In Costa Azzurra, i giurati si sono accordati sulla rosa dei candidati per la nuova categoria Design. La Svizzera è entrata nella rosa dei candidati solo una volta: Walker rappresenta gli svizzeri nella shortlist con il rapporto annuale di Fleurop. La cerimonia di premiazione dei Design Lions si terrà mercoledì sera.

 Solo un lavoro svizzero è stato nominato nella categoria "Radio" a Cannes - e ha subito vinto un Leone: Ruf Lanz ha vinto un Leone di bronzo con il suo lavoro "Bush" per lo Sport Factory Outlet. Lo spot è stato prodotto negli studi audio Selmi di Zurigo. Il Gran Premio nella categoria "Radio" è andato all'agenzia Dentsu Tokyo con uno spot per una fotocamera digitale Canon. La giuria ha assegnato un totale di 67 premi.

 La giuria outdoor di Cannes ha premiato le due agenzie svizzere Advico Young & Rubicam e Saatchi & Saatchi Simko con un metallo prezioso. AY&R ha ricevuto il premio "Silver Lion Campaign" per cinque soggetti della campagna "Optical Zoom" di Leica. Saatchi & Saatchi Simko ha ricevuto il premio "Bronze Lion Campaign" per cinque immagini della campagna Voltaren di Novartis. Il Grand Prix per l'Outdoor - come nella categoria Promo - è andato a BBDO New York con la campagna per l'emittente HBO. La campagna pubblicitaria, intitolata "Voyeur", iniziava con un video proiettato sul muro di una casa nel Lower East Side di New York. Il video dava l'impressione che lo spettatore guardasse direttamente negli appartamenti retrostanti. I loro residenti fittizi potevano essere seguiti su Internet.

 Al Festival di Cannes non ci sono stati Leoni per la Svizzera nella categoria Direct. Il Grand Prix è andato a JWT India di Mumbai per la campagna "Lead India" per conto del quotidiano The Times of India. In un annuncio pubblicitario, l'agenzia ha chiesto un maggiore impegno per il cambiamento politico e sociale in India. Si cercava un candidato per le prossime elezioni. Ne è nato un movimento a valanga che ha portato a innumerevoli articoli di giornale e blog. 34.000 persone hanno voluto candidarsi per il nuovo movimento.

La direzione dell'agenzia di comunicazione Renzen Communications, con sede ad Aarau, viene ampliata. I nuovi partner e membri del consiglio di amministrazione sono Emmanuelle Friedli come direttore creativo dell'arte e Hanno Lietz come direttore creativo del testo. Emmanuelle Friedli è stata in precedenza Art Director presso Grey Worldwide e Saatchi & Saatchi Simko a Ginevra. Hanno Lietz è un copywriter e concept developer di lunga data presso Renzen Communications. Amministratore delegato dell'agenzia e presidente del comitato esecutivo è
Frédéric Renzen.foto: Frédéric Renzen, Hanno Lietz e Emmanuelle Friedli.

Al Festival della pubblicità di Cannes, Danielle Lanz ha valutato i lavori nella categoria «Promo». Concede alla «Werbewoche» uno sguardo dietro le quinte della giuria, parlando di proposte molto elaborate e di un’idea di guerrilla marketing davvero accattivante. «Ho visto lavori davvero impressionanti. Molti di essi, però, sono stati presentati in modo molto elaborato», afferma Danielle Lanz di Ruf Lanz, che a Cannes ha fatto parte della giuria nella categoria «Promo‚. ’Una buona idea da sola non sembra più bastare: la cosa migliore è realizzare un documentario che mostri la genesi dell’idea e della campagna. In questo modo si aumentano le possibilità di vincere un Leone.» Danielle Lanz deplora questa tendenza, anche se parte dal presupposto che gli esperti del settore presenti nella giuria valutino l’idea e non solo la presentazione. Come esempio di un’idea eccezionale con una realizzazione semplice, Lanz cita un lavoro dell’agenzia Serviceplan di Monaco: «L’agenzia ha progettato dei cartelli per il portale di viaggi Expedia.com e, nell’ambito di una campagna di guerrilla marketing, li ha collocati proprio nei luoghi in cui vengono effettuate le riprese per il canale meteo delle emittenti BR, 3 Sat, SF e ORF. In mezzo a un campo innevato si leggeva ‘Partiamo per Maiorca’. In questo caso è stata l’idea a convincere, non solo la presentazione.»
Danielle Lanz si dichiara nel complesso soddisfatta del livello dei lavori che ha valutato nel corso dei tre giorni: «Abbiamo visto cose davvero ottime e abbiamo assegnato un discreto numero di premi». Anche dalla Svizzera sono stati premiati con i Leoni due lavori nella categoria Promo, realizzati da Spillmann/Felser/Leo Burnett e Saatchi & Saatchi Simko.
Grand Prix con un budget consistente I candidati ai Leoni hanno bisogno – oltre alla presentazione, che sta assumendo un’importanza sempre maggiore – di un’idea convincente e di una buona realizzazione, come spiega Lanz: «L’idea deve essere nuova e sorprendente. Questo è assolutamente fondamentale.» Inoltre, come nella maggior parte dei concorsi internazionali, i grandi marchi noti hanno vita più facile: «Una campagna locale e complessa spesso non convince i giurati, perché non conoscono il cliente e quindi non riescono a contestualizzare il lavoro con la stessa rapidità.» La giurata è rimasta impressionata dal vincitore del Grand Prix, un lavoro realizzato da BBDO New York per l’emittente HBO: «Una campagna davvero impressionante con un budget gigantesco.»
Per Danielle Lanz, Cannes rappresenta anche un arricchimento personale: «Porto a casa tantissime fonti di ispirazione. Anche lo scambio con i migliori creativi di altri paesi è insostituibile. Cannes mi ha ricaricato le batterie».»

 
L'anno scorso, l'agenzia zurighese di branding e comunicazione Schneiter Meier Külling ha acquisito altri due clienti per la concezione e la produzione del rapporto annuale. Ai clienti esistenti FFS, Georg Fischer, Zürcher Kantonalbank e Zur Rose si sono aggiunti nel 2007 i rapporti di Swiss Life e Sanitas. Per Swiss Life sono state prodotte due versioni del rapporto annuale: una versione ridotta e orientata all'immagine è rivolta a dipendenti, clienti e azionisti, mentre una versione completa copre le esigenze informative di analisti e specialisti del settore pensionistico. Secondo l'agenzia, il rapporto annuale di Sanitas trasmette le informazioni più importanti in un formato giornalistico condensato e di rapida lettura.

 
Nel corso della consultazione in corso sulla revisione della legge postale, l'Associazione svizzera di marketing diretto SDV si è espressa e ha chiesto che il mercato delle lettere venga aperto al più presto. L'apertura del mercato è più urgente che mai, ha scritto l'associazione in un comunicato stampa di martedì. L'associazione degli editori ha espresso lo stesso parere lunedì (vedi: ) L'SDV è convinta che la liberalizzazione del mercato porterà a prezzi più bassi e a servizi più adeguati alle esigenze dei clienti. Le esperienze fatte finora nel settore dei pacchi sono state positive; un'ulteriore liberalizzazione non può che giovare a tutti. L'associazione ritiene inoltre che la Posta sia pronta per una liberalizzazione controllata del mercato.
Allo stesso tempo, l'SDV chiede una regolamentazione e dei meccanismi di controllo che impediscano alla Posta di finanziare in modo incrociato gli altri servizi con i proventi del servizio universale. L'autorità di regolamentazione prevista deve avere le risorse e le competenze per assicurare che il servizio universale possa essere garantito a costi ragionevoli e che non si possano realizzare profitti eccessivi. Anche l'accesso all'infrastruttura postale - ad esempio alle caselle postali - deve essere chiaramente regolamentato.
L'SDV si oppone fermamente a qualsiasi ulteriore espansione del servizio di base nelle operazioni di pagamento e nella consegna di giornali e riviste.
 

 La Divisione RTV dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) dispone di un credito specifico per il sostegno annuale di progetti di ricerca nel settore radiotelevisivo. A partire da quest'anno, il credito sarà utilizzato principalmente per l'introduzione di un'analisi continua dei programmi radiotelevisivi svizzeri, ha annunciato l'UFCOM. L'analisi dei programmi radiotelevisivi della SSR inizierà nel 2008, mentre quella dei programmi radiotelevisivi privati nel 2009. L'attuale concessione impone alla SRG diverse condizioni. Secondo Bakom, il rispetto di tali condizioni sarà verificato in due modi: Da un lato, la SRG è obbligata a definire i propri standard contenutistici e formali sulla base dei criteri di qualità. A questa visione interna si contrappone una visione esterna che consiste in un'analisi scientifica esterna dei programmi radiotelevisivi della SSR. L'analisi scientifica esterna dei programmi si baserà sui requisiti di programma e di qualità della licenza SRG.

 
La piaga dello spam su Internet ha compiuto 30 anni all'inizio di maggio di quest'anno. Un buon motivo per augurargli la peste, o meglio un virus, e ai suoi autori la peste sul collo. Chi vuole passare anni a guardare una tale spazzatura come un buon mix di orologi e gioielli di marca falsi per aggiungere qualche centimetro in più alla vostra virilità dell'albero maschile, molto bling in poco tempo e con un piacere maggiore per voi? Lo spam è apparso per la prima volta negli Stati Uniti nel 1978. Un responsabile marketing dell'azienda informatica DEC - che gli venisse la peste bubbonica - scrisse a 400 potenziali clienti dell'epoca per pubblicizzare un minicomputer. Era ancora il predecessore di Internet, Arpanet, il WWW non esisteva ancora.
Negli ultimi 30 anni e con l'avvento di Internet, il problema è diventato davvero grande (le mani degli autori potrebbero sanguinare). Non meno di quattro e-mail su cinque ricevute sono ormai spam. Google stima che negli ultimi quattro anni il numero di e-mail indesiderate sia quadruplicato, passando dal 20 all'80% del volume totale. Almeno i filtri antispam di oggi riescono a bloccare circa il 99% della spazzatura pubblicitaria.
Anche i metodi degli "spammer" - che facciano un salto nel tempo fino all'anno 1349 - sono diventati più sofisticati. Se nel 1978 le 400 e-mail erano al massimo una seccatura, oggi cercano anche di impossessarsi di numeri di conto e dati bancari (phishing) per svuotare i conti. Un attacco di spam può anche paralizzare interi siti web. È quello che è successo in Estonia l'anno scorso, quando le banche via Internet non sono state accessibili per diversi giorni e hanno dovuto accettare perdite per milioni di euro.
Il nome Spam, tra l'altro, deriva da uno sketch del gruppo comico Monty Python. Un cameriere insistente cerca di convincere con tutte le sue forze una cliente ad acquistare la carne in scatola "Spiced Ham". Qualunque cosa la donna ordini, un coro di vichinghi dietro di lei gorgheggia il ritornello "Spam, Spam, Spam". Si augura loro il colera.

 
A Radio 24, le due aree della presentazione e della redazione saranno riunite e coordinate dalla nuova posizione di responsabile della pianificazione dei programmi. Nicola Bomio, il precedente responsabile della musica, diventerà responsabile della pianificazione dei programmi. Oltre alle responsabili della programmazione e della presentazione Karin Müller e Nicola Bomio, il team di gestione dei programmi è ora composto da Andreas Meier (precedentemente responsabile della presentazione, ora responsabile della musica), Reto Schärli (precedentemente responsabile della redazione) e Peter Schnyder (responsabile dello sport). Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo della nuova organizzazione è quello di pianificare tutte le attività del programma a livello centrale e di mettere in comune le risorse. L'emittente riferisce inoltre di un feedback positivo sul programma mattutino "Ufsteller" con Patrick Hässig. "Un enorme grazie ai nostri ascoltatori, che ogni giorno ascoltano Radio 24 per quasi un'ora e, soprattutto, si sintonizzano già alle 5.00 del mattino", afferma la direttrice del programma Karin Müller. Radio 24 ha anche annunciato che invierà una propria squadra di giornalisti a Pechino per coprire i Giochi Olimpici.

 Martedì sera a Cannes sono stati assegnati i Media Lions. Spillmann/Felser/Leo Burnett ha vinto l'argento per la campagna Helvepharm con i calciatori senior dell'FC Münchwilen. Ruf Lanz ha vinto il bronzo con le uova fragili per Suva. Il bronzo è andato anche ad Advico Young & Rubicam per la campagna "Optical Zoom" di Leica. L'agenzia svedese Forsman & Bodenfors ha vinto il Grand Prix for Media con una campagna per il fondo pensione AMF Pension. La pubblicità invitava i giovani svedesi a inviare una loro foto. Hanno ricevuto in risposta una foto che li ritraeva all'età di 70 anni. La giuria è stata colpita dal modo in cui il prodotto del fondo pensione, piuttosto arido, è stato reso appetibile per il giovane gruppo target.