Il primo spot pubblicitario è stato trasmesso in Svizzera il 1° febbraio 1965. Da allora, circa 6,8 milioni di spot televisivi sono stati trasmessi sui canali della SSR. Attraverso una votazione online, 180 esperti creativi del settore della comunicazione svizzero (membri dell'ADC e responsabili del Premio svizzero del cinema commissionale e pubblicitario "Edi." e degli "Swiss Effie Awards") hanno selezionato il miglior spot televisivo degli ultimi 50 anni tra 57 spot premiati. Il vincitore è lo spot "Wedding Day" di Fleurop, che racconta la storia emozionante di una vedova che riceve un mazzo di fiori dal marito defunto al cimitero grazie a Fleurop.

Lo spot è stato ideato e realizzato da Pius Walker. Il premio per il miglior spot televisivo svizzero di tutti i tempi sarà consegnato in occasione del Gala ADC il 18 aprile 2015 alla Volkshaus di Zurigo. "Lo spot di Fleurop è doppiamente emozionante", afferma Martin Schneider, CEO di Publisuisse, "perché vi si sente la voce di Mathias Gnädinger nel ruolo del marito defunto. In quanto fan dichiarato di questo grande attore, sono molto toccato da questo", afferma Schneider.

I primi 20 posti sono disponibili online su Publisuisse.ch/top20 o da pubblicitari, ex pubblicitari e cineasti pubblicitari (Frank Bodin, Peter Brönnimann, Philipp Skrabal, Martin A./Michael/Tobias Fueter, Peter Felser, Markus Ruf, Alexander Jaggy, Frank Baumann) che commentano l'ultimo programma di "Achtung, fertig, Werbung!":

Stevie Wonder vince il voto del pubblico

La SRF ha anche organizzato il Voto pubblico la pubblicità Fleurop di Walker si è classificata al primo posto, precedendo il goffo fotografo Mobiliar (Wirz Werbung) al secondo posto. Tuttavia, gli spettatori hanno apprezzato maggiormente lo spot "Stevie Wonder" realizzato nel 2004 da Ruf Lanz per la casa di riposo per ciechi Mühlehalde. (pd/hae)
 

"Attenzione, pronto, pubblicità"

Ma perché i signori svizzeri non si recano più alle urne? L'etichetta di "disincanto dalla politica" viene subito applicata. Ma i giovani discutono di politica, le famiglie si preoccupano di chi siede in governo e nei consigli cantonali. E perché non contribuiscono a plasmare il mondo in cui vivono? Perché molti politici hanno perso il contatto con le giovani generazioni, in particolare nella concezione mediatica delle loro campagne elettorali. La pubblicità elettorale è ferma al secolo scorso. Eppure per i politici è più facile che mai avvicinarsi agli elettori. Passare i sabati davanti ai centri commerciali a distribuire palloncini è la pubblicità elettorale di ieri.

Primo: I manifesti sono belli. Ma la pubblicità politica su F12 è davvero ancora all'altezza dello Zeitgeist? È ancora in grado di smuovere le persone? Come sempre, solo con soggetti ben fatti. L'FDP, ad esempio, ha mostrato come non farlo: "Con cuore e visione" con Thomas Heiniger e Carmen Walker Späh. Questo manifesto era così indicibilmente mal progettato e privo di messaggio che aveva ancora un certo valore di intrattenimento. Per passare il tempo sui mezzi pubblici, spesso inventavo nuovi slogan per questa mostruosità: "Con ombrello, fascino e bombetta", "A 66 anni...", "Di media statura e mal pettinato". Questi due sono stati eletti, certo. Ma questo è più che sorprendente di fronte a un simile manifesto. In secondo luogo: Televisione. "La satira politica fa più notizia", titolava domenica la NZZ. Il classico duello televisivo è finito, i format di satira alla "Daily Show", "heute-show" o "Giacobbo&Müller" sono molto richiesti. Reagiscono in modo sfacciato e rapido agli sviluppi politici e raggiungono soprattutto i giovani che sono lontani dalla politica. Se volete ringiovanire il vostro elettorato, dovete posizionarvi abilmente in un format di questo tipo - e non come colui che viene deriso. Terzo: Sito web. La maggior parte dei partiti e dei candidati ne ha uno, ma di solito rimane un esercizio noioso. Tuttavia, un sito web personale è l'occasione per eccellenza per chiarire opinioni e posizioni e per sollevare questioni. Quarto Naturalmente, un blog sul sito web è una grande opportunità per entrare direttamente nel dibattito sui temi. Non importa se con gli elettori o con gli oppositori, l'importante è che il blog sia mantenuto e curato regolarmente. Se non si ha il tempo (o il denaro) per mantenere vivo un blog, è meglio non farlo. Quinto: I social media. Twitter e Facebook sono oggi uno standard per ogni politico. Presentarsi, mantenere e coltivare i contatti, cogliere gli umori: non c'è niente di meglio. Ma attenzione: niente foto private, potrebbero ritorcersi contro di noi. Sesto: YouTube. Hillary Clinton ha annunciato la sua candidatura alle elezioni presidenziali tramite un video su YouTube. Il canale è stato nobilitato da tempo e dovrebbe essere considerato anche dai politici svizzeri come mezzo di comunicazione. Davvero. Finora, il Consigliere federale Hans-Rudolf Merz è rappresentato su YouTube con la sua contagiosa risata alla Bündnerfleisch, Doris Leuthard anche lei con una risata, Moritz Leuenberger che vaneggia nello studio televisivo... Insomma: i nostri politici fanno una figura ridicola su YouTube. E ora? Dopo le elezioni è prima delle elezioni. Andiamo!

Anne-Friederike Heinrich, caporedattore
[email protected]
 

In primavera i barbecue a gas svizzeri si risvegliano dal letargo. È il momento perfetto per Socar Energy Svizzera per promuovere l'offerta di gas nelle sue stazioni di servizio. L'agenzia ha sviluppato diversi soggetti che accompagnano i clienti alla stazione di servizio durante il loro percorso. Il cuore del messaggio: se manca il gas, manca qualcosa. Inoltre, viene comunicato che tutte le bombole di gas disponibili in commercio di fornitori svizzeri vengono ritirate presso le stazioni di servizio Socar. In cambio, si riceve una bombola di gas Socar nell'elegante colore nero o la leggera bombola di gas in materiale composito con un livello di riempimento leggibile. È previsto anche un concorso con premi del produttore di barbecue Weber e buoni spesa Socar.

Responsabile presso Socar Energy Svizzera: Nikola Vasarevic. Responsabile del contenuto e della forma: Serge Riedener (CD), Marcus Josty (AD), Fabian Zahner (testo/concept), Nicolas Stark, (grafica), Dominik Stibal, Sylvia Pistrich, Michela Girola (consulenza), Oliver Nanzig (fotografia).

 

I latti per neonati e gli integratori per biberon di Bimbosan sono dei classici molto apprezzati in Svizzera. Dal 1932, l’azienda a conduzione familiare con sede a Welschenrohr (SO) si assicura che ogni nuova generazione cresca sana e forte. In futuro, l’azienda intende guardare oltre i confini nazionali e orientarsi maggiormente verso i mercati internazionali. A tal fine, l’agenzia erdmannpeisker ha ideato un filmato promozionale che fa rivivere il mondo di Bimbosan in modo accattivante. Dal punto di vista visivo, il filmato si ispira coerentemente alla nuova identità visiva, sviluppata due anni fa sempre da erdmannpeisker e che ha contribuito a una crescita del fatturato a doppia cifra.

Secondo il comunicato, il filmato promozionale è stato realizzato con un budget limitato, ma persegue obiettivi ambiziosi. Ha lo scopo di far conoscere Bimbosan in tutto il mondo e, in una prima fase, sarà diffuso in tedesco, francese, italiano, inglese, arabo, cinese e coreano.

Responsabile a Bimbosan: Daniel Bärlocher, amministratore delegato. Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker, CD; Daniela Müller (consulenza); Felix Reidenbach (illustrazione); Crunch Motion Design, Daniel Kunz (animazione).

Il pubblico non è stato in grado di formarsi un'opinione sufficiente sulla base del servizio televisivo. Erano state omesse informazioni importanti. Inoltre, le conclusioni della perizia, classificata come "confidenziale", sono state "riportate in modo molto eclatante e poco differenziato", scrive Casanova nel suo rapporto finale. Nella sua denuncia all'ufficio dell'ombudsman della SSR, un telespettatore aveva criticato la "Rundschau" per aver trasmesso un "programma altamente non qualificato sull'acquisto dei tram" basato su una relazione segreta. Citare un documento segreto è "inaccettabile in termini di etica dei media e di diritto penale".

Il Mediatore non condivide questa opinione. A suo avviso, "l'interesse del pubblico a essere informato deve avere un peso maggiore rispetto all'interesse delle autorità a mantenere il rapporto segreto". La "Rundschau" ha svolto il suo ruolo "di custode della democrazia". L'appalto del tram è "un progetto molto importante per Zurigo, che comporta investimenti tra i 280 e i 350 milioni di franchi svizzeri. La decisione avrebbe conseguenze per i prossimi 40 anni". Nel rapporto intitolato "Appalto tram VBZ. Secondo parere", secondo la "Rundschau", la valutazione delle offerte non era "sufficientemente comprensibile" e tutti e quattro i fornitori di tram non avevano soddisfatto i "criteri obbligatori".
soddisfatti".

Secondo il Mediatore, tuttavia, il rapporto televisivo ha omesso informazioni importanti. Ad esempio, non è stato menzionato il fatto che il rapporto confidenziale ha ripetutamente sottolineato che una valutazione finale non era ancora possibile perché agli autori della perizia era stato concesso solo un accesso limitato ai documenti. Nel complesso, Casanova ha giudicato "parzialmente giustificato" il reclamo dell'osservatore. Ha ritenuto che la pubblicazione del rapporto confidenziale fosse lecita, ma il modo in cui è stata fatta non era "abbastanza preciso". (SDA)

A proposito di questo argomento: "Rundschau" deragliato nella disputa sui sogni? (Werbewoche.ch, 1.3.2015)

Mini Babybel è il piccolo snack al formaggio prodotto con il 98% di latte - confezionato nell'esclusivo involucro di cera che invoglia non solo i bambini a divertirsi. Anche i giovani gatti, i più giocherelloni tra gli amanti del latte, amano infilare il naso nel piccolo formaggio, che è fatto quasi interamente di latte. E sono felici di fare i pagliacci per questo. I tre soggetti speciali sono ora utilizzati come poster e pubblicità.

Responsabile presso Bel Suisse: Barbara Frei (Direttore Marketing), Eva Steiner (Responsabile del Gruppo Brand). Responsabile presso Wunderman (membro di Y&R Group Switzerland): Markus Gut (CD), Sarah Paul (AD), Marion Lim (testo), Raphael Grob (grafica), Stéphanie Bertschi (consulenza). Media: APG.
 

Con 988,5 milioni di franchi, il fatturato è sceso leggermente sotto il miliardo per la prima volta dal 1999. Gli utili sono scesi da 26,5 a 21,4 milioni di franchi, ha annunciato Ringier mercoledì. I motivi sono stati la vendita delle attività ceche e del gruppo AIO, che comprende il promoter di concerti Good News.

Per il 2014 Ringier si era prefissata l'obiettivo di generare più di un terzo dei suoi ricavi nel settore digitale: con il 32,1%, la casa editrice ha raggiunto l'obiettivo e ha aumentato la sua quota di oltre 6 punti percentuali rispetto all'anno precedente. Per raggiungere questo risultato, Ringier ha anche investito molto nella ristrutturazione: un totale di 1,6 miliardi di franchi svizzeri dal 2007, due terzi dei quali sono stati destinati alle acquisizioni digitali. Oggi la casa editrice possiede la piattaforma automobilistica Autoscout24, il portale delle occasioni DeinDeal e il negozio online della
negozio di animali Qualipet.

Kodak e Kuoni come esempi negativi

In occasione della conferenza annuale sui media tenutasi a Zurigo, l'editore Michael Ringier si è detto fiducioso che tra qualche anno la sua azienda sarà non solo uno dei sopravvissuti nel nuovo mondo digitale, ma anche uno dei vincitori. A differenza di Kodak, Kuoni o Brockhaus, per esempio, che hanno perso la nave e sono stati citati come esempi negativi dal CEO di Ringier Marc Walder. Tuttavia, i media tradizionali - la parola stampata e l'immagine stampata - sono ancora il core business, ha dichiarato l'editore Ringier. L'azienda "farà di tutto per rimanere un'azienda di media". Ma nessuno sa cosa succederà ai giornali tra qualche anno. In risposta a una domanda di un giornalista della NZZ, Ringier ha risposto con un tono pessimistico: se la stampa non dovesse più esistere, "la NZZ ha ancora un bell'edificio e noi abbiamo ancora un'azienda". Ringier non divulga cifre dettagliate sul settore dei quotidiani e delle riviste. Solo questo: nonostante un contesto di mercato difficile, Ringier è riuscita a mantenere le sue posizioni di leader di mercato. Nel suo primo anno con il nuovo direttore René Lüchinger, il Blick è ancora il giornale a pagamento più letto in Svizzera. Anche il Sonntagsblick, diretto da Christine Maier, è riuscito a mantenere la sua posizione di vertice. Il paywall per il portale di notizie Blick.ch è ancora attivo.

La decisione su Weko è prevista per l'inizio dell'autunno

Per rafforzare la propria posizione nel mercato svizzero dei media, Ringier intende fondere le proprie attività nel settore delle riviste in Svizzera con il gruppo tedesco Axel Springer. A tal fine, verrà fondata la joint venture Ringier Axel Springer Medien Schweiz AG. Tuttavia, questa fondazione deve essere approvata dalla Commissione della concorrenza. Marc Walder si aspetta il via libera all'inizio dell'autunno. Il responsabile designato della nuova società, Michael Voss, ha lasciato Ringier immediatamente all'inizio di aprile. Non è ancora stato nominato un successore. Ringier è ora attiva in 15 Paesi. Oltre a diversi Paesi dell'Europa dell'Est, questi includono Paesi dell'Asia e dell'Africa. In Africa, Ringier gestisce portali online in Nigeria, Kenya, Tanzania, Ghana e Senegal. (SDA)

Le novità sono:
 

• Una vivace homepage con le notizie del settore in continua evoluzione in un colpo d'occhio
• Trova agenzia selezionare l'agenzia giusta (ponderazione dei criteri competenze, settori, lingue, raggio d'azione in base alla rilevanza, ad esempio agenzia specializzata soprattutto in campagne politiche e sanità nell'area di Zug) nella sezione "Membri"
• Ritratti dell'agenzia con informazioni dettagliate
• Design reattivo per una corretta visualizzazione sui dispositivi mobili
• Integrazione dinamica dell'area interna nel contenuto pubblico
• Gestione semplice grazie a un moderno CMS (ad esempio, pubblicazione automatica delle date di riunioni, workshop, presentazioni ecc. in varie sedi pertinenti grazie all'amministrazione centralizzata)

Il sito web è stato ideato e progettato da Creafactory, membro della BPRA. È stato programmato dalla web agency Ongoing.

 

L'agenzia ha collaborato con il cliente, con gli strateghi dei media online e con i professionisti delle PR per sviluppare una campagna a più livelli, il cui cuore è costituito da banner per cellulari e online, che collegano il pubblico target ad iTunes attraverso i canali digitali. La promessa della campagna: se cerchi il tuo prossimo lavoro attraverso Yooture, sei sicuro di avere un futuro più eccitante (Fyooture) davanti a te. L'app si differenzia essenzialmente per il fatto che accede ai profili Xing e Linkedin esistenti e quindi propone all'utente un lavoro perfettamente corrispondente. La campagna è visibile nel mondo digitale per circa tre settimane. L'applicazione è disponibile tramite questo link disponibile per il download gratuito.

Responsabile presso Yooture: Martin Scherrer, Claudio Lehmann, Dominik Bartholdi. Responsabile della comunicazione ad alta tensione: Matthew Katumba (Direzione creativa), Alexander Taiganidis (Direzione creativa), Bettina Righetto (Consulenza), Nathalie Funke (Direzione artistica), Leandro Disler (Grafica), Jonas Koutrios (Grafica).

Yvain Genevay ha vinto il premio "Swiss Press Photo" per la sua serie di immagini di una famiglia di rifugiati siriani in lutto. La famiglia di rifugiati siriani Jneid è in lutto per la perdita del figlio più piccolo. La madre Suoha, 22 anni, è nata morta dopo essere stata rimpatriata in Italia dalle autorità svizzere. Il padre ha mosso gravi accuse ai funzionari, sostenendo che non hanno preso sul serio le cattive condizioni di salute della moglie. Le fotografie sono state pubblicate dal quotidiano svizzero di lingua francese Le Matin Dimanche.

Il vincitore della categoria Stampa è stato Carlo Siliniche ha scritto sul Corriere del Ticino sulle conseguenze psicologiche per i giovani dopo i disastri.

Nella categoria radio, il Il team del giornale regionale SRF Graubünden il premio per una serie. I produttori radiofonici hanno ritratto sette candidati al governo in ruoli insoliti, con uno sguardo ironico.

Nella categoria online Claudia Salzmann da Bernerzeitung.ch. Il giornalista ha condotto un autoesperimento di un mese di alimentazione vegana.

Raphael Amrein del programma SRF "Schweiz aktuell" ha ricevuto il premio nella categoria TV per il suo servizio sulla ristrutturazione totale di un immobile che pone problemi esistenziali ai precedenti residenti.

Premio della stampa svizzera

Con gli Swiss Press Awards Print, Online, Radio, Video e Photo, la Fondation Reinhardt von Graffenried premia i professionisti dei media che si sono particolarmente distinti nei settori del giornalismo locale e della fotografia giornalistica in Svizzera nel 2014. Per la prima volta, il Premio svizzero dei media per il giornalismo locale e il premio Swiss Press Photo saranno presentati sotto il nome congiunto di Swiss Press Award. Il montepremi totale ammonta a 110.000 franchi svizzeri. A ciascuno dei cinque vincitori del premio è stato consegnato il diamante per l'eccezionale lavoro svolto e la somma di 20.000 franchi svizzeri. I vincitori della categoria Swiss Press Photo hanno ricevuto ciascuno 2.000 franchi svizzeri.

La cerimonia di premiazione si è svolta alla presenza del Consigliere federale Alain Berset presso l'Hotel Bellevue di Berna e può essere seguita in diretta streaming il 15 aprile dalle ore 17.00 su Swisspressaward.ch possono essere seguiti.

Tutte le voci nominate sono qui visualizzabile.

Polo Hofer ha concluso la cerimonia di premiazione con la sua Swiss Press Song 15, lo "Schurni Blues":

Uno studente della vecchia scuola che conosceva le ultime novità
Quando vedete uno schermo in sala stampa, la musa vi ha appena baciato.
Ma il mio capo mi ha detto: "Devi seguire il mainstream".
Il nostro settore è in crisi, è un dilemma enorme!".

Il problema è come tutto ciò possa essere redditizio.
Che ne facciamo del calore? E il sistema di pagamento?
Ci sono domande su domande su chi vince in questo business.
Si tratta di Facebook, di Google, di online o di stampa?

C'è stata una tempesta mediatica in redazione
Una tempesta di merda su Twitter, una situazione da silicone
Il nostro grido: "L'hype, lo Skype, l'Häcker-Seich, non lo romperò mai più!".
Ho viaggiato in tutto il mondo e non l'ho più visto.

 

Secondo un comunicato, la precedente proprietaria e amministratrice delegata Prisca Brugger rimarrà attiva nell'agenzia come partner, membro del comitato esecutivo e direttore creativo. Questa espansione è la naturale conseguenza del successo dello sviluppo di Gestalten negli ultimi anni. Sotto la guida di Prisca Brugger, l'agenzia si è gradualmente trasformata da un piccolo studio di design in un team di 13 professionisti creativi e consulenti e ora fornisce servizi completi di comunicazione e design crossmediale, aggiunge il comunicato.

Preparati a molte cose: Thomas Krebs e Prisca Brugger

La lunga carriera di Thomas Krebs lo ha portato a ricoprire diverse posizioni in rinomate agenzie nazionali e internazionali. Oggi conclude: "La curiosità, la voglia di innovare, l'anticonformismo e il desiderio di aprire nuove strade sono per me essenziali". E lo illustra subito con un'analogia: "Chi pretende di sapere cosa si nasconde dietro il prossimo albero nella "giungla della comunicazione" ha la bocca molto larga. Oggi il cambiamento è l'unica costante. Noi siamo preparati a molte cose e siamo ben attrezzati per guidare i nostri clienti con successo attraverso qualsiasi boscaglia".

Gestalten sviluppa e realizza concetti generali e progetti individuali nel campo della comunicazione digitale e analogica. Nel farlo, i creativi zurighesi pongono particolare enfasi sulle idee sostanziali, necessarie affinché la comunicazione e il design mantengano il loro valore in un ambiente inflazionato e rivoluzionario. I risultati dimostrano anche che il nome Gestalten non è una frase vuota, ma un vero e proprio programma: Esperienze di comunicazione di alto livello in termini di forma, contenuto e media. Ad esempio, per IKEA, l'Istituto di Psicologia Applicata della ZHAW, Feller, la ZKB, la Kunsthaus Zürich, la Swiss Paraplegic Research, Elektro Material, l'Ospedale Psichiatrico Universitario e numerosi altri clienti.

Gestalten è da molti anni l'agenzia principale di Ikea Family Svizzera.

Creazione per i grandi del mondo: la Kunsthaus Zürich è un cliente ispiratore dell'agenzia dal 2003.

 

Le campagne Dove appaiono regolarmente sulla scena pubblicitaria mondiale e quasi sempre fanno scalpore. Per esempio qui, qui o qui. La linea per la cura del corpo di Unilever si è posizionata chiaramente per anni: Lotta per la bellezza interiore, per la fiducia in se stessi, contro i complessi, contro Photoshop, contro gli ideali irrealistici e imposti dell'industria della moda e della cosmesi e e e e e. Per il bene, contro il male. Funziona abbastanza bene, le campagne di Dove di solito conquistano i cuori. E questo va bene. Anche se la simpatica multinazionale della cura della pelle non costruisce le donne per rendere il mondo un posto migliore, ma per vendere prodotti proprio a queste donne.

L'attuale campagna riprende il tema già collaudato: Le donne non si sentono belle, ma dovrebbero, perché lo sono. A San Francisco, San Paolo, Shanghai, Londra e Delhi sono stati posizionati cartelli con le scritte "Bella" e "Media" in passaggi molto frequentati. Non sorprende che la maggior parte delle persone abbia scelto "medio". Alcuni sono stati convinti dai loro compagni a scegliere il passaggio "bello", uno dei Attrici Anche la prima donna che passò di lì per caso scelse la porta di sinistra nella sua giornata eccezionalmente buona.

Una grande idea che, ancora una volta, sta piacendo molto. 5,5 milioni di clic su YouTube in una sola settimana: una cifra impressionante. Tuttavia, come spesso accade con le storie emotive di questo tipo, ci si chiede perché la maggior parte dei protagonisti sembri scritta. Forse perché sono sceneggiati. La realtà sarebbe così eccitante. Ma i successi milionari sono probabilmente più facili da realizzare se si dà loro una spinta. (hae)