Gerussi vanta una lunga esperienza televisiva. Ha lavorato, tra l'altro, per la Televisione Svizzera, Ringier TV, TV3, Teleclub ed Eurosport. Dopo sei anni presso l'emittente privata Radio Sunshine, nel 2008 è diventato vice caporedattore dell'emittente regionale della Svizzera centrale TeleTell, riorganizzata come Tele 1 nel 2010. Come parte del team fondatore di Tele 1, ha svolto un ruolo chiave nella creazione del nuovo marchio televisivo e ha lavorato per l'emittente per cinque anni in vari ruoli: come capo del dipartimento di background, presentatore e vice caporedattore.

Caroline Thoma, direttore generale di Reach Media del gruppo NZZ Media, ha dichiarato in un comunicato stampa: "In Adriano Gerussi abbiamo trovato il candidato ideale per la posizione di caporedattore. Ha stretti legami con la Svizzera centrale, è un leader comprovato e un editore televisivo di grande esperienza".

I risultati sono delle immagini chiave di grande impatto, entità ibride composte da un prodotto dell'attrezzista e da un tipico oggetto svizzero.

Gli utensili di Otto Hofstetter vengono quasi esclusivamente esportati. I mercati principali dell'azienda a conduzione familiare sono l'Europa, il Sud America, l'Asia e sempre più spesso il Medio Oriente. Si tratta per lo più di regioni in cui l'origine svizzera è un attributo attraente e la Swissness è un'importante caratteristica di qualità. Finora, le immagini chiave sono state utilizzate in annunci pubblicitari pubblicati su testate commerciali internazionali, sui siti web e sulle riviste. Sito web  e in un volantino. Seguiranno altri incarichi.

Responsabile presso Otto Hofstetter: Stefan Zatti (responsabilità generale). Responsabile presso la BSSM Werbeagentur, Basilea: Urs Schneider (CD); Pascal Rehmann (AD); Daniel Bard (screen design); Hannes Müller (testo); Arlette Jaberg (consulenza); Imke Fichtner (produzione); Mirco Rederlechner (fotografia); Detail (editing immagini); 4eyes (programmazione); at-traction (consulenza web).

Quest'anno il viaggio si è svolto a Siviglia. Le principali agenzie svizzere si sono assicurate dodici posti di studio e hanno iscritto candidati selezionati dalle agenzie associate della Svizzera tedesca e francese. L'obiettivo del programma di formazione EACA Summer School, della durata di una settimana, è quello di ispirare i partecipanti e ampliare le loro conoscenze e competenze. Gli studenti sono suddivisi in tre gruppi in base alla loro esperienza professionale e ai loro interessi: Principianti, Avanzati e Digitali. Il nuovo "Corso di marketing digitale" di quest'anno si è concentrato sulla digitalizzazione all'interno di un concetto di comunicazione olistico. In gruppi, i partecipanti hanno dovuto sviluppare idee per un pitch dopo intensi seminari di lavoro. Il cliente di quest'anno è stato Barbadillo, un produttore di sherry, vino e brandy del sud della Spagna.

Squadra avanzata vincente

Leading Swiss Agencies si congratula con Roman Mösli (Jung von Matt/Limmat) e Stéphanie Pollak (OMD) in un comunicato stampa. I due studenti hanno vinto il Trofeo 2015 a Siviglia come parte del team "Advance".
 

Matter lo ha annunciato in un'intervista rilasciata lunedì al quotidiano Aargauer Zeitung. I telespettatori "dovranno quindi porre domande critiche, alle quali risponderò senza rete o doppio fondo". Il programma sarà condotto dal presentatore dell'Arena Jonas Projer. "Conoscendolo, anche lui farà domande critiche". Se non potrà rispondere immediatamente a una domanda, "dirò semplicemente e onestamente: non lo so, ma faremo in modo che abbiate una risposta", ha promesso Matter. Secondo il comunicato stampa della SRF, il team editoriale accetterà le domande da lunedì all'indirizzo [email protected].

SRF risparmia sul programma e sul personale

Dopo il voto ristretto sulla revisione della legge sulla radiotelevisione (RTVA), sono in corso discussioni sul programma televisivo svizzero. Anche la radio e la televisione devono risparmiare. L'anno prossimo saranno 12 milioni di franchi e dal 2017 23 milioni di franchi all'anno. I motivi sono due. Con la nuova RTVA, che entrerà in vigore a metà del prossimo anno, i soldi del canone andranno in misura maggiore alle radio e alle televisioni private e in misura minore alla SSR. Inoltre, il Tribunale federale ha stabilito che i canoni di ricezione non sono soggetti all'IVA. La SRF sta cercando di risparmiare in modo che i telespettatori "non ne risentano", ha dichiarato Matter. "Ma chi conosce il programma noterà qualcosa". Tuttavia, i settori centrali dell'informazione e della cultura sarebbero esclusi dai risparmi. Il programma di risparmio comporterà una riduzione della programmazione e dei posti di lavoro. Alla domanda se saranno effettuati tagli anche nel settore dell'intrattenimento, il capo della SRF ha risposto: "Le considerazioni sulla riduzione dei costi sono in corso ovunque".

L'intrattenimento è un mandato costituzionale

L'avversario più agguerrito della SSR, l'Associazione svizzera di categoria, vuole togliere dalla televisione svizzera finanziata dal canone programmi di intrattenimento importanti come "The Voice of Switzerland" e lasciarli alle emittenti private. Nella Aargauer Zeitung, Matter respinge questa richiesta. L'intrattenimento fa parte del servizio pubblico. "Lo dice la Costituzione federale. In linea di principio, anche l'intrattenimento fa parte di un programma completo. È obbligatorio". Questo deve avere un legame con il Paese o riflettere la realtà del Paese. Ciò include, ad esempio, il fatto che molti dei partecipanti a "Voice of Switzerland" hanno un background migratorio.

Domanda romantica

Matter, invece, ha definito romantica la richiesta di un divieto di pubblicità. Una precedente liberalizzazione aveva dimostrato che non era il volume pubblicitario delle emittenti private svizzere a crescere, ma solo quello delle finestre pubblicitarie tedesche. "Ancora oggi, metà del denaro pubblicitario va all'estero", ha detto il direttore della SRF. (SDA)

Immagine Ruedi Matter: SRG

Il sindaco di Bremgarten presso Berna, Andreas Kaufmann, ha confermato sabato sera all’agenzia di stampa SDA la morte di Frutiger. Frutiger è considerato uno dei più importanti designer tipografici del XX secolo. È nato nel 1928 a Unterseen, nell’Oberland bernese. Nel 1962 fondò uno studio di grafica nei pressi di Parigi. I suoi due caratteri tipografici più famosi, oltre al «Frutiger», diffuso in tutto il mondo, sono l«»Univers« e il »Roissy«. Quest’ultimo è una delle prime versioni del »Frutiger«, utilizzato dal 2003 per la segnaletica stradale in Svizzera. Frutiger ha disegnato numerosi altri caratteri tipografici, tra cui il »Centennial« e il »Serifa».
 

Frutiger era «molto malato» già da tempo, ha dichiarato sabato sera Rona Sommer, portavoce della casa editrice tedesca Römerweg, rispondendo a una nostra richiesta. La casa editrice Marix, con sede presso la stessa casa editrice, aveva pubblicato, tra l’altro, il libro di Frutiger «Der Mensch und seine Zeichen» (L’uomo e i suoi segni). Secondo quanto scrive la casa editrice, quest’opera è ormai diventata un testo di riferimento per tutti coloro che desiderano approfondire il fenomeno dei segni e dei simboli nell’evoluzione della scrittura. Un altro progetto editoriale dal titolo «Der Schriften-Atlas» era «in fase di pianificazione», ha aggiunto Sommer. Purtroppo, ora non vedrà più la luce. Per rispetto nei confronti dei familiari, ha voluto confermare il decesso solo in modo indiretto.
 

Nel 2003 Frutiger aveva pubblicato la sua autobiografia, intitolata «Una vita dedicata alla tipografia – da Interlaken a Parigi». Il libro ripercorre il percorso di Frutiger da tipografo a Interlaken fino a diventare uno dei più autorevoli esperti di design tipografico.
 

Dopo aver completato l’apprendistato presso la tipografia e stamperia artistica Otto Schlaefli di Interlaken (oggi casa editrice Schlaefli & Maurer), Frutiger frequentò la Scuola di Arti Applicate di Zurigo. Nel 1952 si trasferì a Parigi, dove collaborò con la fonderia tipografica Deberny & Peignot allo sviluppo del primo apparecchio per la composizione fotografica. Negli anni ’50 Frutiger creò la famiglia tipografica Univers, che in seguito adattò per l’uso nei processi di composizione elettronica. Seguirono altri caratteri tipografici, come il Frutiger. Dopo il suo ritorno in Svizzera, Frutiger visse e lavorò a Bremgarten, vicino a Berna. Per la sua opera è stato insignito di numerosi premi. (SDA)

 

Il mockumentary di Matthias Thönnissen «Twinfruit – La lattina deve diventare umana» getta, secondo la ZDF, «uno sguardo satirico e smascherante dietro le quinte della pubblicità e ritrae un settore il cui business principale è abbagliare e sedurre». Un «mockumentary» è un documentario di finzione, una parodia di genere. Da osservatore esterno con una certa familiarità con l’argomento, non si può fare a meno di sospettare che il confine tra satira e realtà sia talvolta più labile di quanto si vorrebbe. In definitiva, però, il film è semplicemente una frecciatina di 70 minuti, amaramente caustica – ed estremamente divertente – rivolta a un settore che ama prendersi un po« troppo sul serio. Il film racconta in stile documentario la storia di una campagna pubblicitaria per una lattina di frutta in scatola – dall’ideazione alla messa in onda televisiva. »L’obiettivo dell’iniziativa di comunicazione è quello di collocare il rapporto intimo tra frutta e uomo in un contesto vivace, posizionando la frutta in scatola come alleata nella vita quotidiana in grado di risolvere i problemi«, recita il briefing. Da qui nasce la »più grande campagna nel settore delle conserve alimentari che la Germania abbia mai visto».

Se ne avete il tempo, dovreste farlo. Perché il film è semplicemente fantastico. Può essere considerato il Mediateca della ZDF da vedere nei prossimi tre mesi (purtroppo ci siamo persi per un soffio le due date di messa in onda in TV). Di seguito il trailer. (hae)
 

via W&V

Gli oceani sono massicciamente sovrasfruttati e inquinati. Non è un segreto, ma un fatto che ha raggiunto anche il grande pubblico. Il WWF non si basa quindi su titoli negativi per promuovere la protezione degli oceani, ma su qualcosa che è in ogni ambientalista: il fascino per la natura.

Per l'ultima campagna del WWF, l'agenzia Spinas Civil Voices si è tuffata nelle profondità degli oceani per trovare ciò che stupisce le persone: maschi gravidi, creature immortali, animali con tre cuori - in breve: le meraviglie dei mari. Il risultato è una campagna con manifesti, pubblicità e filmati online in cui le persone possono imparare qualcosa e che impreziosisce le città e le pagine pubblicitarie con immagini straordinarie.

Responsabile del WWF: Gian-Reto Raselli (responsabile generale), Jan Schlink (responsabile Online, Print & Campaigns), Jasmin Schmid (Project Manager Campaigns). Responsabile di Voci Civili di Spina: Lorenz Spinas (responsabilità generale), Guido Huwiler (concetto/testo), Philipp Lengyel (concetto/AD), Tom Malecha (produzione video), Mareike Biegert (consulenza).

La tendenza al suicidio nei bambini e negli adolescenti è un tema emotivamente complesso. Il nuovo opuscolo, strutturato in modo chiaro, funge da guida per le scuole, gli insegnanti e il personale di assistenza, i dirigenti scolastici e i servizi collegati alla scuola, nonché per i membri delle autorità scolastiche. Contiene preziose nozioni di base e informazioni sulla prevenzione della tendenza al suicidio, sulla diagnosi precoce e sull’intervento tempestivo, nonché indicazioni su come agire in seguito a un tentativo di suicidio o a un suicidio. La prevenzione del suicidio può salvare vite umane.

Responsabile presso il Dipartimento dell'Educazione del Cantone di Zurigo:  Enrico Violi (coordinamento del progetto e redazione) Barbara Meister (testo), Christine Böckelmann (testo). Responsabile della direzione artistica di Catherine Martin: Catherine Martin (direzione artistica e grafica).
 

La nuova composizione del team di gestione è il risultato di una maggiore attenzione al cliente nell'organizzazione. L'obiettivo è quello di fornire ai clienti una consulenza olistica e multitematica e di fornire loro il miglior supporto possibile durante la trasformazione digitale.

"La trasformazione digitale richiede sempre più una comprensione completa delle sfide aziendali dei nostri clienti", afferma Jürg Stuker, CEO e Partner di Namics, spiegando la motivazione di questo passo. "I modelli di business, le forme organizzative, i processi e le tecnologie utilizzate devono essere all'altezza della crescente digitalizzazione. Ciò richiede un approccio olistico, che può essere raggiunto in modo ottimale attraverso un'organizzazione orientata al cliente. Questo ci permette di offrire ai clienti Namics un servizio completo integrato e personalizzato", continua il CEO. La nuova organizzazione clienti sarà guidata dall'ex COO Bernd Schopp in qualità di Chief Client Officer.

Michael Pertek, partner di lunga data, è stato nominato Chief Operating Officer di Namics nell'ambito del nuovo gruppo dirigente. Il 39enne lavora per l'azienda da oltre dieci anni. Recentemente, in qualità di Business Unit Manager, è stato responsabile dello sviluppo della divisione Commercio in Germania e Svizzera. Prima di entrare in Namics, Pertek ha maturato un'esperienza professionale nei settori finanziario e industriale presso la Baden-Württembergische Bank, Daimler Chrysler in Sudafrica e Altana Pharma. Pertek ha conseguito un Master of Arts in Public Policy and Management presso l'Università di Costanza.

Dal 1° settembre, il Comitato esecutivo è composto da Jürg Stuker (CEO), Bernd Schopp (CCO), Michael Pertek (COO), Stefanie Wagner-Fuhs (CMO) e Andreas Seonbuchner (CFO). I precedenti membri del Comitato esecutivo, Tim Dührkoop e Marcel Albertin, implementeranno il nuovo concetto di orientamento globale al cliente come partner di Namics, grazie alla loro pluriennale esperienza nell'e-business. Saranno responsabili di due dei più importanti portafogli clienti di Namics.
 

La legge non lo prevedeva, ha dichiarato il ministro dei Media Doris Leuthard lunedì durante l'ora delle interrogazioni in Consiglio nazionale. Per il Consiglio federale è comprensibile che le tre aziende abbiano avviato una tale cooperazione. Swisscom ha agito nell'ambito della sua libertà economica nel settore del marketing pubblicitario, ha dichiarato la Consigliera federale. Inoltre, non esiste alcun divieto di cooperazione tra emittenti concessionarie e terzi esterni.

L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) sta attualmente esaminando se la partecipazione della SSR limita indebitamente le possibilità di sviluppo delle case editrici e dei fornitori di media privati, ha dichiarato la Leuthard. Se necessario, il suo dipartimento potrebbe imporre condizioni alla SSR "se la collaborazione dovesse compromettere l'adempimento del mandato di programmazione o limitare in modo significativo le possibilità di sviluppo di altre aziende mediatiche". La Leuthard ha inoltre sottolineato che la Commissione per la concorrenza sta attualmente esaminando la cooperazione prevista. Secondo Leuthard, occorre prestare attenzione all'aspetto della protezione dei dati. Il progetto solleva questioni specifiche sulla protezione dei dati e della privacy. Il commissario per la protezione dei dati potrebbe occuparsene, ha dichiarato il ministro dei Media. La Leuthard era stata informata in anticipo dalla SRG e da Swisscom del progetto previsto, come ha detto in Consiglio. Le due aziende erano state informate delle condizioni quadro formali.

Swisscom, SRG e Ringier vogliono utilizzare la joint venture per sfidare i giganti internazionali dell'online come Google e Facebook nel mercato pubblicitario. Questi ultimi sono forti nell'analisi dei dati e possono quindi vendere pubblicità personalizzata. Il progetto ha causato turbolenze da quando è stato presentato un mese fa. Ha portato al ritiro di Ringier dall'Associazione svizzera dei media (VSM). Secondo il presidente della VSM, Hanspeter Lebrument, l'alleanza pubblicitaria dovrebbe essere vietata nella sua forma prevista. I terzi rischiano di essere emarginati, ha dichiarato la scorsa settimana al congresso dei media di Interlaken. Nel corso dello stesso evento, Leuthard ha invitato gli editori a non nascondersi dietro i divieti nella disputa sulla prevista alleanza pubblicitaria. Sono necessarie proposte costruttive di cooperazione. (SDA)

I risultati si basano su un sondaggio condotto tra 722 PMI degli Stati Uniti. Maggiori informazioni su 99designs.de nell'articolo «99 proposte di design» tratto dalla rivista "Werbewoche" n. 15/2014.