Poster Una nuova opzione pubblicitaria sta attirando l'attenzione a Zurigo: i poster a semaforo. Si tratta di due display illuminati su ogni tram 2000 delle linee più trafficate di Zurigo gestite da VBZ e, secondo i dati attuali sui passeggeri, questi manifesti di 75 x 35 cm possono essere visti da circa 420000 passeggeri ogni giorno. APG e VBZ TrafficMedia calcolano che ciò si traduce in circa 5,8 milioni di potenziali contatti nel centro di Zurigo in quindici giorni. Una brochure di otto pagine serve come strumento di vendita. Un mailing teaser di Publicis, sul quale le linee VBZ-Züri sono stampate in colori fosforescenti, rappresenta il primo contatto dei professionisti dei media con Traffic Light Poster.

Marketing orologiero Si potrebbe quasi pensare che anche l'azienda italiana di orologi Sector si sia unita agli imboscati per gli Europei, ma dietro il soggetto attuale c'è un concetto diverso: l'uomo fotografato in posa da nuotatore non è solo il nuovo mezzo pubblicitario del marchio, ma anche un attaccante del Milan. Quindi cosa c'è di più ovvio che far posare Andriy Shevchenko davanti a una porta? Niente, se l'orologio pubblicizzato non fosse un orologio subacqueo. Ma perché un calciatore ha bisogno di un orologio in grado di resistere a una pressione di 21 bar? La risposta è fornita dai fatti del Portogallo: l'eliminazione degli Azzurri ha gettato l'Italia intera in una profonda depressione. Lo stesso è accaduto alla Grande Nazione e ai colori nero, rosso e giallo. E difficilmente si può scendere più in basso della stampa scandalistica britannica: invece di incolpare il loro dio del fianco, hanno dato la colpa del tuffo dell'Inghilterra agli Europei all'arbitro svizzero. "Anche tu meriti un settore. Perché è l'unico che può resistere alle vostre escursioni negli abissi". Vista in quest'ottica, l'affermazione del Settore è attuale: le stelle del calcio possono rompersi sotto la pressione delle prestazioni, ma i loro orologi continuano a ticchettare allegramente.
(sk)

Sigarette Ogilvy lancia una campagna integrata per Barclay in occasione del Montreux Jazz Festival Anche quest'anno Barclay è uno degli sponsor principali del Montreux Jazz Festival. Come negli anni precedenti, l'esperto di sigarette leggere ha lanciato una Barclay Limited Edition per l'evento musicale. La promozione è affidata a Grendene Ogilvy & Mather, OgilvyOne e Ogilvy Interactive attraverso una campagna integrata con mezzi pubblicitari classici, mezzi elettronici, numerose attività below-the-line e un gioco di votazione interattivo.Barclay ha già colpito nel segno come sponsor del Festival di Montreux dello scorso anno. L'edizione limitata con riproduzioni di vecchi manifesti di festival jazz è diventata un oggetto da collezione. "Avremmo potuto facilmente duplicarli, dato che ci sono ancora molti bei manifesti in archivio", afferma il CD Michel Hitz di Grendene Ogilvy & Mather. Tuttavia, l'agenzia non ha voluto soffermarsi sulla nostalgia di British American Tobacco Svizzera e ha quindi ideato qualcosa di nuovo.
Cinque colori per cinque suoni
Il motto di quest'anno è "Esprimi i tuoi gusti musicali e vota" o "Esprimi il tuo stile musicale". Questa campagna sarà comunicata sui manifesti, nelle pubblicità, in tutti i punti vendita e sul sito web b-there.ch, tramite e-mail dirette e nei vari punti di contatto direttamente in loco a Montreux.
In linea con questo motto, le cinque confezioni Barclay della Montreux Jazz Festival Limited Edition hanno un design speciale. Mostrano gli interni di cinque club che sono tra i più alla moda d'Europa: Nektar a Monaco, Shu a Milano, Supperclub ad Amsterdam, Lux a Lisbona e Grenzwert a Basilea. A ciascuno dei cinque tipi e colori è assegnato uno stile musicale: City Red sta per Latin, Smooth Taste per House, Original Taste per R&B, Menthol Taste per Pop Rock, Fine Taste per Lounge.
Lo stile musicale preferito viene selezionato tramite messaggio di testo o sul sito www.b-there.ch. Il livello di popolarità di ogni stile musicale è disponibile online. Inoltre, ogni membro della Barclay Community può scaricare la propria canzone preferita come suoneria. Cinque weekend VIP a Montreux saranno messi in palio tra i partecipanti al gioco delle votazioni. "Il concorso è solo un accompagnamento. Vogliamo soprattutto verificare quante persone possono essere convinte a partecipare a una votazione di questo tipo", spiega Bernadette Mock,
Account Director di Ogilvy. L'edizione limitata del Montreux Jazz Festival è disponibile in tutti i chioschi, nelle stazioni di servizio e in locali e ristoranti selezionati.
"Esprimi i tuoi gusti musicali e vota" è pubblicizzato su manifesti F12 e F200 in tutta la Svizzera, con particolare attenzione ai centri cittadini. Un'affissione speciale è prevista anche a Montreux.
L'affissione è accompagnata da una campagna pubblicitaria che spiega il gioco del voto. Presso i punti vendita sono visibili anche poster e volantini. Il messaggio su questi ultimi è: "Esprimi il tuo stile e ottieni subito il pacchetto Barclay in edizione limitata che si adatta ai tuoi gusti musicali". I risultati delle votazioni saranno pubblicati su www.b-there.ch e in piccole pubblicità su 20 Minuten e Le Matin.
Barclay si trova anche in vari punti di contatto intorno e nell'area del festival. Oltre alle confezioni in edizione limitata, sono disponibili anche vari omaggi, come ad esempio cinque diverse scatole di CD con un design in edizione limitata. In diverse serate saranno organizzati anche eventi Off-stage Music Taste, in cui noti DJ vi inviteranno a ballare tutta la notte dopo i concerti. Infine, lo stile musicale Barclay per l'estate 2004 sarà annunciato in tutti gli stand Barclay a Montreux il 16 luglio.
Individuale: si sceglie un pacchetto in base ai propri gusti musicali.
Barclay dà colore al Montreux Jazz Festival con sigarette speciali e un voto musicale >> pagina 7
Andreas Panzeri

Corporate design L'agenzia di comunicazione e design Process, con sede a Zurigo, si è aggiudicata quattro nuovi clienti. Loyalty Gate sviluppa e gestisce programmi di bonus come lo Swiss Air Line Travel Club. Unaxis è attiva nella produzione di semiconduttori e nella tecnologia del vuoto. La catena Marché del gruppo di ristorazione Mövenpick offre piatti preparati al momento in un'atmosfera da mercato. Il Gruppo Sarna produce prodotti in plastica per l'edilizia e l'industria automobilistica.

Cannes 2004: Catsky & Partners vince l'unico Leone per la Svizzera al Festival Internazionale della Pubblicità Un anno complessivamente forte per la pubblicità internazionale, un anno scarso per la Svizzera: è così che il 2004 passerà probabilmente agli annali di Cannes. Dal punto di vista statistico, ciò è comprensibile: mentre il numero di lavori presentati è aumentato del 14% rispetto all'anno precedente, raggiungendo quota 18705, quelli provenienti dalla Svizzera sono diminuiti del 19%. 15 dei 287 lavori svizzeri sono entrati nella shortlist del 51° Festival Internazionale della Pubblicità. Solo un lavoro - in assenza del padre creativo - è riuscito a salvare l'onore della Svizzera come nazione pubblicitaria e a portare a casa un Leone. Catsky & Partners ha ricevuto il Leone di bronzo nella categoria Press per il suo lavoro "Car Mechanic" (Rehabilitations Centre SuvaCare). Ciò significa che dieci anni dopo il suo primo Leone d'argento e otto shortlist dopo, Claude Catsky può ora aggiungere un altro alla sua collezione di animali predatori. Questo è il primo trofeo di Suva alle Olimpiadi della Pubblicità dopo diverse partecipazioni.
Premiata: la campagna di Catsky per la Suva.
(la)

Elettronica È sempre così: non appena i prezzi si abbassano, la gente prende d'assalto i negozi specializzati, ed Euro RSCG Zurigo approfitta di questa consapevolezza per riqualificare il rinnovato e ampliato M-Electronics Neumarkt di San Gallo: Dove viene offerto il dieci per cento di sconto all'apertura su tutto l'assortimento, i dipendenti devono essere preparati al peggio: ai cacciatori di occasioni che non risparmieranno né gomiti né stinchi per accaparrarsi un dispositivo elettronico a un prezzo vantaggioso. Per questo motivo si presentano nelle pubblicità e nei volantini con un equipaggiamento protettivo, ben preparato per la nuova apertura.

Stampa estera Il rublo dovrebbe rotolare: Un nuovo giornale si rivolge ai russi in Svizzera. "Russkaja Schwejzarija" è il nome di numerose regioni russe dai paesaggi pittoreschi. Russkaja Schwejzarija - Svizzera russa - è anche il nome del giornale mensile che Alexandr Peske e Serguei Sander pubblicano a Zurigo dall'inizio di maggio. È pubblicato interamente in russo e in caratteri cirillici. Sempre più persone provenienti da Ufa, Chelyabinsk e Krasnaya Polyana vivono in Svizzera o trascorrono qui le loro vacanze. Non ci sono cifre esatte. Peske e Sander stimano che il numero di immigrati di lingua russa sia di circa 25.000 persone. Molti di coloro che si sono trasferiti qui durante l'era sovietica hanno ora un passaporto svizzero. Gli editori di Russkaja Schwejzarija li considerano un ottimo gruppo target. Si tratta prevalentemente di persone tra i 30 e i 50 anni "laureate, benestanti, cosmopolite e molto interessate al lifestyle e ai beni di lusso". Secondo la documentazione dei media, anche gli uomini d'affari e i turisti provenienti dagli Stati della CSI hanno un reddito e uno status sociale elevati.
Russkaja Schwejzarija offre a queste persone rapporti e interviste su società, economia, integrazione, cultura e stile di vita. I servizi includono statistiche, informazioni legali e rapporti sulla vita della diaspora russa in Svizzera.
Forum online come base
Il mensile è nato dal forum online Ruswiss.ch, lanciato da Serguei Sander quattro anni fa. All'epoca, il matematico ed esperto di informatica lavorava come sviluppatore web presso Tamedia ed era responsabile delle presenze online, tra gli altri, di TV 3 e Du.
Oggi Ruswiss.ch conta 3000 utenti registrati e 1000 visitatori al giorno, che Sander ha certificato con il Net Audit di Wemf. Sander sta lanciando il giornale con una tiratura di 6.000 copie. Viene pubblicato come tabloid di 16-20 pagine e può essere abbonato o acquistato per 3,50 franchi svizzeri nelle edicole e nei negozi russi. È anche disponibile gratuitamente in formato PDF sul sito web.
L'agenzia zurighese PubliFine è responsabile del marketing pubblicitario. Secondo l'amministratore delegato Werner Marthaler, i principali gruppi target sono gli hotel e i centri turistici, nonché le aziende russe. L'agenzia cerca anche di attirare clienti dal segmento del lusso - Marthaler cita ad esempio le cliniche di bellezza. Su richiesta, le pubblicità esistenti possono essere tradotte in russo.
Russkaja Schwejzarija: il giornale mensile si concentra su una nicchia di mercato interessante.

Stranieri trascuratiRusskaja Schwejzarija è il primo giornale russo in Svizzera.
Anche altre comunità di lingua straniera hanno i loro media. Il database della stampa svizzera comprende dieci testate italiane, nove portoghesi, sei spagnole e tre turche. Due quotidiani sono pubblicati in albanese.
Queste testate hanno difficoltà sul mercato pubblicitario. "Le agenzie non riconoscono nemmeno i nostri media", si lamenta Antonio Campanile, che collabora con
a sua società Mediapresse gestisce giornali italiani, spagnoli e portoghesi. I giornali in lingua straniera sono poco accettati. In media, le testate Mediapresse hanno solo il 5-10% di clienti svizzeri.
"La stampa estera è un genere poco conosciuto", concorda Urs Schneider dell'agenzia Mediaschneider. I titoli sono rari
autenticata e non interessante per il mercato di massa. Ronny Schmid di Konnex immagina di utilizzarlo principalmente come campagna di buona volontà. Il fatto che l'ambiente pubblicitario sia difficile da valutare a causa della lingua straniera lo rende ancora più difficile. (sm)
Stefano Monachesi

Statistiche sulla pubblicità A maggio la raccolta pubblicitaria in Svizzera è diminuita di 1,6% rispetto all'anno precedente, attestandosi a 335,856 milioni di franchi. Secondo il Wemf Advertising Index Switzerland, alcuni settori hanno registrato una forte crescita: le telecomunicazioni hanno speso 46,6% in più, l'elettronica di consumo/fotografia/orologeria 37,9%, l'abbigliamento e le calzature 34,6%. L'amministrazione e il settore amministrativo sono quelli che hanno risparmiato di più, con 29,1%, rispetto a servizi, finanza/assicurazioni, commercio al dettaglio e forniture per ufficio. Le inserzioni pubblicitarie sono diminuite di 15,6%. I media hanno speso 6,3% in meno.

Come si riconosce uno svizzero durante l'IAF di Cannes? È molto semplice. Non ha un leone con sé - haha. Scusate, ma questo bon mot doveva arrivare alla gente. Alla fine, il bottino della Svizzera alla Côte, con una statuetta di bronzo per Claude Catsky, è stato tutt'altro che esaltante. Il programma di sostegno dell'IAF, invece, è stato molto esaltante e gli svizzeri non si sono lasciati sfuggire nemmeno una festa. Più le serate si protraevano, più i leoni di carta, ovvero i nomi in lista per le varie categorie, venivano apprezzati. Come ai Campionati europei di calcio, anche a Cannes i creativi svizzeri hanno sofferto della tipica mancanza di rifinitura del Paese. Almeno questa è stata la conclusione tratta dall'evento svizzero di Cinecom alla Plage Miramar.
Dove altro si ritrovavano gli svizzeri a Cannes? La casa di campagna di Reiner Roduner a Mougins era un luogo di incontro molto popolare, anche se l'atmosfera era molto più movimentata rispetto agli altri anni. In una piacevole atmosfera a bordo piscina, la maggior parte del lavoro è stata piuttosto intensa. I concetti erano in attesa di essere finalizzati e le riunioni erano programmate. Infine, bisognava organizzare anche l'intrattenimento serale.
Così, nelle notti calde, al Martinez non si trovava solo la cricca di Roduner, ma anche molti altri svizzeri. Il bar e la terrazza del Grand Hotel sulla Croisette sono il luogo d'incontro preferito dai creativi e dai nottambuli.
La festa di chiusura dello Swiss, che si è svolta nella villa di Ultra Images nel centro di Cannes, è stata una doppia celebrazione. Nonostante l'area circostante fosse stata avvertita in anticipo, una vicina di casa ha perso il coraggio alle due del mattino e ha chiamato la polizia. Durante la chiamata d'emergenza, ha tenuto il telefono in direzione del giardino della festa. A quanto pare, però, disturbare la quiete pubblica di notte è una banalità assoluta a Cannes. Infatti, anche due ore dopo, nessun agente delle forze dell'ordine era stato avvistato nella proprietà.
Ça, c'est Cannes!
Beat Fritschtraf ha incontrato i guru della pubblicità di tutto il mondo al Festival Internazionale della Pubblicità IAF di Cannes. Per esempio, Keith Reinhard (a sinistra) e Bob Scarpelli alla grande festa della DDB. Ma gli svizzeri non si sono tirati indietro nemmeno per quanto riguarda le feste. Massive Music, Absolutturnus a Mougins, Cinecom, Soundscape, Ultra Images, Martinez Terrace: ecco i luoghi in cui gli svizzeri hanno fatto festa sulla Côte.
Dove le industrie della comunicazione, dei media e dell'editoria si incontrano per le loro feste, noi parteciperemo agli eventi della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Prendete il telefono (01 296 97 98) o premete i tasti ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist di Cannes sono disponibili online su www.werbewoche.ch.
Cannes significa lavoro: partecipare a tutti gli eventi è impossibile.
I creativi Advico hanno reso omaggio al CD uscente a Cannes con un pulsante.
Incontrate durante una visita volante a Le Grand Hotel: Michela Trümpi (a sinistra) di Chocolate Films e Lea Rindlisbacher di Eqal.
Una professionista consumata: il CEO del Festival Roger Hatchuel ha subito ricordato la studentessa della Lions Academy Melanie Brandel di Contexta.
L'event manager Schoscho Rufener con Nicole Steinegger di Cinecom, che ha il controllo dell'organizzazione a Cannes.
Ospiti della cena svizzera: Reiner Roduner di Absolutturnus e Liz O'Shaugnessy della sudafricana Metal Tiger Productions.
Il team Contexta si è goduto il sole serale a Plage Miramar: Jürg Brechbühl con Irène e Bene Abegglen (da sinistra).
Daniela Schönholzer e Leos Gerteis hanno coltivato non solo le relazioni d'affari sulla Côte, ma anche il loro handicap di golf.
I due ex giudici cinematografici Frank Bodin (a sinistra) e Martin Spillmann erano di buon umore sulla spiaggia del Cinecom.
L'élite creativa svizzera ha chiacchierato insieme a Cannes: André Benker, Michael Conrad e Markus Gut (da sinistra).
A differenza di altri, Peter Rettinghausen (a destra) non pensava che Daniel Comte, solitamente vestito di arancione, fosse olandese.
Una visita all'IAF comporta molto lavoro, ma dovrebbe anche essere divertente: Ralph Halder (a sinistra) e Heinrich Reinacher.
La caporedattrice di Com.in Victoria Marchand (a sinistra) con Frank Estermann dei Blood, Sweat & Tears e Sebahat Derdiyok, SFLB.
Thomas Lüber, CD di Lesch + Frei, è stato felice di unirsi a Kerstin Reulen di Wirz per la cena.
TBWA-CD Hans-Joachim Timm con le vincitrici del Keystone Open Hanna Zimmermann (a sinistra) e Chantal Ehrensperger von Wirz.
Saluto d'addio sulla terrazza del Jimmy'z: Reiner Roduner di Absolutturnus con un gruppo di amici di Cannes.
Crazy Dutchman: Dobbiamo ringraziare Hans Brouwer, qui insieme a Natasha Teidler, per l'hot Massive Music Party del mercoledì.
I padroni di casa dell'ultra party selvaggio: Benno Gut (a sinistra), Sandra Pötschacher e Markus Gyhr hanno offerto il finale ideale del festival.
Sonja Brand di Pumpkin Film e Peter Brönnimann di SFLB si sono messi comodi nel pergolato con Ultra Images.
Roli Scotoni ha giocato vecchie battute su Cannes e Susann Henggeler di Pumpkin Film si è divertita molto.
Vittime della battaglia in piscina: Sebastian Hugelshofer, Serge Höltschi (autore!), Michèle Seligmann e Chantal Ehrensperger (da sinistra).
A portare il vigore olandese alla festa: Iris van der Hart, Nathalie Brand, Denise Sprengers e Adrienne de Beer (da sinistra).
Alcuni ragazzi erano così divertiti dal divertimento in piscina che non volevano nemmeno tornare all'asciutto.

Cartelloni pubblicitari APG sembra offrire agli aeroporti tariffe più alte per le concessioni di cartelloni pubblicitari rispetto a Clear Channel Plakanda (CCP). Ma Unique fa affari con CCP: "Questa settimana invierò una lettera al presidente del consiglio di amministrazione di Unique, Andreas Schmid, per esprimere il mio disappunto", afferma Christian Kauter, CEO di APG. Il motivo del suo disappunto: Unique, il gestore dell'aeroporto di Zurigo, ha prorogato di tre anni la licenza per i cartelloni pubblicitari con l'inserzionista Clear Channel Plakanda (CCP), che scade a dicembre, con un'opzione per altri due anni. Kauter sa che Unique non può essere accusata di nulla dal punto di vista legale, ma trova due cose "inquietanti": in primo luogo, la gara d'appalto di quattro anni fa è stata indetta con così poco preavviso che nessuno, oltre all'allora concessionario CCP, è stato in grado di soddisfare i requisiti temporali dell'aeroporto. Inoltre, l'amministratore delegato di Unique Josef Felder aveva promesso ad APG un'altra gara d'appalto nel 2004. Kauter definisce quindi "trattamento sleale" la proroga del contratto senza una gara d'appalto. Sta pensando di fare ricorso alla Commissione per la concorrenza (Weko). Tuttavia, ritiene che le possibilità di successo siano scarse.
Weko non vuole fare nulla
Perché? Dopo tutto, la città e il cantone di Zurigo possiedono il 53% di Flughafen Zürich AG. Ma la Commissione per la Concorrenza fa finta di niente. "Unique è una società quotata in borsa ed è fondamentalmente libera di decidere come e a chi assegnare i siti di affissione", afferma Patrik Ducrey, vicedirettore della Commissione per la concorrenza. Nonostante sia un importante azionista di diritto pubblico, l'obbligo delle autorità locali di organizzare gare d'appalto pubbliche non verrebbe quindi trasferito a Unique. "Al momento non vediamo alcun motivo per intervenire", conclude Ducrey.
Tuttavia, c'è un'altra questione: senza fornire cifre, Kauter sostiene di aver promesso all'aeroporto di Zurigo un compenso superiore a quello di CCP nella gara d'appalto del 2000. È quasi impossibile verificarlo. Tuttavia, le poche figure pubbliche degli aeroporti suggeriscono che l'affermazione di Kauter potrebbe essere corretta. Gli aeroporti di Ginevra e Lugano-Agno, che sono commercializzati da APG, pare abbiano ricevuto rispettivamente 74 e 111 centesimi per passeggero nel 2003. Unique, invece, ha ricevuto al massimo 45 centesimi da CCP. Tuttavia, va notato che CCP ha apparentemente aumentato costantemente le sue tariffe a Unique, nonostante un significativo calo del numero di passeggeri (nel 2001 il massimo era di 35 centesimi, nel 2002 di 39 centesimi).
Il portavoce di Unique, Urs Brütsch, non vuole commentare la notizia, "perché non forniamo informazioni sulle gare d'appalto". Si riferisce solo al comunicato di Unique del 15 giugno, che giustifica così il prolungamento del contratto con CCP: "Negli ultimi anni Plakanda AG ha effettuato insieme a Unique importanti investimenti per la sostituzione di mezzi pubblicitari obsoleti e per l'installazione di mezzi pubblicitari nuovi e in alcuni casi esclusivi negli elementi costruttivi della quinta fase di costruzione. (...) Il successo della collaborazione fino ad oggi, la continuità dei contatti con i clienti e la continua commercializzazione delle nuove posizioni pubblicitarie in relazione alla quinta fase costruttiva sono stati fattori decisivi per la decisione di prolungare il contratto."
Markus Knöpfli

Servizi giornalistici L'Agenzia svizzera di stampa (SDA) ha registrato una perdita annuale consolidata di 1,296 milioni di franchi nel 2003 (anno precedente: -0,48 milioni di franchi).Servizi giornalistici L'Agenzia svizzera di stampa (SDA) ha registrato una perdita annuale consolidata di 1,296 milioni di franchi nel 2003 (anno precedente: -0,48 milioni di franchi). Il risultato operativo è invece aumentato da 39,47 a 41,86 milioni di franchi. Il pilastro più importante è stato il servizio di base per i media, le cui entrate sono aumentate di 12,3% a 27,609 milioni di franchi. Il servizio di base per i non media è aumentato di 30,3% a 5,14 milioni di franchi.

Diritto La campagna di littering rischia di portare a una causa tra Igora e l'ex responsabile di Bonaparte La campagna di littering dell'organizzazione di riciclaggio Igora non solo sta attirando una notevole attenzione da parte dei media, ma anche una controversia legale: Harry Sulzer, proprietario/CD della piccola agenzia in fallimento Bonaparte ed ex supervisore del cliente pubblicitario, vuole coinvolgere Igora in una causa legale. Per lui è chiaro che l'attuale manifesto è un "furto di idee", in quanto il concetto è nato in gran parte da lui e non "solo" dai suoi ex dipendenti e attuali correntisti Vizner-Borel. "Su richiesta di Igora, ho sviluppato la campagna a mio rischio e pericolo, perché ero senza contratto da dodici anni, e l'ho presentata alla fine di ottobre 2003". In seguito, c'è stato un lungo periodo di silenzio. Fino a gennaio, quando il cliente ha annullato il contratto di lavoro in un momento inopportuno senza fornire alcuna motivazione, dice Sulzer. Dovendo azzerare tutto il lavoro di Igora, Harry Sulzer incolpa Igora del fallimento della sua agenzia, oltre che della violazione del copyright. "Se tutto fosse andato liscio, Bonaparte esisterebbe ancora. Ho cercato più volte il dialogo con loro senza successo".
Tuttavia, è noto che Sulzer - con una sola eccezione - aveva già licenziato il suo personale nel dicembre 2003, cioè un mese prima che Igora si separasse da Bonaparte. Ora vuole far bloccare la campagna con un'ingiunzione per ottenere un compenso "a sei zeri". Non si esclude poi la revoca del fallimento dell'agenzia.
Lajos Vizner, comproprietario della nuova agenzia interna Igora ViznerBorel, è al corrente delle accuse di Sulzer. Come Arno Bertozzi, presidente di Igora, non vuole commentare la controversia legale per evitare un pubblico getto di fango. Igora, da parte sua, ha nominato dei legali, secondo quanto dichiarato da Bertozzi.
(la)