Stampa "Solo una pubblicità può farlo": è questo il motto con cui l'Associazione svizzera della stampa lancia una nuova offensiva - e si avvale di dieci agenzie. "L'obiettivo della campagna d'immagine è quello di posizionare la pubblicità stampata sul mercato come potente, varia e attraente", spiega Daniel Ehrat. Il direttore editoriale e marketing del Tagblatt di San Gallo è il presidente di un gruppo di lavoro dell'Associazione Stampa Svizzera (VSP), che ha commissionato questa campagna su larga scala. Toni Vetterli, responsabile marketing, e il project manager Pepi Burch sono responsabili dell'idea in ufficio. Lo slogan e il design della campagna sono stati sviluppati dall'agenzia pubblicitaria Matter & Partner. Nella precedente campagna dell'anno scorso, gli amministratori delegati di aziende ad alta intensità pubblicitaria hanno rilasciato testimonianze che spiegano perché la stampa è indispensabile per la loro pubblicità. Circa 80 giornali e riviste della Svizzera tedesca, francese e italiana hanno pubblicato i cinque annunci a pagina intera per circa sette mesi.
Non solo una, ma ben dieci agenzie pubblicitarie sono ora chiamate a creare un sequel. Per la nuova campagna, a queste agenzie pubblicitarie è stato chiesto di affrontare e comunicare in modo creativo i vantaggi della pubblicità stampata. Le dieci agenzie - che hanno come clienti anche i media stampati - hanno dovuto progettare un annuncio pubblicitario all'interno di un quadro di design. È stato specificato il claim "Solo una pubblicità può farlo".
Il fatto che nelle agenzie partecipanti si sia naturalmente sviluppato un dialogo sulle diverse qualità della pubblicità cartacea durante la creazione dei soggetti pubblicitari è stato "un effetto collaterale desiderato", afferma Burch.
I primi tre soggetti sono stati creati da Weber Hodel Schmid, Zurigo, Contexta, Berna, e Festland, San Gallo. Altre pubblicità saranno realizzate da cR DDB, Basilea, e dalle agenzie zurighesi Euro RSCG Partner, GGK, Guy Benker, Matter & Partner, Wirz Werbung e Ruedi Wyler.
"Le agenzie vengono ricompensate con una somma forfettaria di 5.000 franchi svizzeri ciascuna. Inoltre, la stampa degli annunci in circa l'80% di tutte le testate cartacee in Svizzera fornisce naturalmente una piattaforma per la pubblicità delle agenzie, se queste desiderano utilizzarla. La campagna può essere vista anche come un concorso creativo. Il piè di pagina di ogni annuncio contiene la seguente nota: "Ecco come l'agenzia xy promuove l'annuncio".
All'inizio della campagna, all'inizio di giugno, gli editori di oltre 70 testate si erano impegnati a sostenere la campagna con spazi pubblicitari gratuiti. Nel corso della campagna se ne aggiungeranno altri, come dimostra l'esperienza delle campagne precedenti. Publimedia si occuperà "fortunatamente" della programmazione degli annunci. La trasmissione dei dati avverrà esclusivamente tramite PrintOnline.
I soggetti pubblicitari sono ora disponibili sul sito www.schweizerpresse.ch. Alla fine dell'anno, i lettori potranno votare il loro soggetto preferito tramite coupon e Internet e partecipare a un concorso vantaggioso. L'agenzia pubblicitaria con l'annuncio vincente sarà premiata con lo Swiss Press Award 2004 alla conferenza dell'Epifania.
Tra le varie misure che accompagnano la campagna stampa, il Media Institute dell'Associazione Stampa Svizzera offre anche un workshop su "Influenzare le decisioni strategiche della categoria media". L'obiettivo del corso è quello di affermare i consulenti di vendita sul campo come interlocutori competenti per i contatti sul mercato. Inoltre, lo strumento di pianificazione "Best Practice" è stato aggiornato e ripubblicato per la quarta volta. Infine, il OneStopShop www.media search.ch è stato lanciato come previsto all'inizio di maggio con una gamma aggiornata di contenuti che comprende oltre 400 link.
Festland (sopra), Weber Hodel Schmid (a sinistra) e Contexta inaugurano la serie di campagne pubblicitarie dell'Associazione svizzera della stampa.

Andreas Panzeri

Il retail TBWA utilizza un bambino e le sue domande per pubblicizzare il marchio biologico Coop Naturaplan. "Il latte di mucche infelici è acido?". Da maggio i consumatori svizzeri si trovano di fronte a queste domande infantilmente ingenue. Sui manifesti, nelle pubblicità e negli spot, un bambino riflette sulle meraviglie della natura per Coop. L'occasione è l'anno dell'anniversario del marchio biologico Naturaplan, che il gruppo di distribuzione basilese ha lanciato nel 1993. Grazie al fatturato di circa un miliardo di franchi dello scorso anno, Naturaplan rappresenta oggi la metà dell'intero mercato biologico svizzero. Secondo Coop, ha anche dato un "contributo significativo alla diffusione dell'agricoltura biologica in Svizzera". Fare di questo risultato il soggetto della campagna è stato troppo facile per il team creativo dell'agenzia Coop pool TBWA di Küsnacht. "Abbiamo convinto il cliente a rinunciare a uno spettacolo e a comunicare invece la filosofia Naturaplan con immagini emozionali", spiega il CD e ideatore Hans-Joachim Timm, illustrando la sua strategia.
Il biondo Dani, nato nell'anno di lancio di Naturaplan, è stato scelto per il discorso emozionale. Timm spiega che il ragazzo incarna in egual misura il futuro e la filosofia di Naturaplan. Proprio come Dani ha ancora una vita davanti a sé, Coop è solo all'inizio del programma Naturaplan. Tra tutte le domande che i copywriter di TBWA hanno messo in bocca al bambino, c'è la risposta al significato dell'impegno biologico: "È tutto molto poco chimico".
Naturaplan di Coop: il ragazzo della natura Daniel è vecchio come il marchio di competenza verde.

Simone Keller

TV privata Il canale tematico Star TV e il fornitore di servizi telefonici Voice Publishing stanno testando un nuovo programma di partecipazione.TV privata Il canale tematico Star TV e il fornitore di servizi telefonici Voice Publishing stanno testando un nuovo programma di partecipazione.
Nuovo programma per single. Lo show per single "Star Date", in cui quattro donne e uomini si presentano brevemente, è in corso - ancora
senza una fascia oraria fissa - ogni sera. Il pubblico può inviare un messaggio ai single via SMS a pagamento. Secondo un comunicato stampa, Star TV e Voice Publishing vogliono utilizzare lo show per scoprire quanto oltre
Interazione a pagamento
Servizio dati un formato di trasmissione anche
possono essere rifinanziati indipendentemente dalla pubblicità.

Il marketing dell'editore Il Bund non rinuncia a metodi complicati per pubblicizzare abbonamenti e clienti e si affida al "cross-media staging". Chiunque abbia fatto acquisti nelle filiali Migros più grandi di Berna e dintorni, negli ultimi tre sabati è stato invitato alle casse da giovani che indossavano cappellini e magliette del Bund: "Posso aiutarvi con l'imballaggio?". Per coloro che non se la sentivano, le mani disponibili riponevano la merce nel carrello della spesa che avevano portato con sé o in una borsa del quotidiano di Berna. Infine, ai clienti Migros è stata offerta una copia gratuita dell'ultima edizione del giornale. La campagna è stata pubblicizzata su Radio BE1, che appartiene al Gruppo Bund, sull'Anzeiger Region Bern, sul giornale stesso e sui manifesti nei negozi Migros; la campagna, che si è svolta per tre sabati e in nove grandi negozi Migros, è stata un successo per tutti. Raoul Wanger, responsabile del marketing del Gruppo Bund, ha avuto i maggiori motivi di soddisfazione. "Abbiamo avuto 50.000 contatti personali, abbiamo guadagnato molta simpatia e molte borse Bund sono in circolazione da allora. Ottenere lo stesso risultato con la pubblicità tradizionale ci sarebbe costato molto di più", afferma.
Tuttavia, non crede che la campagna farà salire alle stelle la tiratura del Bund. "Il nostro obiettivo era principalmente quello di sostenere l'immagine del giornale e correggerla dove necessario", afferma Wanger. Secondo Medienradar, il Bund è letto da giovani e progressisti. "Dinamico, disponibile, simpatico": questi sono altri attributi che dovrebbero rimanere impressi nella mente del pubblico. "Se siamo riusciti in questo intento, e ci sono molte indicazioni in tal senso, forse le persone saranno più disposte a ordinare un abbonamento di prova al Bund la prossima volta che riceveranno un mailing o una telefonata", spera Wanger.
Tuttavia, alla luce del deficit di otto milioni di franchi e del futuro incerto del giornale, questa campagna di marketing sembra una disperata presa per il salvagente. Secondo Wanger, la campagna non ha nulla a che vedere con l'attuale situazione della Confederazione o con la riduzione del budget per il marketing. Piuttosto, da quando ha assunto l'incarico presso la Confederazione, tre anni fa, sta cercando nuove e più efficaci forme di acquisizione di abbonamenti e clienti. Ciò include l'integrazione del maggior numero possibile di media del Gruppo Bund. La campagna Packer non è stata la prima campagna crossmediale del Bund, ed è anche alla ricerca di idee corrispondenti per la pubblicità dei clienti.
La visita della finta divaIn febbraio, Wanger ha sviluppato un'audace campagna per Mediamarkt Lyssach con lo scopo di
proiettore video ai clienti come dispositivo per l'home cinema. A tal fine, una finta diva di Hollywood ha fatto più volte il giro di Berna con una limousine stretch nel corso di una settimana e ha distribuito veri tenners. Inoltre, soggiornava ogni giorno all'Hotel Schweizerhof. L'operazione è stata audace perché Radio BE1 ha rintracciato la diva inscenata, ha coinvolto gli ascoltatori nella ricerca e ha parlato regolarmente della misteriosa signora, anche nei notiziari. I conduttori hanno anche elogiato i vantaggi al microfono
di videotrasmettitori. È stato organizzato un concorso e le relative informazioni sono state pubblicate su ebund.com. Mediamarkt ha pubblicato annunci pubblicitari su vari giornali. Su di essi comparivano i loghi di BE1 e di eBund, con l'informazione che ulteriori informazioni sui videoproiettori potevano essere reperite sul sito web (cosa di cui il concorso non era particolarmente soddisfatto).
Sebbene questo approccio crossmediale non abbia fatto aumentare immediatamente le vendite di videoproiettori, ha portato a una maggiore richiesta di questi dispositivi, spiega Peter Gast, amministratore delegato di Mediamarkt Lyssach. Oggi è convinto di questi allestimenti crossmediali e sta già pianificando il prossimo progetto. Tuttavia, Wanger e Gast ammettono apertamente che il mix di allestimento, pubblicità e lavoro editoriale si colloca in una zona grigia dal punto di vista legale e che entrambe le parti potrebbero mettere a rischio la propria immagine. "Ma il rischio è giustificabile", afferma Gast.
Imbustamento crossmediale: piccola sorpresa per i clienti Migros a Berna.

Marketing di successo per la Confederazione: Raoul Wanger.
Perdite in campagna, guadagni in città

Per diversi anni, il Bund è riuscito a mantenere una tiratura di ben 68.000 copie. All'ultima certificazione, tuttavia, è scesa del 2,9% a 6.6606 copie. Ciò è dovuto all'interruzione dei fascicoli Biel-Seeland e Thun-Oberland, spiega Raoul Wanger. Nella città e nella regione di Berna, invece, l'area principale del Bund, la tiratura cresce lentamente ma costantemente, soprattutto dopo il rilancio dello scorso autunno. Secondo Mach Basic 2002, il Bund conta 14.000 lettori. (mk)
Markus Knöpfli

Il primo corso post-laurea in "Comunicazione interna" inizierà nel novembre 2003 a Zurigo ed è rivolto a specialisti della comunicazione, specialisti delle risorse umane, organizzatori aziendali, specialisti OE e manager che desiderano acquisire una maggiore formazione in materia di comunicazione interna. Si svolge su base part-time e può accogliere un massimo di 25 partecipanti. È organizzato dallo Swiss Public Relations Institute (SPRI). Il corso dura 17 giorni, suddivisi in sette brevi blocchi, da novembre ad aprile 2004. L'opuscolo informativo e i documenti di iscrizione possono essere ordinati direttamente presso lo SPRI (tel. 01 299 40 40) o scaricati dal sito www.spri.ch.

Comunicato stampa Il Consiglio di Amministrazione del Gruppo Valora ha dato una nuova strategia all'azienda, sostituendo il precedente Amministratore Delegato con il Responsabile Marketing Peter Wüest (50 anni), poiché il Consiglio di Amministrazione di Valora aveva perso la fiducia in Reto Hartmann "a causa di un grave superamento delle competenze". Secondo il comunicato stampa, la decisione è stata presa all'unanimità. In una conferenza stampa telefonica dell'11 giugno, il presidente di Valora Peter Küpfer ha rifiutato di commentare le accuse mosse ad Hartmann. In seguito all'annuncio del licenziamento, le azioni Valora sono salite del 18,7% alla chiusura delle contrattazioni.
Wüest, che è entrato a far parte del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Valora solo il 1° marzo 2003, è stato in precedenza membro del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Nuance. Josef Jungo, ex amministratore delegato di K-Group e attualmente responsabile della divisione Valora Retail, è stato nominato vice amministratore delegato.
Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre deciso di cambiare l'orientamento strategico dell'azienda, "per garantire una redditività sostenibile e recuperare la forza degli utili del 2001", si legge nel comunicato. Valora si concentrerà quindi sulla crescita interna e rinuncerà a quella esterna. Wüest ha annunciato che non verranno effettuate nuove acquisizioni nei prossimi 18-24 mesi. Inoltre, le parti dell'azienda non necessarie saranno vendute. Non è stato specificato quali parti dell'azienda saranno vendute, ma è certo che Valora manterrà le sue attività di vendita al dettaglio e di commercio.
(mk)

Per la quarta volta, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) presenta un rapporto annuale in occasione del 10° anniversario dell'Ufficio federale, istituito il 1° aprile 1992. Oltre ad analizzare le attività del 2002, il rapporto analizza anche lo sviluppo generale del panorama della comunicazione nell'ultimo decennio. L'agenzia di design Hug & Dorfmüller, con sede a Lucerna, è stata responsabile della progettazione del rapporto. Insieme all'agenzia di pubbliche relazioni C-Matrix, hanno collocato i dipendenti di Bakom al centro della brochure di 47 pagine, accanto al numero 10. Il rapporto annuale 2002 può essere scaricato in formato PDF dal sito www.bakom.ch.

Ricerca sui marchi In Svizzera, la tendenza è verso i marchi nazionali, secondo lo studio Brand Asset Valuator condotto per la quarta volta dall'agenzia pubblicitaria Advico Young & Rubicam. Dall'ultimo studio del 2000, i valori "tradizionale", "carisma affascinante" e "sensuale" sono diventati più importanti per i consumatori, ha spiegato lo Strategy Manager David Allemann. Al contrario, "orientato al futuro" e "innovativo" hanno perso importanza. I 20 marchi più forti in Svizzera comprendono 14 marchi nazionali. Appenzeller cheese, Ragusa, Ricola e Sugus sono rappresentati di recente. I marchi stranieri rappresentati comprendono Chiquita (nuovo), Coca-Cola, Lego, Nivea, Nutella (nuovo) e Uncle Ben's. Barilla, Emmentaler, Kellogg's, SBB, Sinalco e Tilsiter sono scomparsi dalla classifica.

Le bionde da stampa non sono ricercate solo per il loro presunto alto quoziente intellettivo, ma hanno anche una serie di altri talenti che hanno già fatto girare la testa agli uomini, come la diva dell'idrogeno Marilyn Monroe. Anche la campagna di affissione ideata dall'agenzia McCann-Erickson Switzerland per il salone di parrucchieri Blond di Zurigo parla di teste e di bionde. Quella che sembra un'affermazione non del tutto appropriata per i giovani si rivela a un secondo sguardo un gioco tipografico su pregiudizi e stereotipi. Il che non vuol dire, ovviamente, che le bionde non siano brave in ciò che è sottinteso. CD: Dominik Imseng, AD: Andrea Dübendorfer e testo: Susi Kammergruber per le (bionde?) manager Josefine Fistar e Sandra Kummer. (la)

Formazione continua Il Centro di Formazione sui Media (MAZ) di Lucerna e l'Istituto Svizzero di Relazioni Pubbliche (SPRI) stanno coordinando i loro programmi di formazione continua per la comunicazione istituzionale, con il MAZ che assume la leadership nel settore delle relazioni con i media e l'SPRI negli altri settori. I due istituti intendono sviluppare nuovi corsi e pubblicizzare congiuntamente i programmi di formazione.

L'Ambasciata del Sudafrica in Svizzera ha incaricato l'agenzia di marketing e comunicazione Aidentity, con sede a Berna, di lanciare una campagna in occasione del decimo anniversario della liberazione del Paese dall'apartheid. La campagna inizierà nel 2004 e culminerà nel giorno festivo del Sudafrica, il 27 aprile.

Il 12 giugno è stata pubblicata per la prima volta Music First, la rivista gratuita ufficiale della radio giovanile 105, il cui titolo è diventato lo slogan dell'emittente. Con la rivista, Radio 105 vuole offrire uno strumento di fidelizzazione degli ascoltatori con un carattere di servizio. Accompagna campagne e promozioni, presenta nuova musica, introduce i programmi di 105 o riferisce sui concerti presentati da 105. Il primo numero mostra la gamma di prodotti dell'emittente. Il primo numero mostra la gamma del programma 105: I ragazzi dell'hip-hop Afrob e Samy Deluxe, il programma hip-hop "Dope", la regina della trance DJ Tatana, gli esordienti nu metal Evanescene e gli Street Parade sono rappresentati, così come Eros Ramazzotti, Mariah Carey e Madonna. La superstar Eminem adorna la copertina.