Medien Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) è stata incaricata di una campagna di acquisizione di lettori da parte di Le Monde Diplomatique, l'agenzia di Zurigo che già gestisce il settimanale (WOZ), che include il mensile politico francese. Il nuovo ordine non rientra nel budget di WOZ, afferma il CD Peter Brönnimann. Sono previste inserzioni in testate importanti come NZZ Folio e Du.

Packaging Mavex - la fiera del flusso di materiali e degli imballaggi - inizia l'11 maggio a Basilea.
WW: Il mercato svizzero degli imballaggi ha reagito con una certa esitazione al nuovo concetto di fiera. Dorothée Kössler: Sulla base dei sondaggi condotti sui visitatori e sugli espositori dopo le ultime manifestazioni del 2001, era chiaro che dovevamo reagire. Abbiamo unito i settori specializzati, eliminato le sovrapposizioni, creando così sinergie e rendendo più omogenei i gruppi target. Mavex non è quindi una riprogettazione di un prodotto esistente, ma una fiera completamente nuova con nuovi contenuti e un nuovo nome. Le novità devono prima affermarsi. Inoltre, il settore si trova in una situazione economica difficile.
Con aziende come Model e SIG, i grandi nomi dell'industria svizzera sono assenti da Mavex, e anche i materiali di imballaggio presentano lacune riconoscibili.
In quanto fiera svizzera, Mavex offre accesso al mercato svizzero. Per le aziende citate, spesso questo non è più il mercato più importante, quindi la presenza in fiera passa in secondo piano. Ogni fornitore decide dove concentrare la propria presenza sul mercato in base al proprio orientamento strategico.
Questo significa che il mercato svizzero è interessante solo per gli operatori di nicchia?
Il mercato interno è ancora importante grazie alla grande industria alimentare. Ma il potenziale è molto più ridotto rispetto a quello della Germania, ad esempio. Di conseguenza, le aziende scelgono diversi strumenti di sviluppo del mercato.
Quali innovazioni possono aspettarsi i visitatori?
Mettiamo a disposizione degli espositori il sito web di Mavex per presentare i loro nuovi prodotti. Purtroppo, non tutti gli espositori ne fanno uso. Bisogna tenere presente che, secondo i sondaggi, i visitatori vogliono vedere innanzitutto i nuovi prodotti. A quali altri gruppi target volete rivolgervi con la riorganizzazione della fiera?
Rispetto agli eventi del 2001, il nuovo concetto non si rivolge ad altri gruppi target. Tuttavia, la combinazione dei temi interni dell'imballaggio e del flusso di materiali in un unico evento è più interessante per i visitatori. Ricordiamo che, soprattutto nelle piccole e medie imprese, una sola persona è responsabile di entrambi i temi. Gli eventi di accompagnamento sono intesi come un ulteriore incentivo a visitare la fiera. Per i product manager è particolarmente importante vedere e capire l'interazione tra tecnologia e design. In quanto responsabili di un prodotto, devono sapere cosa è tecnicamente fattibile nonostante la creatività.
pharmapack è in programma come evento di accompagnamento. La motivazione è probabilmente più il vantaggio della posizione che la creatività di questo settore.
Al contrario: il settore del packaging farmaceutico è uno dei più innovativi dell'industria. I requisiti tecnici di produzione, gli standard e le normative sono molto più severi e dettagliati rispetto ad altri settori. A ciò si aggiungono le questioni relative alla facilità d'uso e alla sicurezza, sia per gli anziani che per i bambini. Se si vuole rimanere attraenti nonostante questi diversi requisiti e normative, l'innovazione è essenziale.
WorldStar AwardsL'Organizzazione Mondiale dell'Imballaggio assegna annualmente i WorldStar Awards dal 1970. Il prestigioso premio per le migliori soluzioni di imballaggio viene assegnato in diverse categorie. Quest'anno la cerimonia di premiazione si terrà a Mavex. La giuria selezionerà 143 vincitori tra diverse centinaia di candidature provenienti da 30 Paesi. Il vincitore del President's Award sarà annunciato durante la cerimonia di premiazione a Basilea. Le confezioni premiate saranno esposte durante Mavex. Nel 2003, quattro proposte hanno ricevuto il President's Award, tra cui SIG Combibloc, Germania. (la)
Dorothée Kössler, direttore della mostra Mavex
Intervista: Luca Aloisi

In qualità di nuovo caporedattore della Weltwoche, Simon Heusser vuole "consentire una certa compostezza" dopo un'epoca di scritti polarizzanti.
Non ha ancora un biglietto da visita come capo. Ma ha già un'idea chiara di come dovrebbe procedere la Weltwoche. Simon Heusser vuole pubblicare "Idee invece di ideologia". Ma quanto può essere incolore un titolo che ha come logo un mappamondo diviso in sezioni con tutte le sue associazioni politiche? "Non si tratta di una dichiarazione antipolitica", esordisce Simon Heusser per chiarire il suo concetto, che è stato accolto con grande interesse nel settore della comunicazione. "Era un appello a una maggiore competizione di idee e a meno pregiudizi".
Oggi il mercato opera in una "brutale economia dell'attenzione". Per Heusser, distinguersi con commenti concisi aveva senso perché il marchio Weltwoche doveva essere riposizionato dal suo predecessore Roger Köppel. Ma: "Questo è ormai superato. Il consolidamento è ormai all'ordine del giorno". Dopo il successo della svolta, Heusser vuole ora "concedere al suo giornale una certa dose di compostezza".
Chiunque parli con il nuovo caporedattore della Weltwoche percepisce immediatamente il suo frizzante entusiasmo per il suo mezzo di comunicazione. Il 37enne giornalista è ben consapevole della stirpe di direttori che sono diventati dei personaggi. Il giornale ha svolto un ruolo fondamentale nel giornalismo di lingua tedesca fin dal 1933.
Il ruolo di caporedattore non era un sogno che coltivava da anni, "ma si cresce e un giorno arriva un'opportunità". È interessato anche al lato commerciale dei media. "Non c'è niente di più interessante dei flussi di denaro. Si possono vedere le strutture di potere".
Nella Weltwoche si darà risalto ai temi economici. "Viviamo in un mondo di concorrenza scatenata". Ritiene inoltre che i segmenti di lettori acquisiti durante il rilancio siano più orientati al business.
Come in passato al Tages-Anzeiger, dove Heusser scriveva di questioni sociali nella sezione cultura, vuole avere una visione ampia dell'economia e non limitarsi alle notizie di borsa. La Weltwoche dovrebbe analizzare maggiormente le conseguenze sociali dello sviluppo economico.
Queste idee spiegano perché Heusser ha studiato storia economica. "Bisogna capire un po' lo spirito del tempo", dice. Quando ha frequentato l'università nel 1987, gli economisti erano considerati "borghesi". Oggi non potrebbe escludere di studiare economia.
Nella sua tesi di laurea, ha analizzato la tensione tra cultura politica e integrazione europea dopo Maastricht. "Un tema ancora molto attuale, soprattutto per la Svizzera".
La sua esperienza all'estero è "molto importante" per lui. Heusser ha studiato anche negli Stati Uniti e alla London School of Economics ed è stato inviato in Germania da Köppel come corrispondente della Weltwoche. Ciò che lo ha affascinato dell'America è la cultura del dibattito aperto, ad esempio sulla guerra in Iraq e sull'amministrazione Bush. "Spesso questo non si vede in Europa".
Heusser dice: "Come cittadino svizzero, si dovrebbe lasciare il Paese ogni tre anni. Un cambio di prospettiva come questo fa bene". Troppo spesso "il discorso è ancora condotto in modo ristretto".
In questo senso, la Weltwoche dovrebbe diventare "un segnale di identità per i lettori". Chi la porta sottobraccio segnala "di essere al fianco di una Svizzera moderna ed espansiva, dinamica e innovativa".
Cambiamento di strategia: Simon Heusser preferisce "competizione di idee e meno pregiudizi" alla Weltwoche.

Andreas Panzeri

Exxtra Kommunikation, l'agenzia interna di Migros, ha realizzato la campagna per il lancio sul mercato di Heidi. "L'obiettivo della pubblicità era quello di giocare con il mondo di Heidi e le associazioni che lo accompagnano senza apparire kitsch", spiega Michael Broglin, consulente di Exxtra. Di conseguenza, lo spot non presenta Alpöhi, Geissenpeter o capre. Il protagonista principale è una zangola per il latte rinnegata che cade dal carro di una giovane fanciulla di montagna. La lattina rotola sferragliando verso valle, seguita dalla bionda fanciulla alpina. Il barattolo si ferma solo su una strada asfaltata. "Latte di montagna Heidi. Ora anche a valle", la reclame interrompe l'inseguimento alpino.
Bionda o non bionda?
Sebbene il latte di montagna sia al centro della storia, alla fine del film la fanciulla alpina sportiva viene associata alla nostra bambina di montagna Heidi. Alla domanda sul perché la giovane donna non abbia i capelli scuri per adattarsi al design del prodotto, Walter Dworschak risponde sinteticamente: "La bionda Heidi era semplicemente la più adatta". La campagna di lancio, che oltre allo spot comprende anche pubblicità, sarà supportata anche da radio, POP e un concorso.
Quest'ultimo è accompagnato da un premio molto speciale: l'affitto di una mucca. Il vincitore potrà scegliere una mucca su un'alpe dei Grigioni, il cui latte sarà utilizzato per produrre il formaggio di montagna, che sarà presentato al fortunato vincitore a settembre. Un dettaglio succoso: i lettori della rivista per i clienti Migros Brückenbauer che partecipano al concorso devono lavorare quattro ore sull'alpe per ottenere la loro mucca da latte. Il coupon in negozio, invece, parla solo di un pranzo seguito dalla scelta della mucca.
Intelligente: la pubblicità di Heidi gioca con i cliché senza sforzarli.
(sk)

Succo di mela La campagna pubblicitaria realizzata dall’agenzia Unikat per il succo di mela è accattivante o il riproporre lo slogan di un tempo lascia l’amaro in bocca? Si prega di inviare le risposte a www.werbewoche.ch/adrating
Riposa. Il giudizio degli addetti alla valutazione pubblicitaria sulla campagna pubblicitaria dedicata alla biancheria da letto dell’agenzia Hochspannung è inequivocabile: semplicemente da sbadiglio.
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Diritti di trasmissione La SRG ha acquisito dalla Fifa, l'associazione mondiale del calcio, i diritti di trasmissione dei Mondiali di calcio 2006 in Germania ed è autorizzata a trasmettere in diretta tutte le 64 partite in esclusiva per la Svizzera. Il pacchetto comprende anche i diritti di post-utilizzo e di archivio e i diritti di trasmissione radiofonica non esclusivi. In occasione degli ultimi Mondiali di Corea e Giappone del 2002, la SRG non aveva acquisito i diritti di trasmissione in diretta per motivi di costo.

Rilancio La rivista francese L'Illustré è stata rilanciata. Tuttavia, i vecchi problemi sembrano essere stati risolti solo in parte.
Il caporedattore Christophe Passer non ha avuto paura di usare parole grosse quando ha annunciato il rilancio della sua rivista L'Illustré: il mix di attualità, storie di persone e servizi che la sua rivista offrirà sarà "unico". In effetti, la gente "idolatrerà" la rivista ridisegnata, ha previsto il giornalista francese nella rivista interna di Ringier, Domo.
La Tribune de Genève di Edipresse è stata notevolmente più riservata nell'annunciare il "nuovo concetto ambizioso" (secondo le parole di Ringier): ha parlato di un "change de peau", un cambio di pelle. In parole povere: una rinfrescata puramente grafica. Ora la rivista rinnovata è arrivata, e il verdetto è piuttosto preoccupante.
Caratteri sottili, colori tenui
A prima vista, la rivista leggermente più grande (1,5 centimetri in larghezza e altezza) è piacevole: I caratteri in prima pagina e all'interno della rivista sono diventati più fini, dominano i serifs e i colori tenui invece dei caratteri in bianco e nero del passato. L'ex Miss Svizzera Melanie Winiger sorride invitante - anche se un po' pudicamente - dalla prima pagina. All'interno della rivista, l'indice ampliato segnala un nuovo ordine. Ma a un esame più attento, una domanda si insinua presto: è davvero la "nouvelle formule" come viene pubblicizzata?
Anche se ci sono nuove pagine sull'onnipresente tema del benessere, al giorno d'oggi tutti i grandi quotidiani offrono questi vantaggi aggiuntivi. I piccoli cambiamenti nella sezione dei servizi, come la nuova pagina dedicata alle auto e i consigli di viaggio, non si notano. Colpiscono invece le numerose foto d'archivio, un vero e proprio tabù per una rivista che pretende di avere un linguaggio visivo straordinario.
"Nessun vero cambiamento di concetto "In generale, sembra che Illustré soffra ancora di un problema: la rivista è un negozio generico. Ciò che Daniel Pillard, responsabile di Ringier Romandie, descrive come "poggiante su diversi pilastri" è visto molto meno favorevolmente da altri. "La rivista vuole accontentare tutti", afferma Peter Rothenbühler, caporedattore di Le Matin e in precedenza responsabile per lungo tempo della Schweizer Illustrierte, che ha avuto un grande successo. Questo porta al risultato che il
Il foglio illustrato di notizie-reportage-persone e vita-aiuto dà una "impressione di indecisione".
Il direttore del "quotidiano popolare Le Matin" del concorrente Ringier Edipresse ha notato che negli ultimi anni la maggior parte delle riviste illustrate in Europa si è concentrata su storie di persone. Nel caso di Illustré, invece, il primo numero dopo il rilancio non ha mostrato (ancora) alcun cambiamento concettuale, a parte il fatto che il design è diventato un po' più "femminile e dolce".
Tuttavia, per Rothenbühler, esperto di persone fin dai tempi della Schweizer Illustrierte, è chiaro che il fattore umano continuerà a giocare un ruolo dominante nel mercato delle riviste anche in futuro, soprattutto perché la televisione delle star di reality e musica e la stampa mondana interagiscono sempre di più. L'Illustré ha almeno un punto di forza in questo settore, che garantisce che la rivista venga notata per tutta la settimana: un programma televisivo integrato di 15 pagine.
Rilancio di Illustré: con nostra sorpresa, la revisione radicale non si concretizza.

Patrick Steinemann

Budgets Eugster Kommunikation ha acquisito diversi nuovi clienti nelle ultime settimane: l'agenzia di marketing di Rorschacherberg ha sviluppato una nuova identità aziendale per la società di stampa ed editoria Huber (Thurgauer Zeitung) di Frauenfeld e per il Verein zur Förderung von arbeitsmarktlichen Maßnahmen (VFAM) di Seewen. L'agenzia sta realizzando una nuova presenza sul mercato per lo studio di architettura Hautle & Partner di Widnau e un nuovo concetto di comunicazione per gli orafi di Au SG.

Gastronomia Il ristorante di Basilea "Zum Schmale Wurf" adotta un approccio diverso alla cucina fusion: oltre a piatti autentici, agli ospiti vengono servite raffinate portate per le orecchie, con vari concerti di musica classica che si tengono durante i pranzi della domenica e dei giorni festivi nell'ambito dell'attuale serie di concerti. Come antipasto visivo, l'agenzia pubblicitaria Ranz ha progettato il materiale pubblicitario nello stile di Uri Geller e ha creato il cucchiaio musicale abbinato.

Concorsi Ai Clio Awards, Lesch + Frei viene premiata con una statuetta di bronzo per lo spot "Stop" della campagna Road Cross contro la guida in stato di ebbrezza. I vincitori degli US Creative Awards saranno annunciati ufficialmente solo il 18 maggio. Anche Euro RSCG Switzerland, Matter & Partner, Publicis e Spillmann Felser Leo Burnett sono almeno nella rosa dei candidati.

Imballaggi La razionalizzazione delle gamme di prodotti e l'eccesso di capacità produttiva stanno causando molti problemi all'industria dell'imballaggio. "La mente umana è progettata in modo tale da essere più affascinata dalle apparenze che dalla realtà". Questa è l'opinione di Martin Amann, esperto di packaging, ex CEO di Future Brand e proprietario dell'agenzia di design Amann & Partner dall'inizio dell'anno. Il suo "passaggio di successo" al lavoro autonomo riflette lo sviluppo di un'industria sempre più globalizzata, che ha reagito violentemente al calo dei consumi, sia a livello internazionale che nazionale, e il settore del design in particolare ne ha risentito. Molte agenzie hanno subito enormi pressioni per risparmiare a causa della riduzione o della cancellazione degli ordini e sono state costrette a centralizzarsi oltre i confini nazionali. Sempre più spesso il design del packaging viene sviluppato nella sede centrale del Gruppo, proprio come la pubblicità. Sotto la crescente pressione per il successo, gli sviluppatori erano spesso spinti dal timore di apparire più audaci della concorrenza, soprattutto al momento del lancio di nuovi prodotti. Così facendo, però, si sono preoccupati di uniformare gli scaffali. Questo nonostante il fatto che l'aspetto di un prodotto o di un marchio abbia un'influenza significativa sull'accettazione da parte dei clienti.
Alle agenzie di design e alle loro filiali sono rimasti solo adattamenti. Questa tendenza è stata messa in ombra dalla forte concentrazione nei settori di clientela più importanti: farmaceutico, alimentare e dolciario. Di conseguenza, le grandi aziende internazionali hanno acquisito una posizione che ha permesso loro di ridurre il numero di fornitori e di richiedere presto gare d'appalto via Internet - piattaforme di acquisto online specializzate. La pressione competitiva tra i produttori di prodotti di stampa tradizionali è diventata di conseguenza più aggressiva. La loro sovraccapacità, unita alla pressione sui prezzi, ha spesso portato direttamente all'insolvenza.
"Durante la crisi, ai controllori è stato dato il potere sull'aspetto del packaging", scherza Amann a proposito della situazione dopo anni di razionalizzazione, centralizzazione e uniformazione. Tuttavia, spesso ci si rende conto troppo tardi del fatto che la via più economica può alla fine tradursi in uno sviluppo relativamente costoso.
Il freno d'emergenza, secondo Amann, sembra essere gradualmente allentato e lasciare il posto a una controtendenza. Anche Marco Miani, responsabile della formazione e della comunicazione dell'Istituto Svizzero dell'Imballaggio (SVI), è piuttosto ottimista. Sebbene lo SVI tenga statistiche di mercato solo dal 2002, per cui non è ancora possibile fare confronti, egli afferma: "Ricevo chiari segnali dal mercato che l'industria dell'imballaggio si aspetta una leggera ripresa degli affari. Tuttavia, è impossibile dire chi beneficerà della ripresa e con quale rapidità".
I dati sui consumi provengono dal nostro vicino settentrionale. Ogni consumatore spende ogni anno l'equivalente di circa 150 franchi in imballaggi. La crescita contenuta dei consumi non ha praticamente influito sul valore, in quanto è stata in parte compensata dalle tendenze socio-demografiche e dai cambiamenti nel comportamento dei consumatori: un maggior numero di famiglie monoparentali o molto piccole e budget ristretti significano sempre più prodotti convenience. L'industria si aspetta quindi almeno una tendenza stabile. Attualmente, Pierre Barth, responsabile marketing e vendite di Limmatdruck/Zeiler, non riconosce alcun segnale positivo proveniente dall'ex motore economico europeo, la Germania. "Il sentimento dei consumatori nell'area dell'euro è in generale ancora debole o instabile", afferma. "Solo le innovazioni che aggiungono valore possono portare la sperata ripresa alle aziende nazionali", afferma Barth. Cita l'esempio di Emmi, che è riuscita a esportare il 25% della sua produzione nel mercato dell'UE nonostante l'aumento dei prezzi delle materie prime.
Seguendo questo esempio, Limmatdruck/Zeiler - numero due tra i produttori svizzeri di imballaggi - ha ampliato la propria forza lavoro e quindi le proprie competenze nel core business dello sviluppo degli imballaggi, nonostante le ristrettezze di budget. Ha affidato la produzione fisica ad aziende partner selezionate.
Mercato delle bevande in forte espansioneIl Gruppo SIG, con sede a Neuhausen am Rheinfall, vede confermato il suo orientamento strategico. L'azienda, che ha 151 anni, ha recentemente ceduto aziende al di fuori del suo core business per concentrarsi sul promettente settore delle bevande. "In effetti, il mercato in crescita delle bevande è il principale motore della crescita di SIG", afferma Matthias Knill, responsabile della comunicazione aziendale di SIG. L'anno scorso le persone in tutto il mondo hanno consumato 600 miliardi di litri di bevande e il consumo cresce del 6% all'anno. Il mercato dei cartoni asettici per bevande cresce del 3-4% all'anno.
"In alcuni mercati, SIG può addirittura crescere oltre questa cifra grazie a nuovi prodotti". La curva è stata ancora più ripida per SIG Combibloc, che negli ultimi anni è cresciuta di oltre il 10%. "Questa tendenza continuerà anche in futuro", è convinto Knill. Poiché i consumatori sono alla ricerca di chiusure più facili da usare e di soluzioni che rispettino i prodotti, anche in questo caso ci si può aspettare sempre più innovazioni.
Secondo Franco Miani, il preferito in assoluto è la convenienza. È improbabile che si verifichi una rivoluzione. Ma ora che le elevate aspettative di qualità e convenienza sono state soddisfatte, i confezionatori sembrano concentrarsi maggiormente sulla varietà e sulla diversità delle confezioni dei prodotti. Dopo tutto, in futuro si tratterà anche di offrire qualcosa di speciale e sensuale per soddisfare le crescenti aspettative dei consumatori viziati. Questa tendenza è particolarmente visibile con i prodotti di alta gamma, per i quali è stato accettato di nuovo un numero maggiore di confezioni.
Faro di speranza per l'industria del packaging: almeno il mercato delle bevande è in crescita.
Luca Aloisi

Bilancio La più grande azienda mediatica della Svizzera ha fatto un passo avanti all'estero. Ciò che alcuni osservatori del settore prevedevano già per il 2002 non si è concretizzato nemmeno l'anno scorso: Ringier è ancora l'unica grande casa editrice nella classifica dei miliardari, nonostante il secondo calo consecutivo. Tuttavia, nell'esercizio in corso (dopo il -2,1% del 2003), è possibile solo un meno uno al massimo, altrimenti la retrocessione tra i miliardari delle vendite sarà grave.Lo spostamento geografico delle fonti di reddito di Ringier si è accentuato ulteriormente. Il contributo svizzero al risultato sorprendentemente piacevole è di poco inferiore a
10 per cento non si è ridotta con la stessa rapidità con cui è cresciuta l'attività nell'Europa orientale nello stesso periodo, ovvero di oltre un terzo. Dal 2001, tuttavia, la percentuale di vendite generate in Germania è scesa costantemente dall'82,7% al nuovo minimo storico del 73,2%.
Se si mantiene questo ritmo di internazionalizzazione, è probabile che un franco su due provenga da Slovacchia, Repubblica Ceca, Ungheria, Romania e Serbia già nel 2006. Michael Ringier vuole probabilmente "spingere gli investimenti del 2004 e del 2005, che l'anno scorso sono saliti alle stelle a causa delle acquisizioni estere, ben al di sotto del livello del flusso di cassa" (cfr. intervista a pagina 29). Tuttavia, ritiene che l'orizzonte temporale sopra indicato per il primo bilancio fifty-fifty sia "non irrealistico".
Oltre all'ulteriore calo delle tirature e dei ricavi pubblicitari di quasi tutti i principali quotidiani e riviste svizzeri nel 2003, l'editore è particolarmente preoccupato per il settore della stampa locale, dove le vendite sono diminuite del 12,7%. Secondo l'amministratore delegato del Gruppo Martin Werfeli, la chiusura dello stabilimento di stampa di Winterthur a dicembre ha contribuito in modo significativo a questo calo. A differenza della stampa di giornali, anche la stampa per i clienti ha sofferto della persistente sovraccapacità e del conseguente calo dei prezzi.
Alla presentazione del bilancio di quest'anno, le prospettive sono state solitamente da caute a rassicuranti. Secondo Werfeli, la tanto decantata ripresa del mercato pubblicitario nazionale è ancora lontana. "I nostri impegni nell'Europa centrale e orientale, invece, dovrebbero beneficiare dell'adesione all'UE".
Oliver Classen