Politica dei media Editori, radio private e televisioni private hanno raggiunto un accordo in vista delle audizioni sulla RTVA al Consiglio degli Stati In occasione delle audizioni del Consiglio degli Stati sulla RTVA del 29 aprile, l'Associazione svizzera della stampa (CHP) proporrà una riformulazione dell'articolo 55.2 approvato dal Consiglio nazionale. Non solo il CHP, ma anche l'Associazione delle radio private svizzere (VSP) e l'associazione delle televisioni private Telesuisse sostengono questa formula, che si trova nella legge attuale. Lo hanno confermato alla Werbewoche il presidente della CHP Hanspeter Lebru- mento, il presidente della VSP Günter Heuberger e il vicepresidente di Telesuisse Markus Ruoss. Per le audizioni è prevista la seguente procedura: Telesuisse e VSP non si pronunceranno sulle questioni relative alla proprietà e quindi non commenteranno l'articolo 55.2 o l'altrettanto controverso articolo 54.3 (proprietà di un massimo di due licenze radiofoniche e due televisive). Tuttavia, su richiesta dei politici, sostengono la riformulazione del CHP. Questa è stata introdotta da Heuberger.
Secondo Lebrument, questa soluzione significa che Radio Grischa non deve più lasciare la VSP. Le radio editrici BE1, Basilea 1, 32, Argovia e Munot sono dello stesso parere. Si tratta di un fatto degno di nota, dal momento che altre sei radio editrici hanno lasciato la VSP all'inizio di aprile (vedi pagina 19). Gli interessi degli editori non sono stati presi in sufficiente considerazione perché la VSP non ha voluto combattere attivamente gli articoli controversi. Il ritiro sotto la guida di Belcom ha fatto scuotere la testa a molti, compreso il vicepresidente di Telesuisse Markus Ruoss. Egli si chiede perché nessuna TV editrice abbia lasciato la sua associazione, "quando abbiamo sempre assunto la stessa posizione della VSP".
Markus Knöpfli

Vino Un'importante campagna pubblicitaria di LGK mira a liberare il succo d'uva locale dalla sua immagine di muffa.
Ora il vino viene finalmente versato. Per la prima volta dall'introduzione della vite da parte dei Romani oltre 2000 anni fa, i viticoltori dell'Elvezia organizzano congiuntamente anche la comunicazione di marketing tra le Alpi e il Giura, il Lago di Costanza e il Lago di Ginevra. Nel 2003, con l'entrata in vigore della revisione della legge sull'agricoltura, l'associazione dell'industria vinicola ha lanciato la Comunicazione del vino svizzero (SWC), che si aggiunge alle commissioni già esistenti per la promozione delle vendite, l'osservazione del mercato, la tecnologia e l'economia. La SWC, in cui è stata integrata l'Associazione degli Esportatori di Vino Svizzeri, è responsabile del coordinamento e dell'attuazione della strategia di marketing all'estero e ora anche all'interno del Paese: Da un lato, vuole migliorare l'immagine e il posizionamento del prodotto di nicchia vino svizzero nei suoi mercati più importanti, Germania e Belgio, nonché nei mercati in crescita dell'Asia. Dall'altro, la SWC si sforza di aumentare il valore aggiunto dell'intero settore vinicolo. Gli sforzi dell'associazione valgono 5 milioni di franchi svizzeri all'anno per l'Ufficio federale dell'agricoltura, il sette per cento dei 65 milioni di franchi svizzeri complessivamente stanziati per la SWC.
Promozione dei prodotti agricoli. Con la metà delle sovvenzioni del settore, il CSC dispone ora di 10 milioni di franchi svizzeri, l'80% dei quali sarà d'ora in poi destinato alle misure nazionali.
Il gruppo strategico ha quindi sviluppato una nuova strategia di marketing per i prossimi tre anni, che è stata approvata dai comitati di comunicazione interregionali. Su questa base, SWC, insieme al vincitore del pitch LangGysiKnoll (LGK), ha sviluppato una campagna d'immagine che mira a creare una nuova consapevolezza del vino svizzero di qualità tra i vari gruppi target - dai rivenditori e consumatori finali al settore della ristorazione - per abbattere i pregiudizi e arrestare il calo dei consumi a medio termine.
È proprio nei giudizi preconcetti e nelle valutazioni premature che Philippe Varone, presidente dell'associazione, riconosce una causa del calo delle vendite e della quota di mercato del vino svizzero. Secondo l'Ufficio federale dell'agricoltura, nella campagna 2002/2003 il consumo è sceso nuovamente, come nell'anno precedente, a 285,7 milioni di litri, di cui il 40% di vino svizzero. Mentre continua la tendenza all'aumento del consumo di vini stranieri, la situazione è ulteriormente peggiorata.
soprattutto per il vino bianco nazionale. Il risultato è che solo un consumatore su otto - per lo più anziano e con un elevato potere d'acquisto - preferisce il vino svizzero a quello straniero. "Se chiediamo le ragioni, la questione del prezzo viene fuori per prima", dice il co-proprietario dell'agenzia Silvano Spezia.
Il problema è fatto in casa. È vero che l'applicazione rigorosa e volontaria della restrizione delle rese ha avuto un effetto: La produzione nazionale e la resa per chilometro quadrato sono state ridotte in modo massiccio e la qualità del vino è migliorata notevolmente. Oggi i migliori vini svizzeri possono essere annoverati tra l'élite mondiale. Tuttavia, questo non è stato quasi comunicato, motivo per cui i consumatori non hanno cambiato atteggiamento.
Jürg Bussmann di SWC: "In termini di prezzo, i vini svizzeri possono difficilmente competere con i prodotti importati. Un vino importato pronto da bere costa spesso meno di un franco al litro prima di raggiungere il confine svizzero. Tuttavia, la produzione di massa, i bassi salari e i metodi di coltivazione dannosi per l'ambiente non sono rari, soprattutto per i vini del Nuovo Mondo". Da questo punto di vista, il prezzo di costo favorevole ha certamente il suo prezzo, spiega Bussmann. Ma i consumatori svizzeri non lo pagano né lo percepiscono negativamente. "Non si è nemmeno capito, in passato, che nel settore vinicolo svizzero soffia un vento fresco da molto tempo. E che i produttori stanno ora operando ad un livello alto o altissimo in termini di cura delle varietà, coltivazione, vinificazione e commercializzazione".
Ma è in vista un'inversione di tendenza, afferma Spezia. Mentre il consumatore medio continua ad apprezzare le offerte all'ingrosso del Nuovo Mondo, gli amanti delle tendenze si stanno entusiasmando per i nuovi vini con un carattere forte provenienti dalle regioni nazionali, riferisce Ulla Schu, responsabile del gruppo di consulenza. E poiché le tendenze della moda giocano un ruolo anche nel vino, la comunicazione del vino svizzero si rivolge anche a questi opinion leader del settore privato e della ristorazione.
Ecco perché il team creativo di LGK, guidato dalla CD Simone Quast, ha dato un taglio alle vecchie abitudini. "Quando si pensa al vino svizzero, vengono in mente molte vecchie immagini. Per esempio, 'vigneto sopra il lago di Ginevra', per citarne solo una", spiega Quast. La nuova campagna globale contrasta questo aspetto con qualcosa di completamente nuovo: un mondo di stile di vita urbano in cui il vino svizzero di qualità di oggi occupa il suo posto come un dato di fatto. "Mostriamo - certo con un leggero salto nel futuro - cosa succede quando sempre più svizzeri scoprono sempre più vini svizzeri. Ciò che viene scoperto suscita un nuovo interesse e incontra un maggiore favore", è convinto il CD.
Mondo urbano: le gocce svizzere si posizionano come tendenza.

Per sentirsi bene: una campagna di LangGysiKnoll mira a migliorare l'immagine poco inebriante del vino svizzero >> pagina 7
Luca Aloisi

L'agenzia di marketing Unimark AG, con sede a Zugo, opera dall'inizio di aprile con il nome di Unimark Mediahouse AG. Anche Christian Grass è stato nominato nel team di gestione. Grass è stato responsabile della divisione crossmediale come responsabile della comunicazione dal 2001....
Il direttore creativo Mark Stahel lascia l'agenzia pubblicitaria Lowe di Zurigo. Dopo 13 anni trascorsi presso Lowe e l'agenzia che l'ha preceduta, GGK Basel, Stahel si prende una lunga pausa.
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Il nuovo caporedattore della Weltwoche sarà Simon Heusser (nella foto), già responsabile della sezione Esteri e Conoscenze. Subentrerà a Roger Köppel all'inizio di maggio. Il sostituto di Heusser sarà Markus Somm, l'attuale responsabile delle sezioni Economia e Affari.
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Roland Huber è stato nominato responsabile del marketing e dello sviluppo commerciale della società di ricerche di mercato Demoscope. Assumerà l'incarico all'inizio di maggio. Negli ultimi 15 anni Huber ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali presso il Gruppo IHA-GfK.
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Publicom, lo specialista della ricerca e della consulenza sui media, sta ampliando la sua divisione di ricerca qualitativa. Lo psicologo
Richard Furrer entra a far parte del team come consulente senior. Furrer sarà principalmente responsabile di progetti di ricerca nell'ambito di revisioni di concetti, riposizionamenti e rilanci di prodotti.
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Niels Stokholm (foto) assume la carica di caporedattore all'inizio di maggio
dell'emittente locale Radio Friburgo. Sostituisce Regula Saner e Pia Käser, che hanno condiviso la posizione dalla primavera del 2002. Attualmente
Stokholm è responsabile delle pubbliche relazioni presso la Croce Blu. Pia Käser continuerà a lavorare per Radio Friburgo come vice caporedattore al termine del suo attuale congedo di maternità. Regula Saner lascia l'emittente su sua richiesta.

Associazioni Il Presidente dell'associazione di settore Schweizer Werbe- und Kommunikationsagenturen (BSW) è Peter Leutenegger fino al 2006 L'Assemblea generale della BSW ha eletto l'Amministratore delegato della FCB Leutenegger Krüll e ha contestualmente modificato lo Statuto. Invece di cambiare annualmente come in precedenza, in futuro il Presidente sarà nominato per due anni e potrà essere rieletto per un ulteriore mandato. Il nuovo Vicepresidente della BSW è Kurt Schmid (Lowe). Diana Strebel, Cornelia Harder e Cary Steinmann si sono dimessi dal Consiglio di amministrazione. Geri Aebi (Wirz Werbung) e Frank Bodin (Euro RSCG Svizzera) sono stati eletti nuovi membri.

L'editore del Welt, Jan-Eric Peters, parla del suo giornale gemello di piccolo formato, ma di grandi dimensioni.WW La casa editrice Springer, quotata in borsa, spera che la sperimentazione di un nuovo giornale nazionale di qualità le dia un'immagine più innovativa. Jan-Eric Peters Non ci interessa la reputazione astratta, ma le opportunità concrete di mercato di un giornale dell'intellighenzia tedesca di piccolo formato. Contrariamente a quanto si pensa, l'Inghilterra non è affatto all'avanguardia. In Scandinavia, gli esperimenti corrispondenti si sono da tempo trasformati in prodotti di successo.
Come Ringier, anche voi conducete ricerche di mercato dal vivo invece dei soliti pre-test. Perché lo fate?
Abbiamo una buona esperienza con l'approccio "la prova del budino è nel mangiare". Il nostro tabloid polacco Fakt, ad esempio, secondo tutti gli esperti avrebbe dovuto fallire senza pietà, per poi diventare in poco tempo il più grande giornale del Paese.
Il mercato di prova di "Welt Kompakt" è l'area di Düsseldorf ...
... perché si tratta di un'area metropolitana rappresentativa del mondo, quindi possiamo estrapolare il risultato del test abbastanza bene dopo otto settimane.
Che ruolo hanno avuto i flussi di pendolari in questa scelta?
Un giornale molto subordinato. Welt Kompakt" non sarà un giornale per pendolari pieno di rapporti d'agenzia, ma il primo giornale completo con una profonda sezione di notizie e opinioni che può essere letta comodamente in viaggio.
A 50 centesimi, il tabloid costa solo la metà e rischia di cannibalizzare il giornale principale. Se allude alle tendenze britanniche: A differenza dell'Independent e del Times, con il nuovo formato portiamo anche nuovi contenuti. Mentre la forza del Welt risiede nella riflessione e in molti retroscena, il Welt Kompakt sarà orientato alle notizie.
e sfruttare la scadenza editoriale di mezzanotte per assicurarci di essere il più aggiornati possibile. In questo modo vogliamo rivolgerci a un nuovo gruppo di lettori.
Poco dopo il lancio di "Welt Kompakt", il 24 maggio, il vostro nuovo caporedattore Roger Köppel, che ha una comprovata esperienza nel cambiare formato, prende servizio. È una coincidenza?
Sì, discuteremo anche di questo argomento, ma Roger sta arrivando per occuparsi del mondo. Ho messo insieme un team indipendente di dieci persone per Welt Kompakt.
Intervista:
"Vollzeitung":Jan-Eric PetersOliver Classen

Automobile Wirz riporta Walter Eggenberger in televisione per Toyota. Qui interpreta nuovamente il suo vecchio ruolo.
Le celebrità locali che pubblicizzano auto giapponesi in Svizzera hanno una lunga tradizione. Gli spot con Bernhard Russi per Subaru o Walter Roderer per Mitsubishi sono leggendari. Ma l'idea di testimonial che ispirano fiducia ha ora raggiunto una nuova dimensione con gli spot di Walter Eggenberger per Toyota: i filmati con l'ex presentatore di "10 vor 10" hanno uno stile che ricorda in modo confuso la rivista di attualità e vengono trasmessi dalla televisione svizzera il più vicino possibile al modello originale per gli spot.L'idea non è nata perché l'agenzia voleva una pubblicità con celebrità. Secondo il briefing, Wirz Werbung doveva comunicare che le statistiche di ripartizione, gli studi sulla soddisfazione dei clienti e i rapporti della stampa specializzata sulle innovazioni di Toyota dimostrano che questo marchio può a buon diritto fregiarsi dell'affermazione: "Toyota costruisce le migliori auto del mondo". Da questa constatazione è nata una campagna nazionale di ampio respiro e l'idea che non c'è mezzo di trasmissione più adatto di un telegiornale per raccontare tanti fatti. E chi meglio di Walter Eggenberger, uno dei primi ospiti di "10 vor 10" e convinto pilota Toyota, poteva farlo? Come bis, è naturalmente previsto che i telespettatori e soprattutto le telespettatrici rimangano stupiti nel sentire di nuovo la voce del "sexy Walti" (come lo chiamava il Blick negli anni '80).
Informazioni invece di slogan pubblicitari
Per Wirz Werbung, l'uomo delle notizie è il mediatore ideale dei fatti che circondano questa vera storia di successo di Toyota. "In linea con questo principio, anche il testo è stato deliberatamente concepito in modo non pubblicitario e si adatta all'ambiente del formato news", spiega il CD Hanspeter Schweizer.
Il lungo spot è stilisticamente progettato esattamente come "10 vor 10". Eggenberger introduce l'argomento presentando un rapporto secondo il quale "gli automobilisti più soddisfatti in Germania" guidano una Toyota. Eggenberger continua: "Questo è quanto ha rivelato un sondaggio indipendente condotto su 16800 automobilisti tedeschi". Secondo lo stesso
Un messaggio su una statistica del Touring Club Svizzero funge da campione. Quest'ultimo ha analizzato la frequenza dei guasti. La pubblicazione ha mostrato che nei luoghi con la più alta affidabilità la Toyota si è fatta onore quattro volte. "Cosa ci guadagnano gli automobilisti Toyota?", si chiede Eggenberger. La risposta, efficace dal punto di vista promozionale, è: bassi costi di manutenzione e un elevato valore di rivendita garantito.
Come nel caso del vero "10 vor 10", lo spot alterna diversi intermezzi e filmati. Il contenuto è reso credibile con metodi giornalistici, proprio come in un telegiornale. Per esempio, Eggenberger chiede: "Quanto è europea Toyota?" - La risposta è: "Secondo la Frankfurter Allgemeine Zeitung, Toyota ha investito 4,5 miliardi di euro in Europa lo scorso anno, creando 56.000 posti di lavoro". Sul tema dei "valori dei gas di scarico", viene citato un articolo della Neue Zürcher Zeitung. Per quanto riguarda la parola chiave "ecologia esemplare", la persiflage di notizie fa riferimento a rapporti autentici della stampa economica e commerciale.
Anche nella Svizzera francese gli spot sono stati realizzati secondo lo stesso principio con un ex presentatore di telegiornali altrettanto popolare e in Ticino con un ex presentatore donna.
"10 vor 10" reagisce prontamente L'idea non convenzionale ha provocato persino un contributo giornalistico al vero "10 vor 10". Con poca competenza, ma molta cattiveria nei confronti dell'ex-collega Walti, hanno cercato di realizzare un servizio sulle celebrità nella pubblicità. I pubblicitari sono stati contenti del servizio, nonostante la mancanza di analisi professionali su un argomento effettivamente interessante. Il servizio di "10 vor 10" durava 4 minuti e 47 secondi. Tre minuti erano dedicati a Toyota. Uno spot di 60 secondi sulla rivista costa 27000 franchi. "Se lo estrapoliamo, otteniamo un valore pubblicitario aggiuntivo di 81.000 franchi", ha calcolato il consulente Roman Jud di Wirz Werbung.
La campagna televisiva, composta da uno spot lungo tre minuti e da diversi spot più brevi, è affiancata da annunci pubblicitari che intendono dimostrare in modo impressionante la grande competenza di Toyota nella produzione di automobili attraverso tutta una serie di esempi: Qualità, tecnologia, ecologia, innovazione e corporate governance.
Fatti, fatti, fatti: L'ex uomo del "10 vor 10" Walter Eggenberger non si lascia abbattere dagli slogan delle pubbliche relazioni.

Andreas Panzeri

Il caporedattore della NZZ Hugo Bütler è il leader dei media svizzeri: è questa la conclusione a cui è giunto Bilanz nel suo numero di maggio, che ha anche nominato il presidente della SVP Ueli Maurer "politico più influente", davanti a Christoph Blocher. E il capo di Novartis Daniel Vasella è considerato il nostro leader aziendale più potente.

Giornali per pendolari E così è stato: 20 Minuten aveva insistito affinché le FFS indicessero rapidamente una gara d'appalto per le cassette dei giornali per pendolari a Lucerna. "Contrariamente a quanto pensavo, l'annuncio di febbraio non mi ha affatto sorpreso", ride oggi l'amministratore delegato Rolf Bollmann, che martedì ha ottenuto dalle FFS la licenza per 60 stazioni della Svizzera centrale. Il 1° giugno, il giornale per i pendolari sarà lanciato con 40.000 copie stampate da AZ Medien. Il giornale sarà distribuito anche nei ristoranti, negli uffici postali e nelle stazioni di servizio. È stata creata una redazione di tre persone e Robert Marti (ex Luzerner Rundschau) è un acquirente che conosce il mercato locale. LZ Medien, che sperava in una licenza esclusiva per il suo Zisch News, è delusa. Secondo l'amministratore delegato Erwin Bachmann, si tratta ora di decidere se "accettare l'offerta delle FFS e a un certo punto affiancare i nostri contenitori a quelli di 20 Minuten" o lanciare un progetto alternativo.
(mk)

Il produttore di birra Carlsberg Svizzera ha affidato all'agenzia di web marketing di Zurigo la gestione del proprio sito web, nonché l'ideazione e la realizzazione della campagna per gli Europei e di altre campagne online. Carlsberg sponsorizza per la quinta volta la squadra nazionale svizzera ai campionati europei di calcio che si terranno quest'estate in Portogallo. Più di 1000 biglietti saranno messi in palio online.

Riposa: la pubblicità ad alto impatto del produttore di biancheria da letto Riposa fa sbadigliare o riesce a risvegliare gli animi? Vi invitiamo a esprimere le vostre opinioni su www.werbewoche.ch/adratingHaldengut
Per gli esperti di pubblicità il caso è chiaro: a ben vedere, la campagna “Unikat” per Haldengut è piuttosto un’idea strampalata.
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Budgets L'agenzia di marketing online Planetactive, con sede a Zurigo, ha acquisito una serie di nuovi clienti: il grossista Coop, Postfinance e il fornitore di vacanze Reisebaumeister.Budgets L'agenzia di marketing online Planetactive, con sede a Zurigo, ha acquisito una serie di nuovi clienti: il grossista Coop, Postfinance e il fornitore di vacanze Reisebaumeister.

Editori Il Gruppo Vogt-Schild ha subito una perdita di 2,5 milioni di franchi nel 2003. Sebbene la perdita sia stata ridotta del 14,9% rispetto all'anno precedente, il fatturato della società di stampa e pubblicazione (Solothurner Zeitung) è sceso del 6% a 81,8 milioni di franchi. L'amministratore delegato Christian Müller interpreta i risultati annuali come una "svolta".
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