A partire da metà settembre, la società zurighese Das Goldene Ohr cercherà per la decima volta i migliori spot radiofonici di Germania, Austria e Svizzera. Le candidature per la nuova edizione del concorso, che si tiene a Zurigo dal 1998, possono essere presentate quest'anno dal 17 settembre al 26 ottobre. La cerimonia di premiazione si terrà giovedì 15 novembre presso la Casa dell'Orchestra da Camera di Zurigo e dal prossimo anno l'area del concorso sarà estesa a tutta l'Europa. Il numero di iscrizioni al concorso aumenta di anno in anno, ha dichiarato il direttore generale Frank Bienenfeld. "Questo ci responsabilizza. Ma fa anche capire che il severo processo di giudizio e l'indipendenza dai pubblicitari sono criteri importanti per l'accettazione del concorso".
19 giurati provenienti da tutti i Paesi partecipanti decideranno la qualità degli spot. I giurati svizzeri di quest'anno sono Heiko Drewanowski (Amministratore delegato, Direttore creativo, Sevenseas GmbH, Zurigo), Simone Fennel (Direttore artistico, Zurigo), Matthias Freuler (Direttore creativo esecutivo, Wirz Werbung AG, Zurigo), Stephanie Hugentobler (Presidente script, Schweizer Texterinnen- und Texterverband, Zurigo), Alexander Jaggy (Amministratore delegato Kreation, Jung von Matt/Limmat AG, Zurigo), Daniel Kunz (amministratore delegato, produttore, Cheese & Chocolate Filmproduktion, Zurigo), Philipp Skrabal (direttore creativo, Publicis Werbeagentur AG, Zurigo), Markus Ruf (amministratore delegato, direttore creativo, Ruf Lanz Werbeagentur AG, Zurigo), Pius Walker (amministratore delegato, direttore creativo, Walker Werbeagentur, Zurigo).

 Sempre più media rendono disponibili gratuitamente i loro contenuti online. Da qualche settimana, gli utenti possono accedere gratuitamente ai contenuti a pagamento del settimanale britannico Economist. Anche la CNN ha abbandonato la sua strategia a pagamento e ora offre i suoi film gratuitamente. Anche i famosi New York Times e Wall Street Journal stanno valutando la possibilità di rendere gratuiti i loro contenuti online (vedi e ). Secondo Focus, il cambiamento di queste aziende mediatiche potrebbe preannunciare un cambiamento radicale sul web o addirittura la fine della cultura del pagamento per i contenuti esclusivi. Questo perché i media sono percepiti in modo più forte sul web se i loro contenuti sono disponibili gratuitamente. Vengono linkati, citati nei blog e compaiono nelle ricerche di notizie su Google. Un'altra ragione per abbandonare i contenuti a pagamento è che i lettori migreranno verso la concorrenza se ci si aspetta che i contenuti costino.
Uno studio della società di consulenza sui media Timelab, con sede a Francoforte, prevede che i contenuti a pagamento non abbiano futuro nemmeno in Germania. Secondo lo studio, la ragione principale è che la maggior parte dei media non ha contenuti che i lettori non possano trovare gratuitamente altrove sul web.

 Quasi mezzo milione di spettatori ha seguito la Street Parade sabato sul canale locale TeleZüri. La trasmissione in diretta della 16a Street Parade intorno al bacino lacustre di Zurigo è stata seguita da circa 200.000 persone, ha annunciato l'emittente in un comunicato stampa di lunedì. Il 46,6% di tutti i telespettatori nel gruppo target pubblicitario dei giovani tra i 15 e i 49 anni ha raggiunto la quota di mercato più alta il sabato pomeriggio alle 15.30. In media, gli spettatori hanno guardato il programma per circa 38 minuti, rispetto ai 28 minuti dell'anno precedente. TeleZüri ha così registrato un aumento del 35,4%.
 

 Lunedì l'emittente televisiva tedesca a pagamento Premiere ha annunciato a sorpresa la partenza del suo amministratore delegato Georg Kofler. Per motivi di "pianificazione della vita personale", Kofler ha chiesto al Consiglio di Amministrazione dell'azienda di risolvere il suo contratto prematuramente alla fine di agosto. In qualità di azionista di riferimento al di fuori del settore dei media, Kofler ha dichiarato di voler costruire un gruppo di aziende che si posizionasse in mercati in crescita selezionati. Era giunto il momento di "cambiare argomento". La società ha inoltre annunciato che la scorsa settimana ha già venduto le sue azioni della società, pari all'1,25% del capitale sociale.

 Swissinfo, il servizio estero della SSR, è in causa con uno dei suoi ex dipendenti per il sito web swissinfo.org. L'ex manager ha fatto registrare il sito a suo nome e ora vuole venderlo per ricavarne un profitto dopo il suo licenziamento. Come ha confermato lunedì a SDA il portavoce Daniel Steiner, la SRG ha tentato di impedire la vendita del dominio con un'ingiunzione superprovvisoria. Un tribunale bernese ha respinto tale richiesta e ha ascoltato l'uomo. Tuttavia, ora non gli è consentito utilizzare l'indirizzo per i propri scopi fino alla fine dell'anno.
 
Dalla sentenza emerge che il titolare del dominio si è volontariamente impegnato a tollerare il libero utilizzo del nome a dominio da parte della SRG fino alla fine del suo rapporto di lavoro, alla fine del 2007.
 
La SRG vuole assicurarsi i diritti di Swissinfo.org, ha sottolineato Steiner. La priorità è raggiungere un accordo con il proprietario. Se questo non dovesse andare a buon fine, non si può escludere un'azione legale.
Swissinfo.org non è il primo sito web ad essere oggetto di una controversia legale: anche l'indirizzo Switzerland.ch, ad esempio, era stato messo al sicuro da un privato. Dopo una lunga disputa, la Confederazione le ha pagato 50.000 franchi svizzeri per il dominio.

 Il Ministero dell'Economia tedesco ha ritirato l'agenzia pubblicitaria Flaskamp dalla controversa campagna pubblicitaria per la promozione delle PMI e ha sospeso per il momento la serie di eventi di pubbliche relazioni in questione. Il ministero è stato criticato perché avrebbe offerto ai giornali l'inserimento di annunci pubblicitari in cambio della co-organizzazione e del reportage su eventi politici (cfr. ). Secondo la Süddeutsche Zeitung, un portavoce del ministero ha dichiarato lunedì che il concetto di serie di eventi sarebbe stato riesaminato. Ha sottolineato che le contropartite criticate erano "assolutamente inammissibili". Inoltre, non hanno mai fatto parte del concetto di campagna. "Non c'era alcuna menzione di queste circostanze nel concetto su cui si basava la gara d'appalto", ha detto il portavoce.
Un co-proprietario dell'agenzia di PR, Jan Flaskamp, ha dichiarato all'Handelsblatt che il ministero non ha alcuna colpa: "Si è trattato di un errore della nostra agenzia e non è stato concordato con il Ministero dell'Economia". In una conversazione con un dipendente della casa editrice Kölner Stadt-Anzeiger, sono stati affrontati sia l'editoriale che gli annunci pubblicitari. "Il Ministero dell'Economia non ne sapeva nulla. Posso solo scusarmi", ha dichiarato Flaskamp al Kölner Stadtanzeiger.

 La rivista maschile Short List farà presto il suo ingresso nel mercato delle riviste del Regno Unito con una strategia completamente nuova per il suo segmento. Invece di un sacco di pelle nuda e di un chiaro carattere da pin-up come i suoi concorrenti di GQ, Esquire e simili, Short List vuole essere deliberatamente corretto e decente. "Non vogliamo mettere in imbarazzo i nostri lettori", sottolinea l'investitore principale Mike Soutar. La rivista, che si rivolge a uomini in carriera di età compresa tra i venti e i quarant'anni, evita costantemente i fatti nudi e le parolacce, e anche il concetto di distribuzione non è convenzionale: analogamente ai giornali per pendolari che hanno avuto successo in questo Paese, la rivista per uomini beneducati sarà distribuita pubblicamente. Come riporta il New York Times, la nuova rivista si ispira al successo della rivista francese Sport che, come giornale per pendolari, ha conquistato in soli tre anni ampie fette del mercato pubblicitario francese e inglese e la cui tiratura raggiungerà presto i milioni.
È molto dubbio che la rottura con la tradizione delle riviste maschili sia il passo giusto per raggiungere il successo in un segmento di mercato in grave declino.
Per gli inserzionisti, il fattore decisivo sarà se il contenuto della rivista riuscirà a compensare l'impatto sprecato della copertina, continua il New York Times. L'esperienza dimostra che la qualità della copertina determina il successo di una rivista patinata per il 30-40%. Soutar non vuole ancora rivelare cosa farà brillare la copertina di Short List. E nessuno è interessato a sapere cosa c'è dentro.

 La battaglia di marketing e l'estasi mediatica per il 30° anniversario della morte di Elvis sono dietro l'angolo. Il 70° compleanno di Robert Redford e il 60° Independence Day non saranno altro che eventi collaterali. Perché solo una persona può essere il Re, una combinazione sovrumana di ritmo, denaro e libido. Inoltre, ha un vantaggio di marketing decisivo rispetto a Redford: è morto. Molto probabilmente... Il fatto che il ricordo del camionista dai fianchi oscillanti sia spesso scaricato nelle scurrilità non è dovuto solo a "Love Me Tender" e "In The Ghetto", ma anche al fascino innocente di un sottoproletario del Sud che, abbinato a una ricchezza pazzesca, ha contribuito al più meraviglioso dramma reale della cultura pop. Uno sguardo al programma televisivo dimostra che si può fare affidamento sul valore bizzarro della commemorazione di Elvis: Non solo si ricrea la torta nuziale del Re, si analizzano i suoi abiti e si cerca il più giovane fan di Elvis, ma anche teologi, "esperti di sesso" e chef possono esporre le loro teorie sul culto dell'ultimo uomo a vestire di bianco. Sicuramente ci sarà una o due macchie di fegato o di sudore a forma di volto del Re. Non sorprende nemmeno che un documentario di Hannes Rossacher (Elvis-O-Rama, giovedì, ORF e Arte) costituisca la maggior parte dei ricordi domestici di Elvis. Anche se il continuo ribollire in occasione di anniversari, morti e compleanni sembra talvolta forzato e poco ispirato, il ricordo istituzionale fa parte della società retrò dei media. Ricordare se stessi è molto più faticoso.

 Il Ministero dell'Economia tedesco avrebbe offerto di pubblicare annunci pubblicitari sui giornali a patto che questi ultimi organizzino e raccontino eventi politici. Le pubblicità in questione fanno parte della campagna "Dialogue Tour, Impulses for Growth" e hanno un valore compreso tra 30.000 e 40.000 euro. Il ministro dell'Economia Michael Glos ha immediatamente preso le distanze da una simile possibile pratica, come riportato dalla Bild am Sonntag. Anche il Kölner Stadtanzeiger ha dichiarato che, secondo il Ministero, 140.000 euro erano già stati destinati alla campagna. L'agenzia di pubbliche relazioni responsabile ha fornito ai giornali specifiche precise in merito all'ampiezza delle notizie sugli eventi e alla moderazione da parte del caporedattore. Secondo SDA, un portavoce del ministero ha dichiarato che non c'è stata "alcuna influenza sulla cronaca". Non era a conoscenza di alcun "controfinanziamento" offerto.

 Non è un nome che i cittadini di questo Paese conoscono bene, eppure alcune delle sue invenzioni televisive si sono affermate anche qui in versioni adattate. Ad esempio, i programmi a quiz "Jeopardy" e "Wheel of Fortune", che hanno molti fan in tutta Europa. Merv Griffin è morto domenica all'età di 82 anni a causa di un cancro. È una di quelle belle storie di lavastoviglie americane: Griffin ha prima tentato la fortuna come cantante in una stazione radiofonica, dove ha gorgheggiato per una miseria. Poi ha inventato i due quiz show che hanno cambiato la sua vita e sono diventati i programmi di maggior successo nella storia della televisione. Nell'ambito del suo "Merv Griffin Show", l'intrattenitore ha intervistato 25.000 ospiti nel corso di 23 anni. Ha vinto 17 Emmy ed è stato nominato 32 volte per il prestigioso premio televisivo, come riportato da SDA. Nel 1986, Griffin ha venduto i diritti dei suoi programmi alla Columbia Pictures ed è diventato da un giorno all'altro l'intrattenitore più ricco di Hollywood. Negli ultimi anni ha dedicato la maggior parte del suo tempo alla creazione di fondazioni, tra cui quella per i giovani musicisti e per i bambini vittime di abusi.

 
Buone notizie per JWT: da gennaio del prossimo anno, il gruppo di agenzie rileverà il budget globale di Nokia, stimato in 150 milioni di euro. JWT ha prevalso in un pitch contro i network internazionali DDB e Grey.
Secondo Horizont.net, il fornitore di servizi di comunicazione Nokia aveva già nominato Wieden + Kennedy come agenzia creativa globale per la sua divisione principale di telefonia mobile all'inizio di luglio. Con la nuova costellazione di agenzie, Nokia spera, tra l'altro, di ottenere un coordinamento internazionale e quindi un'organizzazione più efficiente delle sue attività di marketing globali. Gli specialisti di marketing di JWT supporteranno le agenzie creative nell'implementazione e nella localizzazione delle misure di comunicazione globali. In qualità di partner strategico globale, JWT gestirà anche le attività di marketing locale in oltre 80 mercati.

 Dopo essere state prese di mira dalle autorità antitrust tedesche, le due società di marketing televisivo IP e Seven One chiedono ora maggiore trasparenza nel settore televisivo e propongono nuovi modelli. Come ha confermato il responsabile di IP Deutschland, Martin Krapf, in un articolo di Horizont.net, le due società vogliono cambiare radicalmente il sistema di mercato. In futuro, i clienti potranno decidere se la loro agenzia media agirà come fiduciario o come broker. Le tariffe dei broker sono più alte, ma in questo caso si possono utilizzare gli sconti del pool. I trustee, invece, agiscono per conto del cliente e trasferiscono gli sconti su base individuale; sono più economici, ma i loro clienti non possono beneficiare dei vantaggi del pool. SevenOne sta facendo lo stesso ragionamento e anche il comitato esecutivo di ProSiebenSat1 è aperto a nuove soluzioni. Con questa offensiva, gli operatori del mercato televisivo reagiscono al sospetto dell'Ufficio tedesco per i cartelli di accordi non autorizzati (cfr.
cercato). Le aziende vogliono ora promuovere il loro nuovo modello, poiché i cambiamenti radicali sono possibili solo attraverso il consenso.