Media Nell'ambito di una presentazione competitiva, Wirz Werbung si è aggiudicata il budget pubblicitario del Metropool e la nuova combinazione pubblicitaria tra Tages-Anzeiger, Basler Zeitung e Berner Zeitung sarà lanciata il 1° gennaio 2005. I primi lavori di Wirz saranno visibili prima di Natale. Dopo Mobiliar e Kuoni, Metropool è il terzo nuovo cliente dell'agenzia zurighese nel giro di due mesi.

L'amministratore delegato e comproprietario dell'agenzia Gilbert Fisch lascia Fisch Meier Direkt nella primavera del 2005, mentre il proprietario di maggioranza Publicis diventa l'unico proprietario dell'agenzia di dialogo e all'inizio di aprile l'ex amministratore delegato di Lowe Direct, Christian Hansen, diventa il nuovo amministratore delegato.

Radio locali L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) ha espresso il proprio disappunto all'autorità di vigilanza francese sui media CSA in merito alla strategia delle emittenti NRJ Léman e Radio Nostalgie Léman, che hanno una licenza di trasmissione rilasciata dalla CSA per le regioni di Annemasse e Pays de Gex in Francia, ma si rivolgono principalmente a un pubblico svizzero. Secondo un comunicato stampa, la CSA ha mostrato comprensione per le preoccupazioni e ha promesso di indagare ulteriormente.

Bisogna sapere come aiutarsi. Soprattutto quando si arriva a un'età in cui non si è più del tutto sani di mente e, di conseguenza, si deve rinunciare alla patente di guida, ad esempio, ma fortunatamente la riproduzione umana fa sì che sul mercato arrivino sempre nuovi titolari di patente. Alcuni di loro hanno persino un'auto così sportiva che li si sposa per questo. I guidatori di Dodge sono particolarmente raccomandati, soprattutto perché questa marca di auto è nota per i suoi potenti clacson. Così non solo riesce a superare le sue giornate senza patente, ma anche senza Viagra. Dopotutto, chi vuole morire di infarto quando la Viper aspetta in garage di essere messa in moto? Per farla breve: meglio un'auto potente che una bionda a letto. O per dirla in altro modo: l'età non è una difesa contro la follia. (Maggiori informazioni su Chandra Kurt e SexSells sul suo nuovo sito web www.chandrakurt.com)
(ck)

Agenzie In primavera, l'agenzia di PR zurighese Piar ha annunciato il suo trasferimento nella Wengistrasse 7, dove ha già sede l'agenzia di PR Vipr, dichiarando all'epoca che le due agenzie speravano di realizzare sinergie nello sviluppo del mercato, ma che sarebbero rimaste indipendenti. Ora che si sono trasferite, pare che puntino a un legame più stretto: Piar ha annunciato una stretta collaborazione con Vipr, che dovrebbe portare a una fusione, scrive Pressetext Europa.

SeriPlakat AG è specializzata in manifesti da oltre sette anni e mezzo e da due anni è leader di mercato nel settore outdoor, con una quota di mercato del 45% nei formati F4, F12 e GF e addirittura del 60% nei settori F200 NP e LP (manifesti illuminati LP con stampa su diapositiva). La tipografia ha attualmente la maggiore capacità produttiva nel mercato svizzero dei manifesti. SeriPlakat utilizza tre diversi processi di stampa per produrre i suoi poster. "Questo ci permette di utilizzare i processi di stampa in base alla percezione della qualità da parte dei nostri clienti e non siamo vincolati a un solo processo per nessun motivo", afferma Thomas Lorenz, responsabile marketing e vendite. SeriPlakat ha mantenuto i prezzi invariati sin dalla sua fondazione. Quando l'azienda è entrata nel mercato, ha dimezzato i prezzi di stampa standard per i manifesti dell'epoca. "Oggi anche i concorrenti devono orientarsi su questi prezzi", afferma Lorenz.
Oggi "Il vostro partner per i supporti pubblicitari di grande formato" ha 34 dipendenti, lavora con 14 unità di stampa di grande formato e si raccomanda con fiducia come fornitore con il miglior rapporto qualità-prezzo.

Dopo 13 anni di lavoro al Credit Suisse, Karin Rhomberg vuole capitalizzare la sua buona reputazione e si mette in proprio.
Ha iniziato incollando buste in un'agenzia di pubbliche relazioni. Ma poi tutto è successo molto rapidamente. Karin Rhomberg, oggi membro del Consiglio di amministrazione dello SPRI e giovane imprenditrice promettente, si è laureata in storia e giornalismo a Zurigo con un impiego al 40% in un ufficio di comunicazione. Dopo la laurea, ha fatto domanda per uno stage presso il Credit Suisse. In realtà avrebbe dovuto occuparsi di ricerche di mercato. Ma poi si è liberato un posto nell'ufficio stampa, che Karin Rhomberg è riuscita ad ottenere grazie alla sua tesi Liz, uno studio sul campo sulla formazione alle relazioni pubbliche. Pochi mesi dopo, Volksbank è stata acquisita da Credit Suisse e il nuovo colosso bancario aveva improvvisamente bisogno di personale per un progetto di ristrutturazione. Karin Rhomberg sembrava la persona ideale per questo team. "Un colpo di fortuna", dice oggi, perché nei tre anni successivi ha conosciuto la banca in modo più approfondito durante la riorganizzazione di quanto molti altri riescano a fare in un'intera carriera.
Tornato in azienda, questa conoscenza di tutti i reparti è stata la qualifica perfetta quando - "fortunatamente per la seconda volta" - è stato necessario sostituire il responsabile dell'ufficio stampa. Dopo la riorganizzazione del Credit Suisse Group alla fine del 1996, Rhomberg è stata nominata responsabile della comunicazione. Alla donna delle pubbliche relazioni fu affidato il compito e l'opportunità di creare per la prima volta un dipartimento di comunicazione integrato a livello di Gruppo. Quando Rhomberg ha lasciato l'incarico, lo scorso novembre, il dipartimento era passato da una manciata di persone a oltre un centinaio, con il servizio di traduzione, l'intranet e internet a rappresentare una parte consistente.
"Un lavoro affascinante", commenta la Rhomberg. Non solo si è occupata personalmente di tutta una serie di banchieri di alto livello, ma ha anche vissuto una serie di alti e bassi. "I più entusiasmanti sono stati i progetti intensivi in cui l'intero team è cresciuto oltre se stesso", dice Rhomberg. "Nel reparto stampa di un'azienda globale, si hanno anche interessanti informazioni sul mondo dei media stranieri", e la "giornalista contrastata" ricorda la volta in cui lei e alcuni membri del suo team dovettero quasi uscire di corsa dall'ufficio per prendere il primo aereo possibile per Tokyo.
"In 13 anni, non ho mai avuto una giornata noiosa", dice Rhomberg, riassumendo il suo lavoro. Ciò che trova particolarmente soddisfacente del suo lavoro è lavorare con un'ampia varietà di persone. "In una grande azienda, si hanno molti contatti con il reparto comunicazione, dalla portineria alla tipografia, fino al top management".
Tuttavia, Karin Rhomberg ha deciso di riorientarsi completamente dalla banca globale verso un'attività individuale. Da tempo aveva "in mente" di voler diventare un giorno un lavoratore autonomo. "Fare la stessa cosa in un'altra azienda non mi piaceva", dice.
Con la sua azienda, Karin Rhomberg non vuole specializzarsi solo in finanza, contrariamente al consiglio di alcuni colleghi. Oltre agli affari tradizionali, vuole anche fare qualcosa di culturale, sostenere organizzazioni no-profit o singoli individui. "Non mi interessano solo gli amministratori delegati, ma anche i politici e altri leader".
Nel suo ufficio in un'ex tipografia della Hornbachstrasse di Zurigo, dove hanno preso posto diversi personaggi illustri dei media, Karin Rhomberg lavora ancora da sola e con dei freelance. "Prima di tutto, voglio sviluppare i contorni dell'agenzia in modo indipendente, poi potrò cercare altre persone". Il marito aiuta nell'amministrazione delle finanze. Anche se lei stessa lavorava per una banca.
Karin Rhomberg non è fissata con il settore bancario: "Mi interessano anche i politici e gli altri leader".
Andreas Panzeri

Persone Nonostante la crisi della pubblicità, gli imprenditori svizzeri dei media non sono dei pezzenti. L'elenco dei 300 più ricchi, pubblicato mercoledì dal Bilanz, comprende sei voci del settore dei media. Le famiglie editoriali zurighesi Ringier e Coninx sono in cima alla lista, entrambe con un patrimonio stimato tra i 900 e i 1000 milioni di franchi svizzeri. Il Bilanz stima il patrimonio dell'editore di riviste Jürg Marquard in 300-400 milioni. Peter Gmür avrebbe lo stesso patrimonio dopo aver venduto la società di marketing Cinecom a PubliGroupe. Anche il grand seigneur di Espace Media Groupe, Charles von Graffenried, rientra in questa categoria di peso. La famiglia Lamunière (Edipresse) possiede "solo" 200-300 milioni di euro. Tito Tettamanti non è un membro dell'industria dei media, ma un investitore. Il ticinese possiede il 25% della casa madre di Bilanz Jean Frey AG e un patrimonio di 400-500 milioni di franchi svizzeri.
(sm)

Gli specialisti del Christinger Partner di Schlieren affermano: "Che si tratti di impalcature decorate, di rivestire le proprie quattro pareti o di utilizzare mega siti di affissione noleggiati: "L'immagine e l'effetto pubblicitario stupiscono i consumatori e fanno fare i salti di gioia ai concorrenti." Grazie al "parco tecnologico leader in Svizzera" con stampa digitale di grande formato su 12 diversi sistemi di stampa, Christinger può garantire risultati entusiasmanti in tutte le dimensioni e per tutte le applicazioni. Anche l'elenco dei clienti è impressionante, e non solo nel settore dei megaposter. Christinger ha appena ricevuto l'ordine di rietichettare 1.300 chioschi entro la metà del 2006 e ha anche fornito a 150 taxi di Zurigo un nuovo motivo.

Il gruppo di reti via cavo Cablecom ha nominato Stephen Wright direttore dello sviluppo aziendale. Entrerà a far parte del Comitato esecutivo. Wright ha lavorato per Sunrise negli ultimi sei anni. ...
Il 1° dicembre Stefan Aeschimann assumerà la nuova carica di responsabile degli affari pubblici aziendali presso l'Aar e Ticino SA di Elettricità (Atel). Dal 2003 è responsabile della gestione delle questioni politiche dell'Aeroporto di Zurigo SA.
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Stefan Züger, responsabile PR/Comunicazione, lascerà Scout24 Svizzera alla fine di novembre. La sua area di responsabilità sarà quindi accorpata alle divisioni Business Development e Marketing e gestita dal loro precedente responsabile, Patrick C. Prezzo.
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Katja Biffiger lascia il media marketer dopo quattro anni
Cinecom all'inizio di dicembre. Le succederà, come consulente per la stampa, Andrea Blatter. In futuro sarà responsabile della rivista cinematografica Close-up e della rivista Teleclub.
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Jeannine Jäger è entrata a far parte del team Konnex come media planner il 1° novembre 2004. Negli ultimi quattro anni è stata
lavora come media planner presso l'agenzia di comunicazione mm+b.
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Pochi mesi dopo aver assunto la carica di direttore editoriale di TR7, Roger Knabenhans lascia la rivista di programmi della Jean Frey AG. L'ex responsabile del mercato degli annunci della NZZ ha assunto la direzione editoriale di TR7 a settembre.
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Dall'inizio del 2005, Christoph Voser (foto) sarà a capo del team di vendita di Radio Basel 1 Werbe AG. Sostituisce Martin Gisin, che lascia l'azienda. Negli ultimi 12 anni Voser è stato responsabile del marketing in Svizzera presso la tedesca Radio Regenbogen.

Nella nuova RTVA la supervisione dei programmi radiofonici e televisivi sarà regolamentata nello stesso modo in cui lo è oggi.Politica dei media La Commissione dei trasporti e delle telecomunicazioni del Consiglio degli Stati si è espressa a favore. Il Consiglio nazionale voleva riunire le competenze dell'Autorità indipendente per i reclami (AIC) e dell'UFCOM in un'unica autorità. Secondo la volontà della Commissione, il Bakom rimarrà ora responsabile della pubblicità e della sponsorizzazione. L'UBI dovrà giudicare le controversie relative all'accesso ai programmi.

Commento dell'ospite Poster design significa contemporaneità e un'efficace oscillazione tra arte e commercio, afferma il graphic designer K. Domenic Geissbühler.
Per i più giovani, iniziamo con un tentativo di definizione: manifesto [das; francese, olandese], manifesto esposto al pubblico, di solito di grande formato, a carattere comunicativo o pubblicitario, spesso progettato artisticamente. Si distingue tra il manifesto illustrato senza testo, il manifesto solo testo e, come miscela di questi due tipi di manifesto, il manifesto immagine-testo e il manifesto testo-immagine.Il manifesto è sempre stato un figlio della strada, fatto per la gente delle strade di questo mondo. Ma qual è la sua unicità comunicativa, il suo fascino estetico e artistico? Il manifesto è addirittura un pioniere dell'arte contemporanea? Assolutamente sì. Più precisamente: è un precursore dell'arte seriale.
È anche un mezzo con un alto significato storico. Che si tratti di cinema, teatro, bevande, assicurazioni o automobili, tutti lo usano per illustrare la propria unicità e contemporaneità. Di conseguenza, il cartellonista si è sempre più trasformato in un comunicatore che deve portare questo o quel prodotto al successo.
In passato, i manifesti commerciali erano spesso qualitativamente superiori a quelli culturali; oggi è il contrario. Le leggi che regolano il funzionamento dei manifesti non sono cambiate - o forse no. I reggiseni, le salsicce di fegato e i gioielli d'oro hanno una cosa in comune: hanno bisogno di una certa dimensione per essere mostrati al meglio con questo mezzo. Gli annunci ingranditi della campagna pubblicitaria non sono quindi sufficienti.
La maggior parte dei manifesti non aveva alcun valore artistico in nessun momento. Ma alcuni sono rimasti impressi nella memoria collettiva, hanno sfidato e commosso gli spettatori. Queste figure di spicco del nostro mestiere raggiungono prezzi d'asta sbalorditivi e sono accumulate nelle collezioni. Per quanto piacevole, questa forma di apprezzamento è anche pericolosa. Perché la musealizzazione è la morte della contemporaneità. Ed è proprio questo che caratterizza il manifesto come medium di strada.
Piace anche il riconoscimento artistico insito nel termine "musealizzazione". Il pilastro pubblicitario come museo a cielo aperto: in effetti, le realizzazioni nel campo dei manifesti non hanno nulla da invidiare ai capolavori del graphic design. Al contrario, per i graphic designer il manifesto è e rimane il mezzo con cui possono dire di più su se stessi.
PS: In qualità di storico destinatario di commissioni da parte del Teatro dell'Opera di Zurigo e di altre istituzioni culturali, apprezzo molto le sponsorizzazioni perché ci danno l'opportunità di creare senza compromessi.
> Karl Domenic Geissbühler è membro di ADC e indipendente.
Designer grafico a Zurigo.