Di conseguenza, i quattro fascicoli sono diventati relativamente sottili, ha dichiarato il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer su richiesta. Con l'adeguamento del Tages-Anzeiger, Tamedia reagisce anche all'aumento dell'occupazione del suo centro stampa di Zurigo. In futuro anche la Neue Zürcher Zeitung sarà stampata lì. "Era quindi chiaro che avremmo dovuto
Abbiamo dovuto ripensare i nostri processi produttivi", ha dichiarato Zimmer.

Riducendo il Tagi a tre tasti, è stata modificata la sequenza delle pagine. La sezione economica si sposterà ora al primo tasto. Secondo Zimmer, le pagine editoriali non saranno ridotte. Tuttavia, con tre fasci, è anche molto più facile stabilire le priorità attuali. Il primo fascicolo comprende ora le sezioni politica ed economia. Questo cambiamento riflette l'evoluzione del legame tra economia e politica, scrive il caporedattore Res Strehle nel Tages-Anzeiger di mercoledì. Il secondo gruppo si concentrerà sulla "vicinanza ai lettori e alla regione". Ora comprende le sezioni Zurigo e sport. Infine, la terza sezione combinerà cultura, società e conoscenza e sarà integrata da pagine di servizio quotidiane. Secondo Strehle, il sabato questa sezione sarà ampliata in una sezione di lettura. Il Tages-Anzeiger intende concentrarsi su formati giornalistici classici come interviste, reportage e ritratti. (SDA)

Per i radioascoltatori, il passaggio all'era digitale ha conseguenze drastiche: devono sbarazzarsi delle vecchie radio e comprarne una nuova, compatibile con il DAB+, oppure ascoltare la radio via Internet. "Le persone hanno un rapporto completamente diverso con la televisione e la radio. Cambiano il televisore con la stessa frequenza del cellulare, ma possono tenere il loro apparecchio radiofonico per decenni", ha dichiarato il direttore della SSR Roger de Weck in occasione di una conferenza stampa a Berna. Il documento strategico regola le modalità in termini di finanze, organizzazione, responsabilità e marketing, come annunciato congiuntamente mercoledì dai partner del settore. Affinché l'accordo entri in vigore, almeno l'80% delle stazioni radiofoniche private deve accettarlo.

Riconciliazione cruciale

Inoltre, il 14 giugno il popolo dovrà dire sì alla revisione della Legge federale sulla radiotelevisione (RTVA). Se il popolo dice no, il progetto fallirà e ci sarà una perdita di quattro milioni di franchi, come ha detto Philippe Zahno dell'Union Radios Régionales Romandes. Non esiste un "piano B". L'obiettivo è quello di trasmettere programmi radiofonici in Svizzera solo in digitale e principalmente tramite DAB+ a partire dal 2020. Circa 70 programmi di tutte le regioni linguistiche saranno trasmessi attraverso le piattaforme DAB+. L'ultimo trasmettitore FM dovrà essere tolto dalla rete entro il 2024. L'anno scorso in Svizzera sono state vendute quasi due milioni di radio DAB+. Il 15-20% degli ascoltatori possiede già una radio digitale, tra quattro anni dovrebbe superare il 50%.

L'accordo è stato firmato a Berna dal direttore generale della SSR Roger de Weck e dai presidenti dell'Associazione delle Radio Private Svizzere (VSP), Jürg Bachmann, dell'Unione delle Radio Regionali Romande (RRR), Philippe Zahno, e dell'Unione delle radio locali non commerciali (Unikom), Lukas Weiss, alla presenza dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM).

La SRG si assume la maggior parte dei costi

L'accordo specifica, ad esempio, quali misure possono essere utilizzate per aumentare ulteriormente la consapevolezza e l'utilizzo dei programmi radiofonici digitali in Svizzera. Secondo il preambolo dell'accordo, il successo della migrazione digitale dipende da uno sforzo rapido, impegnato e massiccio nelle misure di marketing e comunicazione da parte di tutti i soggetti coinvolti. Fino all'entrata in vigore della RTVA, la SSR si assume la responsabilità delle attività di marketing e di tutti i costi nel senso di un finanziamento iniziale. La SSR si assume quindi il rischio finanziario nel caso in cui la legge venga affossata dalle urne.
Se la nuova legge entrerà in vigore, la SSR finanzierà due terzi dell'offensiva di marketing, gli altri attori un terzo. La ripartizione dei costi tra le emittenti private e la SSR corrisponde ai tassi di copertura dei partner coinvolti. Secondo l'accordo, le parti contraenti si impegnano ad aumentare l'utilizzo della radio digitale fino al 68% o più entro il 2019. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario concordare e attuare una strategia di comunicazione comune.

Maturazione per la digitalizzazione

Già a dicembre, il settore radiofonico aveva presentato alla Consigliera federale Doris Leuthard una tabella di marcia con le relative misure. Il rapporto è stato redatto dal gruppo di lavoro sulla migrazione digitale (AG DigiMig) e si basa sulla strategia per il futuro della radiofonia in Svizzera formulata dal Consiglio federale nel 2006. Il gruppo di lavoro si è costituito nel 2013 con l'obiettivo di sviluppare una strategia comune per l'industria radiofonica per la migrazione coordinata dei servizi di programmi radiofonici da FM a DAB+. Il settore è convinto che la Svizzera sia pronta per una migrazione digitale. (SDA)

Sul tema dello sport, e del calcio in particolare, le opinioni sono discordanti. Come si conclude il conflitto? Gli uomini parlano molto più spesso di accordo, le donne di uno dei due prevalenti.

Un televisore, un telecomando, due idee diverse di intrattenimento: in otto famiglie svizzere composte da più persone su dieci (83%) almeno una volta si litiga, secondo uno studio rappresentativo sulla "TV a casa "*. L'istituto di ricerche di mercato Forsa ha condotto l'indagine per conto del più grande provider europeo di Internet TV, Zattoo. In una famiglia su quattro (24%) ci sono addirittura frequenti o quasi costanti litigi per il telecomando. Il rischio di litigi aumenta con le dimensioni del nucleo familiare: se quattro o più persone vivono insieme sotto lo stesso tetto, i litigi sul programma televisivo si intensificano frequentemente per circa il 34%. 

Nelle famiglie con figli, le idee degli svizzeri sulle attività preferite per il tempo libero differiscono maggiormente rispetto alle famiglie senza figli. E la fascia di età più giovane, tra i 14 e i 29 anni, è particolarmente lontana dalle coccole, mentre le coppie più anziane litigano molto meno spesso. "Le abitudini televisive sembrano convergere nelle relazioni di lunga durata o le persone hanno trovato un modo per accordarsi", spiega Jörg Meyer, Chief Officer Content & Consumer di Zattoo.

Le opinioni sullo sport sono diverse

La controversia è più frequentemente scatenata dal tema dello "sport" (31%), seguito dai format televisivi di reality (24%). Quando si parla di sport, il "King Football" (73% dei casi) è la principale fonte di conflitto. Anche la Formula 1 (36%), il tennis (22%) e l'hockey su ghiaccio (21%) sono potenziali fonti di conflitto. Al contrario, non ci sono quasi disaccordi sui programmi di riviste e per bambini.

L'uomo parla di accordo, la donna lo vede in modo diverso

Zattoo ha anche analizzato la questione di come vengono risolte le discussioni sui programmi. Quattro intervistati su dieci si sono detti d'accordo, ma ben il 16% ha affermato che c'è sempre una persona che vince la battaglia per il telecomando e quindi determina ciò che viene guardato. Tuttavia, è proprio su questo punto che le percezioni differiscono tra i sessi. Gli uomini (42%) sono più propensi delle donne (35%) a essere convinti che si sia raggiunto un consenso, mentre le donne sono più propense a pensare che uno dei due prevalga. "Un risultato che suggerisce che gli uomini sono più assertivi e guardano al calcio", continua Jörg Meyer.

Le controversie televisive possono essere evitate: Molti degli intervistati hanno dichiarato di registrare i programmi, di guardarli in seguito nella mediateca o di guardare subito il programma preferito su un altro dispositivo. Internet offre anche un'alternativa pacifica, in modo che nessuno sia costretto a guardare il programma in televisione.

*Il grande studio "TV a casa" di Zattoo: rappresentativo degli utenti di Internet dai 14 anni in su in famiglie composte da più persone. L'indagine è stata condotta dall'istituto di ricerche di mercato Forsa tra il 13 e il 24 febbraio 2015. Sono state intervistate 1.041 persone.

 
Cifre selezionate in sintesi

- 83% delle famiglie svizzere composte da più persone litigano almeno occasionalmente per il programma televisivo
- 24% hanno anche frequenti attriti sul programma
- 31% delle controversie nascono perché una delle parti vuole guardare lo sport
- 39% degli intervistati ha dichiarato che la controversia si è conclusa con l'accordo su un programma
 

Open Up comunica per la Promozione Vallese/Wallis

Dall'inizio del 2015, l'agenzia di PR e comunicazione Open Up sostiene l'organizzazione di marketing intersettoriale "Valais/Wallis Promotion" nel suo lavoro sui media. L'obiettivo è posizionare il Vallese in modo più chiaro nella Svizzera tedesca attraverso un lavoro mediatico più attivo sui temi dell'industria, dell'agricoltura e del turismo. In qualità di società di promozione intersettoriale, Valais/Wallis Promotion promuove il marketing intersettoriale del turismo, dell'agricoltura, dell'industria e del commercio, nonché lo sviluppo del Vallese come cantone ad alto valore aggiunto. open up consiglia l'organizzazione nelle sue attività di comunicazione in corso e la sostiene nel lavoro attivo sui media con particolare attenzione alla Svizzera tedesca.

Le condizioni attuali confermano in particolare l'orientamento prioritario del Canton Vallese verso il mercato svizzero. Secondo uno studio di immagine, circa la metà della popolazione svizzera ha visitato raramente o mai il Vallese. Con una comunicazione più attiva, anche i lati sconosciuti del Vallese dovrebbero essere messi maggiormente in risalto, con personalità interessanti e storie e retroscena sorprendenti.

Il cinque stelle ha ora Manor nel suo portafoglio

L'agenzia full-service Fünfstern, con sede a Basilea, ha vinto il pitch per l'implementazione creativa della EVP (Employer Value Proposition) di Manor Svizzera. In una presentazione a più fasi, l'agenzia ha prevalso su altri tre concorrenti e si occuperà della realizzazione creativa della comunicazione di marketing HR di Manor a partire dal 1° aprile 2015.
 

Oltre alle attività interne di PR e marketing, allo stand fieristico e agli annunci di lavoro, il compito principale del pitch era quello di sviluppare un sito web dedicato alla carriera come supporto centrale. Fünfstern è riuscita a prevalere sulla concorrenza e a convincere con una presentazione in più fasi in tutte le aree: Concetto, design, testo e, soprattutto, nuovi media. Il concetto si basa molto sul collegamento in rete dei vari media. Ad esempio, la nuova rivista del personale può essere integrata da un'intervista filmata sul sito web dedicato alle carriere. Al centro del concetto creativo ci sono i dipendenti che incarnano il volto di Manor per i clienti. Il tutto nel quadro del design aziendale esistente, ma fresco, vivace ed elegante, come si addice al "buon" marketing dei beni di consumo.

Croazia Turismo libri Grayling

L'Ente Nazionale Croato per il Turismo sceglie Grayling come partner internazionale per le PR e incarica gli esperti di comunicazione di posizionare la destinazione turistica in undici mercati. In particolare, l'obiettivo è quello di aumentare il numero di visitatori - soprattutto in pre e post stagione - e di incrementare la spesa pro capite dei turisti nel Paese. Grayling in Germania assumerà il ruolo di agenzia principale per il budget, in quanto il Paese rappresenta il mercato più importante per la Croazia. Oltre alla Germania, l'account comprende anche i mercati di Svizzera, Austria, Regno Unito, Francia, Italia, Svezia, Norvegia, Paesi Bassi, Polonia e Stati Uniti, con particolare attenzione a New York.

Grayling ha già lavorato con successo per la Croazia in passato. Nel 2013, il network internazionale di PR ha coordinato la campagna "Welcome Croatia" che ha accompagnato l'adesione della Croazia all'UE.

Il 60% degli americani pensa che un'arma da fuoco renda il mondo più sicuro. Non è poco, se si considera che la realtà è ben diversa. Dove le armi sono presenti, si verificano più suicidi, incidenti e omicidi "spontanei". Potete dirlo tutte le volte che volete, ma non fa molta impressione alla maggior parte degli acquirenti di armi. Cifre e statistiche fanno comunque effetto solo sugli altri. Una campagna ben progettata può avere un impatto molto maggiore. È quello che è successo a New York: l'agenzia Grey ha ricreato un intero negozio di armi per attirare numerosi potenziali acquirenti. Le consultazioni si sono fermate solo quando l'addetto alle vendite ha richiamato l'attenzione sulla storia dei singoli modelli: si trattava di armi da guerra che erano già state usate per uccidere delle persone. Dopo l'acquisto ne sarebbero seguite altre. Click, riflessione, obiettivo raggiunto. (hae)

L'applicazione è ora disponibile in tutto il mondo per iOS e Android. L'app e la community di Ingenium consentono ai talenti di tutti i settori della moda di creare il proprio portfolio e di entrare in contatto con gli altri. "L'attenzione è rivolta esclusivamente alla moda", afferma Valentin Lieu, proprietario di Ingenium Agency e gestore dell'app. "Questo è anche ciò che si percepisce in ogni schermata dell'app. Ingenium punta sulla motivazione e sul supporto ai professionisti della moda. Il design dell'app ha stile, ma è abbastanza sobrio da concentrare l'attenzione sull'essenziale: i portfolio".

Tuttavia, l'applicazione è stata progettata anche per aiutare i talenti emergenti a mostrare il proprio lavoro, a farsi scoprire e, infine, a ottenere un lavoro o una commissione nel settore della moda. Per raggiungere questo obiettivo, Ingenium va ben oltre l'offerta di un portfolio di moda online. Gli utenti possono mettere "mi piace" e seguire persone, marchi o modelli, o inviare commenti direttamente al proprietario del profilo. Il sito incoraggia gli utenti a scoprire talenti, a cercare ispirazione, a condividere idee e a collaborare.

"Conosciamo molti talenti nel settore della moda in Svizzera a cui manca una piattaforma su cui mostrare chi sono e cosa li rende così speciali", affermano Nicolás Durán e Christian Woelk, proprietari e designer di Adicto. "Durante la collaborazione con Ingenium, la facilità di comunicazione all'interno dell'app è sempre stata la priorità assoluta. Il risultato è una potente comunità mobile che, si spera, garantirà uno scambio vivace e molte nuove connessioni".

La caratteristica più importante dell'app Ingenium è una funzione offline: è stata progettata per incoraggiare conversazioni reali come punto di partenza per una collaborazione concreta tra giovani talenti e professionisti della moda. Una ricerca integrata permette a chiunque di trovare talenti, competenze ed esperienze specifiche nelle proprie vicinanze o in tutto il mondo.

Ingenium è ora disponibile per iPhone, iPod touch e smartphone Android. Presto sarà disponibile anche una versione migliorata per tablet. Sono inoltre previsti la creazione di un'applicazione web, portali per i clienti e per gli scout, concorsi sponsorizzati e altri programmi per mettere sotto i riflettori i professionisti e i giovani talenti.

Ingenium può essere scaricato gratuitamente da iTunes App Store e Google Play. L'utilizzo è gratuito e privo di pubblicità.
 

Dopo la morte dei genitori, la giovane Ella vive con l'ingrata matrigna e le sue figlie e non solo viene maltrattata da loro, ma anche chiamata maliziosamente "Cenerentola". Quando un giorno incontra un affascinante sconosciuto, Ella sembra finalmente aver trovato l'anima gemella, senza sapere che in realtà si tratta del principe in persona. Quando la corte invita tutte le giovani donne del paese a un grande ballo, Ella si propone, contro ogni previsione e con l'aiuto di una fata madrina, di cambiare la sua vita una volta per tutte...

Uscita al cinema: 12 marzo; con: Lily James, Cate Blanchett e Richard Madden

Concorso

Cari genitori, cari figli

Probabilmente conoscete bene la favola di Cenerentola. Letta cento volte, sentita cento volte. E ora raccontata da un film della Disney che esce oggi nelle sale.

Il "corteggiamento" di Cenerentola nei confronti del bel principe è la sua scarpetta, che perde sulle scale coperte di pece del castello.

Dipingete la scarpa di Cenerentola con i colori più vivaci e vincete un orologio per bambini di Cenerentola. Le tre foto migliori saranno premiate con una borsa di Cenerentola, semi di zucca magici di Cenerentola e un orologio di Cenerentola, e la foto migliore apparirà sulla copertina del prossimo numero di Advertising Week. La data di chiusura delle iscrizioni è il 20 marzo.

Inviate la vostra foto con nome, età e luogo di residenza a:

Settimana della pubblicità
Parola chiave: Cenerentola
Casa editrice Media & Medicina MMV AG
Neugasse 10
CH-8005 Zurigo

Entrambe le parti hanno avuto l'opportunità di presentare il proprio punto di vista. Le principali agenzie svizzere BSW hanno reagito a questa gara d'appalto con critiche (Werbewoche.ch riporta). Le azioni della più grande azienda di trasporti nazionale ignorano le regole e le raccomandazioni applicabili all'intero settore.

Le FFS hanno respinto le accuse e hanno sottolineato che il loro approccio è stato trasparente e corretto (Werbewoche.ch riporta).

Sulla base di questa discussione, BSW Leading Swiss Agencies raccomanda ora la seguente procedura:

- La gara d'appalto proseguirà secondo la procedura pubblicata da FFS/IMS Infrastruttura e viene accettata in linea di principio.

- Nella prima fase del bando di concorso per la presentazione competitiva vera e propria, le soluzioni creative con realizzazioni non devono essere presentate. BSW Leading Swiss Agencies presume che questo non sia un prerequisito per l'invito alla fase 2, la presentazione personale e a pagamento. Devono essere presentate solo considerazioni scritte sull'incarico, su un massimo di due pagine A4.

Questo in aggiunta ai documenti e alle informazioni richieste nelle condizioni e nel capitolato d'oneri. Ad eccezione dell'agenzia vincitrice, i cui diritti d'autore vengono compensati con il compenso, il diritto di utilizzare le idee e i concetti presentati (fase 2) rimane alle agenzie candidate e non viene automaticamente trasferito a FFS SA. Questo è stato comunicato dalle FFS nel questionario e confermato durante l'intervista.

Nel corso di discussioni congiunte con le FFS, è stato concordato che le FFS e le BSW Leading Swiss Agencies si incontreranno nei prossimi mesi per definire congiuntamente una procedura vincolante per la valutazione delle agenzie e l'invito a presentare offerte competitive in futuro. L'obiettivo è quello di sostituire l'attuale procedura di appalto altamente tecnica con una che rifletta meglio il lavoro strategico e creativo delle agenzie. Il responsabile della comunicazione delle FFS Stephan Wehrle sottolinea ancora una volta a Werbewoche.ch che sono in corso colloqui costruttivi con BSW: "Siamo unanimemente convinti che una situazione di conflitto non sia opportuna".

FCP supporta BSW

L'associazione FCP in Svizzera (Forum-azienda-editoria.com), che riunisce gli specialisti dell'editoria aziendale e del content marketing, sostiene la posizione di BSW Leading Swiss Agencies in merito al processo di selezione e valutazione delle agenzie di comunicazione. La discussione su procedure di valutazione eque e sensate è stata alimentata dalla presentazione competitiva messa in gara dalle FFS, ha dichiarato l'associazione in un comunicato stampa di mercoledì. La FCP in Svizzera è favorevole alle linee guida BSW per la selezione di un'agenzia, soprattutto perché le complesse procedure di pitch nel campo del corporate publishing e del content marketing possono essere particolarmente improduttive per tutte le parti. Nei prossimi mesi, l'FCP Svizzera svilupperà una raccomandazione per una valutazione efficiente delle agenzie, adattata al corporate publishing e al content marketing. (pd/hae)

All'insegna del motto "Il potere delle immagini", relatori internazionali di prim'ordine - tra cui l'amministratore delegato di Wirkstoff TV Martin Krapf e il giornalista televisivo Ulrich Tilgner - tracceranno un quadro delle tendenze che prevarranno in futuro e mostreranno come i clienti pubblicitari possano utilizzare la TV e le immagini in movimento come mezzo di comunicazione universale su tutti gli schermi per comunicare i loro marchi. Altri relatori di spicco, come Byron Sharp, Willibald Müller, Virginia Mouseler e Stefan Arbanowski, illustreranno il "potere della TV" di oggi e di domani e la loro visione della TV moderna, mentre il giornalista e presentatore Wolfram Kons vi guiderà durante la giornata con il suo solito fascino.

Werbewoche è media partner e racconterà l'evento.

Data/Luogo: 17 aprile 2015 presso Aura Zurich
Ingresso: dalle 8.30
Programma: ore 9.15 - 15.00
Incontro: dalle ore 15.00

Relatori e argomenti

Professore Byron Sharp è direttore dell'Ehrenberg-Bass Institute of Marketing Science dell'Università dell'Australia Meridionale, le cui ricerche sono utilizzate da molte aziende leader a livello mondiale (tra cui Coca-Cola, Kraft, Kellogg's e Nielsen). Ha pubblicato oltre 100 articoli scientifici, fa parte del comitato editoriale di cinque riviste ed è autore del libro "How Brands Grow - What Marketers Don't Know". In questo libro Byron Sharp presenta le sue ricerche decennali e mostra, tra l'altro, come si sviluppano i marchi, come funziona realmente la pubblicità e quali sono i risultati effettivi delle promozioni di vendita. L'autore apre il TV Impact Day con le intuizioni tratte dalla sua pubblicazione "How Brands Grow".

Esperto di Medio Oriente, giornalista e reporter televisivo Ulrich Tilgner è corrispondente per la televisione svizzera e dagli anni '80 realizza reportage dall'Oriente. È specializzato nei conflitti politici della regione e nei loro contesti economici e culturali. In occasione del TV Impact Day, racconterà il "potere delle immagini" nelle zone di crisi e di guerra: l'impatto che possono avere, ma anche come possono essere manipolate in alcuni casi.

Willibald Müller alias Mr. Media Strategy, è uno dei massimi esperti tedeschi di consulenza sui media presso "companion", una società di consulenza strategica specializzata nel marketing digitale con ricerche e tecnologie online proprie. Prima di entrare in "companion", Willibald Müller è stato amministratore delegato delle agenzie media Carat e MEC, dove era responsabile della consulenza strategica di comunicazione per i media tradizionali e digitali e per le forme speciali di pubblicità. Interverrà al TV Impact Day sul tema "Impact Social Media".

Virgina Mouseler è una psicoanalista francese, appassionata di televisione. Insieme al marito, il giornalista Bertrand Villegas, condivide l'interesse per i programmi televisivi di tutto il mondo. L'idea di "The Wit" - un'agenzia per il monitoraggio dei programmi a livello mondiale e la ricerca sulle tendenze televisive - è nata a metà degli anni '90 dall'hobby originario di inviare una newsletter sui temi dei media internazionali. Oggi, "The Wit" dispone di un database di 80.000 format televisivi di tutto il mondo e impiega corrispondenti in tutto il mondo che forniscono ogni giorno le ultime informazioni sui format televisivi e sugli sviluppi dei mercati televisivi. Il loro contributo al TV Impact Day è intitolato "I momenti televisivi più chiacchierati al mondo".

Stefan Arbanowski dirige il centro di competenza "Future Applications and Media" presso il Fraunhofer Institute for Open Communication Systems (FOKUS) di Berlino. Dal 1995 è stato coinvolto in diversi progetti di ricerca nazionali e internazionali sui temi delle piattaforme di servizio, delle tecnologie middleware, dei rich media, delle comunicazioni mobili e personali. Attualmente coordina le attività di HybridTV e IPTV del "Fraunhofer FOKUS" e si occupa di ricerca e sviluppo di soluzioni di telecomunicazione e media interattivi. Al TV Impact Day parlerà della "TV del futuro".

Una figura ben nota nel settore: Martin Krapf è stato amministratore delegato della società di marketing RTL IP Deutschland dal 2002 al 2012, da allora lavora come consulente indipendente ed è amministratore delegato dell'iniziativa di genere tedesca Wirkstoff TV, organizzatore e conduttore del TV Impact Day. Ci parla di come il mezzo televisivo, con il suo alto impatto pubblicitario e la sua posizione centrale nella realtà digitale multischermo, continuerà a svilupparsi a livello internazionale e fornisce una prospettiva sui prossimi progetti di Wirkstoff TV.

La giornata sarà condotta dal presentatore televisivo Wolfram Kons. Kons ha studiato legge e ha anche completato un tirocinio giornalistico. Dal 1983, Kons ha lavorato come autore, reporter e presentatore per radio e quotidiani prima di iniziare la sua carriera in televisione nel 1990, quando era di stanza a Mosca come corrispondente per il programma di prima mattina di RTL. Dal 1991, Wolfram Kons è stato il presentatore dei programmi "Guten Morgen Deutschland!" e "Punkt 7", mentre dal 1996 presenta i programmi mattutini "Punkt 6" e "Punkt 9" ed è anche redattore senior. Oltre a vari altri ruoli di presentatore per RTL Television, ha lavorato anche per DW-TV, RTL2 e N-TV, tra gli altri.

La versione online all'indirizzo Blkb.ch/gb2014 è il fulcro del Rapporto annuale e di sostenibilità 2014 della BLKB. Dopo l'anniversario dei 150 anni, la sezione immagine si concentra sul cambiamento. Il cambiamento non ha lasciato il segno solo nel comportamento dei clienti e nei processi di lavoro. I cambiamenti sono visibili anche tra i dipendenti. Cinque di loro hanno rilasciato interviste sulle loro esperienze di cambiamento.

Nuova integrazione Blkb.ch/live la rendicontazione della banca nella regione di Basilea. Attraverso questo portale innovativo, la BLKB informa costantemente sulle proprie attività. Ciò significa che i visitatori hanno sempre una visione aggiornata della banca. Il duplice concetto che la Basellandschaftliche Kantonalbank lancia con l'edizione di quest'anno è in linea con la tendenza al rolling reporting. Tenendo conto dei requisiti normativi.

Il concetto tecnico consente la pubblicazione digitale da un'unica fonte di dati. Insieme all'agenzia internet 4eyes e al fornitore di servizi media Neidhardt + Schön, la BSSM ha integrato il portale internet con una piattaforma PDF-on-demand.

Responsabile presso la Basellandschaftliche Kantonalbank, Liestal: Christoph Loeb (responsabilità generale); Nadja Schwarz (gestione del progetto). Responsabile presso la BSSM Werbeagentur, Basilea: Urs Schneider (CD); Hannes Müller (concetto/testo); Pascal Rehmann, (AD/grafica); Daniel Bard e Christine Dittmar (screen design); Sybille Cueni (prestampa); Imke Fichtner (produzione); Claudia Paganini (consulenza). Online: Agenzia Internet 4eyes, Basilea; Neidhardt + Schön, Zurigo. Foto: Derek Li Wan Po, Basilea. Video: BLKB.

Ciò è tanto più interessante in quanto il catalogo delle domande è sostanzialmente identico a quello del primo rapporto "Drupa Global Trends" del febbraio 2014, consentendo di illustrare nel dettaglio gli sviluppi e i dati chiave più importanti dell'industria della stampa globale - come le condizioni finanziarie, il clima aziendale, le intenzioni di investimento o le tecnologie utilizzate - e di identificare le tendenze.

"Siamo rimasti molto sorpresi dalla valutazione di base positiva del gruppo di esperti. Sia i fornitori di servizi di stampa che l'industria dei fornitori internazionali hanno valutato positivamente l'attuale situazione economica delle loro aziende al momento dell'indagine, nell'ottobre 2014. Ancora più sorprendente, tuttavia, è stata la constatazione che l'industria della stampa e quella dei fornitori guardano al futuro con una valutazione chiaramente positiva", afferma Werner Matthias Dornscheidt, CEO della Messe Düsseldorf, riassumendo i risultati principali dello studio. In risposta alla domanda "Come valutate le prospettive per i prossimi dodici mesi?", il 48% dei fornitori di servizi di stampa intervistati prevede un miglioramento della situazione economica e solo il 7% un peggioramento. I risultati per il settore dei fornitori globali sono altrettanto positivi: il 51% prevede un miglioramento e solo l'8% un peggioramento.

Tuttavia, i risultati per i singoli parametri analizzati sono molto più differenziati:

1. il fatturato dei fornitori di servizi di stampa continua ad aumentare, ma in misura minore. Il 39% dei fornitori di servizi di stampa ha dichiarato un aumento del fatturato, mentre solo il 22% ha segnalato un calo. Tuttavia, questo saldo positivo del 17% è di gran lunga inferiore al 27% registrato nel primo sondaggio.

2 I margini dei fornitori di servizi di stampa continuano a diminuire. Quasi la metà (43%) dei fornitori di servizi di stampa intervistati ha dichiarato un calo dei margini; solo il 16% è riuscito ad aumentarli. Le eccezioni positive sono rappresentate dai mercati del Nord America e del Medio Oriente, dove rispettivamente il 29 e il 28% ha registrato un aumento dei margini.

3. la stampa digitale non è (ancora) un generatore di ricavi su larga scala. Per quanto la quota della stampa digitale nel mix complessivo delle tecnologie di stampa continui a crescere, la maggior parte del fatturato è ancora generata dalla stampa tradizionale. Solo il 10% dei fornitori di servizi di stampa intervistati ha generato più del 25% del proprio fatturato dalla stampa digitale nel 2014 (2013: 7,9%).

4. i fornitori di servizi di stampa non si affidano a servizi non di stampa. Spesso consigliato come nuovo segmento di business, ma non ancora realtà: Solo il 27% delle tipografie intervistate genera più del 10% del proprio fatturato con servizi non di stampa (ad esempio, gestione degli asset per i clienti, manutenzione dei database, ecc.)

Se si trae una conclusione preliminare dal secondo rapporto "Drupa Global Trends", è piuttosto positiva, anche se singoli parametri indicano una tendenza negativa. Questo ottimismo è supportato dai piani di investimento indicati sia dai fornitori di servizi di stampa che dai fornitori. Dopo tutto, una strategia di sviluppo lungimirante è l'unico modo per garantire la competitività di un'azienda e quindi il suo futuro.

Più di 1.100 decision maker internazionali dell'industria grafica internazionale e dei suoi fornitori hanno risposto all'ampio catalogo di domande nell'ottobre 2014. Come per il primo rapporto "Drupa Global Trends" e il primo rapporto "Drupa Global Insights", le società di ricerca di mercato indipendenti Wissler & Partner (Svizzera) e Printfuture (Regno Unito) hanno analizzato e preparato con competenza i risultati. Alla fine di marzo, l'Executive Summary sarà disponibile gratuitamente in sette lingue (inglese, tedesco, francese, spagnolo, portoghese, cinese e russo) e la versione completa, comprensiva di un volume di cifre in inglese, al prezzo di 249,00 euro online all'indirizzo Drupa.de disponibile per il download.
 

Il Wacom Ink Layer Language consente all'utente di utilizzare senza problemi l'inchiostro digitale su qualsiasi dispositivo mobile, indipendentemente dal sistema operativo, e di trasferirlo facilmente da un dispositivo all'altro. La firma digitale diventa un elemento di certificazione e gli appunti e i disegni scritti a mano possono entrare facilmente nel mondo digitale. Qui troverete informazioni sulla programmazione con WILL e risposte alle domande frequenti. Una volta effettuata la registrazione, è possibile scaricare il kit di sviluppo software e sviluppare le proprie applicazioni. Le icone per la navigazione nel menu sono state sviluppate appositamente per il sito di Evoq Labs e mostrano in modo giocoso come l'inchiostro può essere utilizzato nel mondo digitale. Will.wacom.com

Responsabile presso Wacom Technology Corporation: Bart de Bruijn (Global Product Marketing Manager); Sebastian Zirnbauer (Global Brand Manager). Responsabile presso Evoq Labs: Design e concetto: Claudia Fetzer e Corinne Brunner (design e concetto); Hans Kohla (design delle icone); gestione del progetto, Oliver Weibel (gestione del progetto, concetto e programmazione).