Pubblicità esterna VI Il settore crede nel suo futuro, se la politica non lo soffoca Gli ultimi anni non sono stati clementi con la pubblicità esterna. Tra il 2001 e il 2003, il fatturato netto è sceso da 603 a 566 milioni di franchi svizzeri. Ma il settore non è a testa in giù, come dimostra un piccolo sondaggio della Werbewoche, e il direttore marketing di APG Roger Möschler è particolarmente ottimista. Sebbene la pubblicità esterna svizzera sia già a un livello elevato rispetto agli standard internazionali, egli prevede un ulteriore aumento della quota di mercato, soprattutto a scapito della pubblicità cartacea. "Nei prossimi cinque anni dovrebbe essere possibile raggiungere il 18-20%", si augura Möschler. Prevede una crescita delle vendite del 5-7%.
Beat Roeschlin, CEO di Clear Channel Plakanda, è un po' più conservatore. Ritiene che il mezzo di affissione manterrà la sua quota di mercato. "Tuttavia, non vedo una crescita importante, probabilmente sarà al di sotto di
2 per cento".
Daniela Spadaro, dell'agenzia Optimedia/BG Media/Zenith More Media, fa il pieno di consensi. "Il nostro ottimismo ci fa sperare in un aumento", afferma la responsabile dell'unità Pubblicità esterna. In ogni caso, il manifesto rimane un mezzo ideale per stabilire, incrementare e ancorare un messaggio.
Reinventare l'affissione
Gustav C. Maurer, amministratore delegato di Plakatron: "L'affissione deve essere reinventata", è convinto. Sin dalla fondazione di APG, intorno al 1900, il mezzo è stato ampiamente
modo è rimasto invariato. Se la pubblicità esterna non presta attenzione alla qualità, avrà difficoltà nel confronto intermedio. Lo stesso Plakatron privilegia i pannelli posizionati davanti al flusso del traffico e i supporti multipli come il prisma girevole.
Anche i concetti innovativi sono richiesti dalla concorrenza. APG ha avuto buone esperienze con i suoi manifesti a rullo nelle stazioni ferroviarie. Möschler sta pensando a manifesti elettronici per il futuro. Invece di riprodurre pubblicità, dovrebbero mostrare soggetti mutevoli che possono essere cambiati, ad esempio, in base all'ora del giorno. I costi, il rischio di vandalismo e il codice della strada sono ancora un ostacolo all'idea.
Roeschlin si rammarica anche del fatto che la legge impedisca un uso diffuso dei cartelloni pubblicitari. Al momento si aspetta meno cambiamenti per il mezzo pubblicitario in sé che per la pianificazione. Secondo lui, i siti di affissione saranno sempre più assegnati in base a gruppi target accessibili. Nonostante il "targeting segmentato", tuttavia, l'affissione rimane un mezzo di massa.
Daniela Spadaro non vuole speculare sulle innovazioni: "Non siamo inventori di media", spiega la consulente. Vede opportunità nell'ulteriore sviluppo di misure below the line, nella pubblicità elettronica esterna e nel collegamento di vari mezzi di comunicazione per promuovere il consumo attivo della pubblicità e scatenare reazioni.
Pericolo domino
L'industria è unita contro la minaccia rappresentata dai divieti di pubblicità. Per Möschler sono inutili, per Roeschlin sono "ipocrisia". Maurer si aspetta che i mercati vadano persi a causa dei divieti. Inoltre
Roeschlin mette in guardia da un effetto domino. Dopo le sostanze che creano dipendenza, i cibi grassi o i piccoli prestiti potrebbero diventare il bersaglio dei politici, secondo gli inserzionisti outdoor. Il settore deve difendersi dalle esigenze di profilazione dei politici che soffocano la ripresa.
Stefano Monachesi

Moda La tessitura Weisbrod-Zürrer commercializza ora la propria collezione di cravatte con il marchio Weisbrod. Da decenni l'azienda di Hausen am Albis produce cravatte per marchi globali come Strellson e Tommy Hilfiger, e la sua produzione interna viene distribuita solo tramite il sito www.weisbrod.ch. L'agenzia creativa Velvet, con sede a Lucerna, è responsabile del concetto e del design del negozio virtuale, nonché delle immagini, del CD e dell'imballaggio per la spedizione. E per tutti gli uomini che stanno lottando per trovare il bottone perfetto per la cravatta, ci sono istruzioni su come annodarla sia sul sito che nell'elegante scatola di spedizione.

Colonna Il giornalista intelligente si finge stupido. Perché di furbi ce ne sono già abbastanza, soprattutto nelle redazioni. Un'introduzione alla nostra deformazione professionale.mbwana, un proverbio italiano dice: "La madre dei cretini è sempre incinta". E infatti i suoi figli sono ovunque, ma soprattutto spesso davanti ai microfoni. E dietro i microfoni. Il giornalismo è semplicemente una professione molto attraente per menti poco attraenti, ed essere non solo un idiota, ma un idiota pubblico, non sembra avere molto a favore a prima vista. Un sacco di teste matte ci convivono brillantemente. Non c'è traccia di dubbi su se stessi. Prendiamo il gigante idiota di grande successo... (Tu lo sai, io lo so, solo che lui non lo sa). Ciò che contrasta, tuttavia, è che gli idioti sono simili. E tu, Mbwana, esisti solo una volta, tua madre ti ha partorito con dolore - e non nella speranza di produrre una dozzina di pezzi.
Gli idioti sono schiavi di un metodo: il profitto è spesso l'altra parola per indicare la stupidità sistematica, cioè conforme al sistema. Ecco quindi una breve lista di tecniche giornalistiche che possono avere successo, ma che sicuramente vi renderanno stupidi (con tanto di antidoti).
1. fate l'idiota delle tendenze. A causa della mancanza di notizie reali, ogni domenica o giovedì proclami una tendenza o la sua morte: la fine dell'FDP, la nuova verginità, il ritorno della cravatta con la barba. (Rimedio: ok, il vostro capo vuole le tendenze. Limitate le sciocchezze sulle tendenze alla prima pagina e al titolo. Per il resto, occupatevi di argomenti che vi interessano davvero).
2. si inventa i titoli del dottor Oettker. Prendete un argomento sensato, come i problemi del dipartimento militare. E chiedete a un esperto universale, come un ricercatore di setta. Il risultato è il titolo "Il DDPS organizzato come una setta?". (Ricetta: non fatelo).
3. si mette in moto la grande macchina per mungere. Appena succede qualcosa, telefonate come il diavolo ai politici appena informati. Utilizzate le risposte confuse per creare una forte polemica. ("SVP divisa!") Ricetta contro: il terrore telefonico è divertente, come tutte le sciocchezze. Ma è meglio dare un seguito a storie che sono quasi finite. Così si può raccontare l'intero romanzo con citazioni intelligenti. (Al diavolo le prime pagine: i lettori amano i romanzi autoconclusivi).
4. si brilla sotto il sole delle celebrità. Una dozzina di grandi nomi non dicono nulla di sfuggita (titolo entusiasta del Blick: "Questo succede solo al WEF!"), oppure un grande nome non vi dice nulla nel dettaglio (vedi l'ultima intervista al CEO): Dove splende la luna, c'è la notte. (Ricetta contro questo: Non trasformare mai gli incontri senza senso con le celebrità in interviste, ma in ritratti: Qui potete spiegare, modificare, aggiungere. Anche le star del cinema sono brave quanto il loro tecnico delle luci).
5. bruciare la tesi di dottorato. E fuggite: dalla vostra scrivania alla ricerca. L'ideale sarebbe passare a un reparto diverso: dalla sezione dei servizi allo sport o alla politica. Il giornalismo è la professione in cui si scrive in modo più intelligente di ciò che non si conosce. (I due migliori giornalisti parlamentari in Svizzera sono critici musicali in fuga).
Finora alcuni suggerimenti. Senza garanzia, ovviamente. Dopotutto, le storie di punta, le citazioni di esperti, le dichiarazioni telefoniche e i nomi sono parte del nostro mestiere, così come, purtroppo, le conoscenze solide nel tempo. Il confine con l'idiozia è sottile. E forse prima o poi dovremo tutti imboccare la strada che tanti hanno percorso prima di noi. Ma non oggi, né domani. A patto che si presti attenzione a un ultimo proverbio, Mbwana: "La stupidità è affascinante, la stupidità no".
Constantin Seibt riflette sul confine tra stupidità e pura stupidità.

> Constantin Seibt è direttore del settimanale (WOZ).

Nonprofit L'agenzia di comunicazione Viva, con sede a Zurigo, si occupa ora dell'organizzazione umanitaria Right To Play (RTP), che ha sede in Canada e mira a consentire a circa 5 milioni di bambini e giovani svantaggiati di praticare sport e gioco. Al fine di acquisire una posizione più forte in Europa, RTP sta creando un'altra filiale a Zurigo. Insieme ai rappresentanti della RTP svizzera, Viva sta attualmente sviluppando principi e misure di comunicazione da attuare nel 2005.

La settimana dell'evento è iniziata presto. Lunedì, l'Associazione Svizzera del Cinema (AFS) e il Dipartimento Federale dell'Interno (DFI) hanno invitato gli ospiti alla cerimonia di premiazione dell'Edi'04 allo Schauspielhaus di Zurigo, dove una giuria di alto livello ha selezionato le migliori produzioni svizzere dell'anno nelle categorie Film d'impresa, Spot pubblicitari e Clip & Trailer. Poiché non si tratta del primo concorso cinematografico dell'anno, ci sono anche alcuni volti noti, come lo spot Blindenheim di Markus Ruf e Danielle Lanz, che dopo i vari riconoscimenti internazionali ha vinto anche l'oro nazionale. L'evento è stato un grande raduno per l'industria cinematografica e pubblicitaria, c'è stato un grande applauso ovunque, e l'unica cosa che gli organizzatori non hanno (ancora) capito bene è la drammaturgia della cerimonia di premiazione. È molto bello che tutti i vincitori siano invitati sul palco alla maniera degli Oscar e che a tutti sia permesso di pronunciare almeno un ringraziamento al microfono. Ma dopo tutto, questa è Zurigo-Svizzera e non Hollywood-USA-di-A.
Il Presidente della SFA Andres Brütsch ha immediatamente promesso di fare meglio su questo punto. Dopo tutto, la drammaturgia e la costruzione della suspense sono competenze fondamentali dei registi, ha detto, e ha dichiarato immediatamente che questo punto è una priorità assoluta. Ha anche ritenuto che la procedura di distribuzione fosse troppo lunga e priva di atmosfera. Ciononostante, gli Acapickels hanno fatto un buon lavoro per mescolare le cose. Il miglior gruppo femminile del mondo (o era il gruppo femminile più antico?) è stato uno spasso. Anche l'introduzione - le signore hanno eseguito una versione a cappella del tema di "Star Trek" (alias Astronave Enterprise) - si è rivelata un vero spasso!
La loro pazienza è stata premiata con un grande buffet al piano superiore del teatro. Sfortunatamente, nessuno dei relatori aveva pubblicizzato adeguatamente la cosa, cosicché poco dopo la fine della parte ufficiale, alcuni ospiti (tra cui l'autore della shortlist) hanno iniziato a lamentarsi ad alta voce che l'Edi era sceso al livello non-catering della Spiga d'Oro. Tuttavia, la buona notizia del punto di ristoro in attesa ha fatto rapidamente il giro del telefono a cespuglio e tutti si sono riconciliati.
Temi altamente professionali erano all'ordine del giorno il giorno successivo al Casinò di Zürichhorn, sul lungolago. Publimag ha ospitato la tradizionale conferenza sull'editoria per la stampa specializzata e di settore. Il mix di argomenti spaziava dall'applicazione della qualità nella stampa specializzata al fitness check per gli editori specializzati e commerciali, dalla ricerca dei lettori orientata all'implementazione alla presentazione un po' prolissa dell'etica aziendale come ostacolo o fattore di successo, prima che venisse presentato per la prima volta il premio di qualità Q-Award. I vincitori sono stati: La Forêt - Wald und Holz per la categoria qualità, Immobilien-
Business per la presenza sul mercato, HK Gebäudetechnik per l'innovazione e Schweizer Bauer per l'impressione generale.
Ma ciò che alla fine ci ha fatto più piacere negli uffici di Media-Daten in Kanzleistrasse è che Werbewoche è stata premiata nella categoria Design. Quindi, cari lettori, ora avete tra le mani una rivista specializzata premiata in due sensi.
Il moderatore e relatore Karl Lüönd era in ottima forma. Il direttore dell'Istituto dei media dell'Associazione svizzera della stampa, noto per essere un interlocutore piuttosto obiettivo nelle chiacchiere e nelle discussioni, è sempre animato sul palco da un esprit frizzante, che si riflette nelle sue osservazioni, a volte molto, molto puntuali, tra le righe - con evidente divertimento del pubblico, visto che all'aperitivo si sono sentiti molti ospiti soddisfatti. Di per sé, si potrebbe avere
Lakeside per la notte. Anche il Wirz Cocktail '04 si è svolto al Lakeside il giorno successivo. La moderatrice Mona Vetsch ha condotto una tavola rotonda sul tema "Donne sul tappeto: dove sono finite?" con le cosiddette donne in carriera, tra cui la direttrice generale dell'MGB Gisèle Girgis-Musy e Doris Aebi, direttrice di Björn Johansson Associates.
Questo aspetto è stato criticato da alcuni ospiti, soprattutto donne: Nessuna delle donne dirigenti di successo presenti sul palco si è trovata nel dilemma tra famiglia con figli e azienda. E così una prospettiva essenziale non è stata rappresentata nella discussione. Il che ha lasciato l'impressione che l'equilibrio tra una carriera di alto livello e la famiglia sembri davvero quasi impossibile. In netto contrasto con l'equilibrio tra famiglia e aperitivo, come dimostra la lista degli invitati. Perché c'erano anche alcune mamme lavoratrici.
Infine, ma non meno importante, c'è stato il programma di puro intrattenimento alla fine della settimana. Il tendone del Circo Conelli sul Bauschänzli di Zurigo è tornato a brillare e a far brillare non solo gli occhi dei bambini. E proprio all'apertura delle porte, Zurigo ha visto i primi fiocchi di neve della stagione. Il direttore del circo Herbi Lips deve avere una linea diretta con gli dei della neve responsabili di Zurigo, oppure lui e il sindaco della città e oratore di benvenuto Elmar Ledergerber hanno installato un cannone di neve sul Fraumünster che non abbiamo ancora scoperto.
Beat FritschNel trambusto prenatalizio, con l'avvicinarsi delle festività, a Zurigo si può notare ogni anno che la Bahnhofstrasse è avvolta in un mare di luci. Oppure quando un tendone da circo viene eretto sul punto di riferimento di Zurigo sulla Limmat, il Bauschänzli. È qui che l'autore selezionato ha vissuto la prima del Circo Conelli. E proprio perché la stagione delle feste è alle porte, anche gli altri operatori del settore della comunicazione inseriscono rapidamente le date dei loro eventi nell'agenda pubblicitaria: oltre al circo, la cerimonia di premiazione dell'Edi'04, il Publimag-
Conferenza sull'editoria e il Wirz Cocktail'04 nel programma settimanale. Quindi niente più notti silenziose.
Aperitivo nel foyer dello Schauspielhaus: dall'IPM Siri Fischer (a sinistra) e la responsabile della comunicazione Bettina Singeisen con Erwin Schnee di Adim.
Felix Courvoisier, membro del consiglio di amministrazione di Condor, con Barbara Biesuz e il responsabile marketing di Völkl Philipp Schnell (da sinistra).
Wim Kolb (a sinistra), redattore di Frame Eleven, con Anka Refghi, consulente dell'agenzia di identità twfe, e Stefan Halter di IP Multimedia.
La graphic designer Tanya Weiss (a sinistra) e Corinne Annaheim, coordinatrice del progetto presso Condor, con l'artista 3D e compositore Dany Bittel.
Recensione dello scatenato party Ultra a Cannes: Martin Fueter di Condor e Markus Gyhr (a sinistra) di Ultra Images.
Fondazione di una nuova società, parte 1: Nadia Rosasco e Henriette Scherer (a sinistra) di Rosas'n'Co con il regista occasionale Yves Spink.
Nuova società Parte 2: Andrew Katumba (a sinistra) e Luzius C. Rüedi, nuovi con Bossa Films, e Isabelle Plieninger.
Ray McCormack (a sinistra), produttore di Soho@Topic Film, con il regista Beat Rebmann e lo stilista Ezgi Cina.
Da JvM: il copywriter Dave Hanselmann (a sinistra) con la consulente Christina e il CD Alexander Jaggy.
Buoni colleghi davanti a una birra accogliente: Marc Haas (a sinistra) di Frame Eleven e il compositore Alex Kirschner.
Potrebbero tranquillamente passare per fratelli: Jürg Steudler (a sinistra) di Regardez e Mike Helmy di Allcom Productions.
Anche gli Advico-CD Daniel Comte e Barbara Strahm si sono prestati a posare per una foto.
I pezzi grossi: il presidente di Swiss Press Hanspeter Lebrument (a sinistra) con il responsabile della pubblicità di Publimag e organizzatore della conferenza Christian Rufener.
Vincitore! Thomas Stuckert, Samuel Helbling e Pierre C. Meier (da sinistra) si rallegrano per il premio di qualità della Werbewoche.
Presenti al Lakeside anche durante l'aperitivo: Viviane Rauch-Lyoth e Dani Truttmann della NZZ am Sonntag.
Il moderatore Karl Lüönd con Ulrich Utiger di Schweizer Bauer e Daniel Kaczynski, direttore generale dell'Associazione Stampa Svizzera (da sinistra).
Barbara Dohner (a sinistra), Zürichsee-Zeitung, Guido Eberhard di Automobil Revue e Michèle Meissner di Compress.
Darko Panic (a sinistra), Publimag, con Corinne Blaser, specialista crossmediale di Publimedia, e Jean-Christophe Francet, sempre Publimedia.
Padroni di casa del successo del Wirz Cocktail'04: l'amministratore delegato di Wirz Geri Aebi (a sinistra) e il vicepresidente Jost Wirz.
Daniel Matter (a sinistra) di Matter & Partner,
Barbara Brugger, Wirz Brugger Lüthi Direkt, e il consulente Peter Urs Naef, UBGnetwork.
Due CEO tra loro davanti al Lakeside Bar: Christof Kaufmann (a sinistra), OMD Svizzera, e Martin Knoll, McDonald's Svizzera.
A curare gli ospiti: Urs Binggeli di Wirz Corporate con Leta Filli (a sinistra) di Telekurs e Petra Rüegg, Fidelity Investments.
Colloqui intensivi: il CD di Wirz e il membro del Consiglio di amministrazione Hanspeter Schweizer (a destra) con Ivan J. Wagner, direttore esecutivo di Ernst & Young.
Donne per il tappeto del futuro: Sandra Ulrich (a sinistra) di Pickpay e Daniela Schönholzer, Sunrise, con Michel Ganouchi.
Una vera e propria dinastia del circo di Zurigo: Katharina, Herbi, Christine e Chantal Lips (sopra, da sinistra) con la loro bambina Kristina.
La migliore compagnia: il direttore marketing Touring Reto Kammermann con la cantante Marianne Cathomen (a sinistra) e l'audace Yolanda Tavoli.
In viaggio verso Zurigo per la prima di Conelli: Hassania e Jan Tanner dell'agenzia Tanner Communications di Basilea.
Bere Cüpli insieme e divertirsi: l'esperto di PR Klaus J. Stöhlker e l'animatrice Monika Kälin.
In viaggio per il cult VIP TV e "di nuovo in onda" su TeleZüri: la conduttrice Simone Zikmund e il produttore Peter Wyss.
Ancora una volta, Schoscho Rufener (a sinistra) e Frank Bodin sono stati entusiasti del programma natalizio del Circo Conelli.

Media-Tools Publicitas ha ripubblicato il suo media planner per la stampa. L'opera di riferimento aggiornata per la pianificazione pubblicitaria è disponibile dal 22 novembre e per la prima volta elenca tutte le testate incluse in Mach Basic 2004 con le informazioni più importanti. Il tascabile di 80 pagine contiene anche informazioni di base sulla popolazione svizzera, sui tipi di media e sulla loro importanza, informazioni sull'uso di Internet e importanti termini tecnici del mondo della pubblicità. È disponibile presso qualsiasi filiale Publicitas o presso Silvia Gantner ([email protected]) al prezzo di 30 franchi.

Pubblicità esterna V La controllata di PubliGroup, Cinecom, equipaggia i cinema con manifesti luminosi F12 e F200 e li commercializza in proprio.
Nel 1999, PubliGroupe ha venduto la sua partecipazione del 25% nell'azienda pubblicitaria Affichage alla società francese JCDecaux, uscendo completamente dal settore dei manifesti. Ora il più grande intermediario pubblicitario svizzero sta tornando al mezzo dell'affissione attraverso la sua controllata al 100% Cinecom. In ottobre, l'azienda di marketing cinematografico ha installato manifesti luminosi F12 e F200 (City Light Posters) nel multiplex Flon di Losanna, primo cinema a farlo. In particolare, nel foyer del cinema sono stati installati un poster F12 e tre F200. Cinecom ha lavorato anche sulla facciata esterna dell'edificio: Il Flon è solo il primo cinema ad essere dotato di manifesti; un secondo sito di affissione è già in fase di progettazione, presso il multisala Balexert di Ginevra. Lì è previsto un F12 all'ingresso e quattro F200 nel foyer.
Si tratta solo di un ingresso provvisorio nel settore dei manifesti. Inoltre, non tutti i cinema possono essere dotati di cartelloni all'interno e ancora meno all'esterno. Ma con un totale di 484 cinema in tutta la Svizzera, il potenziale è enorme. Tuttavia, Roger Baur, che dirige la divisione Plasmedia (Schermi) di Cinecom ed è anche responsabile dell'espansione della rete di affissione, non può dire quando Cinecom avrà una rete di affissione (a livello nazionale). "La rapidità dei progressi dipende dall'accordo dei proprietari dei cinema e dai permessi di costruzione ufficiali", afferma.
I poster possono essere prenotati come pacchetto completo o singolarmente presso la Cinecom di Zurigo. Un giorno, tuttavia, il marketer intende offrirli soprattutto in modo crossmediale, in combinazione con spot cinematografici, pubblicità su biglietti, sacchetti di popcorn o schermi. E, naturalmente, in aggiunta a Sat 1 o alla rivista cinematografica Close-up, che Cinecom commercializza a sua volta. "I manifesti sono semplicemente il passo successivo di un marketing a tutto tondo del cinema come medium", afferma Baur.
Ciò che a Cinecom manca ancora con i manifesti - una rete nazionale - ora lo ha con gli schermi (escluso il Ticino). Attualmente in 36 cinema sono installati da 3 a 24 schermi, ognuno dei quali può essere alimentato con pubblicità. Poiché ogni schermo può essere controllato individualmente, può anche essere prenotato separatamente. Uno spot di 30 secondi per una settimana sull'intera rete costa 16250 franchi, con una portata settimanale del 14,8% nella fascia d'età tra i 14 e i 34 anni. La rete di schermi cinematografici può anche essere ampliata; a differenza dei siti di affissione, che Cinecom promuove e finanzia, i singoli proprietari di cinema devono investire da soli negli schermi. Cinecom si limita a commercializzarli.
IP Multimedia ha schermi in nove casinòIl marketer IP Multimedia (IPM) sta lanciando una nuova offerta di schermi nel mercato pubblicitario svizzero: Oltre alle reti già esistenti presso le stazioni di servizio Tamoil, nei negozi Swisscom e Manor, sugli autobus e nei bar, ora avrà schermi in nove casinò svizzeri.
Diciotto schermi da 37 a 42 pollici trasmettono pubblicità per 12-18 ore al giorno. "Il vostro messaggio raggiunge più persone al mese
più di 26.000 persone in tutta la Svizzera", scrive l'IPM. Uno spot di 20 secondi sull'intera rete di casinò costa 13015 franchi al mese. (mk)
Cross-media nel cinema - con manifesti, schermi, spot pubblicitari e forse presto anche con la pubblicità dei sacchetti di popcorn.
Markus Knöpfli

Il progetto Swiss Poster Research (SPR), che utilizza il GPS (Global Positioning System) per analizzare le opportunità di contatto dei siti di affissione, sta suscitando un crescente interesse in Germania. L'Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse (AGMA) di Francoforte sul Meno, una sorta di controparte del Wemf, ha recentemente ordinato circa 200 Mobilitymeters SPR. Il mobility meter, un dispositivo delle dimensioni di un telefono cellulare, viene indossato dalla persona sottoposta al test per una settimana e memorizza i segnali di almeno quattro satelliti, consentendo di tracciare i percorsi della persona sottoposta al test. L'AGMA prevede di raccogliere tali dati nella prima metà del 2005 in due centri urbani non ancora determinati, afferma Christiane Korch, responsabile per radio, TV e cartelloni pubblicitari dell'AGMA. Per i test sul campo saranno impiegate circa 800-1000 persone. A titolo di confronto, l'attuale raccolta di dati SPR a Zurigo richiede 1800 settimane di prova e 325 metri di mobilità.
Korch afferma che non è ancora stata presa una decisione definitiva sul sistema con l'ordine dei dispositivi. Tuttavia, all'inizio dell'anno AGMA aveva già effettuato dei test con 25 mobilometri SPR. Korch: "Il sistema SPR funziona".
In Svizzera, un progetto pilota a Winterthur è giunto alla stessa conclusione nel maggio 2003. In 321 settimane di prova è stata rilevata la metà della città, seguita dalla seconda tranche all'inizio del 2004. Successivamente è stata affrontata Zurigo. Secondo Felix Mende dell'ufficio SPR, la città sulla Limmat è stata rilevata per un buon 50% e la valutazione dei dati di Winterthur è "in fase di completamento". Non è chiaro quando saranno presentati, soprattutto perché non è ancora disponibile uno strumento di pianificazione. Secondo Mende, tale strumento è ancora in fase di "sviluppo concettuale". Almeno una cosa è certa: Ginevra sarà il prossimo agglomerato ad essere analizzato con il sistema SPR.
Markus Knöpfli

Premi Jens Kull, CD dell'agenzia pubblicitaria TeleBest di Basilea, ha ricevuto il premio del pubblico del premio internazionale di media art per il suo cortometraggio "Makromorphosis". Il premio è stato assegnato dalla Südwestrundfunk e dal Zentrum für Kunst und Medientechnologie Karlsruhe in coproduzione con la televisione svizzera e Arte. Su oltre 540 opere presentate, 50 sono state nominate. La giuria ha assegnato quattro premi ad artisti di Germania, Stati Uniti e Danimarca.

I piani di Affichage per la pubblicità esterna stanno prendendo forma. All'inizio dell'anno, il CEO di Affichage, Christian Kauter, ha annunciato che l'operatore pubblicitario out-of-home svizzero vuole uscire dal suo stretto corsetto domestico e diventare attivo in tre modi in Germania e, in generale, nei Paesi vicini. In primo luogo, acquisendo partecipazioni in società di pubblicità esterna più grandi, in secondo luogo attraverso concessioni di affissione per le città e in terzo luogo entrando in piccole società di affissione vicino al confine. È vero che l'anno che si sta concludendo non ha reso nessuna delle due opzioni la preferita. Ma le porte si sono aperte e sembra che andare in Italia sia almeno l'opzione più prevedibile per Affichage in termini di tempo e denaro. In ogni caso, Kauter ha messo gli occhi sulla Lombardia: "Questa regione sta diventando sempre più un'area economica in termini di comportamenti di acquisto, traffico e flussi di pendolari. Abbiamo quindi condotto uno studio per capire quale tipo di concetto avremmo potuto utilizzare per entrare in questo mercato", afferma. Affichage ha ora "un progetto in cantiere per la Lombardia", ma non è ancora in fase di realizzazione, sottolinea.
Mercato tedesco in movimento
In Germania, invece, il mercato della pubblicità esterna è in pieno fermento, ma con poche prospettive concrete. Affichage è già coinvolta su piccola scala nel mercato della pubblicità esterna, che è diviso tra diverse grandi e innumerevoli piccole e micro imprese: A Stoccarda, l'azienda detiene una partecipazione del 25% nella Klett-Decaux, filiale di JCDecaux, che gestisce le pensiline degli autobus locali. Ma Kauter mette le cose in prospettiva: "Si tratta di un investimento finanziario migliore, non siamo coinvolti né operativamente né strategicamente". In ogni caso, l'investimento non è adatto per avanzare ulteriormente in Germania.
Attualmente non è possibile accedere alle concessioni per l'affissione, poiché le prime scadono non prima di due o quattro anni. Da un anno a questa parte, la maggior parte di queste concessioni è nelle mani del grande fornitore di cartelloni pubblicitari Ströer. Lo scorso dicembre, Ströer ha rilevato la società di affissione congiunta dei comuni Deutsche Städte-Medien GmbH (DSM), il precedente numero 1, ed è ora salito al primo posto.
L'acquisizione di DSM da parte di Ströer ha scosso l'intero mercato della pubblicità esterna in Germania, con conseguenze sul consolidamento del mercato. Hellweg Werbe GmbH, ad esempio, ha recentemente trasferito la commercializzazione dei suoi manifesti al fornitore di medie dimensioni akw, con l'obiettivo di poter offrire congiuntamente più spazio per i manifesti rispetto a Ströer/DSM a Dortmund, ad esempio, dove Hellweg è relativamente forte. A settembre, inoltre, diversi fornitori più piccoli hanno unito le forze per formare la società di marketing Plakatunion (vedi riquadro), anche per poter meglio fronteggiare Ströer/DSM. Probabilmente seguiranno altre fusioni di questo tipo. Tuttavia, Affichage e JCDecaux sono rimasti finora ai margini.
DERG - un pesce grossoQuesto potrebbe cambiare, tuttavia, se Deutsche Bahn - come si è ripetutamente vociferato in passato - vendesse effettivamente la sua Deutsche Eisenbahn Reklame GmbH (DERG), la società numero 3 di pubblicità esterna. Non è chiaro se ciò avverrà effettivamente nel 2005. Secondo Kauter, le prime richieste di informazioni a potenziali interessati sono già state inoltrate alle banche.
Tuttavia, non c'è ancora nulla di concreto. "Non sappiamo quanto sia seria la questione, ma non è stata ancora effettuata una due diligence", afferma il CEO di Affichage. Ma una cosa è certa per lui: "Prenderemo in considerazione un'offerta". E per accaparrarsi un pesce di queste dimensioni, prenderebbe in considerazione anche un'altra joint venture con JCDecaux, simile a quella con Europlakat International (EPI) nell'Europa dell'Est (vedi pagina 22). Tuttavia, sottolinea: "Una tale fusione non è stata finora un problema e non abbiamo alcun obbligo nei confronti di JCDecaux al di fuori della regione dell'EPI". Per inciso, non si può escludere che JCDecaux aumenti ulteriormente la quota del 35% che detiene in Wall dall'inizio dell'anno.
Dodici pubblicitari outdoor si sono uniti a PlakatunionDapprima undici aziende pubblicitarie outdoor di medie dimensioni hanno unito le forze per formare Plakatunion, ma ora sono già dodici - e altre hanno registrato il loro interesse. Anche Ilg Aussenwerbung, la decima azienda di affissioni in Germania (fatturato: 10,2 milioni di euro), ne fa parte. Ciò significa che a partire dal 2005, più di 30.000 mezzi pubblicitari saranno offerti a livello nazionale sotto un unico ombrello di marketing.
L'offerta non è ancora molto omogenea in termini di copertura. Tuttavia, la homepage
plakatunion.de esulta: "Siamo il terzo fornitore nazionale di poster pubblicitari in Germania". La società di marketing e vendite ha sede a Hagen. Lo scorso fine settimana è stata annunciata l'elezione di Claudius von Soos, in precedenza coordinatore dei media presso RTL, a direttore generale del settore marketing e vendite. L'obiettivo di Plakatunion è quello di ottenere effetti sinergici, attirare nuovi clienti nei grandi spazi pubblicitari e condurre un marketing attivo. (mk)
L'azienda di Colonia Ströer è passata dal secondo al primo posto tra le aziende che vendono di più con l'acquisizione del leader di mercato, Deutsche Städte-Medien (DSM). Il fatturato complessivo della nuova società nel 2003 è stato di poco inferiore a 480 milioni di euro. Seguono al 2° e 3° posto il Gruppo Freund con 167,2 milioni di euro e Deutsche Eisenbahn Reklame (DERG) con 166,4 milioni di euro. Al 4° posto c'è il gruppo francese
JCDecaux con 152,8 milioni di euro, seguito al 5° posto dal Gruppo Wall con
82,9 milioni di euro. Tra l'altro, Ströer/DSM è al terzo posto in Europa, dopo JCDecaux e Clear Channel. (mk)
Opportunità di ingresso? Deutsche Eisenbahn Reklame GmbH potrebbe presto essere messa in vendita.
Nel portafoglio DERG: Pubblicità sugli autobus.
Markus Knöpfli

Vendita al dettaglio Recentemente Coop ha abbassato i prezzi di 50 prodotti di marca, ma nonostante le riduzioni di prezzo, un confronto effettuato dalla rivista per consumatori Kassensturz di SF-DRS ha mostrato che quasi tutti i prodotti sono ancora più economici presso la concorrenza. Denner e la sua agenzia ViznerBorel ne hanno approfittato e hanno inserito una pubblicità occasionale. Oltre a un colpo laterale nel titolo, il discount ha elencato il confronto dei prezzi con 44 prodotti.

Ricerche di mercato: Heinz-Ketchup, Mövenpick e Triumph hanno pubblicato nel terzo trimestre di quest’anno gli annunci più apprezzati sui media svizzeri.In collaborazione con l’istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta cinque volte all’anno alle lettrici e ai lettori di «Werbewoche» un estratto dei risultati dell’Advertising-Index (AX-Print). Questo indice (vedi sotto) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità degli annunci pubblicitari. Nei riquadri a sinistra e a destra sono riportati gli annunci che hanno ottenuto il maggior gradimento nel rispettivo gruppo target psicografico. I tre soggetti che hanno ottenuto i migliori risultati nell’intero campione, ovvero in tutti e quattro i gruppi target complessivamente, sono riportati sotto il titolo «Top Three». (ww)
Il meglio del Nord-Ovest: affinità degli annunci con i sostenitori nella «Yuppieland»
Gold (170) Startklar Reisen AG. Confrontateci attentamente…
(Grafo-Litho GmbH, D-Fellheim)
Argento (146) Eichhof
Lemon (Masciadri)
Bronze (143) Natuzzi (Svizzera) AG
Parola inglese/modello EGO (J. Walter Thompson, Milano, e JWT+H+F, Zurigo)