Quanti blocchi possiamo sopportare?

I blocchi pubblicitari si stanno diffondendo rapidamente in rete: per quanto tempo si potrà tollerare questa tendenza senza adottare contromisure? Un articolo di Christoph J. Walther tratto dall’edizione cartacea.

È necessario un nuovo tipo di pubblicità online. Questa consapevolezza si sta diffondendo da quando sempre più utenti della rete utilizzano gli ad blocker. Soprattutto da quando Apple lo ha reso possibile anche sul suo sistema operativo per cellulari, l'argomento non viene discusso solo nell'industria dei media, ma anche tra il pubblico. Gli ad blocker sono presenti su Internet da diversi anni e non sono affatto sconosciuti. La start-up PageFair si è dedicata all'argomento e pubblica un rapporto annuale sull'argomento (insieme ad Adobe).

Nel numero del 2015, viene riportato che l'uso degli ad blocker in Europa è aumentato del 39% lo scorso anno (41% a livello mondiale). Ancora una volta, non vale la pena di raccogliere i dati in Svizzera, quindi notiamo che l'uso degli ad blocker in Germania è pari al 25,3% degli utenti di Internet (o 18 milioni nel secondo trimestre 2015), nel Regno Unito al 20,3%, in Francia al 10,4%. In Europa, sono più diffusi in Grecia (36,7%) e in Polonia (34,9%).

Nessun allarme in Svizzera

In Svizzera, un sondaggio condotto da Werbewoche tra i principali editori non ha rivelato alcuna preoccupazione o urgenza straordinaria. Quando si parla di cifre concrete, solo Steven Goodman, responsabile della strategia e del marketing di Watson, è preciso e riferisce che la quota dei desktop è stabile tra il 15 e il 20%. E parla chiaramente di cosa significhi: "Se non ci fossero gli adblocker, otterremmo circa il 5% in più di ricavi". Il responsabile di Netmetrix, Rolf Schmitz, ha spiegato che, in base a un sondaggio condotto qualche tempo fa, si presume che il 15-20% degli utenti in Svizzera utilizzi un adblocker. E ha confermato che questi effetti "non vengono conteggiati" nelle cifre di portata pubblicate.

Come dimostra l'esempio di Watson, gli ad blocker sono costosi: il rapporto di PageFair stima che gli editori online abbiano perso 22 miliardi di dollari di entrate in tutto il mondo a causa di questo fenomeno e ipotizza che i dispositivi mobili (smartphone e tablet) saranno i più diffusi. Questa previsione era facile da fare quando il rapporto è stato pubblicato all'inizio di agosto, poiché Apple, il cui browser Safari domina il 52% del mercato dei browser web mobili, aveva già annunciato all'inizio di giugno che la prossima versione del sistema operativo iOS avrebbe contenuto un'interfaccia di programmazione delle applicazioni (API) per sopprimere i contenuti pubblicitari in Safari. L'argomento, che in precedenza aveva ricevuto poca attenzione anche nei circoli specializzati, ha preso slancio ed è balzato agli onori della cronaca dopo il rilascio di iOS9 a metà settembre: Diverse estensioni per il blocco degli annunci sono state in cima alla hit parade delle estensioni di Safari scaricate dopo pochi giorni. È stato un campanello d'allarme. Soprattutto per il settore della pubblicità online e per gli editori online.

Mi sono reso conto che qualcosa era andato storto. Sebbene sia facile installare un blocco degli annunci, sono comunque necessari alcuni passaggi specifici, che nessuno intraprende senza necessità. La rapida diffusione degli ad blocker è una chiara risposta del pubblico online: ne abbiamo abbastanza! Non vogliamo video pubblicitari che iniziano a girare non appena apriamo una pagina. Non vogliamo tracker che registrino il nostro comportamento e quindi interferiscano con la nostra privacy. Non vogliamo pubblicità il cui download è così grande da ritardare la visualizzazione del contenuto per un tempo insopportabilmente lungo. Non vogliamo pubblicità che si sovrappongano ai contenuti e che siano difficili da eliminare (la X per chiuderle è difficile da premere al primo tentativo, soprattutto sugli smartphone).

Questi e altri fenomeni simili sono aumentati notevolmente negli ultimi tempi, perché gli utenti non prestano quasi più attenzione ai formati pubblicitari online tradizionali, come i semplici banner. Da qui la pubblicità video invasiva, da cui gli editori guadagnano di più ora che i prezzi della pubblicità display semplice sono crollati.

Chi ha violato il contratto?

Gli editori avvertono che esiste un diritto consuetudinario tra editori e lettori secondo cui la pubblicità fa parte del prodotto. Ai bei tempi, i giornali venivano finanziati per più della metà in questo modo. E quasi nessuno si offendeva, l'accordo era valido. Chi ha violato questo accordo nel mondo online? Sono i consumatori che usano gli ad blocker? O sono gli editori che hanno esagerato con le nuove forme di pubblicità online, suscitando il malcontento del pubblico e provocando essi stessi la cancellazione del vecchio accordo?

Ma forse tutto è meno peggio e può essere presto archiviato come un episodio della storia. Come la pubblicità via e-mail e i pop-up. Quando Internet si diffuse all'inizio del secolo, le caselle di posta elettronica furono presto invase da e-mail pubblicitarie spesso dubbie (il cosiddetto spam). I filtri antispam, sempre migliori, sono venuti in soccorso e oggi sono state stabilite una serie di regole (soprattutto: il consenso del destinatario, la possibilità di annullare l'iscrizione) che fanno sì che le newsletter e così via siano riconosciute come uno strumento di marketing. E quando, agli albori della diffusione di massa di Internet, anche i browser web erano soliti aprire finestre non richieste (i cosiddetti pop-up) con messaggi pubblicitari, questo fastidio è stato eliminato grazie alle misure tecniche adottate dai fornitori dei browser per sopprimere tali pop-up.

Nelle ultime settimane, da quando gli ad blocker per i dispositivi Apple hanno conquistato il favore del pubblico, sono emerse nuove proposte e iniziative per risolvere il problema, se non quotidianamente, almeno settimanalmente. Ad esempio, l'associazione dei principali marchi americani di media sul web, Digital Content Next, ha annunciato un'iniziativa corrispondente alla fine di settembre insieme all'Associazione mondiale degli editori di giornali, WAN-IFRA. Altre organizzazioni del settore si sono espresse con manifesti e altre proposte. La pubblicità online 2.0 è necessaria. La pubblicità 1.0 si è sviluppata organicamente sul web negli ultimi vent'anni attraverso tentativi ed errori. Sono necessari standard che specifichino all'industria pubblicitaria cosa è consentito fare su un sito web. Vogliamo pubblicità che saltino all'interno della pagina? Vogliamo pubblicità che coprano i contenuti? Vogliamo pubblicità che raccolgono dati sugli utenti senza che questi ultimi e gli editori ne siano informati?

Gli utenti sono difficili da convincere

Solo se i siti web possono assicurare agli utenti che visualizzeranno solo pubblicità non invadenti (ma non noiose) saranno disposti a fare a meno degli ad blocker. Ma la strada verso nuovi standard pubblicitari online è lunga e complicata. Non si tratta solo di questioni di formato, che sono state definite dall'Interactive Advertising Bureau (IAB) negli ultimi anni dopo aver dato prova di efficacia nella maggior parte dei casi. Ora si tratta anche di aspetti legati al contenuto e all'uso di elementi pubblicitari online. Di questo si può discutere per anni nei comitati di standardizzazione internazionali. E se tale standard esiste, sarà facile discutere sulla sua corretta applicazione. Ci saranno sempre siti che visualizzano pubblicità senza restrizioni. Finché gli ad blocker non si diffonderanno, è ancora più vantaggioso accettarli? Quindi la domanda è: quando la misurazione della portata mostrerà queste perdite e quando avranno un impatto diretto sulle tariffe?

Questo perché è improbabile che gli utenti rimuovano i loro ad blocker, ma al contrario li consiglieranno a tutti i loro conoscenti sulla base di esperienze positive. E l'incentivo ad attivare determinati siti web sugli ad blocker sarà basso. Per questo motivo si assisterà presto a una corsa agli armamenti nell'uso di espedienti e trucchi tecnici. I siti web rileveranno l'uso degli ad blocker e incoraggeranno gli utenti a sbloccare il loro sito o a sottoscrivere un abbonamento. I siti web possono anche visualizzare gli annunci pubblicitari direttamente dal loro sistema editoriale, rendendo quasi impossibile distinguerli dai contenuti editoriali in termini puramente tecnici. Oppure, altri server web che non sono ancora presenti nell'elenco degli indirizzi da bloccare possono sempre essere utilizzati per visualizzare gli annunci pubblicitari. E i fornitori di ad blocker escogiteranno metodi per aggirare queste misure.

Christoph J. Walther

Questo articolo è già apparso nell'edizione cartacea di Werbewoche 19/2015 dal 23.10.2015

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GOOGLE E I SUOI SIMILI AI BLOCCHI DI PARTENZA

Sono gli editori a dover assumere un ruolo pionieristico nelle contromisure ai bot pubblicitari. Perché la posta in gioco è alta. Non è solo la perdita di introiti che allontanerà ancora di più le speranze di farsi un nome online. In definitiva, è in gioco la sopravvivenza di marchi affidabili. Si fa riferimento all'industria musicale, che non è riuscita a offrire un'alternativa accettabile alla distribuzione di brani pirata online dopo la comparsa dei brani in formato MP3 nel 1996. A poco è servito, ad esempio, pubblicizzare il fatto che madri indifese venivano citate in giudizio per milioni di euro perché i loro figli avevano usato la rete gratuitamente.

Solo quando Apple ha offerto una soluzione praticabile con il Music Store (poi iTunes) nel 2003, la situazione si è alleggerita. Tuttavia, gli editori musicali hanno dovuto affrontare le conseguenze del loro fallimento e accettare i dettami commerciali di Apple. Se le case editrici di media non riescono a riconquistare e consolidare la fiducia degli utenti nell'open web, aprono la porta a piattaforme come Amazon, Apple, Google o Facebook che si lanciano nel vuoto e offrono una soluzione per la distribuzione delle notizie accettata dal pubblico. E che degradano gli editori a fornitori di beni di massa, dato che i loro marchi non hanno quasi più alcun ruolo. Ma c'è di peggio: se la pubblicità online perde la sua portata, questo potrebbe significare la fine dell'open web, che è stato ampiamente finanziato dalla pubblicità fin dalla sua nascita. Particolarmente a rischio sono i piccoli editori affermati sul mercato americano, che guadagnano esclusivamente dalla pubblicità. Il ritiro delle offerte degli editori dietro i paywall e nelle app sta alimentando questo sviluppo.

È interessante notare come i giganti americani della tecnologia siano recentemente entrati nel settore dei media. Il fondatore di Amazon, Jeff Bezos, ha acquistato il famoso Washington Post e sta quindi adottando un approccio innovativo. Per contrastare le accuse degli editori europei (parola chiave: copyright accessorio in Germania), Google ha lanciato la Digital News Initiative, proponendo una partnership nei settori della tecnologia e dell'innovazione. Per poi essere superata a destra da Facebook, che offre una soluzione concreta con Instant Articles, analogamente ad Apple, che non solo ha abilitato gli ad blocker con iOS9, ma ha anche offerto un'app per la distribuzione delle notizie. È chiaro che i giganti della tecnologia hanno sentito l'odore del sangue e stanno solo aspettando che il settore delle notizie sia abbastanza debole da mordere per la disperazione. Dopo tutto, non è mai successo che gli editori, in primo luogo a livello mondiale e in secondo luogo nel prossimo futuro, si accordassero su standard vincolanti e li facessero rispettare sul mercato.

Home: Nuova campagna di Swisscom

Heimat dimostra, in una nuova campagna, che presso Swisscom l’intrattenimento si adatta alle esigenze del cliente. E che l’azienda sostiene la Nazionale svizzera di sci.

Il punto di forza è il passaggio senza soluzione di continuità dell'esperienza televisiva dallo schermo televisivo al tablet e allo smartphone. Con Swisscom TV 2.0, infatti, gli spettatori possono portare con sé il programma in corso ovunque vadano. La campagna è stata realizzata creativamente da Heimat, agenzia leader di Swisscom. In concomitanza con l'inizio della stagione sciistica di quest'anno, Lara Gut intraprende quella che probabilmente è la corsa più insolita della sua vita. Come pubblicità televisiva, questa corsa è anche il fulcro della campagna.

https://www.youtube.com/watch?v=RZUdV8mhdDo

La campagna è raccontata in diverse fasi: All'inizio, la stampa ha parlato di un nuovo, misterioso allenatore della squadra nazionale svizzera di sci e ha sollevato domande sui suoi insoliti metodi di allenamento. Sono seguiti diversi filmati online in cui l'allenatore e i suoi metodi sono stati presentati in modo umoristico. Con il rigore dell'Estremo Oriente, prepara gli atleti a essere pronti per ogni possibile situazione di utilizzo televisivo. Oltre a Lara Gut, fanno la loro comparsa anche altri membri di spicco della squadra svizzera di sci.

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Lo spot televisivo è in onda su tutti i canali ad alta diffusione in Svizzera dal 7 novembre ed è integrato in un'ampia azione di affissione, stampa, online, social media, stampa, sponsorizzazione, eventi e negozi. Markenfilm è responsabile della produzione del film, Mediaschneider è l'agenzia media, Coundco è l'agenzia online, Emoticom è l'agenzia web e Rod è l'agenzia PR.

 

Il Consiglio federale mantiene un ampio divieto di pubblicità delle sigarette

Per dissuadere i giovani dal fumare, il Consiglio federale intende vietare in tutta la Svizzera la vendita di sigarette ai minorenni. Allo stesso tempo, un divieto di pubblicità di ampia portata dovrebbe garantire che vi siano meno incentivi che spingano i giovani a ricorrere alle sigarette.

Nel suo messaggio al Parlamento, il Consiglio federale propone di vietare la pubblicità del tabacco sui manifesti, sulla stampa e sui media online e nei cinema. Tuttavia, le aziende produttrici di tabacco dovrebbero essere autorizzate a pubblicizzare i loro prodotti da fumo nei chioschi, nei distributori automatici e nei festival di importanza nazionale. Parlando ai media mercoledì, il Consigliere federale Alain Berset ha definito questo "un passo importante". Secondo alcuni studi, la maggior parte dei fumatori ha iniziato a fumare prima dei 20 anni. La pubblicità ha un'influenza particolarmente forte sui giovani: secondo uno studio tedesco, il rischio che i giovani inizino a fumare aumenta del 46% quando sono esposti alla pubblicità del tabacco.

Esiste già un divieto di pubblicità del tabacco alla radio e alla televisione. È vietata anche la pubblicità del tabacco esplicitamente rivolta ai minori. Tuttavia, secondo il Ministro della Salute Berset, negli ultimi anni il numero di giovani che fumano è rimasto stabile o addirittura è leggermente aumentato. Sono quindi necessarie ulteriori misure.

Spazio di manovra sufficiente per l'industria del tabacco

Le proposte del Consiglio federale sono state aspramente criticate durante il processo di consultazione. Le organizzazioni per la salute e i giovani hanno insistito sul divieto totale di pubblicizzare le sigarette. L'industria del tabacco e gli operatori economici, invece, si sono opposti ai divieti pubblicitari previsti. Ciononostante, il Consiglio federale si attiene alle sue proposte. Berset ha sottolineato che la proposta è "moderata ed equilibrata" e lascia un margine di manovra sufficiente all'industria del tabacco. La Svizzera si spinge meno lontano della maggior parte dei Paesi europei con le normative proposte. Anche alcuni cantoni hanno attualmente regole più severe rispetto al governo federale. In 15 cantoni è già vietata la pubblicità sui manifesti dei prodotti del tabacco. In dieci cantoni le sigarette non possono essere vendute ai minori e in altri dodici cantoni l'età di vendita è di 16 anni.

Le sigarette elettroniche diventeranno legali

La nuova legge sui prodotti del tabacco garantisce anche che i fumatori possano acquistare prodotti sicuri, ha dichiarato Berset. Ha fatto riferimento alle sigarette elettroniche contenenti nicotina, la cui vendita sarà consentita in futuro. Le sigarette elettroniche, gli e-cigar e gli e-shisha dovrebbero essere soggetti alle stesse restrizioni sulla pubblicità e sulla vendita ai minori delle sigarette tradizionali. Chiunque svapi sigarette elettroniche deve anche rispettare i divieti di fumo.

Comuni contro il divieto di pubblicità

La proposta di divieto di pubblicità avrà probabilmente delle difficoltà in Parlamento. L'FDP e l'SVP si sono espressi contro la bozza preliminare della legge sui prodotti del tabacco durante il processo di consultazione. Sebbene il BDP e il CVP si siano espressi a favore della protezione dei giovani, hanno respinto un inasprimento del divieto di pubblicità del tabacco. Al contrario, i divieti sembrano avere un sostegno maggioritario tra la popolazione: il 53% è favorevole a un divieto generale della pubblicità del tabacco, secondo i sondaggi condotti nell'ambito del programma di monitoraggio delle dipendenze dell'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP). Ben il 64% è favorevole a un divieto con un'eccezione per i punti vendita. I favorevoli al divieto di pubblicità solleveranno probabilmente anche la questione dei costi: Secondo uno studio esterno, la nuova legge sui prodotti del tabacco porterebbe a un risparmio annuo di circa 400-600 milioni di franchi, come ha detto Berset. In particolare, i costi sanitari e le assenze dal lavoro diminuirebbero se il consumo di tabacco diminuisse. Ogni anno, nel mondo, oltre 5 milioni di persone muoiono a causa del consumo di tabacco. In Svizzera, questa cifra è di circa 9500 persone. Ciò rende il consumo di tabacco la più comune causa di morte prevenibile in Svizzera. Il consumo di tabacco causa inoltre costi di trattamento medico pari a 1,2 miliardi di franchi all'anno. Altri 3,8 miliardi di franchi sono dovuti alla perdita di ore di lavoro. (SDA)

Muore l'illustratore di Globi Peter Heinzer

È scomparso Peter Heinzer, disegnatore della serie «Globi». Il grafico di Sciaffusa è deceduto il 1° novembre, come ha comunicato martedì la sua famiglia al quotidiano «Schaffhauser Nachrichten». Heinzer era noto in tutta la Svizzera come autore e illustratore di 20 volumi della serie «Globi».

Il primo libro di Heinzer sui Globi fu pubblicato nel 1980 con il titolo "Globi in the Wild West". Fu un successo immediato, con 20.000 copie vendute. L'ultimo titolo pubblicato da Heinzer è stato "Globi für alle Fälle" nel 2003. L'artista di Sciaffusa ha anche creato quattro volumi di "Papa Moll". Le storie di Globi disegnate da Heinzer con i versi del direttore editoriale Guido Strebel sono tra i libri Globi più popolari e di successo. Ripensandoci, Strebel ha detto che non è stato riconosciuto abbastanza il fatto che Heinzer abbia salvato la casa editrice Globi.

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Heinzer è nato nel 1945 a Stein am Rhein SH. Ha frequentato la Scuola di Arti e Mestieri di Zurigo e ha completato un apprendistato in grafica a Sciaffusa. Nel 1972 è diventato illustratore freelance. Ha creato figure a fumetti come l'uccello Redi, cartoni animati e film d'animazione prima di diventare l'inventore e l'illustratore delle storie di Globi per due decenni. Nel 1932, la figura di Globi fu creata dal manager pubblicitario Ignatius Karl Schiele e dall'illustratore Robert Lips per il 25° anniversario dei grandi magazzini Globus: Un uccello blu con pantaloni a scacchi e berretto. L'immagine è cambiata leggermente nel corso degli anni, ma i marchi più importanti sono rimasti gli stessi. Globi è diventato il personaggio svizzero di maggior successo nei libri per bambini.

Affascinati dalla foresta

Nel 1996 Heinzer si trasferisce con la moglie a Hemmental, vicino a Sciaffusa, dove si dedica completamente alla pittura. Lontano dalla frenesia e dal rumore, Heinzer ha esplorato gli altipiani brulli e le foreste nelle gole e sui pendii scoscesi e li ha immortalati sulla tela. I dipinti a olio di Heinzer sono caratterizzati da una profondità di campo quasi fotorealistica. (SDA)

Ultimo ma non meno importante: Calendario dell'Avvento XXL

Il calendario dell'Avvento più grande di quest'anno proviene dal Regno Unito. Ogni finestrella è costituita da un camion.

Ogni camion ha un numero e viaggia nel paese nel giorno dell'Avvento corrispondente per deliziare la popolazione con cioccolato Cadbury gratuito. Hashtag: #cadvent. La campagna integrata è uno sforzo congiunto delle agenzie Golin, Elvis, PHD, Drum e RPM. Gli occhi lucidi e raggianti dei bambini sono stati filmati e trasformati in un filmato festivo che scalda il cuore. Se il premio sia sufficiente per essere premiato è discutibile, perché l'idea non è poi così speciale. Ma l'immagine dei camion in formazione è davvero notevole, e qualcuno dovrà pur inaugurare la stagione prenatalizia, se non sarà il tempo a farlo. (hae)

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Valencia: Nuova rivista di gastronomia Coop

Giusto in tempo per il periodo dell’Avvento esce la nuova rivista Fine Food, che Valencia ha avuto l’onore di realizzare per Coop. Con il titolo «Moments – gustare con Ivo Adam», la rivista offre spunti e consigli per vivere un’esperienza culinaria con il marchio premium di Coop.

Completamente ridisegnata da Valencia, la rivista Fine Food sorprende quest'anno con un nuovo look. In linea con l'attuale tendenza verso una maggiore naturalità e con la riprogettazione della confezione, la rivista celebra la nuova semplicità. Con ricette che non richiedono ore di lavoro in cucina e immagini che rendono palpabile la gioia di gustare. Secondo l'art director Gianna Burghartz, la rivista è reale, vicina alle persone e piena di piacere.

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Anche questa volta l'attenzione è rivolta al top chef Ivo Adam, che ha creato tre ricette per "Moments". Tuttavia, la rivista presenta ora un maggior numero di servizi di approfondimento sulle specialità gastronomiche. Le ricette sono strutturate in base a diverse occasioni di piacere intorno al tema della cucina con gli amici. Il lancio della nuova rivista è accompagnato da annunci pubblicitari e, nei punti vendita, da manifesti e push poster F4.

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Responsabile presso Coop: Thomas Schwetje (Responsabile Marketing/Servizi), Philipp Schenker (Responsabile Marketing Alimenti di base/Bevande), André Deiss (Project Manager Controlling Alimenti di base), Sacha Zuberbühler (Responsabile Pubblicità), Estelle Schöpfer (Project Manager Pubblicità). Responsabile della comunicazione a Valencia: Tommy Schilling (Senior Art Director), Gianna Burghartz (Art Director), Sebastian Refardt (Senior Copywriter), Serdal Aktas (Team Leader Poligrafia), Anke Wehner (Poligrafia), Stephanie Waller (Consulenza); Produzione: Martin Graf (Fotografia), Tobias Rauschenberger (Foodstyling), Claudia Schilling (Locationstyling), Studio Frei (Abiti), K-Pony (Capelli e Trucco).

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Migros: nuovo responsabile della comunicazione marketing

Roman Reichelt, attuale responsabile del settore del marchio ombrello presso la Federazione delle cooperative Migros (MGB), assumerà la direzione del dipartimento Marketing e Comunicazione della MGB a partire dal 1° gennaio 2016. Succederà a Marc Engelhard, che lascerà l’azienda alla fine del 2015.

Roman Reichelt ha conseguito un Master in Media Studies. Prima di assumere, nel 2012, il ruolo di responsabile del reparto marchi ombrello nella Direzione Comunicazione Marketing di MGB, aveva già lavorato per tre anni nella pianificazione strategica del marketing. Grazie alla sua attività di consulente per una società di consulenza che lavora per Migros, nel 2008/09 aveva già avuto modo di conoscere il mondo Migros.

"Sono molto lieto di aver trovato in Roman Reichelt un capo appassionato per guidare la Direzione Marketing e Comunicazione e gli auguro tanta gioia e successo", afferma Hansueli Siber, capo del Dipartimento Marketing e membro della Direzione Generale MGB, in un comunicato. "Mi congratulo con Marc Engelhard per il suo passaggio alla direzione di Globus Magazine. Lo ringrazio sinceramente per l'eccellente lavoro svolto negli ultimi sei anni. Lui e il suo team hanno saldamente ancorato il marchio Migros nel cuore dei nostri clienti attraverso strategie di comunicazione di marketing lungimiranti ed efficaci", ha proseguito Siber.
 

Crescita dei clienti e vittorie dei lanci

Franz & René, KSP, Suan, l’agenzia all’aeroporto, Transformer e Translation-Probst stanno ampliando il proprio portafoglio clienti.

Il Groupe Mutuel collabora ora con Franz & René

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Franz & René si distingue dalla concorrenza in un pitch nazionale e si aggiudica le campagne di comunicazione del Groupe Mutuel per i prossimi anni. Le prime misure online e offline saranno visibili a partire dalla primavera 2016.

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Suan indica la strada per Baselbiet

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La giovane agenzia di design basilese Suan Conceptual Design, fondata il 1° gennaio 2015, sta ridisegnando la segnaletica stradale dei punti di riferimento di Basilea Campagna. Il Cantone ha assegnato l'incarico a Suan nell'ambito di una procedura competitiva in cui le proposte dei due designer Susanne Hartmann e Andre Konrad hanno sbaragliato la concorrenza. Il Cantone di Basilea Campagna deve ridisegnare la segnaletica stradale per le attrazioni turistiche a causa di un requisito vincolante dell'Ufficio federale delle strade (Astra).

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L'agenzia aeroportuale vince i Caples Awards a New York come nuovo cliente

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Dal 1978, i Caples Awards sono tra i più importanti premi creativi internazionali per il marketing diretto, digitale e interattivo. Ogni anno, 60 direttori creativi provenienti da tutto il mondo si riuniscono a New York per giudicare le campagne di numerose agenzie di dialogo e pubblicità internazionali in varie categorie. È un grande onore per l'agenzia dell'aeroporto essere stata incaricata dal comitato internazionale di rilanciare il premio e la campagna di candidatura.

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Nove nuovi clienti per KSP

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Un nuovo cliente, dopo un pitch, è lo Stadtspital Triemli di Zurigo, per il quale KSP produrrà i prossimi rapporti annuali e di qualità. Sempre grazie alla sua esperienza nel settore sanitario, l'agenzia si è recentemente occupata del gruppo di cliniche Schön Klinik, che gestisce 17 ospedali in Germania. KSP è ora l'agenzia principale per il tradizionale produttore svizzero di sci e biciclette Stöckli. A questo scopo, Swiss Post Krieg ha commissionato a Schlupp Partner una campagna che andrà in onda a Zurigo il mese prossimo. KSP gestisce attualmente la presenza su Facebook di Tchibo Svizzera. Per l'associazione di categoria Infra, KSP sta realizzando un nuovo CD e un nuovo aspetto con una nuova campagna per l'inizio dell'anno. Anche Rutschi, fornitore di servizi per la pubblicità, l'architettura e l'industria, ha affidato a KSP l'intero budget per il branding e la comunicazione. Di recente KSP è stata attiva anche per gli Itinerari escursionistici svizzeri e per l'Associazione svizzera Demeter.

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Trasformatore con nuovi clienti

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Transformer annuncia tre nuovi mandati nel quarto trimestre: il Dipartimento di Scienze della Terra del Politecnico di Zurigo ha commissionato all'agenzia una revisione completa del proprio sito web. Tra i nuovi clienti figurano anche il Centro di formazione e perfezionamento professionale di Wil-Uzwil BZWU e lo spin-off del Politecnico di Zurigo CLIMATE-KIC, una comunità europea che riunisce e scambia competenze in materia di cambiamenti climatici.

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Translation-Probst traduce per Werbeweischer

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Dopo una fase di test durata diverse settimane, Translation-Probst ha convinto Werbeweischer per la qualità delle sue traduzioni e tradurrà diversi strumenti di comunicazione come il sito web, la newsletter e le presentazioni in francese e italiano per il marketer cinematografico.

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Le banche hanno di nuovo una buona immagine come nel 2008

Le banche svizzere godono nuovamente di una reputazione migliore tra la popolazione. Per la prima volta, la loro immagine è tornata addirittura ai livelli precedenti alla crisi finanziaria del 2008, come emerge da un’indagine condotta da Fög.

Diverse banche svizzere hanno convinto con le loro cifre d'affari e si sono così distinte dai problemi del passato, scrivono gli esperti dell'Istituto di ricerca su pubblico e società (Fög) dell'Università di Zurigo. Inoltre, l'opinione pubblica non dà per scontata una buona performance aziendale in tempi economici difficili. Gli esperti hanno anche notato che le notizie morali sui dibattiti fiscali relativi al settore finanziario svizzero sono diminuite. Da quando la Svizzera ha aderito allo scambio automatico di informazioni (AEOI), la piazza finanziaria offre meno superficie per la gestione delle critiche morali.

Il miglioramento si riflette nel monitor della reputazione redatto da fög. Mentre la reputazione del settore finanziario ha perso ancora 2,3 punti di indice nel quarto trimestre del 2014, l'andamento è positivo in tutti e tre i trimestri del 2015. Anche rispetto al 2008 si nota un miglioramento. La reputazione dell'economia svizzera, invece, è peggiorata per la seconda volta consecutiva nel 2015. Per il Reputation Monitor sono state analizzate 97 aziende di 16 settori. Per quanto riguarda i media, i ricercatori hanno valutato i resoconti di quotidiani, domeniche e settimanali selezionati e i servizi televisivi. (SDA)

Phoenix vince il Q-Award 2015

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Nuova immagine per Appenzellerland Tourism AI

In futuro, la regione dell’Appenzello si presenterà con una nuova immagine. Il sito ha subito alcune modifiche, ma sono stati mantenuti alcuni elementi consolidati del precedente corporate design.

Giusto in tempo per la stagione invernale, Appenzellerland Tourismus AI ha adattato la propria immagine. Il nuovo corporate design dell'ente turistico permette di percepire con parole e immagini ciò per cui l'Appenzello vuole essere percepito: la destinazione è sinonimo di un'originale connessione tra nuovo e antico o tra tradizione e modernità, e le offerte sono autentiche e genuine. Guido Buob, direttore generale di Appenzellerland Tourismus AI, è entusiasta: "La nostra nuova immagine riflette in modo coerente i messaggi fondamentali della strategia di marketing.

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Emil Koller (Amministratore delegato, Koller Werbung) e Rosalia Keller (Responsabile Marketing, Appenzellerland Tourismus AI), nonché Andrea Mathis (Graphic Design, Koller Werbung) e Guido Buob (Amministratore delegato, Appenzellerland Tourismus AI) con le prime pubblicazioni nella nuova veste. (da sinistra a destra)

Elementi nuovi e collaudati

Il carattere tipografico aziendale è fondamentalmente nuovo per il design aziendale. Nella scelta del carattere, i responsabili hanno prestato particolare attenzione alla riconoscibilità e alla buona leggibilità. Nelle pubblicazioni e nei media, le immagini avranno un grande peso in futuro: una forte immagine dell'Appenzello pone accenti emotivi fondamentali e viene ora data molta importanza. È stata scelta la carta naturale e di alta qualità "Lessebo smooth white". I responsabili hanno scelto il collaudato colore "verde turistico". Questo colore è ancora il colore principale e garantisce un alto livello di riconoscibilità. Tuttavia, la tavolozza dei colori è stata ampliata con diverse nuove tonalità. Ciò consente al design di avere maggiore libertà in futuro. Anche l'immagine del marchio rimane invariata: il logo è ancora composto dalla scritta "Appenzellerland.", dalla stella alpina dorata di Svizzera Turismo e da un claim.

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Ospite al centro

Gli ospiti dell'Appenzello sono al centro della nuova strategia di comunicazione. Le persone di diverse aree che fanno qualcosa per gli ospiti sono al centro delle pubblicazioni. Ogni opuscolo contiene quindi un volto o un ritratto di una persona locale. Sul Sito web i visitatori possono aspettarsi un breve video. Walter Motzer di Gonten dà il via a questa serie. Egli è sulla copertina della nuova brochure "Winter Experience 2015/2016" e della nuova "Winter Panorama Map 2015/2016". La storia che c'è dietro: Walter Motzer è il panettiere del villaggio di Gonten. Si occupa anche della manutenzione dei sentieri escursionistici invernali e delle piste da sci di fondo che attraversano il Gontner Flachmoor in inverno. I lettori possono trovare informazioni su Walter Motzer nel ritratto. Nelle prossime settimane seguiranno nuovi ritratti di vari ospiti.

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Collaborazione con l'agenzia pubblicitaria locale

Appenzellerland Tourismus AI ha sviluppato la nuova immagine in collaborazione con l'agenzia appenzellese Koller Werbung. Koller Werbung ha già sviluppato la strategia per Appenzellerland Tourismus e ora chiude il cerchio con una realizzazione creativa e d'atmosfera delle misure pubblicitarie su tutti i canali.
 

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