Euro RSCG dona elasticità ai capelli

Cura del corpo Il nuovo shampoo «Never ending shine» dona ai capelli una lucentezza duratura, secondo quanto afferma il produttore En Vogue. La campagna pubblicitaria non doveva quindi essere da meno in termini di splendore, hanno pensato alla Euro RSCG.

Cura del corpo Il nuovo shampoo "Never ending shine" dona ai capelli una lucentezza duratura, secondo il produttore En Vogue. La campagna pubblicitaria non doveva quindi essere meno splendida, ha dichiarato Euro RSCG, che l'ha prontamente sperimentata con il politico probabilmente più scarso del momento. Il risultato è sorprendente come il motivo pubblicitario: George W. Bush con un'aureola. Non c'è dubbio che la sua acconciatura-faro oscurerà le lunghe ombre dell'11 settembre alla conferenza del Partito Repubblicano. "Seguiranno altri 'colleghi' con problemi di immagine, a cui lo shampoo darà un glamour inaspettato", promette l'Euro-CD Jürg Aemmer.

La pubblicità televisiva guadagnerà il 2% di quota di mercato

TV Entro il 2006 il mercato pubblicitario televisivo svizzero dovrebbe crescere fino a sfiorare i 600 milioni di franchi.

TV Secondo gli esperti di Delphinarium, il mercato svizzero della pubblicità televisiva dovrebbe crescere fino a quasi 600 milioni di franchi svizzeri entro il 2006, con una quota della torta pubblicitaria totale che passerà da 10,4% (2003) a 12,3%. Con questo nome, la società di consulenza sui media Publicom pubblica regolarmente sondaggi tra un gruppo di esperti di media, pubblicità, scienze della comunicazione e comunicazione aziendale. Forme speciali di pubblicità come la sponsorizzazione, il narrow casting, la pubblicità su split-screen e il product placement stanno acquisendo sempre più importanza. I risultati più dettagliati sono disponibili sul sito www.delphinarium.ch.

Guadagni di bilancio per Virus

Farmaceutica/Informatica La divisione ospedaliera del gruppo farmaceutico Abbott ha incaricato Virus Ideenlabor di ideare e realizzare nuove misure di comunicazione per il farmaco Sevorane.

Pharma/Informatica La divisione ospedaliera dell'azienda farmaceutica Abbott ha incaricato Virus Ideenlabor di progettare e realizzare nuove misure di comunicazione per il farmaco Sevorane, un anestetico per inalazione. L'agenzia pubblicitaria di Bienne si è aggiudicata il nuovo cliente Upsolut nel corso di una presentazione competitiva. La società di consulenza per i sistemi informatici e di comunicazione con sede a Bollingen ha affidato a Virus tutte le misure di comunicazione. L'attenzione è rivolta alla sensibilizzazione e al rafforzamento del marchio Upsolut, nonché alle misure di supporto per l'acquisizione di clienti.

Congratulazioni a 300 e 1 neonato

Quotidiani. Per l’agenzia cR DDB, il rilancio della BaZ non è semplicemente un rilancio, ma una nascita. Le contrazioni sono iniziate.

Quotidiani Per l'agenzia cR DDB, il rilancio di BaZ non è solo un rilancio, ma una nascita. Le doglie sono iniziate. "Se solo fosse il 4 settembre", recita un manifesto che mostra il ventre di una donna fortemente incinta. Il sospiro a forma di lettera che la futura mamma sembra emettere si riferisce probabilmente alla data prevista. Ma perché sospira così pubblicamente su manifesti, pubblicità e spot radiofonici? E perché solo nel WG 31? Non è la sola. Altri due soggetti mostrano pance gravide i cui proprietari pensano al 4 settembre. Mentre in una quarta immagine, una pancia maschile (di birra) non ha alcuna chance per il 4 settembre. Il 4 settembre sembra essere una data importante nella Svizzera nord-occidentale.
La campagna si riferisce al nuovo BaZ. "Il rilancio è come una nascita", afferma il direttore editoriale Daniel Sommer, "il concetto è stato cambiato, il giornale è stato ridisegnato, la redazione è stata riorganizzata e sono state redatte nuove linee guida editoriali. Non si tratta di un semplice lifting". E poiché BaZ ha qualcosa da festeggiare, l'agenzia basilese cR DDB ha sviluppato una campagna in più parti che persegue coerentemente l'immagine della gravidanza e della nascita.
La risoluzione sarà pubblicata il 4 settembre. Sopra l'immagine di un neonato è scritto "Basta aspettare - è arrivato il nuovo BaZ". Lo stesso giorno, il nuovo BaZ, che viene pubblicato in un'ampia tiratura di 31.000.000 di copie invece delle normali 125.000, verrà inserito in tutte le cassette delle lettere del WG 31 e distribuito gratuitamente in tutte le edicole K della Svizzera. Il giornale sarà poi distribuito gratuitamente dal 6 al 9 settembre nelle stazioni ferroviarie di Basilea FFS, Liestal, Laufen, Sissach, Rheinfelden e Badischer Bahnhof Basel.
Riproposizione di film di successo
Sempre il 6 settembre, tutti i non abbonati riceveranno un mailing con le cartoline d'ordine per un abbonamento BaZ di prova o annuale. Anche in questo caso viene utilizzata l'immagine della nascita: i biglietti mostrano ciascuno la mano di un bambino su uno sfondo rosa o azzurro. A seconda dell'abbonamento scelto, è possibile mettere un braccialetto intorno alla manina della scheda corrispondente, come i braccialetti con il nome che si usano negli ospedali.
Parallelamente a questo lancio di marketing, BaZ sta lanciando una campagna con un evidente effetto "Jö": anche gli spot pubblicitari contengono il messaggio che BaZ vuole celebrare non solo se stesso, ma tutte le nascite di settembre nella Svizzera nord-occidentale. "Chiediamo anche agli ospedali, alle ostetriche e ai centri genitori-bambini di segnalarci i genitori che avranno un bambino a settembre", spiega Sommer, lui stesso padre di un figlio. Se i genitori sono d'accordo, BaZ fa fotografare il neonato e poi pubblica l'immagine insieme ad altre 31 foto di neonati come pubblicità gigante di due pagine su BaZ. "Alla WG 31 ci sono circa 300 nascite al mese", spiega Sommer. Nella migliore delle ipotesi, il risultato è una decina di annunci di congratulazioni a doppia pagina.
Briefing interessante "Il 4 settembre è un momento speciale per BaZ", afferma Daniel Sommer. Perché con il rilancio il giornale vuole entrare in contatto con la popolazione in un modo completamente nuovo. Ma per attirare nuovi
Per conquistare nuovi lettori, il giornale deve superare la sua vecchia immagine. "Secondo i sondaggi condotti tra i lettori, BaZ è apparso un po' predicatorio. Anche il legame emotivo con il giornale è relativamente basso. Molti lo hanno solo perché non c'è alternativa", dice Sommer. Alcuni se ne sono anche allontanati. Durante il briefing della campagna, si sono quindi chiesti "come possiamo incuriosire la regione ricca di media e sorprenderla in modo simpatico". Vogliono inoltre rivolgersi maggiormente alle donne e ai giovani. "Vogliamo anche ampliare il pubblico di riferimento in termini di istruzione, poiché la percentuale di lettori istruiti tende a essere troppo alta rispetto alla popolazione", afferma Sommer. (mk)
La data di nascita è certa, il 4 settembre: il BaZ (femminile?) ha ovviamente sotto controllo i tempi, ma dalla pancia della birra non nascerà nessuna nuova vita.
Markus Knöpfli

Numero della settimana

Televisione Il Gruppo RTL ha aumentato l'utile al lordo delle imposte, degli interessi e degli ammortamenti nel primo semestre del 57%, portandolo a 397 milioni di euro. Il fatturato è cresciuto dell'11,1%, raggiungendo i 2,46 miliardi di euro.

Il gruppo televisivo RTL ha aumentato i suoi utili prima degli interessi, delle imposte, degli ammortamenti e delle svalutazioni del 57%, raggiungendo 397 milioni di euro nel primo semestre dell'anno. I ricavi sono aumentati dell'11,1% a 2,46 miliardi di euro, mentre gli utili della divisione Televisione sono passati da 198 a 310 milioni di euro. Il Gruppo è diventato libero da debiti a giugno. Il Gruppo intende incrementare la diversificazione delle vendite e l'espansione geografica a seguito dell'acquisizione di una quota di maggioranza del canale francese M6.

La mobilità va per Zogg Kettiger Gasser

Trasporti: la società di car sharing Mobility ha scelto Zogg Kettiger Gasser al termine di una presentazione delle agenzie.

Trasporti L'azienda di car sharing Mobility ha deciso di affidarsi a Zogg Kettiger Gasser in seguito a una presentazione dell'agenzia. Mobility offre 1750 veicoli in circa 1000 sedi in Svizzera e intende aumentare in modo massiccio la propria base di clienti nei prossimi anni. L'agenzia pubblicitaria di Zurigo ha convinto il cliente con il suo concetto di misure di comunicazione in rete a livello regionale.

Power play per la doppia X

Negozi specializzati in articoli sportivi: la catena di negozi specializzati SportXX di Migros è la prima del settore a costruirsi un’immagine uniforme a livello nazionale.

La catena di negozi specializzati Migros SportXX è la prima del settore a stabilire un'immagine uniforme in tutto il Paese La fiamma olimpica di Atene si è spenta e il capo missione Werner Augsburger traccia un bilancio delle Olimpiadi 2004 per la delegazione svizzera: "Con cinque medaglie abbiamo raggiunto il nostro obiettivo". Gli sponsor degli atleti sono probabilmente meno soddisfatti, visto che il bottino dei Giochi di quest'anno è stato molto più modesto rispetto a Sydney o Atlanta. I rivenditori di articoli sportivi possono adottare un approccio più sportivo alle prestazioni miste dei nostri atleti di punta. Le loro prestazioni non hanno praticamente alcuna influenza sull'andamento degli affari. Al contrario. Negli ultimi anni, né l'economia né l'indice di fiducia dei consumatori hanno avuto alcun impatto sull'industria sportiva. Secondo l'ASMAS, l'Associazione svizzera del commercio al dettaglio di articoli sportivi, il tasso di crescita - a differenza del resto del commercio al dettaglio - è stato nettamente positivo, tra il 3 e il 5%, per diversi anni e ha superato la barriera dei 2 miliardi di franchi svizzeri di vendite nel 2003, escluse le biciclette. "Lo sport e la consapevolezza del proprio corpo sono diventati più importanti nella società", commenta Claude Benoit, presidente dell'ASMAS, in merito allo sviluppo del mercato. Kurt Meister, esperto di mercato sportivo presso l'istituto di ricerche di mercato IHA-GfK, vede i "giovani anziani" come un gruppo target in crescita e sportivo che si trova in un'ottima posizione finanziaria.
Tuttavia, anche un'altra tendenza ha contribuito a questa crescita. "Stiamo notando che l'abbigliamento e la moda di tutti i giorni stanno diventando sempre più sportivi". Infatti, mentre molti negozi e reparti di moda riescono ad accontentare i clienti solo con le promozioni sui prezzi, questi si riforniscono sempre più spesso di abiti e scarpe nei negozi di articoli sportivi, nei flagship store e nei negozi specializzati in sport. La catena di negozi specializzati SportXX di Migros, che è stata lanciata cinque anni fa con sei negozi e ora ne gestisce 32, è uno di questi ultimi e quindi uno dei vincitori.
Poiché la rete deve essere ampliata in tutta la Svizzera con due aperture in autunno e cinque previste per l'anno prossimo, ma il livello di consapevolezza è alto solo a livello locale e solo il 23% a livello nazionale, i responsabili della comunicazione si sono discostati dalla strategia locale. Il piano è di raddoppiare quasi questo tasso entro un anno, secondo Rolf Mathys, responsabile marketing di SportXX. Per raggiungere l'elevata crescita like-for-like dell'8%, finora è stato sufficiente pubblicizzare le sedi, le competenze specialistiche e l'ampia gamma di marchi.
Sciare sulla sabbia del deserto
Nonostante il cambio di strategia verso una presenza nazionale, la filiale Migros è rimasta fedele alla sua agenzia interna Inhalt & Form, che è riuscita a creare due spot televisivi di mezzo minuto con un mix di immagine e vendita, uno per la stagione calda e uno per la stagione fredda. L'elemento di congiunzione di entrambi gli spot è rappresentato dalle tracce che gli atleti lasciano con le rispettive attrezzature - dalle bici agli sci da carving - sul paesaggio mozzafiato delle dune: una X di grande formato che viene proiettata sul logo della catena di negozi di articoli sportivi. A differenza della versione cinematografica, gli spot televisivi contengono ciascuno due tag-ons che pubblicizzano offerte specifiche. Verranno utilizzati anche il motivo del poster esistente, gli inserti di stampa e l'ampio portafoglio di sponsorizzazioni.
Costruzione dell'immagine con spot televisivi: SportXX vuole espandersi ulteriormente nel dinamico mercato sportivo svizzero.
Luca Aloisi

Prossimamente, altre notizie sull'etere?

Radio: in Svizzera sarebbe economicamente e tecnicamente possibile avere tre emittenti interregionali in più.

Radio Tre emittenti nazionali aggiuntive sarebbero economicamente e tecnicamente fattibili in Svizzera Appena in tempo per il Radioday, l'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) pubblica i risultati di tre studi sul mercato radiofonico, fornendo così spunti di discussione. Una cosa è certa: sia dal punto di vista economico che da quello tecnico (delle frequenze) c'è spazio per un'altra stazione radiofonica nella Svizzera francese e fino ad altre due nella Svizzera tedesca a carattere sovraregionale ("cross-agglomerazione") o addirittura linguistico-regionale, ma per far sì che non solo sopravvivano, ma che contribuiscano anche a rilanciare il mercato pubblicitario radiofonico, il marketing radiofonico dovrebbe diventare molto più orientato a livello nazionale invece dell'attuale focalizzazione sulle stazioni locali. Ciò richiede, tra l'altro, "un'ottimizzazione delle complicate strutture dei pool", secondo lo studio del GoldMedia Institute di Berlino.
Complicazioni tecniche
Dal punto di vista tecnico, l'UFCOM conclude che si potrebbero liberare ulteriori frequenze VHF, ma solo riducendo la distanza di sicurezza raccomandata tra frequenze vicine. Questo avrebbe lo svantaggio di ridurre la portata di tutti i trasmettitori, perché la maggior parte dei ricevitori radio non è in grado di distinguere con sufficiente precisione.
Inoltre, sarebbe necessaria una ripianificazione completa dello spettro delle frequenze, il cui finanziamento dovrebbe essere prima organizzato. Secondo un terzo studio, sarebbe possibile anche un passaggio al DAB, che però costerebbe complessivamente 200 milioni di franchi svizzeri. L'UFCOM spera ora che il processo di consultazione faccia chiarezza su come procedere.
Markus Knöpfli

Colibrì utile

Pubblicità sui social: a Cuba, “Zunzúncito” è il nome dato alla specie di colibrì più piccola al mondo, endemica esclusivamente di quest’isola dei Caraibi. Per via della sua delicatezza, lo Zunzún è considerato un simbolo della fragilità del bambino.

Pubblicità sociale Zunzúncito è il nome dato a Cuba alla specie di colibrì più piccola del mondo, originaria solo dell'isola caraibica. Per la sua delicatezza, lo zunzún simboleggia la vulnerabilità del bambino ed è anche il nome di una nuova associazione no-profit con sede a Zurigo, che fornisce aiuti materiali e immateriali ai bambini e ai giovani di Cuba. Hesskiss ha collaborato con il graphic designer cubano Luiz Rodriguez Noa per sviluppare il nome, il logo e l'identità visiva della nuova organizzazione svizzera. Secondo il co-proprietario dell'agenzia Tamas Kiss, l'agenzia zurighese supporterà Zunzún anche nella creazione del suo sito web e nello sviluppo di tutto il materiale di comunicazione.

Bellezza nera

Tabacco: la Parisienne è ora disponibile anche in nero. Sulzer Sutter la pubblicizza con raffinate immagini ritagliate.

Tabacco La Parisienne è ora disponibile anche in nero. Sulzer Sutter la sta pubblicizzando con belle silhouette: "Manca ancora più di un mese. Siamo sicuri che per allora troveremo un grande manifesto per la nuova Parisienne", hanno dichiarato quest'estate il marchio di sigarette svizzero e la sua agenzia Sulzer Sutter. I manifesti "in costruzione" avevano lo scopo di preparare il terreno per il nuovo modulo nel tipico design Parisienne. Allo stesso tempo, i fumatori hanno potuto assaggiare il nuovo prodotto nella confezione teaser bianca, acquistabile presso i team promozionali, e scoprire il nome della nuova Parisienne stampato sulle sigarette campione.Immagine anticonformista
Le grandi aspettative del pubblico di riferimento si realizzeranno nei prossimi giorni. Il risultato finale - una campagna di silhouette - non ha eguali a livello internazionale. I motivi tagliati a mano dall'artista Irina Polin, che raffigurano varie scene di club come silhouette, intendono sottolineare il posizionamento artistico del marchio nazionale in un linguaggio di design completamente nuovo. British American Tobacco Switzerland (BAT) intende utilizzare il design "folcloristico" del tetto in filigrana per combinare l'identità del marchio, le radici locali e il mondo immaginifico della Parisienne con la nuova sigaretta full-flavour nella sua confezione nera anticonformista. "Dobbiamo strategie di comunicazione così stravaganti all'ampia portata del marchio stesso e ai clienti che comprendono il messaggio", afferma il CD Felix Dammann, che intende proseguire il successo delle precedenti campagne di plastilina e imprinting. Con il solo rilancio di Extra e Ultra, la Parisienne è riuscita a guadagnare l'1% di quota di mercato nel 2003, diventando l'anno migliore negli oltre 100 anni di storia del marchio.
Il merito del team di Dammann, già al momento del lancio, è l'ulteriore sviluppo di un'identità inconfondibile, che incarna valori completamente diversi da quelli delle etichette statunitensi. Il marchio deve a questa strategia una quota di mercato del 14% e la prima posizione tra i giovani tra i 18 e i 30 anni.
Il tabacco forte è la tendenza
Per difendere la propria leadership, BAT ha voluto colmare il divario tra le varietà dolci e quelle forti, soprattutto perché, secondo il Junior Brand Manager Thomas Baer, le varietà a gusto pieno sono di nuovo in aumento. "La tendenza si è invertita. Molti fumatori adulti dicono che se vogliono fumare, vogliono una sigaretta dal gusto pieno", spiega Baer. In questo segmento in crescita - un quarto del mercato - Noire si confronta con concorrenti forti come Marlboro red e Winston Filter.
Con il lancio di Noire, il direttore del servizio clienti Peter Krebs ha consigliato di progettare una realizzazione completamente nuova. "Ora reinventiamo il marchio ogni due o tre anni e manteniamo l'immagine di un trendsetter grazie agli impulsi costantemente inaspettati", afferma Krebs. Questo è un criterio importante nel mercato stagnante delle sigarette, dove il successo è determinato da una chiara personalità del marchio. Anche il mix di comunicazione (circa 33% per il live marketing) è indipendente con realizzazioni fantasiose - con un budget complessivo invariato.
Profilo inconfondibile, nero su bianco: l'artista Irina Polin ha tagliato con le forbici i motivi della campagna Parisienne.
Luca Aloisi

Francobollo francese da Zurigo

Pubblicità sociale Per la prima volta, un'agenzia svizzera - Publicis - è stata autorizzata a creare un francobollo per il servizio postale francese.

Pubblicità sociale Per la prima volta, un'agenzia svizzera - Publicis - è stata autorizzata a creare un francobollo per il servizio postale francese per pubblicizzare l'organizzazione delle Nazioni Unite The Global Fund e la sua lotta contro l'AIDS, la malaria e la tubercolosi. La prima cosa che attira l'attenzione è il francobollo da 50 centesimi.

Rock 'n' Kick

C’è stata una festa grandiosa – ormai ci si è quasi abituati – alla Clear Channel Plakanda. La festa gode di un’ottima reputazione, come dimostra ogni anno l’affluenza del pubblico.

C'è stata una grande festa al Clear Channel Plakanda - in realtà ci avete già fatto l'abitudine. La festa gode di un'ottima reputazione, come dimostrano le folle ogni anno, e ancora una volta gli organizzatori del poster party hanno avuto una mano fortunata nella scelta della location. Come è noto, gli eventi degli inserzionisti all'aperto si svolgono talvolta su terreni non edificati, anche se sono sempre stati messi a disposizione sufficienti ripari. Tuttavia, quest'anno la festa con il motto Hard Rock Cafe si è svolta completamente al coperto nell'hangar di Dübendorf - fortunatamente per gli ospiti e gli organizzatori, fuori era fresco e umido - e le decorazioni erano ancora una volta qualcosa di speciale. Bellissime slitte americane d'epoca, chitarre rare e molti altri oggetti contemporanei alle pareti hanno dato alla Flughalle più di un semplice tocco di Hard Rock Cafe. L'atmosfera meravigliosa e il bar ben fornito hanno fatto sì che alcuni dei più determinati rimanessero nell'hangar fino alle tre del pomeriggio.
I combattenti dell'ottava AZ Cup, precedentemente nota come Baden Cup - l'unico torneo pubblicitario ufficiale in Svizzera - se la sono cavata relativamente bene. Da Advico Young & Rubicam a Zogg Kettiger Gasser, non mancava nessun grande nome: le agenzie della Svizzera tedesca dovevano essere piuttosto deserte quel pomeriggio.
Tra l'altro, l'evento non merita più il nome di Grümpel: la maggior parte delle partite sono giocate a un livello molto alto. Si dice che alcune squadre vengano addirittura convocate per i campi di allenamento prima del torneo. E ingaggiando mercenari e legionari da aziende partner, gli allenatori hanno anche cercato di spingere le prestazioni della squadra un po' più in alto. Tutto sommato, l'ambizione regna sovrana, e a volte anche un po' feroce. È stato quindi ancora più piacevole che non ci siano stati infortuni gravi, a parte contusioni, piccoli stiramenti e molti muscoli doloranti. Dopo tutto, nell'ultimo evento di due anni fa, un giocatore ha dovuto essere portato in ospedale in ambulanza, mentre altri due sono rimasti a riposo per alcune settimane. Si spera che questa tendenza positiva verso il fair play nella pubblicità continui. Anche il tempo è stato clemente: una leggera brezza e qualche nuvola di tanto in tanto davanti al sole hanno fatto sì che le teste non si scaldassero troppo.
Per inciso, il vincitore della sfida sul campo è stato Lesch + Frei, che ha affrontato in finale Publimedia, nettamente favorita all'inizio del torneo. Publimedia ha vinto il proprio girone con quattro vittorie, ha eliminato ai rigori BG-/Opti-/Zenithmedia nei quarti di finale (unica agenzia media ammessa al torneo, come ha sottolineato con orgoglio il proprietario Andreas Gedenk) e ha negato all'FC Contexta ogni speranza di vincere il torneo in semifinale. A quanto pare, la stanchezza era troppa quando hanno raggiunto la finale: sono stati sconfitti senza lottare, anche se i calciatori di Weinbergstrasse, un po' esausti, non hanno mostrato altre magie del pallone brasiliano.
Anche Markus Marchel è stato estremamente fortunato con il tempo per il suo tradizionale barbecue Marchel, il dodicesimo di fila. Dopo l'ultima grigliata di due anni fa, l'ex direttore pubblicitario del Beobachter e dell'Hotellerie Suisse ha fondato la propria azienda, g...media, specializzata nella pubblicità sui taxi e in altri spazi pubblicitari esterni. La grigliata è un valore sicuro per grandi e piccini, perché Marchel mette sempre in piedi un vasto programma, soprattutto per i bambini, in modo che i genitori possano festeggiare altrettanto spensieratamente. Perché quando Murmi, il clown e gli altri si occupano dei bambini, anche gli amanti della buona tavola si trasformano in agnelli devoti.
A proposito di agnello, come sempre i gigot preparati secondo una ricetta speciale di Marchel erano superbi. Teneri e saporiti, hanno invogliato molti ospiti a servirsi tre o addirittura quattro volte.
Beat hoch dreigabs alla festa di Clear Channel Plakanda con il CEO e conduttore Beat Sulzer (al centro), l'autore selezionato Beat Fritsch (a destra) e il loro collega comune Beat Rusterholz. Molte vecchie conoscenze sono state riaccese e ne sono nate di nuove anche in altri ambiti. L'AZ Cup a Baden è stata un po' più dura: il giorno prima gli inserzionisti erano stati pacificamente uniti nell'hangar di Dübendorf, ma sul campo di calcio non si sono dati tregua. Ma anche lì c'è stato un finale conciliante. Infine, Markus Marchel ha concluso la settimana con il suo leggendario barbecue Marchel, quest'anno presso la Villa im Park di Windisch.
Purtroppo i dischi d'oro sono passati di moda nell'era dei dischi d'argento.
"Quando noi e il rock 'n' roll eravamo giovani", canticchiava Rafael Müller tra Marlise Schneider (a sinistra) e Yvonne Müller.
Lotte e Peter Felser davanti allo sfondo di chitarra dell'Hard Rock Cafe appositamente allestito nell'hangar di Dübendorf.

Alodia Najera, nuovo membro del team di stampa Mediabox, con Sandro Proietto (a destra), co-proprietario di Mediabox, e Jürg Zentner.

Delegazione di Winterthur - Monica Jäggi e Ronny Schmid sono arrivati dall'agenzia di comunicazione Konnex.

Bruno Oetterli di Radiotele durante il customer care con Beat Krebs (a sinistra) di OMD e Stephan Küng (a destra) di Initiative Media.

Jan Maurer dell'agenzia di comunicazione Unikat di Küsnacht e Manuela Krähenbühl, Country Manager di Poster Publicity.

Sandra Vogler di Clear Channel Plakanda con Gerry Stadler, che si è recentemente unito a Blick online.

Il responsabile della pubblicità Ford Roman Sonders (a sinistra) con Claudia Wilden, che usa abilmente i gomiti, e Stephan Suter di Adlink.

Paul Jessup di ABN Amro e Laura Stimpson di PSI Advertising, società londinese che acquista spazi pubblicitari da Plakanda.

Nicole Costa, Migros Press, ha parlato con Roli Wahrenberger, Business Manager Svizzera di Reader's Digest.

Lara Krensler e Flo Studer hanno deciso di esibirsi in futuro solo insieme come "Sæ Team".

Una bella risata: Il responsabile della pubblicità di WOZ Kilian Gasser (a destra) e Urs Schoch dell'agenzia pubblicitaria Ecknauer + Schoch di Herisau.

Il team Red Cell saluta il mondo: Marjeta Morinc, Eva van Looy, Remo Caviezel, Martina Maurer e Franco Elsener (da sinistra).

Di buon umore con Plakanda anche Andrea Kaufmann e Walter Blum di Fiscom con Michael e Serena Fischer di Adcom (da sinistra).

Marco Chini (a sinistra), Barbara Litschi e Sibylle Widmer (a destra) di Matter + Partner hanno festeggiato con Dietmar Knopf di Detail AG.

Il playmaker di Publimedia Moreno Cavaliere (a destra) riceve alcuni consigli dal conduttore Peter Wanner e dal pubblicitario David Honegger (a sinistra).

Sebbene ogni squadra dovesse avere sempre due donne in campo, non si sono concesse assolutamente nulla.

Studio di stile, ovvero come farlo bene: Stephan Suter, in prestito da Adlink al team Mediabox, preme il grilletto.

Immagine vincente: le donne e il team di Lesch + Frei hanno tirato il calcio migliore quest'anno e hanno portato il piatto vincente all'agenzia.

Walter Tagliaferre, capitano dei vincitori, è stato doppiamente fortunato: ha ricevuto un iPod nuovo di zecca come premio del concorso da Bea Künzle.

Sconfitti per poco in finale: parte del team Publimedia con i primi classificati Markus Biehn (al centro) e Astrid Gartenmann (seconda da destra).

Il maestro e i suoi strumenti: Markus Marchel con i suoi 40 chili di gigot di agnello marinato e l'originale griglia a cactus jack.
Il responsabile della pubblicità della Werbewoche Thomas Stuckert non voleva perdersi la leggendaria festa di Marchel.
Particolarmente lodevole a Marchel: i bambini sono ben curati e i genitori, liberi da stress, ringraziano l'ospite.
Si sentono a casa in un lungo tavolo nell'accogliente tenda: Elvira Werro (a sinistra) di Beobachter e Hélène Sonderegger.
Christa e Rafael Müller della Werbehaus Zürich sono ospiti abituali delle leggendarie grigliate di Marchel.
Gita di famiglia a Windisch: Roger Stemmer è venuto al grande barbecue nel parco con la figlia Jennifer.

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