L'employer branding è il tema del quarto Simposio Harbourclub del 26 giugno, in cui professionisti della comunicazione e delle risorse umane forniranno informazioni sull'employer branding delle loro aziende. Nelle sessioni di approfondimento, i partecipanti potranno porre domande critiche e discutere possibili soluzioni. Il modulo di registrazione e ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.harbourclub.ch. L'Harbourclub è un'associazione di 50 manager della comunicazione aziendale.

Calcio Ogni anno in Svizzera si infortunano circa 40.000 calciatori, soprattutto nei campionati inferiori. Per questo motivo la Suva, in collaborazione con l'Associazione Svizzera di Calcio, lancia una campagna per un maggiore fair play. Gli obiettivi creativi di questo ripido passaggio sono stati realizzati dall'agenzia Ruf Lanz. "Per garantire che la campagna non vada fuori strada con i calciatori, abbiamo utilizzato un oggetto familiare: la bandierina del calcio d'angolo. Viene mostrata come non è mai stata vista prima: in una bandiera a lutto", dice Markus Ruf, spiegando il concetto. L'eye-catcher può essere visto sui manifesti e sulla pubblicità perimetrale all'interno e intorno agli stadi di calcio, sulle pubblicità e sui manifesti negli spogliatoi, nelle clubhouse e nei pub dei club. Anche i calciatori sono coinvolti nella campagna. Ad esempio, i club vengono dotati di pettorine gialle e rosse con grandi scritte: Non dovresti mai vedere questo colore in partita". Alla fine della stagione, le squadre più corrette vengono premiate con vari riconoscimenti nell'ambito di un trofeo di fair play.

Radio Dal momento che la hit parade è stata trasmessa contemporaneamente su DRS 3 e Virus, Radiocontrol assegna gli ascoltatori che ascoltano e si collegano al produttore del programma DRS 3, ma questa soluzione non è definitiva, ha detto Manuel Dähler del servizio di ricerca della SRG. Inoltre, non è chiaro come debba essere registrato l'utilizzo del programma "Sounds". Questo programma è prodotto da Virus ed è stato rilevato da DRS 3 contemporaneamente dal 2 giugno.

Goldbach Media ha ospitato per due giorni la Mediarena presso la nuova borsa valori nel quartiere Selnau di Zurigo e anche quest'anno il forum di comunicazione sui media elettronici ha riscosso un grande successo. Ciò è stato probabilmente dovuto in gran parte alla schiera di relatori esperti. Il professor Christian Belz, autore, professore di marketing all'Università di San Gallo e direttore dell'Istituto per il Marketing e il Commercio (IMH), Ronny Schmid, co-proprietario dell'agenzia media Konnex, David Bosshart, direttore dell'Istituto Gottlieb Duttweiler, Steve Haite di MSN e Pierre C. Meier, caporedattore del Media Trend Journal, per citare solo alcuni dei relatori, non hanno mancato di dare un contributo sostanziale all'argomento. A proposito di tendenze dei media, il caporedattore dell'MTJ non si è lasciato sfuggire l'occasione di far conoscere il Media Trend Award 2003, che si terrà il 2 luglio, ma solo in occasione del successivo aperitivo. L'evento chiave per la scena mediatica si terrà ancora una volta al Moods di Schiffbau, e la Mediarena è stata ospitata con la consueta sicurezza dal pubblicista e consulente di comunicazione Piero Schäfer, che ha introdotto le singole presentazioni con commenti esperti - a volte con un bon mot e un po' di malizia negli occhi.
La Mediarena è stata ben frequentata, ma l'aperitivo di chiusura un po' meno. Questa volta non è stato certo per colpa degli antipasti serviti, che sono stati di qualità superiore. La colpa è stata probabilmente delle temperature quasi tropicali, con cui gli zurighesi sono insolitamente viziati da qualche tempo a questa parte. La gente non voleva semplicemente rimanere nel foyer della Borsa, piacevolmente climatizzato, alla fine della giornata. La maggior parte di loro si è diretta direttamente verso il pub con giardino ombreggiato più vicino o verso il lungolago per un tuffo rinfrescante.
Il fatto che il numero di ospiti per l'aperitivo finale fosse stato leggermente sbagliato era riconoscibile non solo dalle file di persone assottigliate. Dopo un po', il personale del catering ha generosamente distribuito agli ospiti in partenza delle doggy bag, in modo che le numerose prelibatezze potessero ancora essere utilizzate per il loro scopo, ossia il consumo finale. Alcuni dei presenti hanno ringraziato di cuore mentre se ne andavano.
I visitatori della presentazione del libro di ADC, che si è svolta lo stesso giorno dietro l'angolo presso la Haus Konstruktiv nella sottostazione EWZ Selnau, non sono stati scoraggiati dalle temperature tropicali e umide. Non c'è da stupirsi, visto che gli inserzionisti sembrano provenire da un altro mondo,
forse più resistente alle intemperie degli esperti dei media.
Hanno sfruttato il clima favorevole per i loro scopi e hanno organizzato l'intero evento all'aperto. Non dovevano essere persone creative per avere idee del genere! Tende montate in fretta e furia e le pareti del moderno museo hanno fornito ombra fresca e dissetanti in abbondanza. Il personale di servizio si è assicurato che i bicchieri degli ospiti non fossero mai vuoti. E questo è stato un bene, perché il programma è stato ritardato proprio all'inizio. Mancava ancora il membro onorario dell'ADC eletto per un anno. Alla fine, però, l'editorialista del Blick Jürg Ramspeck è arrivato alla Sihl. Visibilmente orgoglioso dell'onore conferitogli, ha tenuto un discorso estemporaneo. Hildegard Schwaninger, lei stessa icona del giornalismo sociale di alto livello, ha pronunciato un discorso elogiativo dal tono molto personale.
Tuttavia, il protagonista della serata non era una persona, ma il libro di ADC. Come ogni anno, tutti erano in trepidante attesa di vedere cosa avessero escogitato i designer per l'ultima edizione del Kreativwälzer, perché lo standard è alto: il design di un libro e quello di una pagina pubblicitaria sono mondi diversi. "Giocare un po' a fare l'indiano si adatta in qualche modo all'ADC", deve aver pensato il team di Matter & Partner quando ha iniziato a pensare alle idee per l'annuario. Il libro in stile occidentale merita un'occhiata più approfondita, non solo perché vi si possono trovare buone idee per le proprie campagne (attenzione alla protezione del rame!). Per una volta, si può godere di un approccio rinfrescante alla presentazione della pubblicità premiata. I riusciti fotomontaggi dei presidenti di giuria, i cui volti sono stati ritoccati in vecchie fotografie indiane, sono un successo assoluto. E, per inciso, in una qualità che si può solo definire eccellente. È così che si conoscono capi come Martin "The Bull" Fueter, Andreas "Adlerauge" Prokesch e Daniel "Grosser Bär" Matter nel nuovo annuario. I giovani guerrieri Philipp Skrabal, Marcel Jäger, Sascha Fanetti, Ondrej Maczko e Martin Schlatter, responsabili dell'aspetto del libro di quest'anno, hanno avuto tutte le idee, che si presentano nel solito modo sorprendente. Un piccolo consiglio tra colleghi: Presentate il vostro libro per il prossimo concorso "I più bei libri svizzeri".
L'anteprima del libro è stata anche il preludio di una mostra presso Haus Konstruktiv, che ha aperto i battenti la scorsa settimana (il direttore generale di ADC Helen Müller ci ha chiesto di fare un po' di pubblicità qui). Con la mostra Off Side Art 1, parte della nuova serie di presentazioni Off Side Art, Haus Konstruktiv getta un ponte dall'arte pura al design contemporaneo. In collaborazione con l'ADC, è stato creato un omaggio alla cultura contemporanea, presentando opere premiate di tutte le discipline della comunicazione; una mostra assolutamente sensata, poiché il lavoro artistico costruttivo e il design creativo si sono sempre ispirati e completati a vicenda - come promemoria per i lettori che finora non sono riusciti a ottenere molto dal costruttivismo: Camille Graeser, ad esempio, aveva progettato anche mobili... L'esecuzione puntuale del presente (secondo il testo del catalogo) può essere visitata fino al 14 settembre. La Haus Konstruktiv è aperta dal mercoledì al venerdì, dalle 12.00 alle 18.00, e il sabato e la domenica dalle 11.00 alle 18.00 (e tra l'altro è bello fresco lì dentro, perché i musei sono chiusi a causa del
delle loro esposizioni devono naturalmente avere un'aria condizionata di lusso). Per i gruppi che prenotano in anticipo c'è anche un'opportunità in più: la visita privata della Haus Konstruktiv.
La mostra vale sicuramente la pena di essere visitata, soprattutto per i CD, gli AD, i designer e i copywriter delle opere esposte. Dopo tutto, chi può vantare di esporre nello stesso museo opere di Glarner o Bill? Potreste facilmente impressionare la vostra ragazza o addirittura tutta la famiglia durante una visita.
Jürg Ramspeck (a destra), il più giovane socio onorario ADC, con il presidente del club Andreas Prokesch.
Beat Fritsch

ha incontrato Hildegard Schwaninger, la madre di tutti i candidati, in occasione della presentazione del libro dell'ADC. La rubrica mondana di Schwaninger sullo Züri Leu è stata una lettura essenziale per l'autore selezionato fin dalla più tenera età. Quest'anno, il giornalista ha tenuto il discorso elogiativo per il nuovo membro onorario dell'ADC Jürg Ramspeck. La scorsa settimana si sono visti anche gli ospiti dell'aperitivo di chiusura della Mediarena nella nuova Borsa, non proprio frequentata dalle masse a causa del tempo fantastico.
Dove la scena della comunicazione, dei media e dell'editoria si riunisce per i suoi eventi, noi siamo presenti agli eventi più diversi. Avete già qualcosa da segnalare? Chiamate al telefono (01 296 97 98) o premete il tasto ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Elettronica domestica Nonostante le voci insistenti, l'icona del rock Elvis Aaron Presley è sepolto a Memphis, nel Tennessee, dal 1977, ma la sua musica è ancora viva e vegeta: il Re del Rock 'n' Roll continua a cantare in cima alle classifiche, a pubblicare nuovi album e a tenere concerti. Con "Elvis - The Concert", i suoi ex musicisti girano il mondo ed evocano "The Pelvis" sul palco utilizzando la tecnologia digitale. Questo è ciò che è accaduto lo scorso giugno all'Hallenstadion di Zurigo. "Ora o mai più", hanno detto i creativi dell'agenzia zurighese Bonaparte, ricordando il Re della Coolness in un concerto: Il frigorifero Bosch Classic, che riprende il look tipico degli anni Cinquanta. Con il titolo del manifesto "Elvis vive", anche il distributore Bosch BSH Hausgeräte AG vuole crogiolarsi sotto i riflettori.

Radio privata L'emittente radiofonica locale di Rapperswil Radio Zürisee ha subito un calo significativo del fatturato e degli utili nell'esercizio 2002: il fatturato è sceso del nove per cento a 3,65 milioni di franchi svizzeri e gli utili del 60 per cento a 82.000 franchi svizzeri. Ciononostante, Radio Zürisee intende pagare per la prima volta un dividendo ai suoi azionisti. L'emittente è soddisfatta del flusso di cassa del 16%. Secondo Radio Zürisee, questo "livello accettabile" è stato raggiunto grazie a misure di riduzione dei costi tempestive e senza riduzioni del personale.

Guido Wietlisbach ha valutato le campagne di DM per Cannes e, in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione di OgilvyOne, ne ricopre ora il ruolo di Responsabile della Pianificazione Strategica e della Creazione, definendo un onore la sua nomina a membro della giuria di direct marketing del più grande festival pubblicitario. Tuttavia, Guido Wietlisbach ha tratto maggiori benefici dal fatto che, grazie a questo impegnativo compito, ha potuto conoscere il lavoro dei DM di tutto il mondo. Dopo tutto, ha dovuto esaminare 200 concetti per verificarne l'idoneità durante la valutazione preliminare. Nel marketing diretto, la qualità non è riconoscibile a prima vista. "Oltre all'idea, vari aspetti giocano un ruolo centrale, tra cui il gruppo target e il materiale di un mailing. Poi c'è il design creativo e, soprattutto, la strategia", dice, descrivendo la fine arte del suo settore. "La comunicazione diretta è il megatrend. È necessaria una pressione sempre maggiore affinché la pubblicità venga riconosciuta. A un certo punto, questo porterà le persone a iniziare a comunicare con partner individuali e selezionati", afferma Wietlisbach, guardando al futuro del suo lavoro. La creatività è quindi altrettanto importante. Poiché un mailing può essere progettato anche in due o tre dimensioni, Wietlisbach trova sorprendente che molti creativi stiano percorrendo una strada a senso unico. "Le possibilità nel campo del design sono maggiori rispetto alla pubblicità classica".
Tuttavia, i suoi punti di forza risiedono anche nel campo commerciale: "Sono sempre stato affascinato da cifre e analisi e quindi dal lato strutturato della pubblicità". Dopo essersi diplomato alla scuola commerciale di Basilea e aver fatto le prime esperienze professionali, Wietlisbach è entrato a far parte di Weka-Verlag a Zurigo nel 1985. Dopo i primi passi nel DM presso Jelmoli, ha conosciuto e apprezzato intensamente il direct marketing in diverse funzioni, gettando così le basi per la sua successiva carriera di DM. Il padre di due figli, che vive sul lago di Zugo, descrive la sua formazione come "manager pubblicitario e tutte le cose che si fanno", prima di passare al settore delle agenzie nel 1989 e fondare un'agenzia di direct marketing nell'ex conglomerato di Jean Etienne Aebi nel 1990.
Nel 1994 decise finalmente di mettersi in proprio. L'agenzia, nata dalla ditta individuale di Wietlisbach nel 1997, conta oggi 24 dipendenti. "I nostri punti di forza sono l'area strategicamente creativa, soprattutto per le attività di medie e grandi dimensioni. E per questo abbiamo bisogno di un marchio", afferma il Presidente del Consiglio di Amministrazione. Questo è uno dei motivi per cui lui e il suo comproprietario Daniel Brügger sono entrati a far parte del network internazionale OgilvyOne, che ha portato anche a un cambio di nome.
Dopo la crescita del 24% dello scorso anno, Wietlisbach vuole consolidare il risultato quest'anno. Si tratta di un'esperienza nuova per lui, poiché negli ultimi anni OgilvyOne ha sempre registrato una crescita percentuale a due cifre. Naturalmente, con la crescita del fatturato, anche i compiti di gestione sono diventati sempre più ampi. Uno sviluppo che non soddisfaceva più il pubblicitario purosangue e appassionato di golf. Per questo motivo, dall'inizio dell'anno è diventato responsabile della pianificazione strategica e della creazione. Tuttavia, si è addentrato nella vita quotidiana dell'agenzia nel suo stesso interesse, perché "è lì che posso dare il massimo all'agenzia".
Putting con pochi colpi: Per Guido Wietlisbach, l'arte del golf è un'aggiunta rilassante alla vita quotidiana al DM.
Andreas Panzeri

Gestione dei contenuti Il portale online T-Online.ch taglia altri posti di lavoro.Matthias Gartenmann, CEO di T-Online Svizzera, ha confermato su richiesta che la filiale svizzera di T-Online taglierà altri posti di lavoro. Il team editoriale sarà ridotto da circa dieci a tre posizioni. Gartenmann non ha voluto confermare questa cifra e ha fatto riferimento all'ufficio stampa in Germania. Tuttavia, alla data di scadenza della redazione non era disponibile alcuna dichiarazione in merito. Qualche tempo fa, la precedente redazione svizzera, composta da 20 persone, è stata dimezzata. Nel frattempo, i contenuti svizzeri su T-Online.ch si sono assottigliati, per cui Gartenmann ha parlato di un "concetto di pagina principale" in cui si utilizzeranno le sinergie dei contenuti. A metà maggio si era già ipotizzata la chiusura di T-Online Svizzera, fondata nel 2000. Uno dei motivi della possibile chiusura è probabilmente il ridotto volume del mercato svizzero della pubblicità online.
(mk)

Cosmetici V Marketing diretto invece di pubblicità, comunicazione basata sul dialogo invece di manifesti: Juvena of Switzerland punta sul contatto diretto con i clienti e ha successo. Invece di noiosi argomenti di routine, pubblicità a tutta pagina e tanta pelle nuda, Juvena of Switzerland punta su messaggi accattivanti e pubblicità nei punti vendita.
Attività. L'esempio più recente della straordinaria strategia pubblicitaria di Juvena è la linea per la cura del corpo Body. La nuova linea è stata lanciata qualche mese fa. Senza manifesti e pubblicità. È stata pubblicizzata solo con pubblicità diretta dal design elegante e misure di supporto alle vendite come campionature, merchandising, eleganti brochure per i clienti e i prodotti stessi. "Crediamo che concentrarsi fortemente sul punto vendita sia il modo migliore per rendere giustizia ai nostri clienti", afferma Corinne Züblin, coordinatrice delle pubbliche relazioni di Juvena Svizzera.
Ritorno al core businessLa nuova linea dovrebbe rappresentare l'otto per cento delle vendite totali di Juvena in Svizzera entro la fine dell'anno. Dovrebbe inoltre contribuire a rafforzare la posizione di mercato di Juvena nel settore della cura del corpo e a consolidare il suo posizionamento.
Tuttavia, l'attenzione è ancora rivolta alla cura del viso. Juvena genera attualmente il 70% del suo fatturato globale con questo prodotto, "che riflette le radici farmaceutiche di Juvena e la sua specializzazione nella cura della pelle anti-età", come afferma Juvena. I prodotti di punta del produttore di bellezza sono la linea classica Juvenance, la linea Juvelia per pelli mature lanciata lo scorso anno, la linea Rejuven convenience, la Personal Skin Collection per pelli più giovani e la linea Discover per uomini.
I prodotti rimanenti rappresentano il 30% delle vendite. Tuttavia, questa gamma sarà ridotta nel giro di pochi mesi. Juvena non è ancora disposta a rivelare quali prodotti saranno rimossi dagli scaffali delle profumerie e delle farmacie.
Concentrarsi sulla propria competenza principale - la cura del viso - è il nuovo motto di Juvena. Con questa linea di prodotti l'azienda si è finalmente fatta un nome. L'azienda è stata fondata quasi 50 anni fa in un laboratorio farmaceutico di Zurigo. Nel 1954, quando si conoscevano solo creme molto grasse, pesanti e simili a unguenti, Juvena ha lanciato sul mercato la prima cosiddetta crema leggera, compiendo così un passo avanti. I prodotti per la cura della pelle sono stati prodotti a Baden-Baden dal 1967 e sono tuttora sviluppati a Volketswil. Dal 1990 Juvena è di proprietà della multinazionale tedesca dei cosmetici Beiersdorf.
Molte donne continuano ad associare Juvena a caratteristiche svizzere positive: qualità, sicurezza e innovazione. Aspetti che possono essere utilizzati per guidare una buona pubblicità tradizionale, come spiega Katrin Leder, Group Manager e Account Director di FCB Leutenegger Krüll (FCBLK). Dall'inizio dell'anno, l'agenzia gestisce il budget di Juvena (International), concepisce nuove idee pubblicitarie e lavora a stretto contatto con il reparto pubblicitario di Juvena. La FCBLK elabora ogni anno quattro o cinque apparizioni per vari prodotti e linee di prodotti per Juvena.
Molte cose sono fattibili in termini di tecnologia pubblicitaria Nessuno alla FCBLK vuole rivelare quanto sia alto il budget. Secondo Juvena, gli investimenti vengono effettuati principalmente nelle attività POS e nella formazione interna del personale di vendita. "Le classiche apparizioni su larga scala hanno
non è al momento una priorità in questo contesto", afferma il produttore di cosmetici. A scapito della FCB Leutenegger Krüll. A porte chiuse, i creativi sono frustrati per non essere riusciti a creare una pubblicità più classica per Juvena. Tuttavia, l'agenzia è convinta: "Juvena è un cliente molto interessante", afferma Kathrin Leder. Dopo tutto, non ci sono molti marchi così innovativi. "Juvena sviluppa regolarmente prodotti nuovi e straordinari e ha una gamma di prodotti estremamente interessante. Si potrebbe fare molto con questo potenziale in termini di pubblicità".
I CD e gli AD avranno presto la prima occasione di pubblicizzare Juvena in modo classico. La riprogettazione della confezione sarà attuata in tutto il mondo entro l'autunno. In linea con il nuovo aspetto del marchio Juvena of Switzerland, il marchio sarà al centro dell'attenzione invece delle singole linee. In questo modo l'intero portafoglio verrà aggiornato con un look standardizzato. Tuttavia, non è ancora chiaro come questo sarà accompagnato. FCBLK spera in una presenza pubblicitaria classica. "Abbiamo molte idee", rivela Leder.
Juvena vuole dare alle confezioni dei suoi cosmetici un aspetto standardizzato entro la fine dell'anno.

Dialogo con il cliente con garanzia di bellezza: cartella di Juvena for Body.
Un cliente difficile e poco interessato alla pubblicità tradizionale: Juvena.
Annelies Friedli

McDonald'sLo sapevate, cari ad raters? Un hamburger è il cibo ideale per lasciare succosi segni di clic e commenti alla Paperino su www.werbewoche .ch/adrating.Suva
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Al 50° Festival Internazionale della Pubblicità di Cannes, i creatori di 348 progetti svizzeri sperano di essere premiati dai giurati con uno degli ambiti Leoni. Circa 8000 pubblicitari provenienti da oltre 70 Paesi saranno presenti in Costa Azzurra per l'assegnazione degli ambiti Leoni al Palais des Festivals. I Leoni d'oro, d'argento e di bronzo saranno assegnati quest'anno nelle categorie Film, Press & Outdoor, Media, Cyber e Direct. Dopo un totale di 1.7251 candidature l'anno scorso, le candidature di quest'anno sono diminuite di circa il 5%, attestandosi a 1.6392 in tutto il mondo. Rispetto all'anno precedente, tuttavia, le candidature svizzere sono aumentate di circa
è aumentato del 6%. Secondo Matthias Luchsinger, CEO di Cinecom, rappresentante svizzero a Cannes e quindi anche insider del festival, il concorso di direct marketing in particolare ha registrato un aumento massiccio, passando da 23 a 55 candidature. Il fatto che due pubblicitari svizzeri siano rappresentati nelle giurie dei Lions Direct potrebbe giocare un ruolo importante: Christian Hansen di Lowe Direct e Guido Wietlisbach di OgilvyOne (vedi anche pagina 3). Insieme a 50 giurati provenienti da tutto il mondo, Wietlisbach ha effettuato una preselezione dei lavori DM. Un piccolo confronto: secondo la rivista Werben & Verkaufen, gli inserzionisti tedeschi hanno presentato 1485 proposte di concorso. Si tratta del 18,5% in più rispetto all'anno precedente.
Nessun orgoglio svizzero di leoniDavid Honegger di McCann-Erickson è il terzo giurato svizzero a giudicare i lavori pubblicitari - nella categoria film. Alla domanda su un'eventuale attività di lobbying locale, Honegger è diplomatico: "È possibile spiegare il contesto locale ai colleghi giurati stranieri, ad esempio spiegare l'importanza di Ed Fagan per la Svizzera". L'avvocato statunitense specializzato in azioni collettive appare in uno spot di Ruf Lanz per la Banca Coop. Honegger ha visto tutti i lavori presentati in Svizzera e ritiene che lo standard sia "mediamente migliore" rispetto all'anno scorso. È probabile che ci sia qualche posto in shortlist, ma di certo "non c'è un branco di leoni".
Nella disciplina suprema di Cannes, la partecipazione della Svizzera è scesa da 83 a 74 film. La partecipazione ai Cyber Lions è scesa da dodici a sette candidature; nei Media Lions, 13 opere hanno tentato la fortuna a Cannes l'anno scorso, quest'anno sono ancora otto. Nella nuova categoria Press & Outdoor, invece, si è registrato un piccolo aumento di cinque lavori, passando a 204. Con un totale di 348 lavori presentati, la Svizzera si colloca al 13° posto a livello mondiale. 18 lavori svizzeri sono stati selezionati l'anno scorso. Uno ha vinto in
Nella categoria Press & Poster, McCann-Erickson, Ginevra, ha portato a casa un Leone d'argento. Anche se il bottino è sembrato un po' esiguo, soprattutto se paragonato a quello degli austriaci, che hanno trionfato l'anno scorso, Luchsinger definisce questo risultato comunque buono. I pubblicitari austriaci non hanno mai vinto un Leone negli ultimi 14 anni.
La Svizzera, invece, ne ha vinti dodici nello stesso periodo.
Tra i numerosi professionisti della pubblicità che decidono di fare una capatina sulla Croisette - secondo stime prudenti, quest'anno 100 di loro arriveranno dalla Svizzera - c'è anche un numero crescente di clienti. Quest'anno a Cannes è attesa una delegazione di 50 persone da Procter & Gamble, uno dei big spender mondiali. Anche gli esperti di marketing dell'azienda utilizzeranno il festival della pubblicità per raccogliere nuove idee ed è molto probabile che terranno gli occhi aperti su nuove idee.
la prima Lions Academy in assoluto. Durante una settimana, i giovani tra i 18 e i 25 anni ricevono una formazione intensiva (creativa) nell'ambiente stimolante del festival. Il posto di studio in Svizzera è stato assegnato a Thomas Joerg in seguito a un concorso. La Lions Academy è diretta da Michael B. Conrad, Presidente di Leo Burnett International e Presidente della Giuria nel 1996.
Cannes è nato 50 anni fa come festival del cinema pubblicitario ed è cresciuto costantemente in linea con lo sviluppo dei media. Per Conrad, la particolarità del festival è che, a differenza dei concorsi a numero chiuso, tutti possono assistere alle proiezioni dei film, quando il grano viene separato dalla pula. "Ci sono solo fischi o applausi". Di conseguenza, il festival della pubblicità è diventato anche una dura ma attraente scuola creativa per molti pubblicitari. Va da sé che le decisioni della giuria fanno sempre discutere. Ma resta il fatto che circa il 60% degli spot premiati a Cannes si aggiudica un Effie due anni dopo.
Interrogati sulle tendenze di quest'anno, i conoscitori di Cannes ritengono che le pubblicità potrebbero essere ancora più assurde. Uno dei preferiti da molti è lo spot Nike con la figura del bastone che gioca a basket in combinazione con veri "eroi di tutti i giorni". Come in passato, potrebbe essere
tre anni Budweiser la direzione
di un nuovo sviluppo. Anche Wrangler Jeans ritiene di avere una possibilità di vincere il Leone d'oro. Ha parodiato il comportamento tipico del Far West con una sparatoria sul ketchup in un fast food borghese. Anche i calciatori nudi in uno spot per il marchio di abbigliamento sportivo Athletic Club potrebbero scioccare e vincere. Tra gli altri spot internazionali, Peugeot 206 ed Evian.
Pubblicità di Ruf-Lanz con Ed Fagan per Bank Coop: si prevede un premio.

Nike affascina da anni i giurati di Cannes con spot perfettamente girati: degni di un leone.
Considerato uno dei preferiti tra gli spot - anche per il primo Platinum d'Or: spot Athletic Club.
Motivo di stampa di Euro RSCG con "World Rally Champion" di Peugeot: sperando in un Leone d'Oro.
Campagna del Tages-Anzeiger di Guye Benker.
"Liebling Smart": pubblicità di Weber Hodel Schmid.
Dopo aver vinto premi internazionali, lo spot ZVV di Publicis è in gara per un premio a Cannes.
Wirz Werbung tenta la fortuna in Costa Azzurra con la pubblicità del luogo di incontro vegano Hiltl a Zurigo.
Un leone per la campagna Orange di Lowe? Lovely, la mucca da latte di SMP, potrebbe anche galvanizzare i giudici di Cannes, per la gioia di AY&R.
Le domande di Michael B. Conrad ai candidati Lion

Il presidente della giuria del 1996 distingue tra
prima tra "idee fresche e idee stanche". E si chiede: chi stabilisce un nuovo standard nella categoria di prodotto? Dove l'idea stabilisce un nuovo standard anche all'interno della pubblicità? Cosa può rendere un prodotto famoso o affascinante? Dove è stata attuata una strategia innovativa?
In termini di coraggio per l'essenziale, Conrad cita uno scultore cinese che si dice abbia detto: "Prendo un blocco di pietra e con un martello scalpello via tutto ciò che non assomiglia a un leone".
Il claim di David Honegger per lo spot del leone "Non si sa mai perché si vince. Ma se si guardano i rulli degli anni precedenti, si sa perché non si è vinto".
Honegger invita gli inserzionisti a essere più coraggiosi nella progettazione dei loro film se vogliono sfruttare le opportunità di vincere i premi.
"Solo ciò che contraddice le nostre aspettative rimane impresso nella nostra memoria".
"L'idea deve essere il moltiplicatore del budget in una campagna con poche risorse".
"A Cannes, un film svizzero dovrebbe esprimere il meno possibile la tendenza prevalente al compromesso".
"Se si vuole fare la differenza nel mercato, bisogna muovere le persone".
"Uno spot deve essere radicale se vogliamo vincere qualcosa".
Andreas Panzeri

Cosmetics III Trend e il futurologo Matthias Horx attribuisce il successo dell'industria cosmetica all'"impostazione erotica" della società.WW Le vendite globali di cosmetici sono in continua crescita, anche durante la crisi. Come si spiega questo comportamento anticiclico dei consumatori? Matthias Horx: La bellezza e il "benessere" costituiscono un bozzolo di percezione in tempi di crisi. Ci concentriamo sempre più sulla percezione di sé. Qui possiamo ancora esercitare un certo controllo, "confortarci con noi stessi". Nel gergo trendy, chiamiamo tutto ciò "piccole indulgenze". Il consumo di rossetti aumenta sensibilmente in ogni recessione. Ciò è dovuto anche al fatto che in tempi di incertezza si flirta di più e si corrono più rischi erotici. In un certo senso, la realtà è "senza limiti". La sicurezza non è più importante, quindi mi faccio bella e vado a caccia.
Perché i consumatori risparmiano così tanto sui cosmetici rispetto ad altri prodotti?
Questi sono anche i risultati della riallocazione degli investimenti: Le persone non comprano più costosi abiti firmati o automobili o altri beni strumentali costosi e a lungo termine, ma prodotti "veloci" nella fascia di prezzo più bassa che hanno un beneficio immediato. Posso prendere un rossetto o un bel profumo "così", funziona immediatamente.
Con la maggiore consapevolezza della salute, sembra essere aumentata anche l'importanza della bellezza. È un fenomeno tipico delle società altamente sviluppate?
Questo ha a che fare con le grandi tendenze sociologiche che stanno cambiando lo "scenario erotico" della nostra vita. Per esempio, un tempo eravamo molto più monogami. La maggior parte della popolazione si sposava a venticinque anni e poi cresceva in famiglia. Oggi siamo sul mercato dell'amore e delle relazioni per molto più tempo. Spesso, dopo i divorzi, di nuovo intorno ai 50 anni. E anche quando ci si sposa e si mette su famiglia, questo non porta più a un lento declino dell'erotismo. Oggi sia gli uomini che le donne si aspettano il sesso dall'altro per il resto della loro vita. Si aspettano che l'attrazione del partner duri nel tempo. Si tratta di una novità assoluta per il sesso maschile, che cambierà molto nei prossimi anni.
In pochi decenni, il "sesso forte", che temeva di apparire effeminato come consumatore di cosmetici, è diventato un mercato in crescita per l'industria della bellezza. L'industria pubblicitaria ha fatto un ottimo lavoro in questo senso o vede altre componenti?
Oggi gli uomini devono essere belli, magri e attraenti per avere una possibilità con le donne giovani e istruite. Il solo portafoglio grasso non è più sufficiente. Questo è particolarmente vero nella mezza età, dove le donne minacciano sempre più spesso il divorzio se gli uomini insistono nei loro vecchi ruoli autoritari. Basta guardare uno dei nuovi film tedeschi di prima serata: C'è sempre una donna forte, cinquantenne, che si separa dal marito, che si muove e lavora troppo, che poi va in crisi, e così via... Sono storie che la vita scrive. Noi uomini faremmo bene a curare il nostro aspetto, altrimenti perderemo ciò che resta del nostro potere.
Nelle culture antiche, la cura del proprio aspetto era considerata un privilegio sociale. Ha un
La democratizzazione è avvenuta?
La storia dell'umanità non è altro che un graduale "declino" dei privilegi della casta dominante - il privilegio diventa diritto democratico. Oggi, tutti noi viviamo in un certo senso come i principi o i re dei secoli passati. Abbiamo il privilegio di viaggiare, di scegliere un partner. Le nostre case e i nostri beni sembrerebbero una ricchezza incommensurabile per un contadino del XVII secolo, che all'epoca costituiva il 70% della popolazione. Naturalmente, anche il diritto all'auto-realizzazione erotica, di cui hanno sempre goduto ampi settori dell'aristocrazia, rientra in questo contesto: basti pensare a Caterina la Grande o alle condizioni alle corti dei Re Sole. La bellezza era un privilegio dei ricchi, oggi sta diventando uno strumento produttivo che innumerevoli persone utilizzano per salire la scala gerarchica. Funziona, sia sul lavoro che nelle relazioni.
Questo boom di cosmetici non potrebbe presto portare a una sovrabbondanza?
Molte persone lo percepiscono, a ragione, come una sorta di terrore. E gli sforzi per diventare belli spesso portano ad apparire come fantasmi, basti pensare a Michael Jackson. Il futuro appartiene piuttosto a concetti mentali-psicologici come "Diventa bello essendo felice" o "Scopri la tua bellezza naturale!".
Il futurologo Matthias Horx: "Ci rivolgiamo sempre più all'autopercezione".

Intervista: Luca Aloisi