Giovedì Ringier ha annunciato una riorganizzazione nel settore dei quotidiani. Il portavoce del gruppo Ringier, Marco Castellaneta, ha parlato con la rivista «Werbewoche» del significato della nuova figura del direttore editoriale, dei piani futuri per il gruppo Blick e della collaborazione tra il designato direttore di Blick, Bernhard Weissberg, e il direttore editoriale Marc Walder. WW: Qual è l’obiettivo che Ringier persegue con la nuova figura del direttore editoriale? Castellaneta: Chiaramente il rafforzamento della casa editrice. Al giorno d’oggi non è possibile considerare lo sviluppo editoriale limitandosi a una singola testata. Marc Walder guarderà ora oltre i propri confini e, nella sua nuova funzione di direttore editoriale, sarà responsabile dell’ulteriore sviluppo editoriale e strategico di Blick, Sonntagsblick, Blick Online, Heute e Sport Magazin. Questo limiterà l’autonomia dei caporedattori? No, assolutamente no. I caporedattori gestiranno l’attività operativa quotidiana, mentre il direttore editoriale sarà responsabile della strategia generale. La posizione di Walder, per così dire, ha lo scopo di evitare che ci si dedichi solo alla cura dei singoli orti, trascurando il resto del terreno comune.
Allo stesso tempo, però, anche Bernhard Weissberg, il caporedattore designato, si occupa dell’ulteriore sviluppo del *Blick*. Ma chi fa cosa, alla fine? Bernhard Weissberg è incaricato da sei mesi del progetto di rinnovamento del *Blick* 2010. Entro il 1° novembre il team di progetto dovrà presentare proposte pronte per la decisione. Successivamente, Weissberg assumerà l’incarico di caporedattore e si occuperà della gestione quotidiana. Marc Walder, invece, sarà responsabile del continuo sviluppo editoriale e delle questioni strategiche dell’intero settore dei quotidiani.
E chi deciderà, allora, quale variante del *Blick* verrà effettivamente realizzata? Il comitato editoriale, guidato dall’editore Michael Ringier, deciderà in merito alle modifiche previste per il *Blick*.
In che direzione va il progetto “Blick 2010” dal punto di vista dei contenuti? Non posso ancora dire molto al riguardo. Si scrive moltissimo sul “Blick”: alcuni lo trovano troppo di sinistra, altri troppo di destra, alcuni troppo serio, altri troppo da tabloid. Il progetto di rinnovamento del «Blick» mira anche a riesaminare tutte le posizioni associate al marchio «Blick», secondo criteri etici, morali e sociali. L’obiettivo principale rimane quello di far sì che il «Blick» rimanga il numero 1, ovvero il quotidiano più venduto in Svizzera.
Quindi, per quanto riguarda il *Blick* del 2010, l’attenzione si concentra principalmente sul quotidiano e non sugli altri prodotti? No, anche l’orientamento di *Blick Online* è oggetto di revisione.
Si sta valutando anche un ulteriore ampliamento della gamma di prodotti Blick o un massiccio potenziamento nel settore online? Anche queste sono alcune delle questioni affrontate dal progetto Blick 2010. Oggi, nel settore dei media, sono molti i fattori che giocano un ruolo importante. È possibile raggiungere i lettori tramite dispositivi mobili, su Internet o con un giornale gratuito che presto arriverà direttamente nella cassetta delle lettere. Nel settore online alcune questioni sono ancora aperte e quasi nessuno sa davvero quale direzione prenderà lo sviluppo. Noi almeno lo ammettiamo, mentre altri sanno sempre con esattezza dove si andrà a finire…
Quando è prevista l'attuazione del progetto "Blick 2010"? Il rilancio di "Blick" dovrebbe avvenire nei primi mesi del prossimo anno.
La tiratura del *Blick* è diminuita costantemente negli ultimi anni. Come andrà quest’anno? I dati saranno pubblicati a breve; come è noto, prima di allora non è possibile fare previsioni o commenti.
Ultimamente alla Ringier si sono susseguite continue riorganizzazioni. È forse un segno di crisi? Nel corso dei suoi quasi 175 anni di storia, Ringier ha saputo riposizionarsi con successo più volte. I cambiamenti attuali sono il seguito del processo di internazionalizzazione e dell’adeguamento organizzativo avviati quest’anno. All’inizio dell’anno, infatti, il CEO Martin Werfeli ha creato praticamente dal nulla l’unità organizzativa Ringier Verlag Schweiz. Successivamente si sono rivelati necessari alcuni adeguamenti, cosa che nessuno nega. Allo stesso tempo, ci sono stati alcuni cambiamenti nel settore dei quotidiani svizzeri. I posti vacanti sono stati ora ricoperti. Si possono tranquillamente valutare questi movimenti in modo positivo. Dimostrano anche che questa casa editrice, con i suoi oltre 6’000 collaboratori, è in movimento e viva.
Ora tornerà la calma? Sì, c'è da supporre di sì.
Intervista: Carole Scheidegger