Una portavoce dell'Ufficio federale dell'ambiente (UFAM) ha confermato un articolo pubblicato mercoledì sui quotidiani Tages-Anzeiger e Der Bund. In Svizzera, circa un terzo degli alimenti finisce nei rifiuti. Circa la metà di questi rifiuti è generata dal consumatore finale, come ha dimostrato un'indagine dell'UFAM pubblicata nel 2014. Per promuovere un'attenta gestione degli alimenti da parte della popolazione, l'UFAM si è impegnato a sviluppare una campagna di sensibilizzazione. Questa campagna durerà tre anni e sarà organizzata in collaborazione con i partner di mercato e la società civile. I costi previsti ammontano a sei milioni di franchi.

A causa dei risparmi del governo federale, la campagna per evitare inutili sprechi alimentari ha dovuto essere sospesa per il momento. Questo nonostante i consumatori siano molto interessati alla questione. Un sondaggio tra il pubblico condotto dall'istituto di ricerca gfs.bern aveva
Questo perché lo studio ha dimostrato che la popolazione è consapevole del problema dello spreco alimentare. Lo studio condotto per conto dell'UFAM ha rilevato che la popolazione è consapevole e riconosce il problema. Allo stesso tempo, i consumatori non si considerano responsabili di intraprendere azioni rilevanti per contrastare il problema. Il rapporto finale dello studio è stato quindi intitolato "Problema riconosciuto, ma non ancorato". (SDA)

Un clima interno piacevole è essenziale per il benessere. La Krüger ne è convinta. L'azienda, che opera in tutta la Svizzera e impiega 230 persone, offre una gamma completa di prodotti nei settori della deumidificazione, del riscaldamento, del raffreddamento e della ristrutturazione.

 

Con il filmato d'immagine diretto da Ari Zehnder, Krüger esprime l'obiettivo dell'azienda. L'attenzione non è rivolta ai prodotti e ai servizi, ma ai clienti che desiderano un clima interno ottimale. Il filmato viene utilizzato nel contesto di presentazioni ed eventi, oltre che online.

Descrizione

Il director's cut è uno squarcio profondo che ferisce un film fino allo strato concettuale. Questo vale in particolare per i film pubblicitari di breve durata. Il director's cut va distinto dal making-of, in cui un concetto intatto viene semplicemente coperto da una spessa crosta audiovisiva. Gli showreel, le comunità online e le giurie cinematografiche sono le principali aree di distribuzione del director's cut.

Cause

I tagli del regista sono creati in post-produzione attraverso lavori che vengono completati in sé e per sé e sui quali il regista si sofferma. Il loro scopo è quello di dimostrare le proprie capacità di artigiano autonomo senza influenze laterali provenienti da briefing, riunioni di pre-produzione o copie finite per la trasmissione. Durante il periodo di incubazione, il contatto con gli elementi salienti della storia porta a ritagli, che insieme formano l'incisione vera e propria.
Axel Eckstein è direttore creativo esecutivo di Leo Burnett Svizzera. Scrive di patologia nella pubblicità e nel marketing in ogni Advertising Week.

Sintomi

Nelle pellicole colpite si osserva molto spesso una crescita anormale della lunghezza. Questa è accompagnata da salti focali e dissolvenza del bianco. Nei casi più gravi, lo strato musicale subisce una metamorfosi completa. Molto raro: la denominazione di un marchio cliente alternativo nel grafico finale.

Prevenzione

Non sono ancora note misure preventive efficaci. Per evitare complicazioni, i residui di concetto che rimangono nell'incisione devono sempre essere risciacquati completamente.

Pubblicato finora:

Marmellata di salmone (risum interrupta)
Eiaculazione precoce (ejaculatio logo praecox)
Idea piaghe da decubito (idea decubito)
Disturbo panico-progressivo (morbus pendulum)
Infiammazione del margine (gastrite profusa)
Strabismo di successo (strabismus successus)
Febbre dell'oro (febre auri)
Platitourette (nausea da ripetizione)
Feticismo visivo (buone pratiche di stimolo)
Probonosi (facsimile di trombosi)
 

Circa 40'000 clienti postali di Berna, Losanna e Lucerna hanno ricevuto dalla Posta un adesivo "Pubblicità OK" per le loro cassette delle lettere, scrive la SKS. L'obiettivo era quello di incrementare l'attività di recapito di pubblicità indesiderata. Se l'adesivo "Stop alla pubblicità" è attaccato alla cassetta delle lettere, il proprietario esprime chiaramente che la pubblicità è indesiderata. Secondo l'SKS, i clienti postali hanno ricevuto una lettera dalla Posta che offre la possibilità di ricevere campioni di merce per i mesi da luglio a dicembre. A tal fine, devono rimuovere l'adesivo "Stop alla pubblicità" dalla cassetta delle lettere o coprirlo con l'adesivo "Pubblicità OK" fornito.

Pietra della discordia: l'adesivo della Posta "Pubblicità OK!

L'intenzione della Posta era evidente, ha criticato la SKS in un comunicato di martedì. Spera che anche dopo la fine di questa "campagna Müsterli" il maggior numero possibile di cassette delle lettere rimanga ricettivo alla pubblicità. Dopotutto, la Posta guadagna con ogni invio pubblicitario consegnato. La SKS è indignata per il modo aggressivo con cui i consumatori vengono convinti ad accettare posta non richiesta. La Posta sembra non poter o non voler accettare la decisione consapevole dei suoi clienti di non accettare materiale pubblicitario superfluo.

Per "fare qualcosa", la Fondazione per la tutela dei consumatori lancia ora una campagna di scambio di adesivi: l'adesivo della Posta Svizzera può essere inviato con una busta di risposta autoindirizzata o come foto via e-mail - in cambio, la SKS invierà un adesivo "Stop alla pubblicità". (SDA/hae)

Poiché il finanziamento con un contributo nazionale si è rivelato la soluzione più sensata sia dal punto di vista economico sia per quanto riguarda l'accettazione di un canone, il governo di Vaduz ha annunciato martedì che non verrà introdotto un canone. L'allentamento dei divieti pubblicitari mira a migliorare il livello di autofinanziamento di Radio Liechtenstein (Radio L). Inoltre, il capitale di dotazione verrà ridotto per eliminare le perdite riportate dalla Liechtensteinischer Rundfunk. (SDA)

Il gruppo mediatico tedesco ha annunciato martedì che i servizi e i prodotti saranno riuniti sotto un unico marchio e in futuro porteranno tutti il nome "Welt". Il primo passo sarà quello di armonizzare l'aspetto di N24 e di tutte le attuali offerte del quotidiano Die Welt. Tuttavia, la società non ha specificato quando intende rinominare il canale televisivo. Springer ha acquistato N24 alla fine del 2013 e di recente ha riunito il canale con il Gruppo Welt nella filiale WeltN24. Nel frattempo, Axel Springer e ProSiebenSat.1 stanno nuovamente flirtando con una fusione per formare un gigante europeo dei media, circa dieci anni dopo un tentativo fallito. Alcuni addetti ai lavori hanno riferito alla Reuters che il gigante dei giornali e la catena televisiva stanno discutendo di questa mossa. (SDA)

L'obiettivo è mostrare la banca come partner affidabile, lungimirante e vicino alle PMI. Due aziende svizzere di successo, sostenute personalmente dalla Zürcher Kantonalbank da molti anni, sono protagoniste: Lignoflor, una moderna azienda di posa di parquet, e Kistler, leader mondiale nella tecnologia di misurazione dinamica.

Vengono utilizzati anche filmati di testimonianza, schermi informativi e misure online prodotte dalla Zürcher Kantonalbank, sulla base dei soggetti stampati. Dal 1998 la Zürcher Kantonalbank utilizza con successo le testimonianze dei clienti come mezzo pubblicitario.

Responsabile presso la Zürcher Kantonalbank: Thomas Huber (Project Manager Marketing) Catherine Scheitlin (Responsabile Pubblicità), Anna-Britta Maag (Project Manager Pubblicità). Responsabile presso Advico Y&R (membro di Y&R Group Switzerland): Markus Gut (CCO), Swen Morath (CD), Sarah Paul (AD), Natasa Maricic (testo), Christoph Schwarz, Edi Walker, Arlena Adrian (consulenza), Stefan Minder (fotografia).
 

La rinfrescante campagna è - avete indovinato - una campagna pubblicitaria per il tradizionale settimanale. L'obiettivo non è solo quello di conquistare i fan di Käfer Glacé, ma soprattutto di attirare nuovi lettori. 

L'obiettivo è quello di far comprendere i contenuti della rivista in un modo nuovo e insolito. Già nel Il passato L'Economist ha cercato di rendere gli insetti appetibili ai suoi lettori. E per una buona ragione: in realtà non c'è niente di più sensato, perché mangiare insetti ha solo vantaggi economici ed ecologici rispetto a maiali, bovini e simili. Vantaggi enormi, che cambiano il mondo. A parte forse gli insignificanti fattori del gusto e del disgusto. Ma su questo si può lavorare. Si può provare. Lo fareste? O come Il Guardian chiede: "Ma quando si arriva al punto di rottura, i londinesi abboccheranno?". Mmmmh, croccantezza... (hae)

Il sito web guida gli utenti direttamente alla loro destinazione e si distingue principalmente per tre caratteristiche: una guida coerente per l'utente, un'elevata facilità d'uso e un design reattivo.

La presenza sul web di questo sito sportivo, composto da un negozio web di vendita al dettaglio e da un sito web, fa bella figura su tutti i dispositivi grazie al suo design reattivo: su desktop, tablet e smartphone. Ma non è tutto. I rivenditori dei marchi Asics, Onitsuka Tiger e Haglöfs distribuiti da Montana Sport possono accedere in qualsiasi momento al negozio online integrato nel sito. È inoltre possibile scaricare loghi, immagini di prodotti, pubblicità, poster o intere campagne da qualsiasi punto dell'area download del sito. Dato l'elevato numero di rivenditori della Svizzera francese, il sito web di Montana Sport è disponibile anche in versione francese.

Per il Presenza sul web di Montana Sport l'agenzia di marketing per le PMI con sede a Bienne ha incorporato le nuove tendenze del web, come il responsive design, i cursori e lo scorrimento al posto del clic, nonché elementi di animazione interattiva come gli effetti mouseover. Inoltre, per il sito web sono stati creati appositamente dei pittogrammi. Grazie alla più recente tecnologia di ricerca Apache Solr, l'area rivenditori consente una ricerca full-text fulminea nei download. Infine, i ritratti degli ambasciatori del marchio, atleti di fama nazionale e internazionale come Giulia Steingruber e Viktor Röthlin, conferiscono al sito dinamico un tocco simpatico e personale.

 

Negli ultimi anni, giovani artisti hanno sviluppato il tema della campagna per lo Zürcher Theater Spektakel sulla base di un'ampia commissione. TBS & Partner ha fornito l'input associativo e ha realizzato il tema attraverso tutti i diversi media. Per l'undicesimo e ultimo impegno, l'agenzia di comunicazione e design di Zurigo ha sviluppato il tema stesso. Poiché i creatori stessi sono visitatori entusiasti del festival e i ricordi delle notti culturali passate sono intensi e profondi nella memoria, si sono posti il compito di visualizzare questi ricordi. Utilizzando una sorta di tecnica di collage digitale, l'ampia gamma di fotografie è stata utilizzata per creare sofisticate impressioni notturne del Landiwiese illuminato e divertente. L'obiettivo è quello di creare un'attesa per i prossimi Kultursommernächte am See, che quest'anno si svolgeranno una settimana prima del solito sui palchi all'aperto e nelle tende (da giovedì 6 a domenica 23 agosto 2015).

Responsabile presso lo Zürcher Theater Spektakel: Sandro Lunin (direttore artistico), Delphine Lyner (co-direttore, organizzazione e finanza), Veit Kälin (co-direttore, tecnologia e produzione), Esther Schmid (media e comunicazione). Responsabile presso TBS & Partner: Michael Schädelin (consulenza/ideazione), Daniel Leber (creazione/design), Marlen Gassler (gestione del progetto), Nadia Ermert, Mara Weber (poligrafia), Heini Fümm (editing delle immagini), Daniel Erdin, Ramun Knapp (web), fotografie di Christian Altorfer e Dominic Büttner.
 

Il Credit Suisse sta procedendo alla digitalizzazione globale e completa delle sue attività di private banking. Come pietra miliare, il 7 aprile 2015 è stata lanciata una nuova app bancaria aggiornata per tablet e smartphone. Oltre alle classiche funzioni bancarie (come la panoramica del saldo del conto, le spese con la carta di credito e le operazioni di pagamento), l'app offre ora anche funzioni di trading migliorate e una panoramica approfondita del portafoglio con numerosi dati di mercato e di ricerca. Inoltre, presenta un'usabilità migliorata e standard di sicurezza all'avanguardia.

Nella campagna sviluppata da Havas Worldwide Zurich, ognuno dei cinque soggetti mostra persone in una situazione quotidiana o di svago che utilizzano un tablet o uno smartphone. In ogni caso, tre parole chiave commentano l'azione nell'immagine, mentre la seconda descrive l'azione che viene eseguita con l'app. Ad esempio, una donna dal parrucchiere "scambia" tra il lavaggio e l'asciugatura dei capelli: lavaggio - scambio - asciugatura. Oppure una giovane donna effettua un pagamento online durante una sosta in bicicletta: Ora di punta - pagamento online - spuntino. Questo dimostra come l'uso e i vantaggi dell'app si inseriscano senza sforzo e in modo naturale nella routine quotidiana. Il claim della campagna "Credit Suisse Private Banking Switzerland App. Sempre un passo avanti." esprime finalmente il valore aggiunto della nuova soluzione digitale. Sven Bänziger è responsabile delle foto.

La stampa di annunci su giornali e riviste per i pendolari e l'affissione di manifesti garantiscono un'elevata notorietà durante i mesi estivi. La campagna è completata da banner online animati su siti web ad alto traffico e da poster e volantini nelle filiali.

Responsabile presso il Credit Suisse: Tarkan Özküp (Marketing Svizzera, responsabilità generale), Tharek Murad Aga, Daniel Studer (Marketing Global Digital Private Banking), Marion Streit, Belinda Simeon, Martina Lebherz (Marketing Clienti privati e Wealth Management), Anja Herrmann, Claudia Kuhn, Gregor Eicher (Pubblicità), Santiago Bänziger, Xia Feng (Marketing online). Responsabile di Havas Worldwide Zurich: Frank Bodin (responsabilità generale), Michael Kathe (CD), Mathias Bart (testo), Denis Schwarz (AD), Walter Tagliaferri, Claudia Sigg, Martina Huber (consulenza), Sven Bänziger (foto), Süsstrunk & Jericke (editing immagini).