Chronique La marque Wirz a toujours beaucoup d'avance sur la plupart des agences. A savoir : autorité, continuité et profil. Un retour est possible si Wirz reste fidèle à elle-même.Cher Jost Wirz, ces derniers temps, tu fais plus souvent les gros titres avec ton entreprise que tu ne le souhaiterais. Les difficultés auxquelles tu es confronté sont présentées de manière neutre, voire avec délectation. Bien sûr, tout le monde sait ce qui n'a pas fonctionné et ce que vous auriez dû faire différemment. Aux tables des publicitaires, on pèse le pour et le contre, et toutes les glorieuses anciennes stars et les nouveaux arrivants zélés rivalisent d'analyses ad hoc. Ils versent aussi quelques larmes de crocodile, non sans calculer en secret s'il serait possible de réduire l'un ou l'autre budget.Le fait est que le vent froid de la récession vous a probablement pris à contre-pied. Ce qui était juste il y a deux ans est soudain devenu faux aujourd'hui. Vous avez investi, extrapolé l'avenir à partir du présent - et maintenant tout est différent. Ce que vous avez planifié n'était pas du tout audacieux ; cela ne vous aurait pas non plus convenu. Vous avez toujours été une agence de qualité, propre et décente, l'une des rares sur lesquelles on pouvait compter. Et vous avez eu ce statut plus longtemps et l'avez mérité plus longtemps que toute autre agence.
C'est précisément pour cette raison que vous êtes maintenant la pâture de tous les névrosés du profil et de tous les je-sais-tout. C'est beaucoup plus spectaculaire quand les héros trébuchent que quand ce ne sont que les habituels mousses. Tout directeur médiocre atténuera son manque de performance par l'effet Wirz. Ceux qui louchaient autrefois avec envie sur votre constance et votre statut se sentent aujourd'hui déjà dans le même club privé. Si seulement c'était aussi simple.
En réalité, vous avez toujours beaucoup d'avance sur la plupart des gens. Vous avez en effet ce que vous et toute agence raisonnable recommandez sans cesse - et souvent en vain - à vos clients : Vous avez une marque ou, comme on dit aujourd'hui, une marque. Votre marque a tout ce que l'on peut souhaiter : Autorité, continuité, profil. Et même si je n'ai pas la moindre idée de votre situation actuelle, je me risque à un pronostic : vous ferez un come-back éclatant si vous restez fidèle à vous-même. Si ce n'est pas demain, ce sera après-demain. Car rien n'est plus fort qu'une marque forte. Je vous souhaite de tout cœur (ainsi qu'à toutes les autres agences qui tiennent à leur marque) de ne pas devoir attendre après-demain.
Walter Bosch était rédacteur en chef du Blick, chef de tous les rédacteurs en chef du
Ringier Verlag et cofondateur de l'agence de publicité Bosch & Butz. Depuis qu'il a vendu cette dernière en 1998, il est entrepreneur et consultant à Zurich et aux États-Unis.

SRG Schweizer Radio DRS renouvelle son identité visuelle. L'ancien logo a été légèrement remanié et peut désormais être utilisé non seulement dans le rouge classique de la SSR, mais aussi dans cinq autres couleurs. De plus, une variante tridimensionnelle a été introduite, surtout à des fins publicitaires. SR DRS se présente ainsi comme "une entreprise de service public moderne et dynamique", selon Béatrice Lombard, responsable de la communication des programmes. Le nouveau design sera introduit dans la première moitié du mois de juillet, d'abord sur le papier à lettres et dans les inscriptions des véhicules et des bâtiments. Le renouvellement graphique a été réalisé en interne en collaboration avec l'agence Schellenberg + Benz.

Radio privée L'émission matinale "Ufschteller" de Radio 24 sera à l'avenir présentée par David Karasek seul. L'ancienne présentatrice Meret Boxler fait ses adieux au micro en raison de problèmes de santé. Des changements sont également prévus dans l'émission matinale de Hitradio Z. Selon des sources fiables, Thommy Rüegg quitte la station. Il sera remplacé jusqu'à nouvel ordre par Roger Spillmann.

Télévision suisse La SSR a placé un emprunt de 200 millions de francs à la Bourse suisse. Selon un rapport de l'agence de presse ATS, c'est la première fois que la société de radiodiffusion emprunte de l'argent publiquement. L'emprunt a une durée de cinq ans et un taux d'intérêt de 2,5 pour cent. Les traders ont qualifié l'obligation, qui est accompagnée d'un
sur le cours vendeur.

Alors qu'en 2002, la Suisse occupait la 16e place avec un total de 330 candidatures, elle a gagné trois places cette année en termes de nombre total de candidatures et se classe désormais à la 13e place. Avec une augmentation de 23 candidatures en 2002 à 55 pour le festival publicitaire de cette année, les candidatures suisses dans la catégorie « Direct Marketing » ont même progressé de 139 %.

La Cour suprême zurichoise a confirmé un jugement du tribunal du travail contre Metropol et a qualifié d'abusif le licenciement collectif lors de la disparition du journal pour pendulaires. La consultation des collaborateurs prescrite par le Code des obligations a eu lieu trop tard et était en outre sans espoir, a expliqué le tribunal. Selon un communiqué du syndicat des médias Comedia, la Cour suprême reconnaît que la stratégie déclarée de la maison mère Metro International était de mettre devant le fait accompli aussi bien la filiale que ses collaborateurs. Le droit d'être entendu a ainsi été fondamentalement violé. L'arrêt précise en outre que les obligations de l'employeur doivent être remplies intégralement, même si la décision de licenciement n'est pas prise par l'employeur lui-même, mais par une centrale du groupe. Metro (Suisse) SA a renoncé à faire appel une nouvelle fois. Le jugement est donc définitif. (sm)

Etude de marché Plus tard que prévu, Blue Eyes Marketing peut lancer en juin la deuxième vague d'enquête de l'étude Bluemind.Cette fois-ci, trois exploitants de sites web y participent, à savoir Blick.ch, 20min.ch et T-Online.ch. En plus de son portail principal, 20 minutes fait tester quatre autres canaux par l'institut d'études de marché. Cela donne un total de sept enquêtes, quatre de moins que lors de la première vague en début d'année, à laquelle avaient participé Pro7.ch, Sat1.ch et Swissflirt. ch ainsi que MSN.ch avec sept canaux. Bluemind fournit des données psychographiques des utilisateurs en ligne et non des données de pénétration. Les personnes qui visitent l'un des sites web participants sont interrogées au moyen d'un questionnaire en ligne.

Print Après une année de collaboration, le journal économique de Ringier Cash et le journal pour pendulaires 20 Minuten ont résilié leur contrat, en réaction à l'entrée prévue de Tamedia dans le capital de 20 Minuten - même si celle-ci est encore examinée par la Commission de la concurrence. Selon le directeur de la maison d'édition de 20 Minuten, Rolf Bollmann, le contrat qui arrivait à échéance en août aurait été résilié par les deux parties. Depuis août 2002, Cash fournissait du contenu pour les pages économiques de 20 Minuten.

Cosmétique IV Alors que d'autres entreprises de beauté ne pensent même pas à faire de la publicité pour des événements, Axe s'est fait un nom depuis longtemps auprès des fêtards.
Chez Axe, on sait comment faire de la publicité sans être envahissant. Pour faire connaître son nouveau parfum Pulse en Suisse, la société de marketing événementiel d'Axe a lancé il y a près de deux mois sa propre station de radio sous le nom de www. pulse-radio.ch, qui a diffusé de la musique sur Internet pendant 14 jours. Les DJ, les invités et les créateurs de tendances autoproclamés pouvaient laisser libre cours à leur style musical. Il n'y a pas eu d'interruptions publicitaires. En revanche, beaucoup de musique, de discussions et de nouvelles de la scène. "Les réactions ont été très bonnes", déclare Augustin Mettler, copropriétaire de l'agence de marketing événementiel Vogel Szenenmarketing et responsable des événements Axe depuis cinq ans, en revenant sur le projet. Mettler en est convaincu : "Il devrait y avoir plus de projets publicitaires de ce genre".
Même les célébrités sentent bonLe projet a été clôturé en Suisse par un grand événement, l'Axe Pulse Night dans l'entrepôt de matières premières de Zurich. Plus de 1400 personnes ont assisté à la fête, où il y avait tout ce que les oiseaux de nuit peuvent souhaiter : Musique, boissons gratuites, amuse-gueule et bien sûr échantillons du nouveau produit. Rien d'étonnant donc à ce que des célébrités telles que l'ex-Miss Suisse Anita Buri, le groupe de musique suisse Tears et le présentateur de télévision Sven Epiney n'aient pas manqué de faire la fête avec la marque odorante.
Pour la marque de cosmétiques, il s'agissait déjà de la cinquième fête. Axe le sait bien : les fêtes sont la plate-forme idéale pour faire connaître une marque aux gens branchés. Le point culminant de la stratégie événementielle d'Axe a été la Voodoo Party mondiale de 1999, lors de laquelle le label du groupe de beauté anglo-néerlandais Lever Fabergé et d'Unilever a lancé son parfum pour la première fois lors d'un événement.
"Nous sommes délibérément présents là où notre groupe cible se trouve le plus volontiers, c'est-à-dire dans les fêtes", expliquait Muriel Arts, la directrice marketing d'Axe à l'époque. Et la stratégie a fonctionné : depuis que la marque mise sur le marketing événementiel, elle enregistre chaque année une augmentation des ventes d'environ dix pour cent.
Du plaisir pour le chiffre d'affaires : depuis que la marque de parfum Axe surprend les gens branchés avec des soirées branchées, elle progresse de dix pour cent par an.

Annelies Friedli

Flavian Kurth ASW s'est vu confier par Spirig Pharma le budget pour la promotion d'Oprazol, un générique pour les maladies peptiques.La campagne de l'agence de publicité bâloise comprend des annonces, des mailings, des brochures spécialisées et destinées aux patients ainsi que du matériel de congrès.

Fastfood DDB Zurich lance une campagne de marque pour McDonald's : drôle, nationale et sur affiches.Depuis longtemps, McDonald's Suisse nourrissait l'intention de lancer à nouveau une campagne de marque parallèlement à la publicité pour les produits, qui est constamment en cours et développée au niveau mondial. Aujourd'hui, le souhait des rôtisseurs de hamburgers est exaucé. Loin de la publicité pour les produits de restauration rapide, il s'agit d'actualiser la marque et de "créer de la sympathie et de transmettre des valeurs telles que la vivacité", explique Patrick Lienert. Pour le CD de DDB Zurich, qui réalise la campagne d'image de McDonald's, il fallait aussi faire preuve d'un peu d'humour fin.Le concept créatif est très flexible en raison du large groupe cible hétérogène. Les groupes cibles spécifiques doivent être interpellés par des idées différentes dans un mélange de sujets au contenu varié. "Les sujets individuels font le charme de cette nouvelle campagne", estiment les DA Daniel Bieri et Bruno Zürcher. Mais comme toutes les personnes sont égales devant un hamburger de la cuisine de McDonald's, le style graphique des différents sujets est tout de même immédiatement reconnaissable - parce que maintenu de manière uniforme.
Le rouge foncé choisi par DDB, que l'on ne trouve que chez McDonald's Suisse, est également frappant. Pour le reste, quelques motifs isolés s'inspirent encore de la campagne de marque autrichienne du réseau DDB. Mais à l'avenir, on ne verra plus que des motifs suisses - comme c'est le cas pour les offres dans les restaurants, le concept de McDonald's consiste à prendre en compte le plus largement possible les fournisseurs locaux.
Les sujets de DDB Zurich travaillent avec l'élément amusant et surprenant de l'abstraction. Le concept prévoit toutefois qu'en cas de développement ultérieur, des personnes seront également intégrées dans les sujets de cette campagne de branding.
Ne pas passer à côtéLes idées actuelles montrent un émoticône nouvellement inventé par DDB - il s'agit d'une expression de sentiment exprimée par SMS et qui signifie quelque chose comme : J'ai très faim. Un autre sujet fait battre le cœur graphiquement sur un cardiogramme, dans le style du logo de McDonald's, lorsque quelqu'un pense à de délicieuses choses de la chaîne de fast-food. "Il ne s'agit pas de lancer des affirmations plates, mais plutôt d'arracher un petit sourire aux spectateurs", estime CD Lienert. Pour lui, cette nouvelle campagne illustre la publicité DDB typique d'aujourd'hui, "parce qu'elle prend le spectateur au sérieux et l'implique en lui demandant de trouver lui-même la chute des différents sujets". Cela a un effet plus durable que si le message publicitaire passe simplement à côté de l'observateur.
La campagne publicitaire s'inscrit dans la durée et travaille exclusivement avec des affiches dans l'espace public, car c'est "certainement le bon média" pour le groupe cible, sait Lienert.
Là où ton rejeton est attiré, installe-toi tranquillement... : Affiche DDB pour McDonald's Suisse.

Andreas Panzeri

La loi sur le design (LDes) est en vigueur depuis le 1er juillet 2002 et les spécialistes Roger Staub et Alessandro L. Celli ont publié le livre "Designrecht" aux éditions Schulthess Juristische Medien à Zurich. Le commentaire de la loi fédérale se veut un outil de travail pour le praticien. Outre le texte de la loi et de l'ordonnance, des lois annexes, des traités internationaux et les actes législatifs relatifs au droit européen sont joints en annexe. A commander auprès de www.schult hess.com, ISBN 3 7255 4529 4.