De ce fait, les quatre cahiers sont devenus relativement minces, a déclaré le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer sur demande. Avec l'adaptation du Tages-Anzeiger, Tamedia réagit également à l'occupation accrue de son centre d'impression zurichois. En effet, le Neue Zürcher Zeitung y sera également imprimé à l'avenir. "Il était donc clair que nous devions modifier les anciens
Nous avons dû repenser les processus de production", a déclaré M. Zimmer.

La réduction à trois cahiers entraîne une adaptation de la pagination du Tagi. Désormais, l'économie sera placée au premier cahier. Selon Zimmer, les pages rédactionnelles ne seront pas supprimées. Mais avec trois cahiers, il est beaucoup plus facile de mettre l'accent sur l'actualité. Le premier cahier comprend désormais les rubriques politique et économie. Ce changement reflète le fait que les thèmes économiques et politiques sont plus étroitement liés, écrit le rédacteur en chef Res Strehle dans le Tages-Anzeiger de mercredi. Dans le deuxième cahier, la "proximité avec le lectorat et la région" doit être mise au premier plan. Il comprend désormais la partie zurichoise et la partie sportive. Enfin, le troisième cahier réunira la culture, la société et le savoir et sera complété par des pages de services quotidiennes. Selon Strehle, ce cahier sera transformé samedi en un cahier de lecture. Le Tages-Anzeiger veut miser sur les formats journalistiques classiques tels que les interviews, les reportages et les portraits. (ATS)

Pour les auditeurs de radio, le passage à l'ère numérique a des conséquences radicales : ils doivent se débarrasser de leurs anciennes radios et en acquérir une nouvelle, compatible DAB+, ou écouter la radio sur Internet. "Les gens ont une toute autre relation avec la télévision et la radio. Ils changent de téléviseur aussi souvent que de téléphone portable, mais ils peuvent garder leur poste de radio pendant des décennies", a déclaré le directeur de la SSR Roger de Weck lors d'une conférence de presse à Berne. Le document stratégique règle les modalités en matière de finances, d'organisation, de responsabilités et de marketing, comme l'ont fait savoir conjointement les partenaires de la branche mercredi. Pour que le contrat entre en vigueur, il doit être approuvé par au moins 80 pour cent des stations de radio privées.

Un vote décisif

De plus, le 14 juin, le peuple doit dire oui à la révision de la loi fédérale sur la radio et la télévision (LRTV). Si le peuple dit non, le projet échouera et il en résultera une perte de quatre millions de francs, comme l'a déclaré Philippe Zahno de l'Union des Radios Régionales Romandes. Il n'y a pas de "plan B". L'objectif est de diffuser en Suisse, à partir de 2020, des programmes radio uniquement en numérique et principalement en DAB+. Environ 70 programmes de toutes les régions linguistiques seraient diffusés via des plateformes DAB+. Au plus tard en 2024, le dernier émetteur OUC devrait être retiré du réseau. L'année dernière, près de deux millions de radios DAB+ ont été vendues en Suisse. 15 à 20 pour cent des auditeurs disposent déjà d'une radio numérique, dans quatre ans, ils devraient être plus de 50 pour cent.

L'accord a été signé à Berne par le directeur général de la SSR Roger de Weck et les présidents de l'Association suisse des radios privées (ASRP), Jürg Bachmann, de l'Union des radios régionales romandes (RRR), Philippe Zahno, de l'Union des radios locales non commerciales (Unikom), Lukas Weiss, en présence de l'Office fédéral de la communication (OFCOM).

La SSR prend en charge la plupart des coûts

Ce document définit par exemple les mesures qui permettront d'accroître encore la notoriété et l'utilisation des programmes de radio numériques en Suisse. Le succès de la migration numérique dépend d'un engagement rapide, engagé et massif dans les mesures de marketing et de communication de toutes les parties concernées, peut-on lire dans le préambule de l'accord. Jusqu'à l'entrée en vigueur de la LRTV, la SSR assume la responsabilité des activités de marketing et, dans le sens d'un financement de départ, tous les coûts. La SSR assume ainsi le risque financier si la loi devait être rejetée dans les urnes.
Si la nouvelle loi entre en vigueur, la SSR financera deux tiers de l'offensive marketing, les autres acteurs un tiers. Cette répartition des coûts entre les privés et la SSR correspond aux rapports de pénétration des partenaires impliqués. Selon l'accord, les parties contractantes s'efforcent d'augmenter l'utilisation de la radio numérique à 68% ou plus d'ici 2019. Pour ce faire, il s'agit de convenir d'une stratégie de communication commune et de la mettre en œuvre.

Mûr pour la numérisation

En décembre déjà, la branche de la radio avait remis à la conseillère fédérale Doris Leuthard une feuille de route correspondante avec des mesures. Le rapport a été élaboré par le groupe de travail Migration numérique (GT DigiMig) et se base sur la stratégie formulée en 2006 par le Conseil fédéral pour la future diffusion radio en Suisse. Le groupe de travail s'est formé en 2013 dans le but de développer pour la branche radio une stratégie commune pour le passage coordonné des programmes radio des OUC au DAB+. La branche est convaincue que la Suisse est mûre pour une migration numérique. (ATS)

Le sport, et en particulier le football, est un sujet qui divise les esprits. Comment le conflit se termine-t-il ? Les hommes parlent beaucoup plus souvent d'un accord - les femmes d'une victoire de l'un des deux.

Un téléviseur, une télécommande, deux conceptions différentes d'un bon divertissement : dans huit ménages suisses de plusieurs personnes sur dix (83 pour cent), des disputes éclatent au moins de temps en temps, selon les résultats d'une étude représentative "TV-Zuhause "*. L'institut d'études de marché Forsa a réalisé cette enquête pour le compte de Zattoo, le plus grand fournisseur de télévision sur Internet d'Europe. Dans un ménage sur quatre (24 pour cent), il y a même souvent ou presque toujours des différends au sujet de la télécommande. Le risque de dispute augmente avec la taille du ménage : si quatre personnes ou plus vivent sous le même toit, le conflit autour du programme TV s'aggrave souvent pour environ 34 pour cent des personnes. 

Dans les familles avec enfants, les idées sur les loisirs préférés des Suisses divergent davantage que dans les ménages sans enfants. Et c'est surtout la jeune tranche d'âge de 14 à 29 ans qui est éloignée de tout cours de câlins, alors que les couples plus âgés se disputent nettement moins. "Les habitudes télévisuelles s'harmonisent manifestement dans les relations de longue durée ou l'on a trouvé un moyen de se mettre d'accord", explique Jörg Meyer, Chief Officer Content & Consumer chez Zattoo.

Le sport divise les esprits

Le conflit se déclenche le plus souvent sur le thème du "sport" (31 pour cent), suivi par les formats de télé-réalité (24 pour cent). En matière de sport, c'est surtout le "roi football" (73 % des cas) qui est à l'origine du conflit. La formule 1 (36 %), le tennis (22 %) et le hockey sur glace (21 %) sont également sources de conflits. En revanche, les divergences d'opinion sont presque inexistantes dans les magazines et les émissions pour enfants.

L'homme parle d'accord, la femme voit les choses différemment

Zattoo s'est également penché sur la question de savoir comment les discussions sur les programmes sont résolues. Quatre personnes interrogées sur dix se mettent d'accord, mais 16 pour cent ont tout de même indiqué qu'il y a toujours quelqu'un qui gagne la bataille pour la télécommande et détermine ainsi ce qui est regardé. C'est précisément sur ce point que la perception entre les sexes diverge. Les hommes (42 %) sont plus souvent convaincus que les femmes (35 %) que l'on s'est mis d'accord, alors que les femmes pensent plus souvent que l'un des deux s'impose. "Un résultat qui laisse supposer que les hommes s'affirment davantage et regardent leur football", poursuit Jörg Meyer.

Les querelles télévisuelles peuvent être évitées : De nombreuses personnes interrogées ont indiqué qu'elles enregistraient les émissions, les regardaient plus tard dans la médiathèque ou regardaient directement leur émission favorite sur un autre appareil. Pour que personne ne soit obligé de regarder dans le tube, l'Internet offre également une alternative pacifique.

*La grande étude "TV à la maison" de Zattoo : représentative des internautes de 14 ans et plus dans des foyers de plusieurs personnes. L'enquête a été réalisée entre le 13 et le 24 février 2015 par l'institut d'études de marché Forsa. 1 041 personnes ont été interrogées.

 
Aperçu de quelques chiffres

- 83% des ménages suisses de plusieurs personnes se disputent au moins occasionnellement à propos du programme télévisé
- 24% ont même souvent des frictions à propos du programme
- 31% des disputes surviennent parce que l'une des parties veut regarder le sport
- 39% des personnes interrogées ont indiqué que le litige se terminait par un accord sur un envoi
 

Open Up communique pour Valais/Wallis Promotion

Depuis le début de l'année 2015, l'agence de relations publiques et de communication Open Up soutient l'organisation de commercialisation intersectorielle "Valais/Wallis Promotion" dans son travail médiatique. L'objectif est de positionner plus clairement le Valais autour des thèmes de l'industrie, de l'agriculture et du tourisme en Suisse alémanique au moyen d'un travail médiatique plus actif. En tant qu'entreprise de promotion intersectorielle, Valais/Wallis Promotion encourage la commercialisation intersectorielle des domaines du tourisme, de l'agriculture, de l'industrie et du commerce ainsi que le développement du Valais en tant que canton à forte valeur ajoutée. open up conseille l'organisation dans ses activités de communication courantes et la soutient dans son travail médiatique actif, en mettant particulièrement l'accent sur la Suisse alémanique.

Les conditions-cadres actuelles confirment justement l'orientation prioritaire du canton du Valais vers le marché suisse. En effet, selon une étude d'image, près de la moitié de la population suisse n'a que rarement, voire jamais, visité le Valais. Avec une communication plus active, les côtés inconnus du Valais doivent aussi être davantage mis en avant - avec des personnalités passionnantes et des histoires et des arrière-plans surprenants.

Cinq étoiles a désormais Manor dans son portefeuille

L'agence bâloise de services complets Fünfstern a remporté le pitch pour la réalisation créative de l'EVP (Employer Value Proposition) de Manor Suisse. Au cours d'une présentation en plusieurs étapes, l'agence s'est imposée face à trois autres concurrents et mettra en scène de manière créative la communication du marketing RH de Manor à partir du 1er avril 2015.
 

Outre les activités internes de relations publiques et de marketing, un stand d'exposition et des annonces d'emploi, il s'agissait avant tout de développer un site web de carrière en tant que média central. Cinq étoiles a pu s'imposer face à la concurrence et a su convaincre dans tous les domaines lors d'une présentation en plusieurs étapes : Concept, mise en page, texte et surtout : nouveaux médias. Le concept mise fortement sur une mise en réseau cross-média des différents médias. Ainsi, le nouveau magazine des collaborateurs peut par exemple se compléter d'une interview filmée sur le site web des carrières. Les collaborateurs, qui incarnent le visage de Manor pour les clients, sont au centre de ce concept créatif. Le tout dans le cadre du Corporate Design existant - et pourtant frais, vivant et stylé, comme il se doit dans le "bon" marketing des biens de consommation.

Le tourisme croate fait appel à Grayling

L'Office national croate du tourisme choisit Grayling comme partenaire international de relations publiques et charge les experts en communication de positionner la destination touristique sur onze marchés. Concrètement, l'objectif est d'augmenter le nombre de visiteurs - surtout en avant et en arrière-saison - et d'accroître les dépenses des touristes par habitant dans le pays. Grayling en Allemagne jouera le rôle d'agence principale pour le budget, car le pays représente le marché le plus important pour la Croatie. Outre l'Allemagne, le budget couvre également les marchés suisse, autrichien, britannique, français, italien, suédois, norvégien, néerlandais, polonais et américain - avec un focus sur New York.

Grayling a déjà travaillé avec succès pour la Croatie par le passé. En 2013, le réseau international de relations publiques a coordonné la campagne "Welcome Croatia" qui a accompagné l'adhésion de la Croatie à l'UE.

60 % des Américains pensent qu'une arme à feu rend leur monde plus sûr. C'est un chiffre assez élevé si l'on considère que la réalité est différente. Là où il y a des armes, il y a plus de suicides, d'accidents et d'homicides "spontanés". On peut le dire autant que l'on veut, cela n'impressionne guère la plupart des acheteurs d'armes. Les chiffres et les statistiques ne concernent de toute façon que les autres. Une campagne bien menée peut avoir un impact bien plus important. C'est ce qui s'est passé à New York : l'agence Grey a reconstruit un magasin d'armes complet et a ainsi attiré de nombreux acheteurs potentiels. Les entretiens de conseil ne se sont arrêtés que lorsque le vendeur a attiré l'attention sur les antécédents des différents modèles : toutes les armes du crime ont déjà servi à tuer des personnes. D'autres pourraient suivre après un achat. Clic, réflexion, objectif atteint. (hae)

Dès à présent, cette application est disponible dans le monde entier pour iOS et Android. L'application et la communauté Ingenium permettent aux talents de tous les domaines du business de la mode de créer leur propre portfolio et d'entrer en contact avec d'autres. "L'accent est mis uniquement sur la mode", explique Valentin Lieu, propriétaire d'Ingenium Agency et exploitant de l'appli. "C'est aussi ce que vous ressentez sur chaque écran de l'appli. Chez Ingenium, il s'agit de motivation et de soutien dans le domaine des professionnels de la mode. Le design de l'app a du style, mais possède suffisamment de sobriété pour attirer l'attention sur l'essentiel - les portefeuilles".

Mais l'application doit également aider les talents émergents à présenter leur travail, à être découverts et, en fin de compte, à décrocher un emploi ou un contrat dans le secteur de la mode. Pour atteindre cet objectif, Ingenium va bien au-delà de la mise à disposition d'un portefeuille de mode en ligne. Les utilisateurs peuvent aimer et suivre des personnes, des marques ou des créations, ou envoyer directement des commentaires au propriétaire du profil. Il incite à découvrir des talents, à chercher de l'inspiration, à échanger des idées et à collaborer.

"En Suisse aussi, nous connaissons une multitude de talents dans le domaine de la mode qui manquent d'une plateforme sur laquelle ils peuvent montrer qui ils sont et ce qui les rend si particuliers", disent Nicolás Durán et Christian Woelk, propriétaires et designers d'Adicto. "Durant la collaboration avec Ingenium, l'objectif principal a toujours été de faciliter la communication au sein de l'application. Il en résulte une communauté mobile performante qui, nous l'espérons, sera à l'origine de nombreux échanges et de nouvelles connexions".

En l'occurrence, la caractéristique la plus importante de l'application Ingenium est une fonctionnalité hors ligne : elle vise à encourager de véritables conversations comme point de départ de la collaboration dans le monde réel entre les jeunes talents et les professionnels de la mode. Une recherche intégrée permet à chacun de trouver des talents, des compétences et des expériences spécifiques dans son environnement immédiat ou dans le monde entier.

Ingenium est disponible dès maintenant pour iPhone, iPod touch ainsi que pour les smartphones Android. Une version étendue pour tablette sera également bientôt disponible. D'autres projets sont en cours pour créer une application web, des portails pour les clients et les recruteurs, des concours sponsorisés et d'autres programmes qui mettent en avant les professionnels et les jeunes talents.

Ingenium peut être téléchargé gratuitement depuis l'App Store d'iTunes et Google Play. L'utilisation est également gratuite et sans publicité.
 

Après la mort de ses parents, la jeune Ella vit avec sa belle-mère peu clémente et ses filles, qui non seulement la harcèlent, mais l'appellent aussi "Cendrillon" de manière malveillante. Lorsqu'elle rencontre un jour un bel étranger, Ella semble avoir enfin trouvé l'âme sœur, sans se douter qu'il s'agit en réalité du prince lui-même. Lorsque la cour invite toutes les jeunes femmes du pays à un grand bal, Ella se lance contre vents et marées et avec l'aide d'une bonne fée pour changer de vie une fois pour toutes ...

Sortie en salle : 12 mars ; avec : Lily James, Cate Blanchett et Richard Madden

Concours

Chers parents, chers enfants

Vous connaissez certainement bien le conte de Cendrillon - ou de Cendrillon tout court. Cent fois lu, cent fois entendu. Et aujourd'hui, elle est racontée par un film Disney qui sort aujourd'hui dans les salles.

La "publicité" de Cendrillon pour le beau prince est sa chaussure, qu'elle perd dans les escaliers du château, enduits de poix.

Dessine la chaussure de Cendrillon dans les couleurs les plus vives et gagne une montre pour enfant Cendrillon. Les trois plus belles images seront récompensées par un sac Cendrillon, des graines de courge magique Cendrillon et une montre Cendrillon, et nous ferons de la meilleure image la couverture de la prochaine édition de Werbewoche. La date limite d'envoi est le 20 mars.

Envoie ta photo en indiquant ton nom, ton âge et ton lieu de résidence à :

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Mot-clé : Cinderella
Éditions Médias & Médecine MMV SA
10, rue Neuve
CH-8005 Zurich

Les deux parties ont alors eu l'occasion d'exposer leurs points de vue. BSW Leading Swiss Agencies a réagi à cet appel d'offres en émettant des critiques (Werbewoche.ch a rapporté). La démarche de la plus grande entreprise de transport nationale ignore les règles en vigueur et les recommandations de l'ensemble de la branche.

Les CFF ont rejeté ce reproche et souligné que leur procédure était transparente et correcte (Werbewoche.ch a rapporté).

Sur la base de cette discussion, BSW Leading Swiss Agencies recommande maintenant la procédure suivante :

- La procédure d'appel d'offres est poursuivie conformément à la procédure publiée par CFF/IMS Infrastructure et est en principe acceptée telle quelle.

- Dans la première phase de l'appel à candidature pour la présentation du concours proprement dit, il faut renoncer à présenter des solutions créatives avec des mises en œuvre. BSW Leading Swiss Agencies part du principe que ce n'est pas une condition pour être invité à la phase 2, la présentation personnelle et payante. Seules des réflexions écrites sur la tâche à accomplir, sur deux pages A4 au maximum, doivent être soumises.

Ceci en complément des documents et informations demandés dans les conditions d'appel d'offres et le cahier des charges. A l'exception de l'agence gagnante, dont les droits d'auteur sont payés avec les honoraires, le droit d'utilisation des réflexions et des concepts présentés (phase 2) reste acquis aux agences candidates et n'est pas automatiquement transféré à la SA CFF. Les CFF l'ont fait savoir dans leur questionnaire et l'ont confirmé lors de l'entretien.

Lors de l'entretien commun avec les CFF, il a été convenu que les CFF et BSW Leading Swiss Agencies se rencontreraient au cours des prochains mois afin de définir ensemble une procédure contraignante selon laquelle les agences seront évaluées à l'avenir et les présentations de la concurrence mises au concours. Ceci dans le but de remplacer l'achat actuel très technique par une procédure qui tienne mieux compte du travail stratégique et créatif des agences. Auprès de Werbewoche.ch, le chef de la communication des CFF, Stephan Wehrle, souligne une fois de plus que des discussions constructives sont en cours avec le BSW : "Nous sommes unanimement d'avis qu'une situation conflictuelle ne mène à rien".

Le FCP soutient BSW

L'association FCP en Suisse (Forum-corporate-publishing.com), qui regroupe les spécialistes du Corporate Publishing et du Content Marketing, soutient la position de BSW Leading Swiss Agencies en ce qui concerne le choix et la procédure d'évaluation des agences de communication. La discussion sur les procédures d'évaluation équitables et judicieuses a été relancée par la présentation concurrentielle mise au concours par les CFF, explique l'association dans un communiqué publié mercredi. Le FCP en Suisse approuve le guide BSW pour la sélection d'une agence, notamment parce que dans le domaine de la publication d'entreprise et du marketing de contenu, les procédures de pitch coûteuses peuvent avoir des effets particulièrement improductifs pour toutes les parties. Le FCP en Suisse élaborera dans les prochains mois une recommandation adaptée à l'activité de Corporate Publishing et Content Marketing pour une évaluation efficace des agences. (pd/hae)

Sous le slogan "Le pouvoir des images", des conférenciers internationaux de premier ordre - dont le directeur général de Wirkstoff TV Martin Krapf et le reporter de télévision Ulrich Tilgner - dressent le tableau des tendances qui s'imposeront à l'avenir et montrent comment les annonceurs peuvent utiliser la télévision et l'image animée comme média leader universel sur tous les écrans pour la communication de leurs marques. D'autres intervenants de premier plan comme Byron Sharp, Willibald Müller, Virginia Mouseler et Stefan Arbanowski présenteront ce qui fait aujourd'hui et demain "la puissance de la télévision" et leur vision de la télévision moderne, tandis que le journaliste et présentateur Wolfram Kons animera la journée avec son charme habituel.

Werbewoche est partenaire média et couvrira l'événement.

Date/lieu : 17 avril 2015 à Aura Zurich
Entrée : à partir de 8h30
Programme : 9h15 - 15h00
Get-Together : à partir de 15h00

Intervenants et thèmes

Professeur Byron Sharp est directeur de l'Institut Ehrenberg-Bass pour les sciences du marketing à l'Université d'Australie du Sud, dont les recherches sont utilisées par de nombreuses entreprises leaders dans le monde (entre autres Coca-Cola, Kraft, Kellogg's ou Nielsen). Il a publié plus de 100 articles scientifiques, est conseiller éditorial de cinq magazines et auteur du livre "How Brands Grow - What Marketers Don't Know". Byron Sharp y présente les recherches qu'il a menées pendant des décennies et montre entre autres comment les marques se développent, comment la publicité fonctionne réellement ou encore l'efficacité de la promotion des ventes. Il ouvre la Journée de l'Effet TV avec les conclusions de sa publication intitulée "How Brands Grow".

Expert du Moyen-Orient, journaliste et reporter de télévision Ulrich Tilgner est correspondant de la télévision suisse et couvre l'Orient depuis les années 80. Il s'intéresse surtout aux conflits politiques de la région et à leur arrière-plan économique et culturel. Lors de la Journée de l'impact télévisuel, il parlera du "pouvoir des images" dans les régions en crise et en guerre - de l'impact qu'elles peuvent avoir mais aussi de la manière dont elles peuvent être partiellement manipulées.

Willibald Müller alias Mr. Media Strategy, est un expert allemand de premier plan en matière de conseil média chez "companion", un cabinet de conseil en stratégie spécialisé dans le marketing numérique et disposant de sa propre recherche et technologie en ligne. Avant son engagement chez "companion", Willibald Müller était directeur des agences médias Carat et MEC, où il était entre autres responsable du conseil stratégique en communication pour les médias classiques et numériques ainsi que pour les formes spéciales de publicité. Il interviendra lors de la Journée de l'impact TV sur le thème "Impact des médias sociaux".

Virgina Mouseler est une psychanalyste française et une droguée de la télévision. Avec son mari, le journaliste Bertrand Villegas, elle partage un intérêt pour les programmes télévisés du monde entier. Au milieu des années 90, l'envoi d'une newsletter sur des thèmes médiatiques internationaux, qui n'était à l'origine qu'un hobby, a finalement donné naissance à l'idée commerciale de "The Wit" - une agence d'observation des programmes mondiaux et de recherche sur les tendances télévisuelles. Entre-temps, "The Wit" dispose d'une base de données de 80 000 formats TV du monde entier et emploie des correspondants dans le monde entier, qui fournissent chaque jour les dernières informations sur les formats TV et les développements sur les marchés télévisuels. Leur contribution à la Journée de l'impact TV s'intitule "The most talked TV moments in the world".

Stefan Arbanowski dirige le centre de compétences "Future Applications and Media" de l'Institut Fraunhofer pour les systèmes de communication ouverts (FOKUS) à Berlin. Depuis 1995, il participe à divers projets de recherche nationaux et internationaux sur les plateformes de services, les technologies middleware, les médias riches, les communications mobiles et personnelles. Actuellement, il coordonne les activités HybridTV et IPTV de "Fraunhofer FOKUS" et fait de la recherche et développe des solutions de médias et de télécommunications interactives. Il s'exprimera lors de la journée d'impact TV sur "La TV dans le futur".

Une tête bien connue dans le secteur : Martin Krapf a été directeur de l'entreprise de commercialisation de RTL IP Deutschland de 2002 à 2012, travaille depuis comme consultant indépendant et est directeur de l'initiative générique allemande Wirkstoff TV, organisateur et hôte de la journée de l'impact TV. Il explique comment le média TV, avec son fort impact publicitaire et sa position centrale dans la réalité numérique multi-écrans, va continuer à se développer au niveau international et donne un aperçu des prochains projets d'Wirkstoff TV.

Le présentateur TV Wolfram Kons animera la journée. Kons est juriste de formation et a également effectué un stage de journalisme. Depuis 1983, Kons a travaillé comme auteur, reporter et présentateur pour la radio et les quotidiens avant de commencer sa carrière à la télévision en 1990, lorsqu'il était stationné à Moscou en tant que correspondant pour le magazine matinal de RTL. À partir de 1991, Wolfram Kons a présenté les émissions "Guten Morgen Deutschland !" et "Punkt 7". Depuis 1996, il présente les matinales "Punkt 6" et "Punkt 9" et est en outre rédacteur en chef. Outre diverses autres présentations pour RTL Television, il a également travaillé entre autres pour DW-TV, RTL2 et N-TV.

La version en ligne sous Blkb.ch/gb2014 est le cœur du rapport de gestion et de durabilité 2014 de la BLKB. Dans la foulée du 150e anniversaire, la partie consacrée à l'image thématise le changement. Il n'a pas seulement laissé des traces dans le comportement des clients et dans les processus de travail. Des changements sont également visibles chez les collaborateurs. Cinq d'entre eux donnent des informations sur leurs expériences avec le changement dans le cadre d'interviews.

Nouvellement ajouté Blkb.ch/live les rapports de la banque dans la région de Bâle. Grâce à ce portail d'un nouveau genre, la BLKB rend compte en permanence de ses activités. Les visiteurs ont ainsi toujours un aperçu actuel de la banque. Le concept à deux voies que la Basellandschaftliche Kantonalbank lance avec l'édition de cette année correspond à la tendance des rapports roulants. En tenant compte des exigences réglementaires.

Le concept technique permet une publication numérique à partir d'une seule source de données. En collaboration avec l'agence Internet 4eyes et le prestataire de services médias Neidhardt + Schön, BSSM a complété le portail Internet par une plateforme PDF à la demande.

Responsable chez Basellandschaftliche Kantonalbank, Liestal : Christoph Loeb (responsabilité générale) ; Nadja Schwarz (direction de projet). Responsable chez BSSM Werbeagentur, Bâle : Urs Schneider (CD) ; Hannes Müller (concept/texte) ; Pascal Rehmann, (AD/graphisme) ; Daniel Bard et Christine Dittmar (screendesign) ; Sybille Cueni (prépresse) ; Imke Fichtner (production) ; Claudia Paganini (conseil). En ligne : Agence Internet 4eyes, Bâle ; Neidhardt + Schön, Zurich. Photos : Derek Li Wan Po, Bâle. Vidéo : BLKB.

C'est d'autant plus intéressant que le catalogue de questions est pour l'essentiel identique à celui du premier rapport "Drupa Global Trends" de février 2014. Cela permet de montrer en détail les évolutions et les principales données de référence du secteur mondial de l'impression - comme les conditions financières, le climat des affaires, les intentions d'investissement ou les technologies utilisées - et d'identifier les tendances.

"Nous avons été très surpris par l'évaluation de base positive du panel d'experts. Tant les prestataires de services d'impression que l'industrie internationale de la sous-traitance ont évalué positivement la situation économique actuelle de leur entreprise au moment de l'enquête en octobre 2014. Mais ce qui a été encore plus surprenant, c'est de constater que l'industrie de l'impression et la sous-traitance abordent l'avenir avec une appréciation nettement positive", a déclaré Werner Matthias Dornscheidt, président de la direction de Messe Düsseldorf, en résumant les principaux résultats de l'étude. A la question "Comment évaluez-vous les perspectives pour les douze prochains mois", 48 pour cent des prestataires de services d'impression interrogés s'attendent à une amélioration de la situation économique, et seulement sept pour cent à une détérioration. Les résultats sont tout aussi positifs pour l'industrie mondiale de la sous-traitance : 51 pour cent s'attendent à une amélioration et seulement huit pour cent à une détérioration.

En revanche, les résultats sont nettement plus différenciés pour les différents paramètres étudiés :

1. le chiffre d'affaires des prestataires de services d'impression continue d'augmenter - mais de manière moins prononcée. 39 pour cent des prestataires de services d'impression font état d'une augmentation de leur chiffre d'affaires, tandis que 22 pour cent seulement enregistrent une baisse. Mais ce solde positif de 17 pour cent est bien inférieur aux 27 pour cent de la première enquête.

2. les marges des prestataires de services d'impression continuent de baisser. Près de la moitié (43%) des prestataires de services d'impression interrogés font état de marges en baisse ; seuls 16% ont pu les augmenter. Les exceptions positives sont les marchés d'Amérique du Nord et du Moyen-Orient, où respectivement 29 et 28 pour cent ont signalé une augmentation des marges.

3. l'impression numérique ne génère pas (encore) de chiffre d'affaires à grande échelle. Même si la part de l'impression numérique dans le mix technologique global d'impression continue d'augmenter rapidement, la plupart des chiffres d'affaires sont toujours générés par l'impression conventionnelle. Seuls 10 % des prestataires de services d'impression interrogés ont réalisé plus de 25 % de leur chiffre d'affaires en impression numérique en 2014 (2013 : 7,9 %).

4. les prestataires de services d'impression ne misent pas sur des prestations étrangères à l'impression. Souvent recommandé comme nouveau secteur d'activité - mais pas encore entré dans la réalité : Seuls 27 pour cent des imprimeurs interrogés réalisent plus de dix pour cent de leur chiffre d'affaires avec des prestations étrangères à l'impression (par exemple la gestion des actifs pour les clients, la maintenance de bases de données, etc.)

Si l'on tire un bilan provisoire du deuxième rapport "Drupa Global Trends", il est tout à fait positif - même si certains paramètres impliquent une tendance négative. Cet optimisme est étayé par les plans d'investissement indiqués par les prestataires de services d'impression et les fournisseurs. En effet, seule une stratégie de développement prévoyante permet de garantir la compétitivité et donc l'avenir de l'entreprise.

Plus de 1'100 décideurs internationaux de l'industrie internationale de l'impression et de ses fournisseurs ont répondu au vaste catalogue de questions en octobre 2014. Les sociétés d'études de marché indépendantes Wissler & Partner (Suisse) et Printfuture (Royaume-Uni) ont - comme pour le premier rapport "Drupa Global Trends" et le premier rapport "Drupa Global Insights" - évalué et traité les résultats avec compétence. Fin mars, l'Executive Summary sera disponible gratuitement en sept langues (anglais, allemand, français, espagnol, portugais, chinois et russe) ainsi que la version complète, y compris le volume de chiffres en anglais, au prix de 249,00 euros en ligne sur Drupa.fr à télécharger.
 

Le langage de couche d'encre de Wacom permet à l'utilisateur d'utiliser l'encre numérique de manière transparente sur n'importe quel terminal mobile, quel que soit le système d'exploitation, et de la transférer sans problème d'un appareil à l'autre. La signature numérique devient un élément de certification, les notes manuscrites et les dessins font facilement leur entrée dans le monde numérique. Vous trouverez ici des informations sur la programmation avec WILL et des réponses aux FAQ. Après une inscription réussie, vous pouvez télécharger le kit de développement logiciel et développer vos propres applications. Les icônes de guidage par menu ont été spécialement conçues pour le site d'Evoq Labs et montrent de manière ludique comment l'encre peut être utilisée dans le monde numérique. Will.wacom.com

Responsable chez Wacom Technology Corporation : Bart de Bruijn (Global Product Marketing Manager ) ; Sebastian Zirnbauer (Global Brand Manager ). Responsable chez Evoq Labs : Design et concept : Claudia Fetzer et Corinne Brunner (design et concept) ; Hans Kohla (Icondesign) ; direction de projet, Oliver Weibel (direction de projet, concept et programmation).