Quotidiani L'agenzia zurighese Publicis si è aggiudicata il budget complessivo per il quotidiano economico Cash. Ha prevalso in un processo di selezione in più fasi iniziato all'inizio dell'anno, quando Cash ha avuto colloqui con Euro RSCG, Krieg Schlupp Springer & Jacobi, Seilerzürich, Lang Gysi Knoll e altre agenzie, invitandole a presentare idee pubblicitarie per il giornale. Su questa base, tre agenzie sono state invitate a un pitch, ma non è ancora stata presa una decisione. Secondo l'amministratore delegato di Cash, Thomas Trüb, due dei partecipanti sono stati ammessi a partecipare a una selezione finale a marzo. Ora Publicis ha finalmente vinto la gara. Le prime opere saranno esposte a metà anno.

Media La nuova guida ai ristoranti "Zürich geht aus!" è disponibile in edicola dalla scorsa settimana e contiene "I 200 migliori ristoranti", testati anonimamente da giornalisti come Heier Lämmler, Medard Meier, Walter Kümin e altri. Naturalmente sono inclusi anche i bar e i club più trendy. Lo chef de cuisine è l'ex boss del Blick Wolfram Meister. Ralph Lindenmann ha prodotto la rivista patinata con la sua Factum AG su licenza della casa editrice Überblick di Düsseldorf. Riviste simili sono già disponibili in altre città tedesche come Dortmund e a Maiorca ...

Istruzione L'Università di San Gallo ha organizzato per la prima volta il workshop AdCademy con Advico Young & Rubicam. 36 studenti del corso di laurea triennale hanno sviluppato una campagna sui preservativi. "Una comprensione qualificata di come la pubblicità funziona e ottiene risultati non può essere data per scontata al giorno d'oggi", afferma David Allemann, Strategy Director e membro dell'Executive Board di Advico Young & Rubicam (AY&R). In quanto responsabile del modello di valutazione del marchio Brand Asset Valuator di AY&R, che sarà presto pubblicato, sa di cosa parla. La visione a breve termine dei risultati di vendita o di simpatiche trovate pubblicitarie spesso impedisce la realizzazione di idee di marchio e di pubblicità che creino un vantaggio competitivo a lungo termine. A suo avviso, il motivo è la mancanza di talenti pubblicitari altamente qualificati, sia dal lato del cliente che da quello dell'agenzia, che abbiano anche una profonda comprensione della buona pubblicità. "Abbiamo bisogno di persone di talento con un occhio attento alle idee eccezionali e il coraggio di portarle avanti anche di fronte alle resistenze. Perché le idee eccezionali incontrano quasi sempre delle resistenze", afferma Allemann. Soprattutto in tempi di crisi, aggiunge. Le resistenze che la sua agenzia deve aver incontrato e il modo in cui si è affermata sono rivelate dalla classifica annuale dei creativi: in pochi anni è passata dalla medaglia all'ottavo posto nel 2004.
Lavoro pratico su progettoIl suo team ha risposto a questa situazione con l'innovazione, tra cui l'AY&R AdCademy. Un progetto congiunto tra i docenti Torsten Tomczak (Marketing) e Jürg Manella (Psicologia) dell'Università di San Gallo e persone di AY&R come i due creativi Nicolas Vontobel (AD), Martin Stulz (copywriter) e il pianificatore strategico Caspar Coppetti, responsabile della gestione complessiva e dell'insegnamento dei principi teorici.
Il workshop, tenutosi per la prima volta una settimana fa, è durato tre giorni, di cui due a San Gallo e uno a Gockhausen presso l'agenzia. I 36 studenti del Bachelor hanno lavorato in gruppo su un compito pubblicitario attuale: come rivitalizzare un marchio di preservativi in un'epoca di calo della paura dell'AIDS, nuove forme di relazione e conservatorismo? Il lavoro pratico sul progetto è stato accompagnato da blocchi teorici sulla pianificazione strategica, sui processi di agenzia e sul controllo della qualità.
Martin Stulz ha valutato la competenza dei partecipanti in materia di pubblicità come generalmente elevata: "Questo è stato particolarmente evidente nella loro comprensione dell'obiettivo del processo creativo. Lavorare insieme ha fatto capire che la pubblicità non consiste nel compilare una lista di requisiti, ma nel comunicare in modo chiaro con idee chiare, ma anche nel divertirsi e nell'essere in grado di trasmetterle". Coadiuvato da lui e da Nicolas Vontobel, ogni team creativo ha progettato la propria campagna pubblicitaria sulla base del posizionamento sviluppato. Al termine del workshop, che ora fa parte degli esami universitari, le mini-agenzie si sono affrontate in una presentazione competitiva.
Campagna sviluppabileLa giuria composta da tre membri ha deciso a favore della campagna "Rubberfriend. Il migliore amico dell'uomo". - "Questo claim trasforma il preservativo da un fastidioso aggeggio in un migliore amico con cui condividere le esperienze più intime", si legge nella valutazione della campagna vincitrice. Il preservativo dovrebbe quindi uscire dall'angolo sterile della farmacia ed entrare nella vita individuale dell'utente. Un prodotto poco emozionale o addirittura percepito come un "ammazza lussuria" viene così emozionato in modo divertente. E poiché il nome del prodotto rappresenta efficacemente il concetto pubblicitario, la fedeltà al marchio è garantita, secondo la logica. L'idea offre anche un ampio margine di realizzazione creativa. Perché i migliori amici hanno molto da raccontarsi.
Tra le altre cose, il team si è affidato a pubblicità con le esperienze di vacanza dei due migliori amici e a un diario online che riporta le loro avventure. "In una fase successiva, il 'Rubberfriend' è diventato una personalità indipendente nella migliore tradizione di "My Friend Harvey", fornendo all'utente consigli via radio e adesivi, ad esempio", afferma il giurato Stulz.
Un aspetto piccante del project work: i partecipanti non si erano resi conto che AY&R gestiva il conto Ceylor di Lamprecht AG da oltre un anno. "Sapevamo di avere a che fare con un caso reale, ma dato che lavoravamo con il nome in codice 'Rubberfriend', non sapevamo con quale marchio avessimo a che fare", dice Jessica Merz, studentessa della HSG.
David Allemann non affronta il sospetto che AY&R mantenga un pool di risorse umane e creative favorevole all'AdCademy: "L'AdCademy è un investimento di AY&R in talenti futuri che non si ripagherà domani". Gli studenti hanno ancora alcuni anni di studio davanti a sé. Se poi AY&R o un'altra agenzia è in grado di offrire a un laureato uno dei pochi posti per uno stage, ne è felice. E quando un laureato della HSG, con una comprensione già acquisita dei marchi e della pubblicità, diventa attivo anche sul fronte dei clienti. "Perché allora l'obiettivo di AdCademy è stato raggiunto: persone di talento con una comprensione qualificata della pubblicità nella pratica".
Caspar Coppetti aggiunge: "Gli studenti hanno ora una comprensione di base di come si crea la pubblicità e di quali elementi strategici e creativi sono fondamentali per l'efficacia di una campagna. Hanno anche capito - e questo è il successo chiave dell'AY&R AdCademy - cosa fa la differenza tra una campagna noiosa e una entusiasmante: l'idea creativa sorprendente". E che non cade a fagiolo.
Anche l'investimento di Quickly learntAdvico "nel futuro dell'industria pubblicitaria" ha ricevuto buoni voti dagli studenti. "Ho avuto un buon riscontro in termini di creatività e strategia", afferma la partecipante Jessica Merz.
L'approfondimento della pratica ha anche aperto gli occhi ad alcuni. "Versare il cuore e l'anima in un'idea per settimane e settimane e poi perdere il pitch richiede molto coraggio", ha detto Wolfgang Richter, membro del team vincitore. Tuttavia, è rimasto colpito dalla chiarezza di vedute dei "professionisti": "Uno dei punti salienti è stato il contributo e il feedback del nostro professore di marketing e del creativo di AY&R durante il nostro lavoro: entrambi sono stati in grado di entrare completamente in empatia con il nostro modo di pensare in pochi secondi e di dirci i punti di forza e di debolezza delle nostre idee in una sola frase."
Nonostante gli elogi da entrambe le parti e la soddisfazione per "la rapidità con cui gli studenti hanno iniziato a pensare come esperti di pubblicità", afferma Caspar Coppetti, non è ancora chiaro se AdCademy rimarrà un progetto pilota. Una nuova edizione non è ancora stata definita. La prossima AdCademy di AY&R potrebbe svolgersi già l'anno prossimo, dicono senza impegno.
"Investire nel futuro dell'industria pubblicitaria "Non si può negare una certa somiglianza con il format del programma "Dream Job": 36 studenti della HSG hanno partecipato alla prima AY&R AdCademy. Durante i tre giorni di seminario in blocco, hanno dovuto sviluppare e presentare la propria campagna pubblicitaria in gruppo - come mini agenzie pubblicitarie, per così dire. Il lavoro è stato valutato da una giuria di professionisti in termini di strategia innovativa e realizzazione creativa. Tuttavia, la conoscenza pratica dell'industria pubblicitaria non è finita qui.
di progetto, ma anche da blocchi teorici, come la pianificazione strategica e i processi di agenzia, che vengono insegnati all'Università di
San Gallo si sono svolti.
Il progetto congiunto tra l'Università di San Gallo (Marketing: Torsten Tomczak; Psicologia: Jürg Manella) e Advico Young & Rubicam (Caspar Coppetti e David Allemann) è una risposta alla necessità, sia da parte dei clienti che delle agenzie, di nuovi talenti pubblicitari altamente qualificati.
I diplomati dell'AY&R AdCademy potrebbero non essere in grado di ottenere il cubo giusto nemmeno dopo il seminario in blocco. D'altra parte, è probabile che il seminario abbia dato loro una visione entusiasmante della nuova materia d'esame "capire la pubblicità". (la)
"Metterci il cuore e l'anima": gli studenti nella fase creativa.
Campagna vincente: "Rubberfriend", la gomma parlante.
Luca Aloisi

Riviste Il gruppo di media Edipresse, con sede a Losanna, sta acquisendo una partecipazione del 70% nella casa editrice Communication Management (CM) di Hong Kong; le azioni rimanenti rimarranno ai fondatori, che continueranno a gestire la casa editrice. CM impiega 200 persone in tutta l'Asia e ha un fatturato di oltre 40 milioni di dollari. Le sue pubblicazioni di punta sono le edizioni asiatiche della rivista femminile Tatler, che ricalca l'edizione britannica pubblicata da Condé Nast. CM pubblica Tatler a Hong Kong, Shanghai e Pechino, oltre che a Singapore, Thailandia, Malesia e Filippine e ha concesso la rivista in licenza a Corea e Indonesia.

TV locale Nuova mossa nella guerra televisiva: Hersant acquista il regista in fallimento.
Il francese Philippe Hersant e il ginevrino Stéphane Barbier-Mueller, che vogliono rilevare il 60% dell'emittente televisiva locale ginevrina Léman Bleu contro la volontà di Edipresse, hanno già acquisito a metà maggio una "grande maggioranza" della società Force Promotion (FP), che si occupa della commercializzazione dell'emittente. È quanto ha dichiarato l'avvocato di Hersant, Charles Poncet, alla Werbewoche. Non ha potuto rivelare l'esatto assetto proprietario. Tuttavia, ha sottolineato che Hersant è coinvolto nella Force Promotion come privato e non per conto del suo gruppo mediatico. L'obiettivo dell'investimento è quello di rivitalizzare il marketer in bancarotta, che ha licenziato il personale alla fine di maggio, con nuovi capitali in modo da poter riportare presto i fondi pubblicitari a Léman Bleu, anch'essa in ginocchio. Questo dovrebbe essere fatto con il personale esistente ma con maggiori risorse finanziarie, ha detto Poncet. Infatti, Daniel Berset, ad esempio, il precedente proprietario e direttore di FP, è ora il nuovo vicepresidente del Consiglio di Amministrazione.
Inizialmente era stato concordato tra FP ed Edipresse che quest'ultima avrebbe potuto assumere la gestione di Léman Bleu il 1° maggio se l'emittente avesse accettato. Tuttavia, questo accordo non è mai stato dato.
(mk)

Crossmedia Durante la valutazione del primo Crossmedia Award, istituito e organizzato da Goldbach Media, sono state selezionate cinque delle 37 proposte: Feldschlösschen Bier (SFLB), Dove 2004 (Lever Fabergé), Granador 100% Fruchtsaft (JvM/Limmat), Opel Tigra (Trio), Postmail (Euro RSCG). Il vincitore del premio sarà festeggiato il 1° giugno presso il World Trade Center di Zurigo. L'elevato numero e la qualità delle candidature hanno reso il compito della giuria più difficile di quanto previsto dal settore. Sono stati valutati la combinazione intelligente, il grado di innovazione, la realizzazione creativa e il track record.

Il Direct Marketing Openad.net ha sorpreso i destinatari con il suo mailing "top secret" per una piattaforma di idee creative, utilizzando un lucchetto a combinazione per visualizzare l'idea e il nuovo strumento di monitoraggio delle attività dei membri di Openad.net. Anche strappando la custodia di cartone non si va oltre: il CD rimane assicurato da un rivetto di sicurezza e da un anello intermedio. Per aprire il disco è necessario visualizzare il codice sulla homepage. Il CD contiene anche quattro annunci di David Knight sul tema del furto di idee e su come proteggersi da esso in modo un po' brutale.

Oliver Classen sul cambio di padrone al Blick, alla NZZ e presto probabilmente anche al TagiSe si crede alla radio del Glaspalast che trasmette su varie frequenze in questi giorni, il mandato di Maili Wolf sta rapidamente volgendo al termine. Ma se anche la sfortunata direttrice del Tages-Anzeiger si congeda dopo i direttori editoriali della NZZ e del Blick, quest'estate tutti e tre i principali quotidiani svizzero-tedeschi si troveranno di fronte a un cambio di direzione.Questa coincidenza può essere interpretata da un lato come un ulteriore segnale di un'industria impotente che sta sempre più sprofondando nel dubbio. Dall'altro lato, però, i responsabili dovrebbero considerare il cambio della guardia come un'opportunità per ricominciare radicalmente con nuove menti veramente innovative - e sfruttarla. Perché dopo i riorganizzatori, la nostra foresta frondosa ha urgentemente bisogno di nuovi pensatori laterali e lungimiranti. Nel suo annuncio di lavoro per la doppia direzione del Blick e del SonntagsBlick, Ringier cerca per la prima volta esplicitamente persone di questo tipo al di fuori del nostro settore e dei confini nazionali.
Un passo coraggioso e necessario in egual misura. La Germania, dove l'innovatore della NZZ Tobias Trevisan si sta purtroppo trasferendo, è probabilmente servita da modello. Con Klaus Lutz (Süddeutsche Zeitung) e Michael Grabner (Holtzbrinck), un manager high-tech e uno commerciale stanno portando avanti il settore dei giornali. Perché un simile trasferimento di competenze non dovrebbe essere possibile e avere successo anche qui in Germania?
Tuttavia, anche alcune vecchie conoscenze locali sono adatte a nuove idee. Urs Zeier, ad esempio, che attualmente lavora come consulente freelance, potrebbe forse utilizzare la sua esperienza in Metropol per immunizzare meglio il Blick contro il virus di 20-Minuten. Il capo di 20-Minuten, Rolf Bollmann, invece, con i suoi successi nella regionalizzazione, sarebbe l'esecutore ideale di un'ulteriore espansione di Tagi. E la NZZ è nota per favorire i talenti locali. Il che va bene, perché la passione, la persuasione e, non da ultimo, il coraggio di distruggere creativamente sono oggi molto più importanti dell'origine e della storia personale.
> Oliver Classen, Editore

Servizio pubblico La cooperativa radiotelevisiva RGB di Berna, Germania, Friburgo e Alto Vallese si difende con una risoluzione dai piani di taglio della direzione della SSR, chiedendo che Swissinfo rimanga a Berna e possa continuare a trasmettere "informazioni multilingue e diversificate" sulla Svizzera. Anche Swiss TXT dovrebbe rimanere nella sede di Bienne. L'RGB vuole fare pressione sui governi dei Cantoni di Berna, Friburgo e Vallese, nonché sui loro parlamentari, affinché la SSR riceva finanziamenti sufficienti.

PR Dopo due anni di calo, le agenzie riunite nell'Associazione delle Agenzie di Relazioni Pubbliche (BPRA) hanno visto la fine della tendenza al ribasso nel 2004: le entrate nette da onorari sono rimaste praticamente allo stesso livello dell'anno precedente, con 81,18 milioni di franchi, ha annunciato la BPRA. L'anno si è rivelato migliore del previsto, ha dichiarato il presidente della BPRA Ulrich Bollmann.

Editori In futuro, la rivista economica Bilanz e il settimanale Weltwoche gestiranno il mercato pubblicitario separatamente, con l'editore Jean Frey che scioglierà il precedente reparto vendite congiunto per poter rispondere il più direttamente possibile alle preoccupazioni dei clienti pubblicitari. Michael Hermann assumerà la gestione pubblicitaria di Weltwoche, Sandra Jabornik quella di Bilanz.

Quale manager pubblicitario, afflitto da una costante mancanza di tempo, non conosce Anna di Migros? Per intensificare la vitalità del marchio tra i giovani e gli attivi, detti anche festaioli (che, come i pubblicitari, non hanno tempo per cucinare), Exxtra ha lanciato un CD promozionale. E l'approccio "Più tempo per vivere" si è naturalmente applicato anche all'Anna's Best Party, dove ci si è lasciati cullare dal sole della sera con freschi suoni chill-out e un'atmosfera da spiaggia.Anche all'assemblea generale dell'ASW a Entlebuch c'era il sole. Per chi non ha familiarità con la geografia, si tratta della pampa tra l'entroterra lucernese e Berna. Dopo un giro di ricerca dell'oro - la gente del posto dice agli ospiti che c'è molto metallo prezioso nei loro corsi d'acqua - si sono riuniti per l'assemblea generale con molto movimento sulla lavagna.
Sandra Röcker-Bonsells e Carmelo Buffoli si sono dimessi. A causa di un pesante carico di lavoro, il presidente designato Markus Diener non è entrato in carica. Diego Bally è entrato in scena, ricoprendo questa carica per la terza volta. Andy Ruf, Past Presidente a rotazione, si è candidato per la rielezione a Vice Presidente e Benno Frick a Past Presidente. Claude Hitz e Patrick Lack sono stati confermati.
L'esercizio si è chiuso con un utile e un capitale di 50000 franchi. Ciononostante, il Consiglio direttivo si è sentito obbligato a proporre un aumento della quota associativa annuale di 300 franchi. Jörg Suter, un pubblicitario di Thalwil, non è d'accordo. E questo è stato, che ci crediate o no, il primo voto contrario che l'autore della shortlist ha sperimentato nei suoi sei anni di cronaca delle riunioni dei vari pubblicitari. Ma non si trattava chiaramente di un ritiro della fiducia, ha detto l'oratore. Voleva solo esortare il Consiglio di amministrazione a essere più disposto a risparmiare e a fare un bilancio più preciso. La richiesta del Consiglio è stata approvata, ma con il suddetto voto contrario e un'ulteriore astensione. Quindi tutto è chiaro per l'ASW.
Beat Fritschin Summer mood - perché finalmente iniziano i bellissimi eventi all'aperto. Per esempio, sulla terrazza del ristorante sul lago Acqua, dove Exxtra ha aperto una nuova strada nella comunicazione per il marchio di prodotti freschi Anna's Best di Migros. O con l'Alleanza delle agenzie pubblicitarie svizzere (ASW) in occasione della loro assemblea generale.
nella splendida Entlebuch, ma ancora un po' lontano da Zurigo.
Benny Goldstein con Grischa Rubinick (a destra), responsabile del budget di Anna's Best presso Exxtra.

I due AD di Exxtra Roger Dobmann e Nicole Domokos al meritato aperitivo in terrazza all'Acqua.
Molto bionde: la consulente Exxtra Julia Brun (a destra) e Sandra Genge erano colleghe di lavoro presso Lowe Direct.
Andri Hofmann di Contexta e la direttrice pubblicitaria di Annabelle Monika Schneider si sono goduti la festa alla moda sul lago di Zurigo.
Atmosfera serale: il Marketing Manager di SAP Daniel Renggli (a sinistra) con Giusi Barbato, Limmattaler Tagblatt, e Andreja Sedeljsak di Infel.
DJ Minus-8 (a sinistra) e MC Amad hanno creato l'atmosfera musicale con un'esibizione di grande effetto fino a notte fonda.
L'ex membro del consiglio di amministrazione ed emigrante Stefan Hofmann e sua moglie Arlette sono venuti dal Brasile per l'Entlebuch.
Prospettive di sole sul Bramboden: Norbert Unternährer, il presidente dell'ASW Diego Bally e Reto Schwammberger (da sinistra).
A colloquio sul solarium del bellissimo Hotel Bergruh: il direttore di Sawi Jürg Engi (a sinistra) e il presidente di SDV Jakob Nef.
Incontro con vista sulle Alpi Bernesi e Carmelo Buffoli, Markus Diener e Hans Suter, KMU Magazine (da sinistra).
Senza la terza area economica più grande, il vostro marchio non ha potereGli ospiti dell'ASW: Daniel Strobel, CEO di Publimedia, Ulrich Bollmann, Presidente della BPRA, e Jürg Siegrist, Amministratore delegato della SWA (da sinistra).
Insieme a Diego Bally, Andy Ruf (a sinistra), Vicepresidente, e Benno Frick, Past President, formano il Presidio dell'Alleanza.
I prossimi pensionati Beat Germann, Schellenberg, e Sepp Lütolf, Publisuisse, con Ursi e Peter Grob, ufficio ASW (da sinistra).
Hanno partecipato all'Assemblea generale come rappresentanti del partner sponsor di ASW Publisuisse: Beatrice Kniel (a sinistra) e Carmen Theiler.