La campagne de l'agence bernoise comprend de nouveaux messages clés, un nouvel univers visuel, un système de design concis et un film de marque. Elle sera lancée dans les prochaines semaines et comprendra des mesures B2B ainsi que B2C, qui seront publiées en ligne et dans des magazines spécialisés.

L'univers visuel a été photographié et filmé dans des lieux sélectionnés en Suisse. Le système de design, une ligne d'énergie fluide avec des points lumineux, doit permettre de visualiser où les produits Hager sont utilisés. Il doit conférer aux images une autonomie et souligner le slogan "Avec vous pour vous".

Les nouveaux visuels seront utilisés dans la communication de Hager Suisse, comme par exemple sur le site web, sur les médias sociaux, dans les imprimés et les annonces ainsi que sur l'ensemble du matériel événementiel.

Responsable chez Hager : Martin Soder (CEO), Patrick Schmidle (directeur marketing), René Hauck (chef d'équipe marketing-communication). Responsable chez Studio Thom Pfister : Thom Pfister (directeur de la création, idée/concept), Ursula Rytz (conseil), Daniel Hackiewicz (directeur artistique), Kim Wüthrich, Juli Martinelli (design graphique). Photographie : Terence Du Fresne. CGI : Oliver Hallberg.

Christen, à la radio SRF depuis 2010, s'occupe actuellement de la couverture des États-Unis, du Canada et de la Grande-Bretagne au sein de la rédaction étrangère. Auparavant, l'historien était directeur adjoint de la rédaction de Radio SRF 4 News, responsable du développement multimédia, du podcast historique "Zeitblende" et du prime time du matin.

Depuis Chicago, Andrea Christen suivra non seulement l'évolution politique et économique des Etats-Unis, mais aussi celle du Canada.

Il prendra ses fonctions en août 2022. Il succèdera à Matthias Kündig qui, après quatre ans passés aux Etats-Unis, occupera une autre fonction à la radio SRF.

Karen Schärer, rédactrice en chef de Wir Eltern depuis 2014, a décidé de quitter le magazine à la fin du mois de mars 2022. Au cours des sept dernières années, Schärer a personnellement marqué de son empreinte le magazine pour parents presque centenaire et l'a considérablement développé, comme l'indique CH Media dans un communiqué. Elle a veillé à ce que le magazine spécialisé soit toujours à la pointe de l'actualité, tant au niveau du contenu que de l'aspect, y compris dans le domaine numérique.

Karen Schärer souhaite maintenant se réorienter et relever un nouveau défi à l'avenir. La planification de la succession de Karen Schärer sera entamée dans les prochaines semaines, indique-t-on du côté de CH Media.

"Grâce à sa sensibilité ainsi qu'à sa grande compétence professionnelle et à sa vaste expérience, Karen Schärer a marqué de manière décisive le positionnement de Wir Eltern au cours des sept dernières années. Avec beaucoup de créativité et de passion pour les thèmes qui préoccupent les mères et les pères de notre époque, elle a créé un magazine familial profilé", déclare Michael Sprecher, responsable des éditions de magazines chez CH Media.

Outre Marchand, l'assemblée générale de l'UER à Genève a également élu Tim Davie, directeur de la BBC, et Marinella Soldi, présidente de la chaîne italienne Rai, au sein du conseil exécutif composé de onze membres. Celui-ci est présidé par Delphine Ernotte Cunci de France Télévision.

Selon la SSR, l'UER, dont le siège est à Genève, est la plus grande alliance de médias de service public au monde. Elle regroupe 115 membres de 56 pays, dont l'Asie, l'Afrique et le continent américain. Au total, elle représente 2000 offres de radio, de télévision et en ligne. (SDA)

Après avoir développé avec succès la création et remporté divers pitchs et grands prix pour l'agence, le membre de l'ADC quitte la Holbeinstrasse 31 pour relever de nouveaux défis. Selon le communiqué, la nature exacte de ces derniers n'est pas encore claire. "D'abord quelques verres et un peu de repos", dit-on. Rubinick a travaillé pour des clients comme Allianz, Axa, Bucherer, Ceylor, Cembra, John Baker, Migros, Piega, Skoda, Hotelplan, Suva, Swiss Life, Victorinox, WWZ, Zürcher Kantonalbank, Zürcher Tierschutz, Zurich et d'autres.

"Après avoir contribué avec succès à la création de The House Agency, j'ai décidé, après mûre réflexion, de relever un nouveau défi professionnel", déclare Rubinick, cité dans le communiqué. "Je jette un regard rétrospectif sur des années extrêmement enrichissantes avec une équipe très compétente et motivée et je la remercie pour sa collaboration toujours très fructueuse".

Maria Brandi rejoint la direction

Maria Brandi rejoindra The House en tant que nouveau membre de la direction et Chief Creative Officer à partir d'avril 2022. Auparavant, Maria Brandi a occupé des postes de direction en tant que directrice de la création, directrice de la stratégie numérique et directrice générale chez New Impact, Future Connection et, plus récemment, dans sa propre agence Rionero Design. Dans ces fonctions, elle était responsable d'équipes comptant jusqu'à 20 collaborateurs* et a travaillé entre autres pour Swiss Bankers, Swisscom, Atupri Assurance Santé, la ville de Bienne, Postfinance, le Club Alpin Suisse, Promotion Santé Suisse, Mosterei Möhl et Glatz. Elle a déjà reçu plusieurs labels de qualité "Best of Swiss Web" et nominations de master pour son travail.

Brandi est synonyme d'approche holistique avec une forte compétence numérique et créative. Sa méthodologie de travail est marquée par le design thinking et le développement créatif collaboratif. Elle se concentre en particulier sur l'éthique numérique, le respect de la vie privée dès la conception et les processus de transformation numérique.

Qui ne connaît pas la situation lors des brainstormings, où les idées ne veulent pas vraiment jaillir. On cherche sur Google, on feuillette de vieux livres d'archives Lürzer's ou ADC de pays étrangers ou on s'extasie devant d'anciennes réalisations créatives. Et pourtant, aucune nouvelle idée intelligente ne veut ni ne veut naître. Jusqu'à ce que, tout à coup, la Copy géniale surgisse de nulle part et que tout le monde soit immédiatement enthousiasmé. La bouée de sauvetage rouge vif dans la mer gris béton de la médiocrité. On dit alors "génial" - et le soulagement s'installe, la conviction mutuelle qu'il s'agit vraiment d'une bonne idée qu'il faut impérativement poursuivre. Ce qui n'est pas pris en compte : L'idée est "copy-heavy". Mais qu'est-ce que cela signifie exactement ?

Un hit wonder au lieu d'une idée à 360 degrés

One-Hit-Wonder, c'est ainsi qu'on appelle les interprètes qui ne font qu'un seul tube dans leur carrière - et décrit en fait exactement ce que sont aussi les idées copy-heavy. Toute la charge de la campagne publicitaire ou même de la communication à 360 degrés pèse lourdement (heavy) sur ce seul titre génial (copy). Tous les participants au brainstorming étaient d'accord pour dire qu'elle était vraiment bonne. Mais seulement pour cette fois, cette annonce. D'ailleurs, les idées d'images ou de films qui ne fonctionnent que si elles sont accompagnées de notices sous forme de lettres sont également considérées comme "copy heavy".

Lorsque les juniors et les as tentent d'en faire une campagne qui vaut plus, ils sont presque écrasés par le poids, alors que les créateurs sont depuis longtemps suspendus à l'apéro ou partis en week-end prolongé. Au lieu de remettre en question sa propre idée de manière autocritique et de prendre un nouvel élan, la charge créative est déléguée aux épaules des subalternes, où elle pèse alors comme une chape de plomb. Heureusement, il y a toujours parmi eux des créateurs* talentueux qui parviennent encore à faire passer la pilule avec une typographie décontractée. Ainsi, la campagne n'est pas seulement copy-heavy, mais aussi typo-heavy. Mieux vaut donc déclarer les Rolling Stones comme Northstar que Las Ketchup lors de la conception de la campagne.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit simplement pour le plaisir.

Les ADC*E Awards sont considérés comme le concours créatif paneuropéen le plus important. Le jury, composé de 53 créatifs de premier plan issus de 19 pays européens, s'est réuni en ligne du 19 au 24 novembre pour discuter des meilleurs travaux créatifs de toute l'Europe, des trois créatifs Julia Staub, Marcin Baba et Manuel Wenzel ainsi que les Les jeunes jurés Yannick Lippuner et Davide Schenker étaient également présents. Pour clore en beauté le festival ADC*E, qui s'est déroulé en ligne jeudi sous le slogan "Creating Visibility", les lauréats des Awards ont été annoncés : La Suisse peut se réjouir de six prix de bronze, trois prix d'argent et un prix d'or.

Le jury décerne l'or à "L'art culinaire BMW" de Serviceplan Suisse pour BMW Suisse dans la catégorie "Print & Outdoor, Direct Marketing".

Ruf Lanz reçoit pas moins de quatre prix : un prix d'argent et deux de bronze à "Empreintes de mains" et "Détourner le regard" pour la fondation Tier im Recht, ainsi qu'un autre prix de bronze pour "L'art des connexions" pour Build Smart.

Double joie également chez CRK : l'agence a remporté l'argent avec "La vie mouvementée de Rosemarie" pour Curaviva, Spitex, OdASanté ainsi que Bronze avec "#CommeToi" en coopération avec Jonathan Heyer Photographie et film pour Pro Infirmis.

Le site "#Züribrätt", le jeu du fond et de la forme pour la commission Bar & Club de Zurich, reçoit également une médaille d'argent.

La Suisse romande a reçu une médaille de bronze pour "Filmar en América Latina 20" de WePlayDesign pour le Festival Filmar, et une médaille de bronze pour "Filmar en América Latina 20" de WePlayDesign pour le Festival Filmar. "Avant la tempête.ch" par Franz&René pour ECA - Établissements cantonaux d'assurance de Suisse romande.

"Ces cinq années ont été pour moi un voyage passionnant, plein d'innovations technologiques", écrit De Carli dans un communiqué publié jeudi. Désormais, le voyage se poursuit au sein de la branche : selon le communiqué, De Carli rejoindra Google Suisse en janvier 2022 dans le domaine de la communication.

Selon le communiqué, aucun successeur n'est encore connu. Selon De Carli, c'est le Head of Corporate Communications Martin Züst qui prendra en charge les relations avec les médias par intérim.

En plus de sa fonction actuelle de directrice de ST Japon, Sara Roloff soutiendra et accompagnera, dans le cadre de ses nouvelles fonctions de directrice de la région Asie-Pacifique, les responsables de marché locaux dans la planification de leurs activités et la mise en œuvre de la stratégie de ST. Chez ST, la région Asie-Pacifique comprend les marchés de la Grande Chine, de l'Asie du Sud-Est, de la Corée, de l'Inde, du Japon et de l'Australie/Nouvelle-Zélande. Désormais, Roloff fera également partie de l'équipe de direction élargie de ST.

Gestionnaire et communicatrice talentueuse

Roloff, qui a vécu un an au Japon dans sa jeunesse, dispose d'une solide expérience et connaissance du tourisme et de la promotion touristique suisse au niveau international. A 39 ans, elle est titulaire d'un diplôme HES en communication et bientôt d'un MBA de l'Université de Bradford.

Avant ST, Sara Roloff a travaillé comme responsable marketing/RP et membre de la direction du groupe hôtelier Giardino ainsi que de l'organisation touristique Engadin St. Moritz. En 2014, elle a rejoint l'équipe de ST à Londres en tant que responsable des médias et directrice adjointe de ST Grande-Bretagne/Irlande.

Depuis le 1er octobre 2020, Roloff est directrice de ST Japon à Tokyo et aura désormais pour mission de relever les défis liés à la reprise du tourisme vers la Suisse pour la vaste région Asie-Pacifique, en collaboration avec les spécialistes de ST sur place.

Sara Roloff succède à Simon Bosshart, qui sera nommé responsable des marchés de l'Est à partir du 1er janvier 2022. (Werbewoche.ch a rapporté).

Lors de la session d'été, le Parlement a adopté différentes mesures d'encouragement directes et indirectes. Le référendum ayant été lancé contre ces mesures, le dernier mot reviendra aux électeurs le 13 février 2022. La ministre des médias Simonetta Sommaruga a lancé jeudi la campagne de votation sur le paquet médias.

Les journaux, la presse des membres et de la fondation, les stations de radio et de télévision locales, les médias en ligne, la formation aux médias ainsi que les agences de presse comme Keystone-SDA doivent bénéficier de cette aide. L'accent est mis sur les médias locaux et régionaux.

"Le paquet renforce la diversité des médias en Suisse", a déclaré Simonetta Sommaruga. Il garantit en effet que toutes les régions du pays continueront à être couvertes à l'avenir. "Aucune région ne doit être laissée de côté".

"L'évolution est inquiétante"

Grâce aux journaux locaux, aux radios locales, aux chaînes de télévision régionales et aux médias en ligne locaux, les gens sont au courant de ce qui se passe dans leur environnement, a souligné Mme Sommaruga. Les médias locaux contribuent à la formation de l'opinion politique et renforcent la cohésion sociale.

Mais les médias nationaux, et notamment les médias locaux, sont sous pression : ils perdent des recettes publicitaires au profit de plateformes internationales comme Google et Facebook, et les recettes d'abonnement sont en baisse. En l'espace de quelques années, plus de soixante-dix journaux ont disparu, a déclaré Sommaruga. "Cette évolution est inquiétante".

Pour éviter que d'autres titres ne disparaissent, que les radios ne soient affaiblies et que certaines régions ne soient plus du tout couvertes sur Internet, le Conseil fédéral et le Parlement veulent renforcer les mesures de soutien actuelles en faveur des médias.

Pleins feux sur les petites et moyennes entreprises

D'une part, il y a l'aide indirecte : la réduction de distribution que la Confédération accorde actuellement aux journaux en abonnement ainsi qu'aux revues d'associations et de fédérations doit être augmentée de 50 millions à 120 millions de francs au total. Davantage de journaux doivent être pris en compte et la distribution matinale doit désormais être soutenue. Les éditeurs locaux pourraient ainsi investir davantage d'argent dans le travail rédactionnel, a déclaré Simonetta Sommaruga.

Une autre nouveauté est le soutien - direct - aux médias en ligne suisses. Cette partie du paquet a été très controversée au Parlement. Un montant de 30 millions de francs par an doit être mis à disposition des médias en ligne. La contribution à un média ne doit pas dépasser 60 pour cent du chiffre d'affaires imputable.

Selon le Conseil fédéral, les mesures sont conçues de manière à ce que les petites entreprises puissent en profiter davantage. La couverture médiatique dans les régions rurales et les petites villes sera ainsi renforcée, a déclaré Simonetta Sommaruga.

Par rapport à aujourd'hui, les moyens issus de la redevance radio et télévision pour les radios locales privées et les chaînes de télévision régionales seront plus élevés. Si 81 millions de francs sont encore mis à leur disposition en 2021, ils atteindront jusqu'à environ 109 millions de francs dans le cadre du paquet médiatique, comme l'écrit l'Office fédéral de la communication (OFCOM).

Pas d'influence

Enfin, jusqu'à environ 28 millions de francs issus de la redevance de réception devraient être mis à disposition pour les affaires générales. Il s'agit des prestations des agences, des organismes d'autorégulation de la branche, de la formation ainsi que des projets informatiques des médias électroniques. A titre de comparaison, en 2021, 5 millions de francs seront consacrés aux agences et à la formation.

Il n'y aura pas de nouvelles taxes en raison de la promotion supplémentaire, comme l'écrit le Conseil fédéral. Les 151 millions de francs pour la promotion seront financés par la redevance radio et télévision ainsi que par des fonds de la Confédération. Les réductions de distribution ainsi que les subventions pour les médias en ligne sont limitées à sept ans.

Dans son intervention, Sommaruga a souligné que l'indépendance des rédactions était préservée par le projet. "Les dispositions sont conçues de manière à ce que les autorités ne puissent absolument pas exercer d'influence".

Les opposants au projet ne sont pas de cet avis. Ils estiment qu'il est dommageable de soutenir les médias privés avec des fonds publics. Ils critiquent notamment le fait qu'ils perdent ainsi leur crédibilité. (SDA)

Athletes Network est le premier réseau de Suisse qui réunit toutes les disciplines sportives. L'équipe composée des fondateurs Beni Huggel, Dave Heiniger, Severin Blindenbacher et Niels Hintermann est en place depuis un an. Entre-temps, plus de 700 athlètes* et plus de 60 entreprises partenaires font partie de ce réseau.

La société anonyme intégrée Athletes Academy doit aider les athlètes* à prendre pied dans l'économie et à se développer personnellement afin de réussir leur carrière post-sportive. Concrètement, des conseils et des ateliers individuels sont proposés, ainsi que des stages et des emplois dans les entreprises partenaires.

Dans le cadre d'un processus de branding et de design en plusieurs étapes, les composants de la marque ont été développés et rendus visibles au fur et à mesure. L'inspiration et la valeur ajoutée de la marque sont l'état d'esprit des sportifs*. Une identité visuelle compréhensible et fonctionnelle en noir et blanc doit porter la marque vers l'extérieur avec des messages et des mots clairs comme "get up", "time out", "kick off", "be strong", "come back" et "let's go". Des scripts simples doivent souligner la tonalité directe et simple et conduire à une présence forte.

Responsable chez Athletes Network : Beni Huggel, Dave Heiniger, Fabio Meister, Julia Philipona, Niels Hintermann, Pascal Thrier, Rahel Kiwic, Sarah Elsinger, Severin Blindenbacher. Responsable chez Sofies Kommunikationsdesign : Roger Steck, Kevin Casado, Enzo Moser, Stefan Wolf.

L'engraissement par gavage est une forme de cruauté envers les animaux et est interdit en Suisse depuis 40 ans. A l'étranger, la situation juridique est malheureusement différente. Chaque année, rien que pour la Suisse, 600 000 canards et oies sont engraissés de la manière la plus cruelle, tués et leurs foies gras importés sous forme de foie gras. Car pour beaucoup, le foie gras fait toujours partie du repas de fête, surtout à l'approche de Noël.

C'est ce que souhaitent désormais changer Quatre pattes et Mona et Mateo en lançant une campagne de sensibilisation. Le message "Stop au foie gras" est transmis par une traduction visuelle drastique. Ainsi, la campagne présente de manière accessible le processus de gavage et ses conséquences pour l'animal, tout en évitant les images inappropriées à l'approche de Noël.

La campagne est diffusée dans toute la Suisse depuis fin novembre en DOOH, sur YouTube ainsi que sur les médias sociaux.

Responsable chez Vier Pfoten : Linda Egloff, Carole Marty, Livie Kundert, Fabienne Hürlimann, Karin Hawelka. Responsable chez Mona et Mateo (concept et réalisation) : Sheena Czorniczek, Nicole Waldis, Lesley Ryffel, Mona Fluri, Mateo Sacchetti. CGI : Colors and the Kids.