Swisspromotions conquista clienti per Comzone

Telecom Comzone ha incaricato Swisspromotions di sviluppare e implementare una strategia di marketing diretto.

Telecom Comzone ha incaricato Swisspromotions di sviluppare e implementare una strategia di marketing diretto per l'azienda zurighese, che offre connessioni Internet dial-up e telefonia fissa. Swisspromotions sta realizzando concetti di acquisizione clienti per il lancio di questi servizi ed è alla ricerca di partner per campagne promozionali. Non è un caso che Swisspromotions si sia aggiudicata il contratto: l'agenzia condivide con Comzone l'amministratore delegato Urs Käppeli.

In fondo, più piccolo è meglio

Migros Lo sospettavamo già da tempo: le dimensioni contano davvero. Migros e l’agenzia interna Exxtra ne forniscono la prova. Ma in un modo insolito.

Migros Da tempo si sospetta che le dimensioni contino. Migros e l'agenzia per la casa Exxtra ne forniscono la prova. Mentre gli uomini danno importanza alle dimensioni letterali dell'elettrodomestico, la modella Migros scopre i vantaggi degli elettrodomestici più piccoli. "A volte più piccolo è meglio", stuzzica la pubblicità e svela il "grande" segreto annunciando il salvaslip più piccolo della Svizzera. Ma questo risponde alla domanda cruciale sull'importanza delle dimensioni? Se dobbiamo credere ai creativi, le donne preferiscono qualcosa di piccolo, almeno negli slip.
Nuove scoperte dalla ricerca sul sesso? Migros è convinta che più piccolo sia meglio >> Pagina 2

Come la pubblicità diventa indimenticabile

Ricerca pubblicitaria: la memoria e il riconoscimento sono stati a lungo considerati indicatori del successo pubblicitario. Ma ora la ricerca sulle neuroscienze presenta nuove scoperte: la via maestra per arrivare al portafoglio del cliente passa attraverso la sua memoria inconscia.

Ricerca pubblicitaria: la memoria e il riconoscimento sono stati a lungo considerati indicatori del successo pubblicitario. Ora, però, la neuroscienza presenta nuove scoperte: la via maestra per arrivare al portafoglio del cliente passa attraverso la sua memoria inconscia. Cambiamento di paradigma nella ricerca sull’efficacia pubblicitaria: finora sembrava chiaro che i consumatori elaborassero i messaggi pubblicitari in modo più o meno consapevole per poi comportarsi di conseguenza. Ma questa tesi non trova più conferma nei nuovi risultati della ricerca. I modelli di ruolo sociale e i comportamenti quotidiani vengono appresi attraverso una moltitudine di processi di osservazione e assimilazione. La reazione spontanea a uno spot pubblicitario che raccomanda l’uso frequente di una determinata marca di aceto o di una specifica protesi dentaria è tuttavia qualcosa di fondamentalmente diverso. Perché, quindi, il processo attraverso il quale la pubblicità agisce dovrebbe svolgersi in modo simile all’apprendimento dei modelli sociali?
In questo contesto, sembra che ci sia qualcosa di sbagliato nelle teorie classiche sull’efficacia della pubblicità. Già l’approccio stesso è errato: chi impara qualcosa si siede e compie uno sforzo consapevole per apprendere. Anche se non se ne ha voglia, bisogna almeno impegnarsi.
Nella pubblicità, invece, è esattamente il contrario: essa non funziona mai perché le persone vogliono vederla, ma solo nonostante non vogliano vederla. L’abilità dei pubblicitari consiste proprio nel convincere le persone a guardare, anche contro la loro volontà. La teoria dell’apprendimento suggerisce invece che l’influenza esercitata dalla pubblicità nei mezzi pubblicitari funzioni secondo il classico schema stimolo-risposta: il consumatore apprende il messaggio, valuta gli argomenti per poi giungere alla decisione di acquisto. Ma come può qualcuno apprendere e valutare argomenti che non lo interessano affatto?
Imparare dai pazienti affetti da amnesia
La spiegazione viene dalla ricerca sulle neuroscienze. Negli anni Settanta gli scienziati fecero un'esperienza inaspettata, che inizialmente non riuscirono a interpretare: scoprirono che i pazienti affetti da amnesia – ovvero perdita di memoria a seguito di gravi lesioni cerebrali – erano in grado di apprendere nuove abilità senza ricordare la soluzione del compito. Se, ad esempio, si chiedeva ai pazienti di risolvere un puzzle, lo facevano. Il giorno dopo, pur non ricordando più il compito, risolvono il problema più velocemente rispetto al giorno precedente. Il terzo giorno completano il compito ancora più rapidamente, ancora una volta senza riconoscerlo.
Questi studi condotti dai neuroscienziati hanno dimostrato che i pazienti affetti da amnesia memorizzano qualcosa senza esserne consapevoli, il che influenza il loro comportamento in modo duraturo. Queste scoperte possono essere utilizzate anche nella ricerca sull’efficacia pubblicitaria. Infatti, l’esperienza pratica dei ricercatori di mercato e dei media, così come quella dei professionisti del marketing e della pubblicità, va nella stessa direzione: esistono campagne per le quali è lecito supporre che abbiano un forte impatto. Non si tratta necessariamente delle campagne in cui gli indicatori tradizionali di efficacia, come il ricordo del marchio o il ricordo pubblicitario, raggiungono valori elevati. Esistono effetti significativi anche in assenza di indicatori favorevoli.
Come funziona? Da tempo ormai gli inserzionisti fanno leva su diversi fattori psicologici, come melodie orecchiabili, umorismo e identificazione, per il loro
Garantire un forte ricordo o un buon livello di riconoscimento nei messaggi pubblicitari. Tutto ciò è ben noto nella ricerca sulla psicologia della memoria. La parola chiave è «memoria implicita» (vedi riquadro): non siamo guidati solo dalla memoria cosciente (esplicita), ma anche da quella inconscia, implicita. Questa memoria implicita è stata identificata, anche nelle persone sane, come un fattore che influenza molti comportamenti e percezioni. Tra questi figurano la valutazione del volume delle parole pronunciate, la simpatia verso i prodotti, la popolarità dei nomi e la memorabilità degli annunci pubblicitari.
Il neurobiologo americano-austriaco Eric Kandel, vincitore del Premio Nobel, ha decifrato negli anni Novanta i processi molecolari della memoria. È riuscito a dimostrare che le esperienze e i ricordi interagiscono per tutta la vita. Ciò trova una spiegazione anche a livello fisiologico: tutti i dati registrati consapevolmente dal cervello vengono inizialmente registrati in una regione cerebrale chiamata ippocampo. Da lì vengono convogliati nella corteccia cerebrale e memorizzati, precisamente nel punto in cui era stato originariamente elaborato lo stimolo percepito.
Nel cervello esiste quindi una zona responsabile sia del riconoscimento di un volto conosciuto sia della memorizzazione di un volto ancora sconosciuto. La percezione e la memorizzazione avvengono nella stessa zona. Ed è per questo motivo che l’esperienza e la memoria si influenzano a vicenda.
Conoscenza automatizzata
Gran parte di ciò che una persona sa non le è consapevole. Una volta che si è imparato a guidare l’auto o a giocare a tennis, si eseguono i movimenti corrispondenti in modo automatico, senza pensarci. Questa memoria implicita non si applica affatto solo ai processi motori. Anche la percezione umana è in gran parte memorizzata dalla memoria implicita: gli oggetti vengono riconosciuti automaticamente. Questo processo non coinvolge l’ippocampo, che è responsabile della memorizzazione dei ricordi coscienti o espliciti.
Questo ci riporta ai pazienti affetti da amnesia, persone con una perdita della memoria esplicita. È degno di nota il caso di un paziente che, all’età di nove anni, ha subito un incidente in bicicletta. Le lesioni cerebrali provocarono crisi epilettiche così gravi che fu necessario asportargli una parte del lobo temporale e dell’ippocampo. In seguito le crisi cessarono, ma il paziente soffriva di una perdita di memoria: ricordava ancora tutte le sue esperienze precedenti all’intervento. Era anche in grado di conservare le informazioni per un brevissimo periodo. Tuttavia, non riusciva più a trasferire le informazioni a breve termine nella sua memoria a lungo termine. Per questo motivo, subito dopo aver mangiato, dimenticava di aver appena mangiato e chiedeva di nuovo da mangiare. Oppure: si riconosceva nelle foto d’infanzia, ma non allo specchio.
Si può quindi dedurre che l’essere umano memorizzi moltissime cose in modo automatico e inconscio e che questo meccanismo si svolga evidentemente nel cervello indipendentemente dal processo della memoria cosciente. Questa è la conclusione fondamentale per la ricerca sull’efficacia pubblicitaria.
Tre aspetti della memoria implicita sono rilevanti per gli operatori pubblicitari: in primo luogo, la memoria implicita riguarda più il comportamento delle persone che ciò di cui sono in grado di ricordare. In secondo luogo, la memoria implicita è completamente indipendente dalla memoria cosciente. In terzo luogo, le reazioni emotive sono strettamente legate alla memoria implicita. Esistono prove concrete del fatto che le sensazioni emotive delle persone nei confronti di parole, immagini o materiali pubblicitari sorgano indipendentemente da un ricordo cosciente nel senso convenzionale del termine. Le emozioni possono quindi basarsi interamente sulla memoria implicita.
È emerso inoltre che la memoria implicita reagisce in modo molto sensibile a caratteristiche percettive quali i colori, i caratteri tipografici o le dimensioni.
Anche gli annunci dimenticati hanno un effetto
Da queste constatazioni si può dedurre che, nella ricerca sull’efficacia pubblicitaria, l’utilizzo dei fattori “memoria” e “riconoscimento” come parametri per determinare il probabile successo pubblicitario sia poco attendibile. Infatti, l’influenza dei contatti inconsci non può essere sottovalutata. Alcune ricerche hanno dimostrato che la simpatia verso un prodotto dipende fortemente dal ricordo inconscio.
La ricerca sulla memoria implicita ricorda molto gli studi sulla pubblicità subliminale. Da questi è emerso che, quando venivano presentate immagini in modo subliminale, i soggetti non erano in grado di identificarle con maggiore precisione. Tuttavia, quando veniva loro chiesto di decidere quali immagini fossero più attraenti, sceglievano sempre quelle che erano state loro presentate in modo subliminale.
Lo stesso risultato è emerso dai test condotti da Tim Perfect e Sue Heatherley dell’Università di Bristol per conto del Financial Times su annunci pubblicitari cartacei che i soggetti del test avevano percepito come del tutto normali, ma che in seguito avevano dimenticato. È emerso che gli annunci pubblicitari possono influenzare i sentimenti dei consumatori nei confronti del prodotto pubblicizzato, anche se questi non lo riconoscono come qualcosa già visto in precedenza. A quanto pare, i messaggi pubblicitari hanno un impatto – soprattutto sui giudizi emotivi – anche quando non vengono riconosciuti consapevolmente. I soggetti pubblicitari che vengono visti ma poi dimenticati vengono comunque percepiti in seguito come più simpatici, memorabili e inconfondibili. La probabilità di una preferenza emotiva è indipendente dal fatto che l’annuncio venga riconosciuto consapevolmente o meno.
Da ciò Perfect e Heatherley hanno concluso: «Le misurazioni dell’efficacia della pubblicità che si basano esclusivamente sulla memoria conscia possono sottovalutare l’efficacia dei mezzi pubblicitari o delle campagne; infatti, può darsi che uno spot non venga ricordato, ma abbia comunque effetti inconsci.»
La memoria implicita è più sensibile ad altri fattori rispetto alla memoria esplicita. Chi desidera influenzare l'atteggiamento inconscio del proprio pubblico di riferimento deve quindi tenere conto, nella propria pubblicità, anche di quegli elementi che favoriscono una buona memoria implicita, anziché limitarsi a garantire che il proprio annuncio venga ricordato a livello conscio.
Memoria implicita. Innanzitutto, la corteccia cerebrale elabora tutti gli stimoli sensoriali. L’aspetto fondamentale è che una persona ricorda tali percezioni anche quando non ne è consapevole. La ricerca parla di memoria implicita.
La memoria implicita si compone di due elementi: 1. Informazioni procedurali: ad esempio, nuotare, andare in bicicletta, salire le scale; 2. Priming: tutte le informazioni provenienti dalla percezione inconscia. Grazie a queste informazioni, è possibile, ad esempio, riconoscere più rapidamente le parole lette di sfuggita «indovinandone il significato».
Per poter arrivare alla coscienza, gli stimoli sensoriali devono essere trasmessi all’ippocampo. È proprio l’ippocampo a decidere quali informazioni entreranno a far parte della memoria esplicita. Quest’ultima è responsabile del ricordo cosciente ed è a sua volta composta da due parti: la memoria episodica conserva le esperienze personali e le emozioni ad esse associate; la memoria semantica conserva fatti, informazioni e conoscenze.
I soggetti che suscitano emozioni generano simpatia indipendentemente dal ricordo cosciente.
Le presentazioni di tipo “hardselling” rischiano di trascurare gli stimoli emotivi che aiutano la memorizzazione.
Wolfgang J. Koschnick

Innovazioni fuori dalla linea di produzione

Creatività L'agenzia di innovazione Brainstore, con sede a Bienne, sta pubblicizzando il suo concetto rivoluzionario.

Creatività L'agenzia di innovazione Brainstore, con sede a Bienne, sta pubblicizzando il suo concetto rivoluzionario.
Serendipity" è uno di quei bellissimi termini inglesi quasi impossibili da tradurre. In questo caso, la traduzione migliore è "fortuna della scoperta" o una parafrasi come "trovare ciò che non si stava cercando". Nadja Schnetzler conosce il fascino e il vantaggio degli anglicismi; l'agenzia di innovazione di Bienne da lei co-fondata nel 1989, anno di sconvolgimenti, non a caso si chiama Brainstore. Un'altra indicazione recente: due terzi dei titoli del suo nuovo libro sono scritti in un nuovo tedesco alla moda, da Creating Community a Net Scouting e Idea Design, ma la giornalista di formazione non sa nulla della "serendipità". Secondo la sua convinzione ed esperienza, solo chi sa più o meno cosa sta cercando può trovare qualcosa di nuovo. Questa è almeno la tesi di fondo del capitolo "Briefing & Kick Off", in cui Schnetzler delinea i prerequisiti per processi di innovazione strutturati e standardizzati.
Baci alla figa su ordinazione
La fase di briefing, in cui si definiscono i criteri, i processi e gli obiettivi della generazione di idee, nonché la loro realizzazione finale, rientra nell'ambito della "gestione delle idee" - per il suo carattere di interfaccia, qualcosa di simile al cuore artificiale della macchina delle idee del "brain shop", che in realtà dovrebbe essere chiamato fabbrica dei cervelli. Tra questo punto di partenza e quello di arrivo, la ricerca sistematica di nuove idee si divide in tre fasi fondamentali, che possono essere ulteriormente suddivise a seconda del problema: reperimento, sintesi/raffinamento e selezione. Tuttavia, il prerequisito fondamentale per ottimizzare l'efficienza e l'efficacia di tutte queste parti della macchina è "il giusto mix di esperti e non esperti, di prospettive interne ed esterne".
Secondo Schnetzler, questi "team misti", in cui i rappresentanti dei gruppi target pensano e parlano fin dall'inizio, non solo prevengono la cecità operativa, ma spesso eliminano anche la necessità di lunghe ricerche di mercato.
La generazione di idee è per definizione il primo anello di qualsiasi catena del valore, indipendentemente dal settore o dall'epoca. Per questo motivo, l'atto intellettuale della creazione è sempre stato circondato dal mito del genio e dell'ispirazione, anche in ambienti razionalisti e completamente razionalizzati. Chi può saperlo meglio dei copywriter e degli art director? Non c'è quindi da stupirsi se la radicale democratizzazione delle "risorse umane creative", come chiede e al tempo stesso dimostra Nadja Schnetzler, non è affatto incontrastata, soprattutto nel settore della comunicazione.
Se si prescinde da qualsiasi vanità, i creativi professionisti e i loro produttori hanno un solo argomento convincente contro le idee fatte quasi a macchina: si tratta di prodotti di massa che, in ultima analisi, forniscono ai clienti solo un livellante "more of the same" invece di una sorprendente "unicità". Una riserva prevedibile che il manuale d'istruzioni di Schnetzler, scritto in modo elegante e illustrato in modo spiritoso, non riesce a sciogliere. Il suo argomento chiave è invece racchiuso in una domanda retorica che ha anche il carattere di un'acquisizione: "Quale azienda oggi ha ancora il tempo e la capacità di cercare nuove idee internamente secondo l'antico principio del trial and error?". Risposta: probabilmente nessuna, tranne le agenzie di comunicazione, nel migliore dei casi.
L'invenzione come processo industriale: illustrazione dell'opera di Nadja Schnetzler "La macchina delle idee".

> La macchina delle idee. Metodo anziché lampo d'ispirazione: come le idee
prodotto industrialmente da Nadja Schnetzler. Wiley Verlag, Weinheim 2004. 229 pagine, 45 franchi.
Oliver Classen

20 Minuten chiude il "giornale online

Il quotidiano per pendolari «20 Minuten» è costretto a chiudere la sua «edizione online». Il motivo sono i diritti di riutilizzo richiesti dall’Agenzia svizzera di stampa (SDA).

Il quotidiano pendolare 20 Minuten deve chiudere il suo "giornale online". Il motivo sono le tasse di utilizzo secondarie richieste dall'Agenzia svizzera di stampa (SDA).Il caporedattore di 20min.ch, Peter Wälty, ha dichiarato al ticker Netzwoche che l'ordinanza tariffaria della SDA prevede una tassa aggiuntiva per la pubblicazione della versione cartacea di un giornale su Internet, oltre ai pagamenti degli abbonamenti esistenti per le notizie cartacee e online. Le trattative sono attualmente in corso. Tuttavia, 20min.ch afferma che un rilancio è "piuttosto improbabile". SDA ha dichiarato che le tariffe per l'utilizzo del secondario non sono nuove, ma sono in vigore dal 1997.

M-real Zanders lancia un concorso di design

Design Il gruppo cartario M-real Zanders invita i grafici di tutto il mondo a presentare i loro lavori migliori.

Design Il gruppo cartario M-real Zanders invita i graphic designer di tutto il mondo a presentare i loro migliori lavori nell'ambito della campagna per il nuovo marchio Ikono. Una giuria di esperti selezionerà i 50 lavori migliori. I lavori saranno raccolti nell'"Ikono Showbook 2004" in autunno. Anche i designer vincitori saranno brevemente ritratti. Possono essere presentate solo opere mai pubblicate o non pubblicate prima del 2003. La data di chiusura delle iscrizioni è il 30 aprile. Le condizioni di partecipazione e
I moduli di registrazione sono disponibili sul sito www.ikono.de o possono essere richiesti a Sihl + Eika in Svizzera telefonando al numero 01 723 60 00.

Cambiamento di lavoro

sostituisce Heinz Bättig come amministratore delegato della tipografia Birkhäuser + GBC di Reinach a partire dal 22 marzo. Bättig dirigeva Birkhäuser con un contratto temporaneo dal giugno 2001.

Heinz Bättig sostituisce Heinz Bättig come amministratore delegato della tipografia Birkhäuser + GBC di Reinach a partire dal 22 marzo. Daniel Merkel Merkel assume questa posizione in aggiunta al suo precedente ruolo di direttore generale delle operazioni di produzione della società madre Basler Zeitung Medien. ...
Petra Bottignole, copywriter di Publicis, lascia l'agenzia di Zurigo per mettersi in proprio come copywriter/concept developer. Bottignole lavora in Publicis da due anni e in precedenza ha scritto per Guye & Partner e Weber Hodel Schmid.
...
All'inizio di marzo, l'agenzia zurighese Advertising Art & Ideas ha nominato Patrick Meyer nuovo copywriter/concept developer. Meyer ha lavorato di recente come copywriter presso Interbrand Zintzmeyer & Lux.
...
Nathalie Oswald è entrata a far parte dell'agenzia pubblicitaria Virus Ideenlabor di Bienne in qualità di graphic designer. In precedenza ha lavorato per DDB Bern.
...
Pochi giorni dopo la pubblicazione dei primi dati dell'Advertising Index Switzerland (AIS), il responsabile del progetto Hans-Jürg Gränicher (foto) lascia l'incarico. Il direttore di Wemf René Schmutz assume le sue funzioni.
Gränicher è entrato in Wemf nell'agosto 2002 per creare le statistiche sulle spese pubblicitarie dell'AIS.
...
Max Ungricht succederà a Hansjörg Bürgi come caporedattore della rivista di aviazione Cockpit. Ungricht è stato coinvolto nel lavoro di concezione per la riprogettazione della rivista fin dall'inizio dell'anno.
...
Beat Riem, il precedente responsabile delle Risorse Umane, lascerà Schweizer Fernsehen DRS all'inizio di aprile a causa della
Riorganizzazione del trasmettitore.

I proprietari dei garage si recano a Viva

Auto L'agenzia pubblicitaria zurighese Viva è stata incaricata dall'Associazione svizzera dei professionisti dell'auto (AGVS) di curarne la comunicazione.

Auto L'agenzia pubblicitaria Viva, con sede a Zurigo, è stata incaricata dall'Associazione Svizzera del Commercio Automobilistico (AGVS) di occuparsi della sua comunicazione; l'organizzazione mantello dei garagisti svizzeri rappresenta oltre 4.000 aziende con circa 40.000 dipendenti. Viva supporta l'AGVS come agenzia principale nelle aree della comunicazione interna ed esterna e della gestione del marchio.

Lobby Promarca per scaffali aperti

Prodotti di marca. A seguito dell'acquisizione di Epa e Waro da parte di Coop, i produttori svizzeri di articoli di marca vedono minacciati i propri canali di vendita. Coop detiene una quota di mercato del 37 per cento, mentre Migros ne detiene il 40.

Prodotti di marca Dopo l'acquisizione di Epa e Waro da parte di Coop, i produttori svizzeri di prodotti di marca vedono minacciati i loro canali di vendita. Coop detiene una quota di mercato del 37%, Migros del 40% e questa concentrazione di potere non è nell'interesse dei consumatori, secondo l'associazione dei produttori di prodotti di marca Promarca. Se la probabilità di arrivare sugli scaffali dei rivenditori diminuisce, diminuisce anche la forza innovativa dei produttori di prodotti di marca. L'associazione intende promuovere un codice di condotta comune per i rivenditori e l'industria. Promarca ha compilato un dossier sul sito www.promarca.ch per sensibilizzare l'opinione pubblica sul tema. Oltre a una dichiarazione, contiene interviste al direttore di Promarca John Peter Strebel e a cinque responsabili di aziende di prodotti di marca.

Antalis vi invita ai Visual Days

Sistemi espositivi. Per la terza volta, il gruppo cartario Antalis organizza i Visual Days.

Sistemi espositivi Per la terza volta, il gruppo cartario Antalis organizza i Visual Days: l'1 e il 2 aprile a Roggwil, oltre 20 fornitori di sistemi pubblicitari ed espositivi presenteranno le loro novità e i loro prodotti preferiti. Oltre alle presentazioni degli stand, i Visual Days prevedono anche una serie di conferenze specialistiche in tedesco e francese. Ulteriori informazioni sono disponibili sul sito www.antalis.ch

Concentrazione e fusione

La parola «anniversario» deriva da «giubilo».

La parola "anniversario" deriva da "giubilo", quindi non c'è da stupirsi se cercherete invano delle (auto)critiche nella pubblicazione commemorativa di Martin Haslebacher, responsabile locale di BZ, sull'ultimo quarto di secolo di storia della stampa bernese. Il volume contiene invece rare foto
per esempio dal CEO del Gruppo Charles von Graffenried in occasione di una Harley
Davidson - anche due utili cronache, una di (oggi)
Espace Media Groupe e uno dei centri media della Svizzera.
> BZ - una storia di successo bernese. Dal Berner Tagblatt all'Espace Media Groupe di Martin Haslebacher. Benteli Verlag, Berna 2004. 152 pagine con 80 immagini in b/n, 28 franchi.

Publicis Berlin per Cicero

Stampa: La campagna di lancio della nuova rivista politica di Ringier, “Cicero”, è curata dall’agenzia Publicis di Berlino.

Stampa La campagna di lancio della nuova rivista politica Cicero di Ringier è stata realizzata da Publicis, Berlino, che inizialmente era in discussione con l'agenzia di Amburgo Shaken not Stirred, ma quest'ultima ha rifiutato il budget perché, secondo l'agenzia, il capitolato d'oneri avrebbe significato un dumping sui prezzi, rifiutato da Ringier. Il lancio di Cicero è previsto per il 25 marzo.
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