Colonna Il marchio Wirz ha ancora molti vantaggi rispetto alla maggior parte delle agenzie. In particolare: autorevolezza, continuità e profilo. Un ritorno è possibile se Wirz rimane fedele a se stessa Caro Jost Wirz, negli ultimi tempi lei e la sua azienda siete finiti sui giornali più spesso di quanto vorrebbe. Le difficoltà che state affrontando sono state descritte con un tono che va dalla neutralità all'entusiasmo. Naturalmente tutti sanno cosa è andato storto e cosa avreste dovuto fare di diverso. Ai tavoli degli habitué della pubblicità si pesano le teste e tutte le vecchie gloriose star e i nuovi arrivati si superano a vicenda con analisi ad hoc. Si versa qualche lacrima di coccodrillo, non senza aver segretamente calcolato se uno o due budget potrebbero essere tagliati, ma il fatto è che i venti freddi della recessione vi hanno probabilmente colto con il piede sbagliato. Ciò che era giusto due anni fa, oggi è improvvisamente sbagliato. Avete investito, estrapolato il futuro dal presente e ora tutto è cambiato. Quello che avevate pianificato non era affatto avventato, ma non sarebbe stato adatto nemmeno a voi. Siete sempre stati un'agenzia pulita e di qualità, una delle poche su cui si poteva fare affidamento. E avete avuto questo status più a lungo e lo avete meritato più a lungo di qualsiasi altra agenzia.
È proprio per questo che ora sei il bersaglio preferito di tutti i nevrotici di profilo e dei saputelli. È molto più spettacolare quando gli eroi inciampano che quando si tratta della solita bava alla bocca. Ogni amministratore delegato mediocre attutisce la propria mancanza di prestazioni con l'effetto Wirz. Chiunque prima guardava con invidia alla vostra coerenza e al vostro status ora si sente come se fosse nello stesso club privato. Se solo fosse così facile.
In realtà, siete ancora molto più avanti della maggior parte delle persone. Avete ciò che voi e ogni agenzia sensata esortate ripetutamente - e spesso invano - i clienti ad avere: Avete un marchio o, come si dice oggi, una marca. Il vostro marchio ha tutto ciò che si può desiderare: Autorità, continuità, profilo. E anche se non ho la minima idea della vostra situazione attuale, mi permetto di fare una previsione: farete una gloriosa rimonta se rimarrete fedeli a voi stessi. Se non domani, allora dopodomani. Perché niente è forte come un marchio forte. Spero sinceramente che voi (e tutte le altre agenzie che difendono il loro marchio) non dobbiate aspettare fino a dopodomani.
Walter Bosch era il caporedattore del Blick, capo di tutti i capiredattori del
Ringier Verlag e cofondatore dell'agenzia pubblicitaria Bosch & Butz. Dopo aver venduto l'agenzia nel 1998, è stato imprenditore e consulente a Zurigo e negli Stati Uniti.

La SRG Schweizer Radio DRS rinnova il suo corporate design: il logo precedente è stato delicatamente rivisto e ora può essere utilizzato non solo nel classico rosso SRG, ma anche in altri cinque colori. Verrà introdotta anche una versione tridimensionale, principalmente a scopo pubblicitario. La SR DRS si presenta così come "un'azienda di servizio pubblico moderna e dinamica", afferma Béatrice Lombard, responsabile della comunicazione del programma. Il nuovo design sarà introdotto nella prima metà di luglio, inizialmente sulla carta intestata e nell'etichettatura dei veicoli e degli edifici. Il rinnovamento grafico è stato realizzato internamente in collaborazione con l'agenzia Schellenberg + Benz.

Il programma mattutino della radio privata Radio 24 "Ufschteller" sarà condotto in futuro dal solo David Karasek, dato che la precedente conduttrice Meret Boxler ha lasciato il microfono per problemi di salute. Ci saranno cambiamenti anche nel programma mattutino di Hitradio Z. Secondo fonti attendibili, Thommy Rüegg lascerà l'emittente. Il suo posto sarà preso da Roger Spillmann fino a nuovo ordine.

La Televisione svizzera SRG ha collocato un'obbligazione del valore di 200 milioni di franchi svizzeri alla Borsa svizzera, la prima volta che l'emittente raccoglie denaro pubblicamente, secondo quanto riportato dall'agenzia di stampa SDA. L'obbligazione ha una durata di cinque anni e un tasso di interesse del 2,5%. Gli operatori hanno descritto l'obbligazione, che viene fornita con un
premio sul prezzo richiesto è stato un successo completo.

Se nel 2002, a Cannes, la Svizzera si era classificata al 16° posto con un totale di 330 candidature, quest’anno ha guadagnato tre posizioni nella classifica generale delle candidature presentate e si trova ora al 13° posto. Con un aumento da 23 candidature nel 2002 a 55 per il festival pubblicitario di quest’anno, i contributi svizzeri in concorso nella categoria Direct Marketing sono addirittura aumentati del 139 per cento.

L'Alta Corte di Zurigo ha confermato una sentenza del tribunale del lavoro contro Metropol e ha definito abusivo il licenziamento di massa alla fine del giornale dei pendolari. Il tribunale ha dichiarato che la consultazione dei dipendenti richiesta dal Codice delle obbligazioni svizzero è avvenuta troppo tardi ed è stata anche inutile. Secondo una dichiarazione del sindacato dei media Comedia, l'Alta Corte ha riconosciuto che la strategia dichiarata della società madre Metro International è stata quella di mettere la filiale e i suoi dipendenti di fronte al fatto compiuto. Di conseguenza, il diritto di essere ascoltati è stato sostanzialmente violato. La sentenza stabilisce inoltre che gli obblighi del datore di lavoro devono essere pienamente rispettati anche se la decisione di licenziamento non è stata presa dal datore di lavoro stesso, ma da una sede centrale del gruppo. Metro (Schweiz) AG ha rinunciato a un ulteriore appello. La sentenza è pertanto definitiva. (sm)

Ricerca di mercato Più tardi del previsto, Blue Eyes Marketing è in grado di lanciare la seconda ondata dello studio Bluemind a giugno, con la partecipazione di tre operatori di siti web: Blick.ch, 20min.ch e T-Online.ch. Oltre al portale principale, l'istituto di ricerche di mercato ha analizzato anche altri quattro canali di 20 Minuten. Il risultato è un totale di sette indagini, quattro in meno rispetto alla prima ondata di inizio anno, alla quale hanno partecipato Pro7.ch, Sat1.ch e Swissflirt.ch, oltre a MSN.ch con sette canali. Bluemind fornisce dati psicografici sugli utenti online e non sulla portata. Chiunque visiti uno dei siti web partecipanti viene intervistato tramite un questionario online.

Print Dopo un anno di collaborazione, il quotidiano economico Ringier Cash e il giornale dei pendolari 20 Minuten hanno rescisso il loro contratto in risposta alla prevista acquisizione di 20 Minuten da parte di Tamedia, anche se la Commissione per la concorrenza sta ancora indagando. Secondo il direttore editoriale di 20 Minuten, Rolf Bollmann, il contratto, che sarebbe dovuto scadere in agosto, è stato annullato da entrambe le parti. Cash forniva contenuti per le pagine economiche di 20 Minuten dall'agosto 2002.

Cosmetici IV Mentre altre aziende di bellezza non pensano nemmeno a farsi pubblicità con gli eventi, Axe si è da tempo fatta un nome tra i festaioli.
Axe sa come fare pubblicità senza essere invadente. Per pubblicizzare la sua nuova fragranza Pulse in Svizzera, la società di event marketing Axe ha lanciato quasi due mesi fa una propria stazione radio con il nome di www. pulse-radio.ch, che ha trasmesso musica su Internet per 14 giorni. DJ, ospiti e sedicenti trend setter hanno potuto dare libero sfogo al loro stile musicale. Non c'erano pubblicità intermittenti. Al contrario, c'è stata molta musica, chiacchiere e notizie sulla scena. "Il feedback è stato molto buono", afferma Augustin Mettler, co-proprietario dell'agenzia di marketing per eventi Vogel Szenenmarketing e responsabile degli eventi Axe negli ultimi cinque anni, ripensando al progetto. Mettler è convinto: "Dovrebbero esserci più progetti pubblicitari come questo".
Il progetto si è concluso in Svizzera con un grande evento, la Axe Pulse Night nel Rohstofflager di Zurigo. Oltre 1400 persone hanno partecipato alla festa, che aveva tutto ciò che i nottambuli potevano desiderare: Musica, bevande gratuite, tartine e, naturalmente, campioni del nuovo prodotto. Non c'è da stupirsi che celebrità come l'ex Miss Svizzera Anita Buri, la band svizzera Tears e il presentatore televisivo Sven Epiney non abbiano perso l'occasione di festeggiare con il marchio di profumi.
Questa è stata la quinta festa per il marchio di cosmetici. Axe sa bene che le feste offrono la piattaforma ideale per portare un marchio alle persone di tendenza. Il momento culminante della strategia di Axe in materia di eventi è stato il Voodoo Party globale del 1999, durante il quale il marchio del gruppo di bellezza olandese-britannico Lever Fabergé e Unilever ha lanciato per la prima volta la sua fragranza in occasione di un evento.
"Siamo deliberatamente presenti dove il nostro gruppo target preferisce essere, cioè alle feste", spiegò all'epoca Muriel Arts, direttore marketing di Axe. E la strategia funziona: da quando il marchio si affida al marketing degli eventi, ha registrato un aumento delle vendite di circa il 10% ogni anno.
Divertimento per le vendite: da quando il marchio di profumi Axe ha sorpreso il pubblico trendy con feste alla moda, è cresciuto del dieci per cento ogni anno.

Annelies Friedli

Flavian Kurth ASW ha ricevuto da Spirig Pharma il budget per la promozione dell'Oprazolo, un farmaco generico per le malattie peptiche, e la campagna dell'agenzia pubblicitaria di Basilea comprende annunci, mailing, opuscoli per specialisti e pazienti e materiale congressuale.

Fast food DDB Zurich lancia una campagna di marca per McDonald's: divertente, nazionale e su manifesti McDonald's Svizzera da tempo covava l'intenzione di lanciare un'altra campagna di marca parallelamente alla pubblicità di prodotto in corso e sviluppata a livello globale. Ora il desiderio dei friggitori di hamburger è stato esaudito. Staccandosi dalla pubblicità dei prodotti fast food, l'obiettivo è aggiornare il marchio e "creare simpatia e trasmettere valori come la vivacità", spiega Patrick Lienert. Per il CD di DDB Zurich, che sta realizzando la campagna d'immagine per McDonald's, doveva essere visibile anche un po' di sottile umorismo, e il concetto creativo è molto flessibile a causa dell'ampio ed eterogeneo gruppo target. I gruppi target specifici devono essere affrontati con idee diverse in un mix variegato di soggetti. "I soggetti individuali sono ciò che rende questa nuova campagna così attraente", affermano gli AD Daniel Bieri e Bruno Zürcher. Ma poiché tutti i soggetti davanti a un hamburger della cucina di McDonald's sono uguali, lo stile grafico dei diversi soggetti è comunque immediatamente riconoscibile - perché sono mantenuti uniformi.
Un'altra caratteristica che colpisce è il colore rosso scuro scelto da DDB, che si può trovare solo in McDonald's Svizzera. Per il resto, alcuni motivi sono ancora basati sulla campagna austriaca del marchio del network DDB. In futuro, tuttavia, verranno utilizzati solo motivi svizzeri, così come fa parte del concetto di McDonald's di utilizzare il più possibile fornitori locali nei suoi ristoranti.
I soggetti della DDB Zurich lavorano con l'elemento argutamente sorprendente dell'astrazione. Tuttavia, il concetto prevede che anche le persone vengano incorporate nei soggetti di questa campagna di branding in una fase successiva.
Non lasciatevelo sfuggireLe idee attuali mostrano una nuova emoticon inventata dalla DDB: si tratta di un'espressione emotiva espressa tramite messaggio di testo e significa qualcosa come: Ho molta fame. Un altro motivo raffigura graficamente un cardiogramma nello stile del logo di McDonald's, che fa battere il cuore quando si pensa al cibo delizioso della catena di fast food. "Non si tratta di fare affermazioni plateali, ma piuttosto di far sorridere un po' lo spettatore", afferma CD Lienert. Per lui, questa nuova campagna mostra la tipica pubblicità DDB di oggi, "perché prende sul serio lo spettatore e lo coinvolge chiedendogli di trovare da solo la battuta finale dei singoli soggetti". Questo ha un effetto più duraturo rispetto a quello che si avrebbe se il messaggio pubblicitario passasse semplicemente davanti allo spettatore.
La campagna pubblicitaria è pensata a lungo termine e funziona esclusivamente con manifesti negli spazi pubblici perché "questo è sicuramente il mezzo giusto per il gruppo target", afferma Lienert.
Ovunque la vostra prole sia attratta, sistematevi...: Poster DDB per McDonald's Svizzera.

Andreas Panzeri

La legge sul design (DesG) è in vigore dal 1° luglio 2002 e gli specialisti Roger Staub e Alessandro L. Celli hanno pubblicato il libro "Designrecht" (Diritto del design) con Schulthess Juristische Medien di Zurigo. Il commento alla legge federale si propone come strumento di lavoro per gli operatori del settore. Oltre al testo della legge e delle ordinanze, l'appendice comprende anche la legislazione secondaria, i trattati internazionali e i decreti sul diritto europeo. Disponibile su ordinazione all'indirizzo www.schult hess.com, ISBN 3 7255 4529 4.