Tradono è stato fondato in Danimarca nel 2014 e da allora è in forte crescita. Il marketplace persegue una strategia mobile-first coerente ed è strettamente collegato ai canali dei social media, il che aumenta la portata delle inserzioni. Gli utenti accedono tramite il proprio account Facebook e possono vendere in modo semplice ed efficiente vestiti, scarpe, giocattoli, divani e molto altro ancora tramite cellulare. Gli acquirenti interessati possono cercare occasioni in varie categorie nelle loro immediate vicinanze. Tutti gli utenti caricano una foto del profilo, che rafforza la fiducia reciproca tra acquirenti e venditori. Le applicazioni per iPhone e Android sono ora disponibili per il download in tedesco e francese nei rispettivi app store.

Christoph Brand, responsabile del settore digitale di Tamedia, ha commentato l'investimento in Tradono in un comunicato stampa: "Siamo lieti di portare in Svizzera, con Tradono, un mercato delle pulci mobile che si rivolge a un gruppo target molto giovane e urbano. Si tratta del complemento ideale al nostro portale di annunci Tutti.ch, che è leader di mercato nella Svizzera tedesca e in Ticino".

Patrick Biehle è stato nominato amministratore delegato della nuova joint venture di Tradono in Svizzera. Il 34enne entra a far parte della start-up da Saxo Bank, dove ha lavorato come vice responsabile delle vendite dal 2011. Nel 2008, l'economista e scienziato ambientale ha fondato il portale online per il commercio del vino Winexpress.ch, che ha venduto a Weinkellereien Aarau nel 2011. Patrick Biehle è responsabile della creazione di un team, dell'adattamento delle app e del portale alla Svizzera e delle misure di marketing.

Participaction è un'organizzazione canadese che mira a promuovere l'esercizio fisico e l'attività sportiva tra la popolazione. La necessità di agire sembra essere particolarmente sentita dai bambini, che preferiscono passare il loro tempo davanti agli schermi invece di giocare nel mondo reale. In Svizzera, comunque, questi problemi non sembrano essere così drammatici come sembrano. uno studio lo scorso settembre ha dimostrato che la generazione touchscreen è un myhtos, ha rivelato la ZHAW. La conclusione è stata che i bambini e i giovani preferiscono i giochi e lo sport agli schermi. Anche se la vita quotidiana a volte dà un'impressione leggermente diversa, uno studio è uno studio.

In Canada, il problema viene affrontato con l'aiuto di una campagna creata da Zulu Alpha Kilo. Un'altra campagna emoji, ma buona. Con l'autorizzazione per le emoji e tutto il resto.

Tra l'altro, l'agenzia ha già realizzato la campagna di grande successo dell'anno scorso per l'organizzazione, che comprendeva la bellissima richiesta "Non visitate il nostro sito web". (hae)

I valori del marchio, ovvero responsabilità, eccellenza e innovazione, sono stati ridefiniti in un processo strategico in stretta collaborazione con Four. Essi costituiscono la base della promessa di servizio al cliente delle cinque aree di servizio: gestione immobiliare, gestione dei centri, vendita al dettaglio, gestione delle locazioni e gestione delle costruzioni.

Nel nuovo logo, le cinque aree di servizio di Privera sono rappresentate astrattamente come aree colorate fluttuanti. Considerate nel loro insieme, mostrano la forma architettonica di un edificio o la sua pianta. Il core business immobiliare di Privera è chiaramente riconoscibile nel nuovo logo.

L'implementazione in corso del nuovo design aziendale sarà completata entro marzo 2016. Il nuovo sito web è già stato implementato Privera.chche è stato concepito e progettato da quattro persone.

Responsabile a Privera: Dieter Sommer (CEO); Philipp Bigler (Responsabile Risorse Umane/Comunicazione/Organizzazione); Noëmi Bourquin (Responsabile Gestione Comunicazione); Pia Kurzen-Dürig (Team Leader Servizi Centrali). Responsabile a Quattro..: Christian Hansen / Sandra Genge (strategia/consulenza); Dominic Rossier (consulenza); Björn Brinkmann (testo/concept del CD); Philipp Sträuli (arte del CD).

Nel sondaggio tra i lettori condotto dal giornale di quartiere in occasione dell'Höngger-Wümmetfäscht lo scorso autunno, il 50% si è dichiarato favorevole al passaggio al formato tabloid. Secondo il comunicato stampa, il 30% ha dichiarato che non gli interessa e il 20% è contrario. Naturalmente, la casa editrice Höngger spera che anche questo 20% di lettori sia soddisfatto del cambiamento. In ogni caso, la casa editrice ha osato fare questo cambiamento, anche perché vuole pubblicare il nuovo Wipkinger Zeitung nello stesso formato alla fine di marzo. Quest'ultimo sarà pubblicato in grande tiratura insieme all'"Höngger" e, oltre che in tutte le case di Höngg, sarà distribuito gratuitamente in tutte le cassette delle lettere di Zurigo-Wipkingen.

Nell'ambito del cambio di formato, anche il layout è stato naturalmente rinnovato. Le pagine, spesso separate in pagine pubblicitarie e pagine editoriali, hanno un aspetto più ordinato e sono più adatte agli inserzionisti e ai lettori. L'ultimo numero è disponibile in formato PDF all'indirizzo Hoengger.ch

 

La donna si lamenta di un articolo dello scorso settembre. Si tratta di un reato penale contro l'onore, ha confermato Spiess-Hegglin all'agenzia di stampa SDA domenica, secondo quanto riportato dalla NZZ am Sonntag. "L'ufficio del pubblico ministero dovrebbe chiarire se il reato penale è piuttosto un'offesa all'onore o una diffamazione", ha detto il consigliere cantonale di Zugo. Nello specifico, si tratta dell'articolo "Le conseguenze fatali di un passo falso" pubblicato sul settimanale il 29 settembre. L'autore Philipp Gut aveva scritto, tra le altre cose, che Spiess-Hegglin aveva "pianificato di accusare falsamente" il consigliere cantonale dell'SVP Markus Hürlimann. Così facendo, l'autore si è reso perseguibile, ha affermato Spiess-Hegglin.

Novità con i Pirati

Il politico ha fatto notizia per oltre un anno. La mattina successiva alla festa di Landammann, nel dicembre 2014, ha dichiarato di essersi recata in ospedale senza ricordare nulla della sera precedente e con dolori addominali. Il suo collega di consiglio cantonale Markus Hürlimann (SVP) è stato allora sospettato di averla resa compiacente con delle gocce di ketchup. Hürlimann aveva sempre negato. C'era stato un riavvicinamento, ma era stato consensuale. Dal punto di vista legale, la vicenda è chiusa. Il procedimento penale contro il politico dell'SVP è stato archiviato lo scorso settembre. La Spiess-Hegglin ha aderito al Partito Pirata della Svizzera Centrale, come aveva annunciato una settimana fa. L'ex consigliera cantonale dell'Alternativa/Greens aveva dichiarato le sue dimissioni dal partito alla fine di dicembre. Ha spiegato la sua decisione dicendo che gli eventi che l'hanno circondata hanno messo a dura prova anche il partito. (SDA)

Immagini singole: Twitter.com

In quanto generalisti, i manager devono anche prendere decisioni su argomenti nuovi e talvolta complessi nel campo del marketing digitale. Con un programma di formazione compatto di quattro moduli in quattro mattinate, gli esperti del settore forniscono approfondimenti pratici sul mondo della pubblicità digitale. La IAB Academy getta le basi con il programma di base "Digital Marketing Trends compact - corso intensivo per decisori". Il corso tiene conto del limitato budget di tempo a disposizione dei manager e si svolge quindi ogni mattina dalle 8.00 alle 11.00 presso la sede centrale della HWZ University of Applied Sciences in Business Administration di Zurigo. Il corso si concentra sulle tendenze del marketing dei siti web, sulla pubblicità programmatica, sui concetti di successo del marketing digitale come la pubblicità video o il content marketing e sul mobile marketing. Il corso costa 800 franchi svizzeri e sarà offerto tre volte nel 2016.

Presso la HWZ School of Business, che offre seminari impegnativi (ad esempio sul cambiamento digitale) e programmi di certificazione e master in business digitale, questo corso fa parte della nuova Executive Academy. Il suo direttore, Cyril Meier, è convinto che lo sviluppo professionale continuo sia essenziale per i manager nell'attuale mondo del lavoro in rapida digitalizzazione. Considera la collaborazione con l'associazione di settore IAB Svizzera una buona opportunità per rendere le competenze di entrambi i partner nel marketing digitale accessibili in modo ottimale ad aziende e organizzazioni.

La IAB Academy è specializzata nella formazione di base nel marketing digitale ed è giunta al suo quinto anno di attività con un programma in continua espansione. Grazie al sostegno di numerose aziende partner, è in grado di offrire il suo programma a un prezzo ragionevole. Ulteriori informazioni e i moduli di iscrizione sono disponibili all'indirizzo Iab-academy.ch
 

"Tele Top in crisi" è il titolo dell'attuale numero di Schweiz am Sonntag. Il giornale, come Tele Züri, appartiene ad AZ Medien (come si legge nell'articolo). Tele Züri è rimasta a mani vuote nel 2008 quando è stata assegnata la licenza, mentre Tele Top ha ricevuto il via libera dal Consiglio federale per la regione di Zurigo/Svizzera nordorientale. L'emittente riceve ora 1,9 milioni di franchi svizzeri dal piatto del canone. In cambio, deve fornire servizi editoriali di base per i cantoni di Zurigo, Turgovia e Sciaffusa.

Markus Gilli, caporedattore di Tele Züri, considera "l'esperimento un fallimento". Tele Top era partita nel 2008 con la pretesa di essere la televisione di Zurigo e della Svizzera nord-orientale, ottenendo così il sostegno del governo e del consiglio comunale di Zurigo. Questa intenzione, dice Gilli, è in gran parte svanita nel nulla: oggi l'allora accecato consiglio comunale opterebbe chiaramente per Tele Züri. Anche perché Tele Züri non fa più parte della potenza di mercato Tamedia.

Mentre Tele Top oggi raggiunge solo 20.000 spettatori nell'area di concessione, un numero cinque volte superiore di persone si sintonizza ogni giorno su Tele Züri. L'amministratore delegato di Tele Top, Günter Heuberger, vede le ragioni della mancanza e del calo di interesse dei telespettatori - sulla base di studi propri e di Bakom - nel divario tra l'adempimento del mandato di prestazione e i desideri dei telespettatori. Ad esempio, i telespettatori vorrebbero più tabloid - invece di un eccesso di politica, economia, società e sport. Tuttavia, dal momento che i ricavi pubblicitari sono aumentati del 14% nel 2015, Heuberger ritiene che la risposta sia superiore a quanto indicato dai dati di Mediapulse. Ciò si evince anche dalle valutazioni sull'utilizzo del cellulare, dei social media e dell'online.

Tempi difficili per le televisioni regionali

Ma non è solo Tele Top a dover fare i conti con una perdita di telespettatori. Anche Tele M1 e Tele Bärn, che appartengono alla famiglia di emittenti AZ, sono alle prese con il calo degli ascolti. Secondo una portavoce di Bakom, le emittenti televisive regionali si trovano "generalmente in una situazione difficile dal punto di vista finanziario", a causa del cambiamento strutturale dell'industria dei media e del mutato comportamento degli utenti. Schweiz am Sonntag indica come possibile motivo anche il fatto che UPC ha spostato le emittenti in posizioni di programma più basse, mentre Tele Züri è rappresentata in modo prominente al numero 8.

Per Gilli è chiaro che Tele Züri deve essere presa in considerazione nella prossima assegnazione della licenza, poiché fornisce un servizio pubblico su base giornaliera ed è "molto ben ancorata". Gli indici di ascolto sono irrilevanti dal punto di vista dell'autorità concedente - secondo Bakom, tuttavia, è "auspicabile" che vengano utilizzate le offerte del servizio pubblico regionale. (hae/Schweiz am Sonntag)

 

Il pomo della discordia è un premio che Lidl sta utilizzando per fare pubblicità su tutti i canali: Con il logo "Retailer of The Year Switzerland", categoria "Food", il discount adorna pubblicità, sito web e brochure. Come scrive Schweiz am Sonntag nel suo numero attuale, questo titolo fa scuotere la testa alla maggior parte dei concorrenti.

Screenshot Lidl.ch

A Volg non sanno se erano presenti sulla scheda elettorale e non conoscono l'organizzazione responsabile. Anche Denner non è mai stato contattato e quindi mette in dubbio la rappresentatività. Manor dichiara di non utilizzare questo "strumento di PR": vince chi motiva il maggior numero di clienti a partecipare. Lidl conferma di aver motivato i propri clienti a partecipare attraverso il sito web e Facebook. Aldi, il principale concorrente, descrive l'intera procedura come "non trasparente"; i risultati delle votazioni, ad esempio, non sono stati comunicati nemmeno su richiesta.

Come conferma alla Schweiz am Sonntag la società olandese di sondaggi "Retailer of the Year", sono sufficienti 380 valutazioni per ottenere il primo posto nella votazione online, a condizione che il rivenditore riceva la migliore media dei voti. Lidl paga un compenso di 12'000 euro per la pubblicità con il titolo di "Retailer of the Year". (hae/Svizzera am Sonntag)
 

Il giornale si basa sui dati di ascolto non ancora pubblicati da Mediapulse questa settimana. Secondo i dati, Radio 24 raggiunge poco meno di 275.000 persone dal lunedì al venerdì nella seconda metà del 2015, mentre Energy, la concorrente di Ringier, ha circa 286.000 ascoltatori. L'emittente fa parte di AZ Medien dal 2011. (hae/Sundtagszeitung)

 

In qualità di moderno fornitore di energia (elettricità e calore) e di servizi energetici, AEW Energie si muove al passo con i tempi ed è in costante evoluzione. L'azienda vuole comunicare al pubblico questa evoluzione della sua identità aziendale nel miglior modo possibile e renderla riconoscibile. Con grande attenzione all'identità e al posizionamento di AEW, l'agenzia Schaerer und Partner ha sviluppato un nuovo logo per AEW Energie e con esso una presenza sul mercato completamente nuova, che è ora in uso. Il nuovo logo è stato presentato in occasione di un brillante evento per i dipendenti il 14 gennaio, che ha segnato l'inizio dell'anno di anniversario 2016.

AEW Energie festeggia il suo anniversario con i suoi dipendenti, i clienti, il pubblico e tutti i suoi partner. Insieme al team per l'anniversario di AEW, Schaerer und Partner ha progettato numerosi eventi e misure per accompagnare l'azienda nell'anno del suo anniversario: Da un evento per i dipendenti a un documento contemporaneo di oltre 250 pagine, fino a un'escursione energetica attraverso l'Argovia. Dal proprio sito web all'evento per gli ospiti, fino al festival pubblico di due giorni: AEW Energie festeggia tutto l'anno. E con la nuova mongolfiera AEW, l'azienda si alza in volo anche oltre l'anno dell'anniversario.

Responsabile di AEW Energie: Yvonne Kohler, gestione del progetto; Silvia Geissmann e Claudia Wehrli, realizzazione del progetto. Responsabile presso Schaerer e Partner: Andi Schaerer (responsabilità generale); Claudia Zampoli (gestione del progetto); Claudia Minchau, Rebekka Schnyder e Lysa Fri (realizzazione del progetto); Patrick Crivellari (creazione e design); Simon Schleuniger e Romana Gassmann (grafica); David Kirchhof (online).
 

50.000 turisti sessuali visitano il Costa Rica ogni anno. La prostituzione sarebbe in realtà legale nel Paese centroamericano. Tuttavia, molti dei visitatori non invitati cercano deliberatamente prostitute minorenni. In Costa Rica si può facilmente finire dietro le sbarre a vita. Questo è un fatto di cui i potenziali turisti sessuali dovrebbero essere consapevoli e che, idealmente, dovrebbe dissuadere dal pianificare un comportamento inqualificabile. Leo Burnett Costa Rica ha quindi ideato un'efficace campagna di guerriglia per la Fundacion Rahab. L'agenzia ha registrato e descritto la prigione La Reforma come alloggio sulla piattaforma Airbnb.com. Viene descritto come un luogo semplice e isolato con sorveglianza 24 ore su 24 - per turisti disposti a condividere il bagno con decine di persone. "Se state pensando di visitare il Costa Rica con lo scopo di pagare per fare sesso con minorenni, potreste rimanere in questo posto per anni o per sempre, poiché si tratta di un reato previsto dalla legge del Costa Rica", prosegue il testo. Se il filmato del caso deve essere creduto, i turisti che conoscono l'inglorioso alloggio dall'interno hanno scritto delle recensioni.
 

Il "divertimento" è durato poco: l'inesperta piattaforma Airbnb ha cancellato la prigione dal suo catalogo solo pochi giorni dopo la sua pubblicazione. Tuttavia, il tempo è stato sufficiente per attirare l'attenzione dei mass media e dei social media: obiettivo raggiunto. (hae)

Finora, alcuni clienti hanno aggirato il problema con l'aiuto di servizi VPN (Virtual Private Network), ad esempio, che fanno credere a Netflix che l'utente provenga da un paese diverso. L'offerta di programmi dagli Stati Uniti è particolarmente popolare. Netflix ha ora annunciato che l'accesso tramite tali servizi sarà bloccato nelle prossime settimane. Gli utenti potranno quindi guardare solo i programmi del loro effettivo Paese d'origine. L'obiettivo rimane quello di permettere ai clienti di tutti i Paesi di guardare gli stessi film e serie, come si legge in un post sul blog pubblicato giovedì scorso. Ma la strada da percorrere è ancora lunga.

Disponibile in 190 paesi

La scorsa settimana Netflix è stato lanciato in 130 paesi aggiuntivi in un colpo solo. Il servizio è ora disponibile in un totale di 190 Paesi. L'unico mercato rilevante che manca finora è la Cina. Alcuni cinesi hanno avuto accesso a Netflix tramite servizi VPN e l'azienda ha aggiunto solo di recente programmi in cinese al suo programma. L'amministratore delegato di Netflix Reed Hastings ha spesso spiegato che la rete dei diritti internazionali è molto confusa e che questo è uno dei motivi per cui il servizio si sta concentrando sempre più sulla produzione di film e serie proprie. Netflix può quindi mostrare questi contenuti ovunque nello stesso momento. (SDA)