremo mai il dominio del mercato, ma il leader della Svizzera orientale non rimarrà all'ultimo posto nella Germania meridionale e nel Vorarlberg.
Quanto è difficile entrare nelle reti via cavo? Meno in Germania, perché bisogna acquistare le reti via cavo con il denaro. La vendita delle reti via cavo Telekom ha creato una nuova situazione di mercato.
Quanto costa l'espansione? Una somma a sei zeri ogni anno. Cerchiamo di acquisire pubblicità e sponsorizzazioni, ma nemmeno quelle riescono a coprire i costi. Difficilmente la situazione cambierà nei prossimi cinque anni.
Günter Heuberger: Pensate anche alla mobilità con i condotti. Per due anni
in onda
L'emittente via cavo Top Two trasmette dall'ottobre 2000 e si rivolge agli ascoltatori tra i 30 e i 50 anni con musica mainstream oldies (musica degli anni '60 e '70). Ogni ora trasmette i notiziari di Radio Top e, dalle 18.00 alle 18.30, una sintesi delle notizie di tutte e tre le finestre regionali di Top, senza musica né pubblicità. (mk)
Intervista: Markus Knöpfli

Le spese pubblicitarie registrano una minore perdita in aprile

Statistiche pubblicitarie Secondo Media Focus, ad aprile la spesa pubblicitaria lorda in Svizzera è diminuita del 3,3% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente.

Statistiche pubblicitarie Secondo Media Focus, ad aprile la spesa pubblicitaria lorda in Svizzera è diminuita del 3,3% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente, il miglior risultato finora ottenuto quest'anno. I quotidiani, in particolare, hanno perso l'1,7% in meno rispetto ai primi tre mesi dell'anno. Le affissioni sono addirittura aumentate per la prima volta quest'anno, del 2,4%. Il quadro è meno roseo per le riviste di consumo e di settore (rispettivamente meno 5,5 % e meno 11,6 %). Anche la televisione ha registrato perdite (7,4 %). La radio (3,3 %) e il cinema (36,8 %) hanno continuato a registrare una tendenza al rialzo. La spesa per la pubblicità su Internet è di 723.000 franchi svizzeri, il 30,7% in meno rispetto all'aprile 2002.

Quattro nuovi clienti per Ottiger & Partner

L'agenzia di comunicazione lucernese Ottiger & Partner si occuperà della comunicazione globale e delle pubbliche relazioni per il centro aziendale e di innovazione D4, che la Suva aprirà a Root (LU).

L'agenzia di comunicazione Ottiger & Partner, con sede a Lucerna, è responsabile della comunicazione generale e delle pubbliche relazioni per il centro aziendale e di innovazione D4 che la Suva sta aprendo a Root LU, nonché della comunicazione per il rivenditore di macchine utensili M+M di Cham e dell'identità aziendale per l'associazione di sviluppo regionale Chance Rontal e il gruppo di interesse Sport Luzern plus.

Soldini Bienenfeld fa pubblicità per Radio Zürisee

L'emittente locale Radio Zürisee di Rapperswil ha affidato a Soldini Bienenfeld la gestione del proprio budget pubblicitario.

L'emittente radiofonica locale Radio Zürisee di Rapperswil ha affidato a Soldini Bienenfeld il proprio budget pubblicitario e l'agenzia pubblicitaria zurighese, nota per aver partecipato al premio pubblicitario radiofonico "Das goldene Ohr" (L'orecchio d'oro), si è aggiudicata la gara. Il precedente detentore del budget era Hesskiss. Secondo un comunicato stampa, quest'anno Radio Zürisee sta pianificando un'ampia e complessa campagna d'immagine tra Zurigo e Glarona. Verranno utilizzati spot pubblicitari, cinematografici e televisivi. Soldini Bienenfeld sta producendo gli spot insieme al regista e fotografo Alberto Venzago. Il lancio della campagna è previsto per la fine di giugno.

Simsa analizza i propri miti

L'Associazione svizzera dei media interattivi e del software (Simsa) vi invita a una conferenza pomeridiana sui "vecchi miti dei nuovi media" con il professor Otfried Jarren.

L'Associazione svizzera dei media interattivi e del software (Simsa) vi invita a una conferenza pomeridiana sui "vecchi miti dei nuovi media" con il professor Otfried Jarren, direttore dell'Istituto di comunicazione di massa e ricerca sui media dell'Università di Zurigo. Parlerà di come criticare le idee prevalenti sul mondo elettronico. La conferenza si terrà il 17 giugno dalle 17.15 presso l'Hotel Widder di Zurigo. I non iscritti alla Simsa pagano una quota di partecipazione di 60 franchi. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.simsa.ch.

Heini Lüthy crea nuovo valore in denaro

Stampa: Ringier esternalizza definitivamente la redazione di Cash Value e ha affidato l'incarico a Heini Lüthy.

La casa editrice Ringier ha deciso di esternalizzare il reparto editoriale di Cash Value e ha affidato l'incarico a Heini Lüthy, attuale direttore di produzione del supplemento mensile, che creerà una nuova società, ha dichiarato il direttore editoriale di Cash Thomas Passen. L'esternalizzazione riguarderà 5,7 posti di lavoro.

Feste autogestite

Quest'anno il giornale preferito dai banchieri svizzeri, Finanz und Wirtschaft (FuW), festeggia il suo 75° anniversario.

Quest'anno il giornale preferito dai banchieri svizzeri, Finanz und Wirtschaft (FuW), festeggia il suo 75° anniversario, e va da sé che non solo sarà celebrato con un'edizione speciale completa e molto leggibile, che ripercorrerà la storia della testata e darà voce a luminari dell'economia come Helmut Maucher, Nikolaus Senn, Michael Kohn e innumerevoli altri. Ma ci sarà anche una grande festa, con buon cibo, molto da bere, un buon audio, ospiti musicali stellari dell'industria pubblicitaria e dei media e un concorso con il nuovo strumento FuW (1° premio: una pagina di pubblicità), come già promesso dall'editore Gerhart Isler nell'invito alla festa di compleanno. D'altra parte, non ci sarà di certo un'atmosfera rigida, una serata di cravatte, disposizioni di posti a sedere, lunghi discorsi e un programma ufficiale, ha anche promesso. A parte la crew di FuW, la maggior parte degli ospiti si è presentata in giacca e cravatta, ma per il resto le profezie dei padroni di casa si sono avverate al cento per cento. Con salsicce alla griglia in tutte le varianti, dai cracker al peperoncino alle salsicce di verdure, si poteva soddisfare la propria fame. Chi non ne aveva ancora abbastanza poteva poi assaporare il risotto ai funghi porcini appena preparato dalla grande padella. Il gelato Mövenpick è stato servito direttamente dal furgone dei gelati in coni di cialda appena sfornati e la birra fresca è stata spillata dal bar FuW, realizzato appositamente per l'evento. Sono stati serviti anche un vino bianco morbido e un vino rosso gradevole.
Gino Todesco dello studio di registrazione NJP ha fornito il programma musicale di supporto con un combo di tre elementi, che è stato anche condito da una serie di ospiti a sorpresa. Il primo intermezzo è stato quello della FuW band interna (compreso un coro femminile di accompagnamento), occasionalmente rinforzata da Isler con un tubo da giardino trombettante - la controparte del giardiniere della sega canterina - o come un talerschwinger di Appenzell. Tanto di cappello alla matura performance musicale dello staff della casa editrice. L'ex redattore di FuW e attuale editorialista René Bondt non ha avuto bisogno di essere interpellato due volte e ha suonato un motivetto ragtime. Infine, c'è stato un meraviglioso duetto tra Todesco e Robi Weber, durante il quale i due virtuosi del pianoforte sono riusciti a scambiarsi gli strumenti con una transizione senza soluzione di continuità.
La competizione con il nuovo strumento FuW, annunciata con grandi aspettative, non si è rivelata né una gara di calcolo di GRP tra specialisti dei media né un gioco di borsa, ma una divertente gara di yoyo. E proprio come il trading azionario, il gioco dello yoyo va continuamente su e giù. L'obiettivo sarebbe stato quello di far oscillare gli yoyo in gruppi il più possibile sincronizzati, possibilmente con un piccolo intermezzo di danza o acrobazia. Per il divertimento generale degli spettatori, questo si è rivelato più che difficile. A onor del vero, però, tutti hanno dovuto provare una volta e hanno potuto trasformarsi in un clown dello yoyo.
C'è stato anche il discorso obbligatorio del padrone di casa, che però, come annunciato, è stato breve e dolce. Nella storia di Finance and Business, tutto è stato organizzato dall'azienda stessa, ha sottolineato Isler, riferendosi alla lunga tradizione di autoproduzione della pubblicazione. E FuW è anche sinonimo di "festival e concorsi", ha proseguito Isler. Che si tratti di eventi per i lettori o per il pubblico, come il FuW balloon day, di cui la casa editrice si vanta ancora oggi, o dei numerosi eventi piccoli e grandi per clienti e committenti, dal Jass ai tornei di golf, la casa non è stata nemmeno costruita dalla casa editrice stessa, ma è stata almeno progettata internamente prima che l'architetto fosse incaricato. L'azienda non ha voluto allontanarsi da questa tradizione nemmeno per questo anniversario. Gli ospiti hanno trovato la festa non complicata e un po' artigianale, ma tanto più familiare e amichevole. Anche uno spot televisivo fatto in casa dalla troupe di FuW è emerso dal magazzino e ha potuto essere ispezionato - anche se, con il senno di poi e in tutta sobrietà, il lavoro di creazione dello spot sarebbe stato forse meglio delegato a uno specialista.
Poiché il secondo evento della scorsa settimana è stato un vero e proprio pasto mattutino dello Stato Libero di Baviera con ingredienti originali, ne riferiamo in lingua locale (con traduzione simultanea, naturalmente):
La scorsa settimana Soldini Mark e il pluripremiato Bienenfeld Frank si sono divertiti (anche Mark Soldini e il non bavarese Frank Bienenfeld dell'omonima agenzia hanno organizzato una piccola festa). Gli esperti di comunicazione di Greitzblotz, i misrabligen, hanno invitato i loro clienti e alcuni amici per uno spuntino. (Clienti e amici dell'azienda si sono incontrati alle 11 del mattino presso l'agenzia di Kreuzplatz, che attualmente è un brutto cantiere). Il cibo è stato servito freschissimo, come un pazzo con duecentocinquanta calzini è cresciuto in Svizzera. (Il cibo è stato spedito fresco dalla fabbrica di salsicce alla Svizzera tramite corriere la mattina presto). Zutzln o schäln, questa era una delle domande a cui Geckn e s'Weibsvolk dovevano rispondere. (Come trattare correttamente le salsicce bianche - toglierle da un lato o tagliarle - era una delle domande che occupavano le signore e i signori presenti). Abbiamo mangiato le salsicce di Minga con pretzel, senape vera e una sottile fetta di grano, proprio come all'Oktoberfest. (Le salsicce bianche originali di Monaco erano ovviamente servite con pretzel, senape dolce e un bel bicchiere di birra di frumento, quasi come all'Oktoberfest). Così gmiadli woas, dös se dia Madln und Mannsbilder d'Wampn gonz schee gfuilt homn. (Poiché l'atmosfera era così buona, anche l'appetito lo era di conseguenza). E poiché fuori era così brutto, e dentro era così bello con i due ragazzi, i due cagnolini, la sofferenza aveva una bella giacca di pelle e così si sono seduti per divertirsi. (Poiché il sole non invitava a uscire e i due intelligenti padroni di casa avevano apparentemente colpito nel segno con la loro idea, gli ospiti si sono trattenuti a lungo prima di tornare al lavoro). E comunque c'era una cosa che tutti sapevano: A liaba zuvui drunga ois zwenig gessn. (In conclusione, tutti i presenti erano d'accordo sul fatto che il buon cibo e il buon bere tengono uniti corpo e anima).
Bei tempi: l'ambasciatore Hermes di FuW.
Beat Fritsch si immerge nell'edizione anniversario di Finanz und Wirtschaft, che quest'anno festeggia il suo 75° anniversario. L'emozionante edizione speciale non è stata però l'unica attività organizzata dalla casa editrice per celebrare l'occasione: c'è stata anche una grande festa, naturalmente. L'agenzia Soldini Bienenfeld ha organizzato la scorsa settimana un evento piuttosto insolito: i proprietari hanno invitato gli ospiti a un originale banchetto di Weisswurst di Monaco. Con successo, a quanto pare: da allora l'autore di questa rubrica parla solo bavarese.
Dove la scena della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi siamo presenti agli eventi più diversi. Avete già qualcosa da segnalare? Chiamate al telefono (01 296 97 98) o premete il tasto ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

McCann-Erickson dirige CityNightLine

La CityNightLine (CNL) AG ha affidato la propria comunicazione alla McCann-Erickson Svizzera.

CityNightLine (CNL) AG ha affidato la sua comunicazione a McCann-Erickson Switzerland, che sta realizzando una campagna che sarà presentata in Svizzera e in Germania nel mese di luglio. Universal-McCann Switzerland agisce come agenzia media. La CNL gestisce gli omonimi treni notturni tra Svizzera, Germania, Austria e Paesi Bassi. L'azienda è di proprietà di Deutsche Bahn, ma ha sede a Zurigo.

Goldbach aumenta le vendite e le perdite

Media Goldbach Media ha registrato una perdita di poco inferiore ai 17 milioni di franchi nel suo secondo anno di attività.

Media Goldbach Media ha registrato una perdita di poco meno di 17 milioni di franchi svizzeri nel suo secondo anno di attività. "Puntiamo a un risultato equilibrato nel 2002 e a un utile per la prima volta nel 2003". Goldbach Media lo aveva dichiarato nel giugno dello scorso anno. Ma le cose sono andate diversamente. Nel suo secondo anno di vita, ha aumentato il fatturato di 26,4 milioni di franchi svizzeri, raggiungendo i 141,7 milioni di franchi svizzeri, ma la perdita è quasi raddoppiata a 16,8 milioni di franchi svizzeri. L'aumento del fatturato è attribuibile al marketing televisivo e radiofonico. Le vendite televisive lorde sono aumentate del 30%, raggiungendo 107,1 milioni di franchi svizzeri, mentre le vendite radiofoniche sono aumentate addirittura del 49,5%, raggiungendo 20,8 milioni di franchi svizzeri. L'attività Internet, invece, è scesa del 29 percento a 13,7 milioni di franchi svizzeri.Elevate svalutazioniI motivi dell'elevata perdita sono molteplici: in primo luogo, Goldbach si aspettava ancora entrate straordinarie da una partnership strategica l'anno scorso, che poi non si sono concretizzate. Inoltre, a causa del crollo del portale, sono stati persi ricavi a due cifre, motivo per cui la divisione contenuti (Moneycab e Swisscontent) è stata venduta, il che ha comportato una svalutazione di sette milioni di franchi. Diverse spese straordinarie (un ulteriore pagamento di tasse, la cessazione di Active Agent Germania e la cancellazione a breve termine di contratti con i portali) hanno fatto un buco di 9,6 milioni di franchi nelle casse. Al contrario, la vendita di B&J Fastline, Radio Eviva e un anticipo da parte di NRJ per la partecipazione in Radio Z si sono riflessi nel risultato finanziario con entrate per un totale di 8,8 milioni di franchi.
Goldbach ha ridotto i costi del 40%. Insieme a ulteriori aumenti delle vendite a due cifre, Kappeler prevede un risultato equilibrato per quest'anno.
Goldbach Media in cifre (in milioni di CHF)
2001 2002 Variazione di %
Vendite del Gruppo 115,3 141,7 +22,9
Utile lordo 37,4 36,1 -3,6
Ammortamenti e svalutazioni -4,2 -16,6 -298,6
Risultato del gruppo -9,4 -16,8 -78,2
Posizioni a tempo pieno e a tempo parziale 341 199 -41,6
Markus Knöpfli

In corso la candidatura per la Radio Giovanile di Zurigo

Radio privata L'Ufficio federale delle comunicazioni (OFCOM) ha indetto un bando per una nuova emittente radiofonica dedicata ai giovani a Zurigo. Le candidature possono essere presentate fino al 27 agosto.

Radio privata L'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) ha aperto la gara d'appalto per una nuova stazione radiofonica giovanile a Zurigo. Le candidature saranno accettate fino al 27 agosto e la stazione sarà rivolta ai giovani tra i 15 e i 24 anni. I candidati dovranno presentare le proprie proposte su come garantire che il profilo musicale sia orientato ai giovani e su come dovrebbe essere strutturato il programma nelle aree delle notizie, della cultura giovanile e dei servizi. La decisione del Consiglio federale in merito all'assegnazione è prevista per l'inverno 2003/2004.

Cercasi migliore pubblicità per bernese

Per dimostrare che la buona pubblicità si può fare anche a ovest di Zurigo, Publicitas Bern assegna per la decima volta il premio pubblicitario "Urs".

Per dimostrare che la buona pubblicità si fa anche a ovest di Zurigo, Publicitas Bern organizza per la decima volta il premio pubblicitario "Urs" nelle categorie "Migliore piccola pubblicità di Berna", "Migliore pubblicità locale di Berna" e "Migliore pubblicità nazionale di Berna". Possono partecipare clienti pubblicitari, agenzie pubblicitarie, inserzionisti e designer con sede nel Cantone di Berna. Le pubblicità devono essere apparse almeno una volta sulla stampa tra il 1° aprile 2002 e il 31 marzo 2003. Il premio sarà consegnato il 4 settembre; il termine ultimo per l'iscrizione è il 16 giugno. Il bando di concorso può essere richiesto a Martin Bürki, [email protected] o al numero 031 384 11 11.
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