XSYS Print Solutions ha venduto le sue azioni di BASF Drucksysteme Schweiz GmbH alla fine di maggio 2005 e il precedente amministratore delegato Roger Bourquin si occupa ora dei clienti esistenti attraverso la sua nuova società Swiss Offset Support GmbH (SOS). SOS agirà come agente ufficiale per la divisione XSYS Print Solutions Publication Printing in Svizzera e si occuperà anche di una serie di aziende offset a foglio selezionate.

Trasporto regionale L'agenzia Hesskiss mostra perché vale la pena salire a bordo della VZO Nella regione dell'Oberland zurighese e del Lago di Zurigo, l'azienda di trasporti dell'Oberland zurighese (VZO), nota per le sue innovazioni, funge da ottimo distributore per l'Associazione dei trasporti di Zurigo (ZVV). Con i suoi autobus blu, la VZO assicura principalmente il trasporto della popolazione verso le principali arterie di trasporto delle linee S-Bahn. Il marchio VZO gode di un elevato livello di riconoscimento nella regione grazie al suo servizio ottimale. Per comunicare questi servizi e incoraggiare il maggior numero possibile di automobilisti a passare al trasporto pubblico, la VZO punta su una campagna d'immagine accattivante. Hesskiss ha ideato alcune storie originali dell'Oberland. Giorno dopo giorno, la VZO porta un gran numero di pendolari in modo sicuro e puntuale alla S-Bahn al mattino. E a casa la sera. I creativi di Hesskiss hanno messo in scena questa descrizione del servizio principale della VZO con sei brevi storie di facile comprensione che funzionano tutte allo stesso modo: Due immagini raccontano una mini-storia, ognuna delle quali inizia nel viaggio di andata e si risolve nel viaggio di ritorno. "Vi porteremo là. E di nuovo indietro" è la risoluzione delle storie. Con i loro mondi diversi, sono destinati a tutti i gruppi target. Anche ai vegetariani, per esempio: con 30 e-mail, hanno dimostrato che la campagna è stata notata. Il motivo in cui la moglie di un agricoltore arriva al mattino con un simpatico maialino e torna la sera con un anello di salsicce ha attirato la loro attenzione. La VZO non si è curata di questa protesta - il motivo è stato "massacrato". Tuttavia, Hesskiss sta ricevendo molte richieste da parte di fan che vogliono ordinare una stampa speciale della pubblicità censurata...
Gli annunci appariranno su vari organi di stampa della regione del Lago di Zurigo e dell'Oberland, in particolare su 20 Minuten, Zürcher Oberländer e Zürichsee-Zeitung.
I VZO pubblicizzano il loro servizio con mini storie divertenti.

Andreas Panzeri

All'inizio di giugno, Othmar Krienbühl ha assunto la nuova posizione di Direttore Vendite presso l'azienda di stampa a foglio Multicolor Print di Baar. Krienbühl è responsabile delle offerte complessive e del cross-selling all'interno della società madre LZ Medien. È anche vice dell'amministratore delegato. Di recente è stato responsabile della produzione multimediale di Swiss Re.

Statistiche pubblicitarie Per la prima volta in tre anni, la raccolta pubblicitaria netta è di nuovo in crescita. La raccolta pubblicitaria netta è stata di 5,323 miliardi di franchi svizzeri nel 2004, come annunciato dalla Fondazione Statistica Svizzera della Pubblicità in occasione della sua ultima conferenza sui media. Si tratta di un aumento del 3,9% (200 milioni di franchi) rispetto all'anno precedente e del primo sviluppo positivo in tre anni. L'indagine fornisce ora dati completi sulle vendite per gli anni dal 1982 al 2004. I risultati sono stati ottenuti mediante sondaggi scritti condotti direttamente presso i media. Sono stati estrapolati solo i dati relativi alla pubblicità diretta. Secondo il rapporto, l'aumento del prodotto interno lordo (+1,7% in termini reali) ha avuto un effetto stimolante sul mercato pubblicitario. Per la prima volta dal 2000, il tasso di crescita ha superato l'1%. Negli ultimi anni si sono verificati anche sviluppi negativi nel mercato pubblicitario, in linea con la crescita economica bassa o negativa. Tuttavia, la fondazione avverte che non è possibile trarre conclusioni dirette sul volume pubblicitario previsto dai dati economici generali, in quanto vi sono ancora altri importanti fattori che influenzano lo sviluppo della raccolta pubblicitaria netta.
La televisione e la radio sono aumentateLa stampa è stata l'unica categoria a chiudere l'anno con un fatturato pubblicitario di 2,292 miliardi di franchi svizzeri, in calo dello 0,4% rispetto all'anno precedente. Il settore più importante, la stampa quotidiana, ha comunque registrato un lieve aumento dello 0,5%, raggiungendo i 1.231 milioni di franchi svizzeri (stampa settimanale regionale -4,5%; stampa domenicale -1,6%). Gli altri mezzi di stampa sono rimasti relativamente stabili, con una leggera tendenza all'aumento degli annunci di lavoro (+2,5%).
La televisione, invece, ha registrato una crescita significativa del 7% grazie alle sponsorizzazioni e alla pubblicità televisiva, con un incasso di 570 milioni di franchi svizzeri l'anno scorso. Anche le stazioni radio sono in testa con 155 milioni di franchi svizzeri.
4,3% in più rispetto all'anno precedente. La SRG ha realizzato un fatturato di 13,4 milioni di franchi (+3,7 percento) anche con il televideo.
La pubblicità esterna è aumentata dello 0,8% con 570 milioni di franchi svizzeri. Anche gli indirizzi e i libri di riferimento hanno registrato una tendenza al rialzo (3,7%). Le fiere e le esposizioni hanno registrato un anno record nel 2004, con un fatturato di 253 milioni di franchi svizzeri (+5,9 percento) per l'affitto dei padiglioni. La Posta Svizzera e le organizzazioni di distribuzione private hanno guadagnato 1,248 milioni di franchi (+12,3%) dalla distribuzione di pubblicità indirizzata e non indirizzata. Nell'anno in esame sono stati distribuiti in totale 3.903 milioni di mailing.
Nel 2004, la raccolta pubblicitaria netta è aumentata del 3,9% rispetto al 2003.
Nel 2004 tutti i tipi di media hanno aumentato le entrate pubblicitarie, ad eccezione della stampa.
René Worni

Editori Nei prossimi mesi, Limmatdruck AG abbandonerà la divisione Centro Servizi e la filiale Migros intende concentrarsi sui suoi settori principali: redazione/editoria, servizi media e packaging. La gestione degli abbonamenti della rivista di cucina Saison-Küche sarà esternalizzata a Media Data Services di Zugo. Ciò comporterà la perdita di tre posti di lavoro presso Limmatdruck. Una decina di posti di lavoro sono a rischio anche nel call center, se la perdita non potrà essere compensata da nuovi mandati.

Associazioni L'Associazione svizzera per la comunicazione visiva Viscom sta acquistando la proprietà del Museo Gutenberg di Friburgo. Lo ha deciso l'assemblea dei delegati dell'associazione di settore tenutasi mercoledì, per garantire l'esistenza a lungo termine dell'unico museo dell'industria grafica in Svizzera. Il Museo Gutenberg è stato inaugurato a Friburgo cinque anni fa, ma ha sofferto di una mancanza di fondi quasi fin dall'inizio. È chiuso dal febbraio 2004 ed è in bancarotta a causa degli elevati debiti ipotecari. Grazie all'intervento di Viscom, questo fardello è stato eliminato.

Lo sporco per la cura dei tessuti è un bene, sostiene Omo. Soprattutto per le vendite di Unilever. Tuttavia, i primi sono troppo pochi, come ha affermato un Triple-R (rock'n'roller in pensione) durante un casting show. Sono quindi richiesti nuovi imbrattatori. Ma la storia non finisce qui, perché la seconda componente non è meno importante per il produttore di detersivo: il clan dello sporco, ovvero i destinatari dello sporco. In altre parole, le persone per le quali il "registro degli inquinanti" è un concetto estraneo e che hanno un grande cuore per l'industria chimica tra tutte le macchie - quelle con il gilet bianco accecante. Gli agenti patogeni sono chiaramente definiti: non sono forse le persone più piccole a fare il più grande disordine? Fortunatamente, il loro sporco ha il vantaggio di uscire a 60 gradi, o al più tardi nel ciclo di lavaggio a bollitura. E i più sfacciati hanno un altro vantaggio rispetto ai loro genitori: non sanno ancora stirare.
È incredibile quanti messaggi siano nascosti nella pubblicità. E quanto facilmente gli adulti li trascurino, finendo per acquistare solo il detersivo più economico.
(la)

Markus Mager vuole rafforzare ulteriormente Radio 24 nel settore dell'informazione e, come nuovo direttore dei programmi, posizionare l'emittente nel modo più ampio possibile.
"Per quanto possa sembrare bizzarro, il disastro delle FFS è stato un grande evento per noi", spiega Markus Mager. Durante l'intervista, la mattina dopo il fatale blackout delle Ferrovie Federali, sembra ancora del tutto euforico. "È stato un grande giorno per noi, perché siamo stati messi alla prova come giornalisti", spiega Mager, che dal 1° maggio è il nuovo direttore del programma.
è responsabile di Radio 24. Per chi rientra in un
L'ex medium Schawinski e pioniere di Tele 24, lo spiegamento spontaneo con molti servizi speciali "ha dimostrato ancora una volta" che il team di Radio 24 è "incredibilmente veloce e duro nei fatti".
I radiofonici non sono riusciti a raggiungere nessuno per molto tempo e devono comunque fare un servizio completo in diretta e immediatamente. "Sono questi i momenti in cui l'adrenalina sale e la redazione corre a tutta velocità. Con un impegno del 200%". Per il nuovo direttore del programma è stata "un'epifania" tornare alla radio dopo tanti anni. Nessun altro mezzo di comunicazione è così "veloce e vicino agli utenti". La radio è accesa in camera da letto, in bagno e in auto. Naturalmente, con la televisione si avrebbe un'immagine per ogni notizia. "Ma per me il cinema nella mia testa è ancora meglio, perché puoi avere l'immagine da solo", dice Mager, scendendo lentamente dall'euforia, mentre alle FFS la corrente è più o meno tornata.
"Il tuo organo di parola deve essere picchiato a morte separatamente", gli profetizzò il presentatore Röbi Koller quando l'allora informatico Mager e il radiofonista fecero una gara insieme. Mager
interpretò la diagnosi come un invito a candidarsi per un lavoro. Ha inviato una cassetta dimostrativa a Radio Z e in seguito gli è stato concesso di
completare tutte le stazioni, da presentatore di concerti a capo reporter.
"Lo sviluppo in quel periodo era pazzesco. Il settore radiofonico stava davvero cambiando per la prima volta a metà degli anni '90, proprio come è successo di nuovo quattro anni fa". Le persone valide avevano le loro opportunità. Quando non c'era abbastanza personale nel team editoriale di Radio Z, il conduttore Mager è stato nominato responsabile giornalistico senza ulteriori indugi. "È stata una scintilla iniziale. La redazione mi ha conquistato".
Mager ha seguito diversi corsi di formazione presso il MAZ e il VSP. Tuttavia, non c'è mai stato un programma di formazione radiofonica nella sua forma attuale. Solo frammenti. "Ho potuto beneficiare di molte persone affermate nel settore radiofonico 'sul campo'".
La sua grande passione per il mezzo di comunicazione è nata quando gli è stato affidato l'incarico di capo cronista a Radio Z. Era anche appassionato di reportage fuori dalle rotte più battute. Ad esempio, un servizio dell'estate 96, "Zurigo si risveglia", al sorgere del sole da una mongolfiera o ritratti molto personali di politici nel 1998.
Markus Mager ha vissuto lo sviluppo dei media elettronici in Svizzera esattamente nella generazione giusta. Dopo l'avvento delle radio, la televisione privata ha suscitato un nuovo clamore.
Quando sono state fondate Tele 24, TV 3 e Schweizer Fenster di RTL/Pro 7, erano richiesti professionisti della radio con esperienza. Mager è entrato a far parte di TeleZüri nel 1998 e ha poi preso parte allo sviluppo di Tele 24. Dopo una parentesi a RTL/Pro 7 e a Sat 1 (Svizzera), è tornato a Tele 24 nel 2001, inizialmente come reporter e produttore. Dal 2002 al 2004 ha lavorato come vice caporedattore a TeleZüri, che ora aveva di nuovo un focus locale, sotto la guida del direttore dei programmi Markus Gilli. "È stato un periodo prezioso per la mia esperienza professionale, perché abbiamo dovuto ricostruire Tele-Züri, ma abbiamo anche potuto vedere come stava prosperando".
L'anno 2001 rimane indimenticabile per il giornalista, con tutti i disastri come l'11 settembre, la strage di Zugo, l'incendio nel tunnel del Gottardo e il grounding della Swissair. "Come giornalisti, eravamo immersi in una nuova dimensione".
Anche Markus Mager si è trovato in una nuova situazione di vita nel 2004, quando si è sposato, ha perso il padre e la madre nel giro di poco tempo e si è chiesto in generale: cos'altro voglio fare? Il settore della stampa mancava nel suo zaino. Tuttavia, una deviazione di un anno al SonntagsBlick gli ha dimostrato che i media elettronici si adattavano ancora meglio alla sua natura diretta.
Per Radio 24, Mager intende concentrarsi sull'informazione. "Questa è la mia definizione più chiara: un mezzo di comunicazione regionale con una storia e delle radici come Radio 24 deve avere una competenza informativa molto forte. La gente vuole sapere cosa succede a Zurigo", spiega Mager. Sono già state apportate sottili modifiche alla musica, che sono state accolte molto bene dal pubblico. Il concetto è "un po' più ampio e vario". Questo porta a una buona e variegata
programma radiofonico in grado di rispondere a tendenze, umori e correnti. "È importante sentire questo impulso".
Mager si considera quindi il "primo ascoltatore" e non un esperto di musica della sua stazione radio.
La radio non funziona più come dieci anni fa. Le persone hanno sempre più opzioni per intrattenersi e informarsi. Internet o la musica degli iPod non erano un problema a quei tempi. "Dobbiamo quindi rivolgerci a un numero sempre maggiore di persone, partendo dalla base, in modo da mantenere il numero di ascoltatori". Radio 24 "deve essere un mezzo di comunicazione di massa e rivolgersi a molti gusti". Mager ha già ricoperto diverse posizioni dirigenziali. Ma non ha mai cercato attivamente una posizione di gestione dei programmi. Tuttavia, ora si sta divertendo a "sedersi per la prima volta in una carrozza e a tirare le redini qua e là, come una carrozza a dodici cavalli, finché la rotta non è giusta".
Da luglio, inoltre, sarà possibile riascoltare il "bocchino imprendibile" al microfono. Con un talk show? Mager vuole fare un punto della situazione durante l'intervista. Diventerà mai un "colon"?
Per Markus Mager, Radio 24 è un mezzo di comunicazione di massa che deve soddisfare molti gusti.

Andreas Panzeri

L'azienda pubblicitaria Clear Channel Plakanda (CCP) ha sospeso a sorpresa la sua partecipazione alla Ricerca svizzera sull'affissione, scrivendo che l'analisi dei dati del progetto pilota di Winterthur ha dimostrato che il concetto di ricerca non rifletteva adeguatamente la realtà dei siti di affissione. Questa valutazione è stata condivisa anche dal partner APG, ma non è stato raggiunto un accordo sulle misure necessarie. Secondo CCP, è stato riconosciuto a livello internazionale che i dati GPS da soli non sono sufficienti per misurare adeguatamente le prestazioni dei cartelloni. CCP propone ora di collaborare con il gruppo di lavoro tedesco Media-Analyse per trovare una soluzione linguistica regionale.

Protezione dell'ambiente L'agenzia pubblicitaria Reinhold, con sede a Zurigo, ha ideato per Greenpeace una campagna di sensibilizzazione sui cambiamenti climatici. "Vogliamo che i nostri figli abbiano un giorno una vita migliore". Questa frase potrebbe essere pronunciata non solo da qualsiasi madre o padre, ma anche da Greenpeace. L'attuale campagna di sensibilizzazione sui cambiamenti climatici è quindi incentrata sul "futuro purtroppo non così roseo dei bambini" per gli ambientalisti. Il grido di battaglia è: "Riduci la CO2". Reinhold ha visualizzato la questione con un "libro illustrato per adulti".
Greenpeace si batte contro il massacro delle balene. Contro l'inquinamento dell'aria e del mare. Contro l'energia nucleare. Contro la manipolazione genetica. O contro le cause del cambiamento climatico: troppe emissioni di CO2, causate principalmente dal traffico automobilistico incontrollato, dal riscaldamento irragionevole e dall'industria.
Dopo la precedente campagna "Le mie ultime volontà", con cui Greenpeace raccoglieva fondi con immagini di disastri ambientali, l'obiettivo è ora quello di sensibilizzare l'opinione pubblica sul problema delle emissioni di CO2.
Fatti scottanti per la SvizzeraLa Svizzera è al sesto posto per le emissioni di CO2 pro capite. Negli ultimi 100 anni, la temperatura nella sensibile regione alpina è aumentata del doppio rispetto alla media globale: 1,6 gradi Celsius. E il termometro sale sempre più velocemente.
Ciò comporterà uno scioglimento sempre più rapido dei ghiacciai e ulteriori disastri ambientali come frane e inondazioni. Se la temperatura aumenta di altri 2 gradi
costi di 3,2 miliardi di franchi svizzeri per danni conseguenti - all'anno. Migliaia di bambini soffrono già ogni anno di malattie respiratorie a causa delle emissioni di CO2, dell'inquinamento atmosferico e degli allarmanti livelli di ozono.
Con effetto immediato, Greenpeace vuole fornire un'ampia e intensa informazione sulle cause e sulle complesse interrelazioni di questo shock climatico, scuotendo così l'opinione pubblica, i politici, gli opinionisti e l'industria. Oltre alle tipiche campagne di Greenpeace, per la prima volta verrà utilizzata un'ampia campagna mediatica.
Un "libro per bambini per adulti" che va al cuore dell'idea della campagna. L'idea: Niente ha un effetto più drammatico e contrastante che avvolgere le immagini del futuro, a volte molto cupe, in belle illustrazioni di libri per bambini. Potrebbero essere libri di favole, enciclopedie, libri di scuola o anche libri da colorare.
Lo slogan della campagna è: "Riduci la CO2". Qualsiasi somiglianza con lo slogan di un'automobile è "puramente casuale, naturalmente", afferma l'ex copywriter di Smart Wolfram Scherer a Reinhold - con una consapevole ingenuità.
In futuro, questa barra concettuale verrà utilizzata per registrare tutti i valori di CO2.
e misure di Greenpeace. Dai manifesti agli invii postali. La prima fase della campagna ha lo scopo di sensibilizzare l'opinione pubblica. In autunno, Greenpeace e Reinhold intendono lanciare anche una campagna di raccolta fondi.
Reinhold è riuscito a ingaggiare un artista rinomato come illustratore per tutto il materiale pubblicitario. Lo zurighese Rudolf Stüssi, che vive in Canada, ha illustrato numerosi e famosi libri per bambini e si è fatto conoscere anche nei film d'animazione internazionali a Los Angeles. C'è anche un pizzico di fortuna dietro l'impegno. "La realizzazione della campagna è stata improvvisamente affrettata. E come illustratore esperto della Disney, Stüssi è abituato a lavorare rapidamente", rivela Reini Weber. Inoltre, il compenso era "ecologico", poiché Rudolf Stüssi è personalmente solidale con le preoccupazioni di Greenpeace.
Reinhold ha sviluppato pubblicità per Das Magazin, NZZ am Sonntag e WOZ. Grazie a questa combinazione, Greenpeace raggiunge ogni volta oltre un milione di persone, soprattutto nei centri urbani della Svizzera, nonché oltre la metà di tutti gli opinion leader del Paese.
L'agenzia pubblicitaria Reinhold ha sviluppato un totale di otto motivi pubblicitari bifacciali, che appariranno in una prima ondata fino alle vacanze estive. La campagna proseguirà in autunno. Questo lancio sarà affiancato da manifesti su diverse migliaia di pompe di benzina presso le catene di distributori, su Internet, con materiale informativo, sorprendenti campagne di guerriglia e un appello diretto a potenziali sponsor in natura sulla stampa specializzata in comunicazione.
"Ci si possono aspettare sorprese sia da Greenpeace che da Reinhold, e la miscela tra i due è probabile che diventi un po' più esplosiva" - Reinhold Weber non rivela altro. L'agenzia si è aggiudicata l'appalto per la riduzione della CO2 con un pitch. Reini Weber aveva già lavorato con WHS alla campagna "Elettricità senza nucleare" per Greenpeace. Sarà quindi interessante vedere come "Reduce CO2" verrà "cerato" in futuro.
Dal film d'animazione Heidi a GreenpeaceRudolf Stüssi è nato a Zurigo nel 1947, ma è un cosmopolita che ha soggiornato negli Stati Uniti, in Canada, a Londra, a Firenze, in Messico e nella Repubblica Dominicana. Ha studiato letteratura inglese, giornalismo e poi arte. A Toronto è stato eletto membro della Royal Canadian Academy of Arts. Mentre l'insegnamento dell'arte era la sua principale fonte di reddito, ora lavora sempre più spesso su commissioni e film d'animazione a Los Angeles, Manila, Berlino e in Svizzera. Stüssi è responsabile del design artistico di "Asterix in America", "Little Bear", "Heidi" e altri film d'animazione. Ha tenuto mostre in Svizzera, Germania, Inghilterra, Stati Uniti e Italia. Alcune delle sue opere sono attualmente esposte al Museo H.R. Giger di Château Saint-Germain. (pan)
Visioni cupe in un pacchetto insidiosamente amorevole: Reinhold mostra le conseguenze dell'aumento delle emissioni di CO2 per Greenpeace.
Andreas Panzeri

Gratispresse Il Bund Verlag non rinuncia all'Anzeiger Region Bern senza combattere.Gratispresse Il Bund Verlag non rinuncia all'Anzeiger Region Bern senza combattere. Ha presentato un ricorso all'ufficio del governatore cantonale di Berna contro l'assegnazione del contratto di stampa a Vogt-Schild/Habegger Medien AG e contro la scelta di W. Gassmann AG per la prestampa, come riportato dal Bund. Anche Publicitas ha presentato un'obiezione. Sebbene le sia stata nuovamente affidata la gestione della pubblicità, a quanto pare contava sulla Confederazione come partner nella gara d'appalto. Ora è necessario un po' di tempo per calcolare un nuovo budget, ha dichiarato al governo svizzero Hans-Peter Rohner, CEO della società madre PubliGroupe.

Sponsorizzazione Il Tour de Suisse (TdS) ha bisogno di nuovi sponsor: Dopo cinque anni, Postfinance si ritira, come riporta il Blick. Il tabloid non ha ancora rinnovato il proprio contratto di sponsorizzazione con il TdS. Secondo il rapporto, Postfinance ha pagato 550000 franchi e Blick 350000 franchi come "top sponsor". Anche il fornitore di maglie Craft non è soddisfatto, prosegue il rapporto. Questo perché il nuovo sponsor principale, il Gruppo Würth, sta interferendo con il marchio svedese di abbigliamento sportivo e la sua filiale Würth Modyf, che opera nel settore del tempo libero e dell'abbigliamento da lavoro.