Le ricette della cucina di Dresda
Agenzie. Dietro il successo dell’agenzia berlinese Scholz & Friends c’è la legge di Lore: «Ciò che deve andare bene, andrà bene. Ma potrebbe volerci un po» di tempo».»
Agenzie Dietro il successo della società berlinese Scholz & Friends c'è la legge di Lore: "Se deve andare bene, andrà bene. No, Lore Schumann non è una pubblicitaria. Non ha vinto né leoni né dadi e non è membro dell'ADC. Eppure ha fatto la storia della pubblicità tedesca come Clementine. Solo che Lore non era davanti alla macchina fotografica, ma in cucina, più precisamente nella cucina della famiglia Schumann in Mathildenstrasse a Dresda. Lì cucinava la zuppa. Per suo figlio Olaf e i suoi amici universitari Thomas e Sebastian. Dopo la caduta del Muro di Berlino, i tre tornarono e fondarono un'agenzia pubblicitaria. Lavoravano, vivevano e stavano con Lore giorno dopo giorno. Lei non si limitava a cucinare la zuppa, ma dava loro anche dei consigli lungo il percorso.
E ovviamente erano bravi. In ogni caso, Olaf Schumann, Thomas Heilmann e Sebastian Turner si sono uniti a Scholz & Friends nel 1999. Un anno dopo hanno trasferito la loro agenzia da Dresda a Berlino e dal 2001 Heilmann e Turner sono a capo del gruppo di agenzie Scholz & Friends, che oggi opera in 19 Paesi - compresa la Svizzera - e fattura oltre mezzo miliardo di euro con circa 870 dipendenti. Nello stesso anno, Olaf Schumann è tornato a Dresda e ha acquistato la casa di famiglia espropriata. Oggi vive con i genitori, la moglie, il figlio e il cane nel luogo in cui tutto è cominciato.
Dalla minestra alla pubblicità
La saggezza di Lore rimane il segreto del successo di Scholz & Friends. Le sue dieci regole più importanti sono la legge di ferro del gruppo di agenzie. Scholz & Friends ha reso pubblica la "Legge di Lore", onorando la donna che ha giocato un ruolo chiave nel successo del gruppo di agenzie. Lore ha insegnato ai tre ragazzi ciò che nessuna scuola o centro di avviamento avrebbe potuto insegnare loro: lavorare con buon senso e un grande cuore.
Con questi ingredienti, tutto ha successo: un'azienda, una rivoluzione, una buona zuppa. E una buona pubblicità, come Scholz & Friends dimostra ancora 14 anni dopo. Ogni paragrafo di "Lore's Law" è comprensibile, comprensibile e ha un senso immediato. Per esempio, il primo paragrafo: "Ciò che non ti piace fare, non piacerà nemmeno agli altri". Ogni pubblicitario dovrebbe appuntare questa frase sulla parete dietro la propria scrivania. Le menti creative di Scholz & Friends sembrano averla interiorizzata. Dopo tutto, la serie di foto per la FAZ, la campagna mediatica di maggior successo al mondo, proviene da questa cucina creativa. Nessun'altra campagna tedesca è mai arrivata sulla prima pagina del quotidiano Bild o nei principali notiziari televisivi.
La disciplina suprema dell'intuizione
Ancora più importante del paragrafo 1 è probabilmente il paragrafo 5: "Se hai la sensazione che qualcosa non va, di solito è così". Questa esperienza nella cucina di Lore riassume quanto sia cruciale la nostra intuizione. A differenza degli analisti intellettuali, che lavorano in modo approfondito ma spesso senza spirito o emozione, le persone intuitive colgono un problema immediatamente e spesso hanno una soluzione a portata di mano. Tuttavia, poiché le persone che seguono la loro voce interiore raramente sono in grado di giustificare le loro soluzioni con una logica convincente, non tutti le prendono sul serio. E finiscono per pagare a caro prezzo il loro scetticismo. Ne è un esempio Steven Jobs, che ha salvato la Apple dal fallimento.
"La legge di Lore" non è un libro di testo, ma uno spunto di riflessione per tutti coloro che amano pensare un po' più in là e lateralmente - non solo, ma anche i pubblicitari. Fortunatamente, gli autori si sono limitati a 92 pagine, per cui il libretto entra in ogni tasca della giacca. Ed è lì che deve stare, in modo da essere sempre a portata di mano.
> La legge di Lore di Scholz & Friends. Redline Wirtschaft, Francoforte 2005. 92 pagine, 12,80 franchi.
Helmut Kohl posa con la FAZ per la campagna giornalistica "Dahinter steckt immer ein kluger Kopf" sul piroscafo "Europa".
Roger Hausmann
E ovviamente erano bravi. In ogni caso, Olaf Schumann, Thomas Heilmann e Sebastian Turner si sono uniti a Scholz & Friends nel 1999. Un anno dopo hanno trasferito la loro agenzia da Dresda a Berlino e dal 2001 Heilmann e Turner sono a capo del gruppo di agenzie Scholz & Friends, che oggi opera in 19 Paesi - compresa la Svizzera - e fattura oltre mezzo miliardo di euro con circa 870 dipendenti. Nello stesso anno, Olaf Schumann è tornato a Dresda e ha acquistato la casa di famiglia espropriata. Oggi vive con i genitori, la moglie, il figlio e il cane nel luogo in cui tutto è cominciato.
Dalla minestra alla pubblicità
La saggezza di Lore rimane il segreto del successo di Scholz & Friends. Le sue dieci regole più importanti sono la legge di ferro del gruppo di agenzie. Scholz & Friends ha reso pubblica la "Legge di Lore", onorando la donna che ha giocato un ruolo chiave nel successo del gruppo di agenzie. Lore ha insegnato ai tre ragazzi ciò che nessuna scuola o centro di avviamento avrebbe potuto insegnare loro: lavorare con buon senso e un grande cuore.
Con questi ingredienti, tutto ha successo: un'azienda, una rivoluzione, una buona zuppa. E una buona pubblicità, come Scholz & Friends dimostra ancora 14 anni dopo. Ogni paragrafo di "Lore's Law" è comprensibile, comprensibile e ha un senso immediato. Per esempio, il primo paragrafo: "Ciò che non ti piace fare, non piacerà nemmeno agli altri". Ogni pubblicitario dovrebbe appuntare questa frase sulla parete dietro la propria scrivania. Le menti creative di Scholz & Friends sembrano averla interiorizzata. Dopo tutto, la serie di foto per la FAZ, la campagna mediatica di maggior successo al mondo, proviene da questa cucina creativa. Nessun'altra campagna tedesca è mai arrivata sulla prima pagina del quotidiano Bild o nei principali notiziari televisivi.
La disciplina suprema dell'intuizione
Ancora più importante del paragrafo 1 è probabilmente il paragrafo 5: "Se hai la sensazione che qualcosa non va, di solito è così". Questa esperienza nella cucina di Lore riassume quanto sia cruciale la nostra intuizione. A differenza degli analisti intellettuali, che lavorano in modo approfondito ma spesso senza spirito o emozione, le persone intuitive colgono un problema immediatamente e spesso hanno una soluzione a portata di mano. Tuttavia, poiché le persone che seguono la loro voce interiore raramente sono in grado di giustificare le loro soluzioni con una logica convincente, non tutti le prendono sul serio. E finiscono per pagare a caro prezzo il loro scetticismo. Ne è un esempio Steven Jobs, che ha salvato la Apple dal fallimento.
"La legge di Lore" non è un libro di testo, ma uno spunto di riflessione per tutti coloro che amano pensare un po' più in là e lateralmente - non solo, ma anche i pubblicitari. Fortunatamente, gli autori si sono limitati a 92 pagine, per cui il libretto entra in ogni tasca della giacca. Ed è lì che deve stare, in modo da essere sempre a portata di mano.
> La legge di Lore di Scholz & Friends. Redline Wirtschaft, Francoforte 2005. 92 pagine, 12,80 franchi.
Helmut Kohl posa con la FAZ per la campagna giornalistica "Dahinter steckt immer ein kluger Kopf" sul piroscafo "Europa".
Roger Hausmann
