Viaggiatori golosi

Turismo Chi vola lassù nella notte e nel vento? È solo la tua colazione, dormi tranquillo, piccolo ghepardo. Che gli aerei siano delle lattine volanti lo sa bene chiunque viaggi in classe economica.

Turismo Chi vola lassù attraverso la notte e il vento? È solo la vostra colazione, dormite tranquilli, bambini ghepardi. Ogni viaggiatore di classe economica sa che gli aerei volano come lattine, quindi non c'è da stupirsi che tutti desiderino una sola cosa dopo lo stress e le fatiche del volo: una vacanza. Per chi viaggia in Sudafrica, le vacanze appartengono al passato: I tamburi degli autobus annunciano che la South Africa Airways sta trasportando un carico giornaliero di carne fresca per turisti da Zurigo. E secondo il mega poster all'aeroporto di Zurigo - di cui è responsabile la troupe di Lowe, amante degli animali - i gattini africani non risparmiano sforzi per mettere le mani sul contenuto del cibo in scatola che arriva. Addio turismo sessuale, lunga vita al turismo della carne.

Cambiamento di lavoro

All’inizio di ottobre, Jürg Dinner assumerà la direzione della comunicazione aziendale della compagnia aerea Swiss. Sostituirà Peter Marthaler, che ricopriva tale carica dal settembre 2002. Jürg Dinner ricopre da due anni la carica di Head of Corporate Communi

All'inizio di ottobre, Jürg Dinner assumerà la carica di responsabile della comunicazione aziendale della compagnia aerea Swiss. Sostituisce Peter Marthaler, che ha ricoperto questa posizione dal settembre 2002. Jürg Dinner è stato per due anni responsabile della comunicazione aziendale di Coca-Cola Svizzera.
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I consulenti Clemens Gähwiler, Simone Lisa Ramser e Claudia Rheinboldt sono entrati a far parte del dipartimento Corporate & Financial Communications dell'agenzia di PR Burson-Marsteller Svizzera (B-M). Gähwiler ha lavorato in precedenza come PR Editor per Balanx Corporate Counsel & Communications a Zurigo. Ramser ha lavorato in precedenza come consulente di PR e traduttore presso la filiale zurighese di Grey Musqueteers, mentre Rheinboldt ha lavorato in precedenza come
Specialista in PR presso la Clariden Bank.
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Jean-Michel Bonvin è il nuovo Head of Outdoor Media di Mediaedge CIA a Zurigo. Si trasferirà da Aegis Media Central Services al suo nuovo datore di lavoro all'inizio di dicembre.
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Peter Röthlisberger assume la direzione del dipartimento commerciale di Schweizer Illustrierte (SI). Sostituisce Susanne Rohmund, che passa al sindacato tedesco IG Metall.
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La Weltwoche ha ingaggiato tre nuovi scrittori. Daniel
Amman sostituisce Alain Zucker come responsabile del dipartimento di Economia. Amman ricopre attualmente lo stesso incarico presso Facts. Zucker andrà in America come corrispondente. Il nuovo corrispondente dalla Germania sarà Richard Herzinger, che scrive per Die Zeit. Constantin Seibt è stato assunto come editorialista.
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Alain Egli è entrato a far parte del dipartimento commerciale della rivista Facts. Egli ha lavorato in precedenza per il servizio di settore Persoenlich.com.

Svegliati, Reini Weber

Commento dell'ospite A differenza vostra, oggi abbiamo successo, dice Peter Brun in risposta alla sfuriata radiofonica di Reinhold Weber nell'ultimo numero di Werbewoche.

Commento dell'ospite A differenza vostra, oggi abbiamo successo, dice Peter Brun in risposta alla sfuriata radiofonica di Reinhold Weber nell'ultimo numero di Werbewoche. Amiamo Beyoncé, Söhne Mannheims, Anastacia e Maroon 5. Grande musica di grandi persone. Musica che milioni di persone ascoltano volentieri alla radio. Ma agli occhi del pubblicitario Reinhold Weber, noi amiamo la spazzatura. Roba inutile che "noiosi clonati" ci presentano come "PR dell'industria musicale" con l'aiuto di "computer di valutazione al posto di redattori musicali". Ecco cosa ho letto qui la settimana scorsa: Si svegli, signor Weber! Si chieda cosa le è successo. E si risponde: "probabilmente ha ascoltato troppo la radio". Sembra che lei ascolti la radio, ma non la ascolta e, soprattutto, non ci guarda dietro. Altrimenti sapreste che l'industria musicale della più grande radio privata svizzera è sempre in ascolto al telefono, perché non ci limitiamo a trasmettere ai nostri ascoltatori il "super CD della nuova megastar".
Suoniamo ciò che ci piace. Lo chiamano "PR non filtrato dall'industria musicale". E io mi chiedo: probabilmente è passato molto tempo dall'ultima volta che avete ricevuto un ordine dalle "major", non è vero? Se ci ascoltaste, sapreste anche che nessun'altra radio privata svizzera investe più soldi in una redazione professionale di Radio 24. Trasmettiamo un'altra ora di informazione da Zurigo dalle 23.00 a mezzanotte, mentre gli ascoltatori delle radio statali a pagamento stanno già sonnecchiando con la "piccola musica notturna".
Alcune radio private investono anche molto denaro in elaborate produzioni comiche. Dovremmo fare a meno di tutto ciò e preferire il vostro Scott Henderson, Buddy Guy o Jeff Beck che trasmettono nell'etere? I conduttori radiofonici che intrattengono e fanno ridere la gente vengono ridicolizzati da voi. Ma attenzione: non facciamo i programmi per voi o per noi. La gente ascolta la radio!
Cosa c'è di sbagliato in un settore che negli ultimi anni si è professionalizzato e prende sul serio la maggioranza degli ascoltatori? Cosa stanno sbagliando le stazioni radiofoniche che improvvisamente operano in attivo e attirano più ascoltatori, che rimangono anche più a lungo? Guardando più da vicino si capisce perché stazioni come Radio Basel 1, Radio BE1, DRS 3, Radio Energy, Radio Pilatus, Radio 32 e la venticinquenne Radio 24 hanno successo.
Sì, il successo. Dovreste conoscere questa parola. Negli anni Novanta lei era un celebre pubblicitario, oggi cerca un nuovo inizio con il "mailing creativo". O come lei stesso ha detto di recente a proposito del fallimento della sua agenzia WHS: "E all'improvviso sei fuori, e non sai perché, come non sapevi perché eri dentro prima". Bene, signor Weber, sembra che sia arrivato il momento di rientrare. Ascoltiamo insieme davanti a una tazza di caffè. Vede, in ogni caso si è fatto un amico. Ma la musica suona domani; dimentichiamoci di ieri.
> Peter Brun è direttore di programma di Radio 24.

Il grande sogno di una piccola libertà

Da notare: leggete le seguenti indicazioni GPS senza guardare l'immagine a destra: «Si prega di uscire dalla strada dopo 100 metri – Si prega di parcheggiare dopo 50 metri – Si prega di estrarre la moto d'acqua dal bagagliaio».

Automobile Leggete le seguenti istruzioni GPS senza guardare l'immagine a destra: "Si prega di lasciare la strada dopo 100 metri - Si prega di parcheggiare dopo 50 metri - Si prega di togliere la moto d'acqua dal bagagliaio" Non riuscite a vedere nella vostra mente una spiaggia di sabbia fine su cui un fuoristrada argentato scintilla ai primi raggi di sole? I pneumatici dell'auto - supponiamo che si tratti di una Toyota RAV4 - sono accarezzati dalla dolcezza del mare. E di fronte all'orizzonte arrossato, una figura su una moto d'acqua irrompe tra gli spruzzi. Riuscite a vederla? Se sì, probabilmente non siete un pubblicitario. Perché le sinapsi di questi professionisti producono un cortocircuito con attributi come libertà e spontaneità e sputano fuori un'immagine come quella a destra. Oppure avete sognato a lungo quella sensazione indescrivibilmente liberatoria di fare giri in una fontana con una macchina da 140 CV? In quest'ottica, la spinta del giovane partito dei Verdi a bandire i fuoristrada dalla città può essere vista come un'ulteriore lezione per i pubblicitari: Off-road è inglese e significa fuoristrada.
(sk)

Wemf Net Audit affronta la concorrenza

Le società di ricerche di mercato Nielsen, Publica Data e Adlink stanno testando un metodo per misurare le visite ai siti web.

Le ricerche di mercato Nielsen, Publica Data e Adlink testano un metodo che misura gli accessi ai siti web Dalla primavera del 2003, Wemf è l'unico fornitore in Svizzera a pubblicare una volta al mese i dati del suo metodo di misurazione Net Audit incentrato sui siti. Il metodo conta tutti gli accessi a uno specifico sito Internet e indica anche la frequenza e il numero di computer da cui sono stati effettuati. Tuttavia, il Net Audit di Wemf potrebbe presto avere un concorrente: A settembre e ottobre, Nielsen Netratings, Publica Data (PDAG) e Adlink stanno testando un metodo di misurazione chiamato RedSheriff, che appartiene a Nielsen Netratings ed è già affermato in Australia e in Italia. Poiché è improbabile che in Svizzera si verifichino problemi particolari, i dati di RedSheriff dovrebbero essere presto offerti allo stesso modo di quelli di Net Audit. Promessi dati più economici
"In questo modo lanciamo in Svizzera una seconda moneta in termini di misurazione centrata sul sito", afferma Vanessa Meister, responsabile della ricerca su Internet del PDAG. "Tuttavia, i dati di RedSheriff saranno notevolmente più economici di quelli di Net Audit oggi", aggiunge, senza essere più specifica.
Nuove opzioni di indagine
Inoltre, RedSheriff non si limita a misurare gli accessi, ma può anche effettuare sondaggi online (ad esempio in base alle caratteristiche socio-demografiche) utilizzando i pop-up. Ciò significa che, per la prima volta in Svizzera, è possibile registrare online parte del comportamento di navigazione sul posto di lavoro.
Nielsen Netratings sta anche testando in Svizzera e in Australia se i dati di accesso e socio-demografici raccolti da RedSheriff possono essere riconciliati con quelli del panel MMXI (misurazione a domicilio), incentrato sull'utente, e quali conclusioni se ne possono trarre. "Potrebbe essere possibile convalidare reciprocamente i due metodi", afferma Martin Radelfinger, amministratore delegato di Adlink.
Se così fosse, si prevede che entrambi i dati saranno incorporati nel sistema di pianificazione Planad lanciato da Goldbach Media e serviranno quindi come base per una raffinata pianificazione dei media online.
Markus Knöpfli

Bluewin.ch ottimizzato

Internet Il portale online Bluewin.ch viene riorganizzato. A partire dal 1° settembre sarà suddiviso nelle sezioni Notizie, Intrattenimento, Mercato, Servizi, Accesso a Internet, Mobile e Centro clienti.

Internet Il portale online Bluewin.ch si presenta con una nuova struttura. Dal 1° settembre sarà suddiviso nei mondi tematici delle notizie, dell'intrattenimento, del mercato, dei servizi, dell'accesso a Internet, del mobile e del centro clienti, con una separazione più netta tra contenuti e servizi. La navigazione sarà semplificata. Secondo un comunicato stampa, i sondaggi e le analisi condotte sui clienti hanno evidenziato la necessità di strutture chiare.

Prossimamente due gare spot?

Radio I premi per gli spot radiofonici "Golden Ear" si svolgeranno quest'anno il 4 novembre presso il club Mascotte di Zurigo. I creativi possono inviare i loro spot fino al 19 ottobre.

Radio I premi per gli spot radiofonici "Golden Ear" si svolgeranno quest'anno il 4 novembre al club Mascotte di Zurigo. I creativi possono inviare i loro spot fino al 19 ottobre e Frank Bienenfeld, iniziatore dell'evento lanciato nel 1998, vuole riorganizzare completamente il premio di quest'anno: "Più festa invece di un evento Cüpli" è il motto, "più jeans invece di pieghe". Anche questa volta Bienenfeld farà a meno di uno sponsor, avendo disdetto il precedente main sponsor Radiotele "nonostante una buona offerta". "Sono molto grato a Radiotele per il sostegno che mi ha dato finora. Ma i loro contatti hanno fatto sì che venissero molti più media che creativi. Ma non organizzeremo un secondo Radio Day", afferma Bienenfeld. Il suo motto è quindi "giovane, creativo, indipendente". Tuttavia, l'industria radiofonica si sente offesa e sta lanciando il proprio premio spot. (vedi pag. 19)
(mk)

Tamedia colloca Das Magazin con BaZ e BZ

Allegati La rivista «Das Magazin», l’allegato del sabato del «Tages-Anzeiger» (TA), d’ora in poi uscirà anche sulla «Basler Zeitung» (BaZ), sulla «Berner Zeitung» (BZ) e sul loro testata principale, il «Solothurner Tagblatt».

Supplementi Das Magazin, il supplemento del sabato del Tages-Anzeiger (TA), in futuro sarà pubblicato anche sulla Basler Zeitung (BaZ), sulla Berner Zeitung (BZ) e sulla sua testata Solothurner Tagblatt.Supplementi Das Magazin, il supplemento del sabato del Tages-Anzeiger (TA), in futuro sarà pubblicato anche sulla Basler Zeitung (BaZ), sulla Berner Zeitung (BZ) e sulla sua testata Solothurner Tagblatt. A partire dall'8 gennaio 2005, si aggiungerà alla tiratura in abbonamento di queste tre testate. La tiratura complessiva passerà così da circa 280000 a oltre 530000 copie. In futuro, un comitato consultivo editoriale supervisionerà l'orientamento giornalistico e visivo della rivista.

Un'offerta per Destinazione Irlanda

Turismo L'ente irlandese per la promozione turistica ha invitato quattro agenzie a partecipare a una gara di presentazioni. Etathalterin McCann Erickson, Young & Rubicam, Euro RSCG e J.

Turismo L'organizzazione irlandese per il marketing turistico ha invitato quattro agenzie a una presentazione competitiva. McCann Erickson, Young & Rubicam, Euro RSCG e J.Walter Thompson si contendono il budget globale per la pubblicità e i media, che dovrebbe ammontare a 50 milioni di euro. Secondo un rapporto del servizio britannico Brand Republic, Tourism Ireland sta concentrando le sue campagne pubblicitarie sui mercati di Regno Unito, Stati Uniti, Francia e Germania.

Publicis è un mistero

Pubblicità televisiva: uno spot televisivo ha un elevato indice di memorabilità. È proprio questo che la campagna stampa di Publisuisse intende dimostrare.

Pubblicità televisiva Una pubblicità televisiva ha un alto valore di richiamo. La campagna stampa di Publisuisse vuole dimostrarlo: "Un'immagine vale più di mille parole", come dice il proverbio. Ma poche parole possono certamente evocare immagini. Basta che si riferiscano a qualcosa di molto familiare. Chiunque legga "Marilyn Monroe sul condotto di ventilazione" vede immediatamente la signora bionda con la gonna a sbuffo davanti a sé. Il cervello reagisce ancora più rapidamente alle parole chiave relative alle pubblicità televisive attuali. Per esempio, è sufficiente leggere qualcosa su una "mucca che batte o palleggia" e il virtuoso Lovely sta già danzando davanti al vostro occhio interiore.divertente scelta multipla
La nuova campagna Publisuisse, sviluppata da Publicis, funziona secondo questo principio e fornisce quindi "molto più di un semplice argomento a favore degli spot televisivi, ovvero una dimostrazione a favore degli spot televisivi", come è convinto il CD Markus Gut. Con ogni soggetto, lo spettatore sperimenta in prima persona quanto la pubblicità televisiva si fissi nella mente. "Crea valori di richiamo misurabilmente più alti perché fa appello a più sensi e sviluppa più emotività", ci insegnano i libri specializzati.
Con il look da schermo televisivo e la divertente scelta multipla, la campagna è vicina al prodotto pubblicizzato e cattura immediatamente l'attenzione. La campagna, con quattro annunci, è in corso da metà agosto e può essere vista sulla stampa specializzata svizzera fino alla fine di ottobre. Sono previste ulteriori misure e un inizio è già stato fatto con un banner sul sito web della Werbewoche.
Se la tesi di Publicis è corretta, anche voi conoscete la risposta!
Andreas Panzeri

Intrattenimento con i marchi

Crossmedia L'azienda a-tension, fondata da tre crac, vuole collegare marketing e intrattenimento.

Crossmedia L'azienda a-tension, fondata da tre crepe, vuole collegare marketing e intrattenimento.Tre crepe del settore stanno unendo le forze: Bruno Oetterli, Mehmet Inan e Jörg Rindlisbacher lanciano la nuova società di servizi media a-tension, Media & Entertainment Marketing, con sede a Zurigo. "Affermare la comunicazione del marchio nei media elettronici come valore strategico" è il focus a cui si dedica la neonata azienda. "Creiamo e gestiamo eventi mediatici", così Inan riassume la gamma di servizi di a-tension. "Con noi, i marchi hanno conversazioni sui mercati e i marchi producono intrattenimento", aggiunge Rindlisbacher. L'antefatto: i top brand si stanno spingendo sempre più ovviamente nel settore dell'intrattenimento. Soprattutto i gruppi target giovani chiedono ai media esperienze di marca sempre più emozionanti. "In termini di media elettronici, qui si può fare molto di più", spiega Rindlisbacher. Soprattutto perché la giovane generazione, a cui a-tension vuole rivolgersi principalmente, è caratterizzata da un comportamento comunicativo crossmediale. "I giovani sono sempre meno attratti dalla pubblicità, ma più dal marketing diretto, da Internet, dai telefoni cellulari e dalla TV", afferma Rindlisbacher.
Competenze di base ad ampio raggio
È da qui che vuole partire a-tension. La competenza di base è di conseguenza ampia: Strategie mediatiche, sponsorizzazione di trasmissioni, programmi pubblicitari permanenti, programmi per le emittenti televisive, programmi di marketing e promozione crossmediale con tutti i generi di media, marketing del tempo pubblicitario, marketing degli sponsor dell'intrattenimento digitale, marketing mobile, sistemi di club, merchandising e marketing degli eventi: questo è l'ampio spettro di servizi offerti. Per fornire tutti questi servizi di alta qualità, a-tension collabora con una rete di aziende specializzate (vedi riquadro sottostante).
Bruno Oetterli, amico di lunga data di Jörg Rindlisbacher nella sua vita privata e professionale, rimarrà sullo sfondo come Presidente del Consiglio di Amministrazione. Tuttavia, il beneficio per Radiotele, che contribuisce all'area "Ricerca e Pianificazione" in a-tensione, è elevato. "Stiamo aprendo le porte ai cross-media e alle sponsorizzazioni", afferma Oetterli. E aggiunge: "Finora queste attività ci erano praticamente precluse. Per questo, è necessario avviare un dialogo intenso con i clienti, che a Radiotele mancava a causa del suo orientamento di puro marketing".
La nuova società è gestita operativamente da Mehmet Inan, coadiuvato da Jörg Rindlisbacher, che vive a pochi passi dalla sede dell'azienda. Anche gli ordini sono già presenti, dice. "Stiamo iniziando con quattro progetti. Questo mi dimostra che c'è richiesta per il nostro approccio", afferma Inan.
Una rete di prim'ordineTre nomi noti dell'industria pubblicitaria e dei media sono alla base di a-tension: Il capo di Radiotele Bruno Oetterli è il presidente del consiglio di amministrazione. Jörg Rindlisbacher, ex CEO di Wunderman Cato Johnson, torna sulla scena del marketing e dell'intrattenimento dopo un periodo sabbatico. Sarà un delegato del consiglio di amministrazione di a-tension. Il socio dirigente del team di tre persone è Mehmet Inan, di recente amministratore delegato di IP Productions ("Ahead", "Amped Champ").
Ognuno dei tre apporta alla nuova società un know-how specifico: Inan, che in precedenza ha lavorato come responsabile delle vendite presso IP Multimedia, è ugualmente a suo agio nel marketing e nella produzione di intrattenimento. Ha maturato la sua esperienza nel settore musicale, presso Radio 24, TeleZüri e Tele 24. a-tension ha a bordo un esperto di marketing nella persona di Jörg Rindlisbacher. Bruno Oetterli contribuisce al know-how di marketing con la sua Radiotele.
I tre soci non forniscono alcuna informazione sulle quote detenute da ciascuno nella nuova società.
A-tension collabora con una rete i cui membri sono tra i più importanti
fornitori. Per il settore "Produzioni televisive", si tratta di eqal visual productions, che appartiene a Lea Rindlisbacher, moglie di Jörg Rindlisbacher, e Christian Breitschmid. Con IP Productions hanno già prodotto i format crossmediali "Ahead" e "Amped Champ" e
stanno attualmente lavorando al format "6 Pack" per MTV. Nell'area "Internet & Club Solutions", il partner è Netvertising. L'"agenzia per la comunicazione tempestiva", come si definisce, realizza progetti con i media digitali dal 1995.
Per l'area "Visual Design", lo Zurich Graphic Design
Atelier Raffinerie (che produce, tra l'altro, la rivista svizzera e la rivista
attualmente senza parole). Domenico Ferrari (Ferrari Music) e l'etichetta musicale StraightAheadrec contribuiscono all'area "Produzione musicale". Per la "Distribuzione televisiva internazionale", a-tension collabora con Quattro Media di Monaco.
La sede legale di a-tension è in Carmenstrasse 28, 8032 Zurigo, Tel. 043 322 00 04. (dse)
Bruno OetterliJörg Rindlisbacher
Mehmet Inan
Daniel Schifferle

Gli inserzionisti prevedono più pubblicità online

Online/ Le aziende con budget pubblicitari più ridotti spendono in percentuale di più per la pubblicità online rispetto alle aziende con budget pubblicitari elevati.

Online/ Le aziende con budget pubblicitari più ridotti spendono in percentuale di più per la pubblicità online rispetto alle aziende con grandi budget pubblicitari.online Le aziende con budget pubblicitari più ridotti spendono in percentuale di più per la pubblicità online rispetto alle aziende con grandi budget pubblicitari. Tuttavia, anche i grandi clienti pubblicitari hanno riconosciuto l'efficacia della pubblicità online e prevedono una forte crescita dei relativi budget nei prossimi tre anni. Questo è uno dei risultati dello studio "Cosa pensano gli inserzionisti della pubblicità online", che il portale web Search.ch ha recentemente condotto insieme al ricercatore di mercato Pascal Sieber & Partner.
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