Pendant la pandémie, la période de recherche et de maturation est devenue un défi encore plus grand pour les jeunes. A cette époque, beaucoup se sont mis en quête de leur raison d'être et se sont soudain retrouvés face à un choix : Amitié ou engagement politique.

Le court-métrage d'une demi-heure "Sandschlösser" traite du développement d'une amitié pendant la pandémie de Covid et a été écrit et réalisé par la jeune réalisatrice suisse Hannah Dobbertin. Il a été coproduit par Blue Entertainment en tant que mandant, en collaboration avec la société de production zurichoise Shining Film.

Dans le film, les deux actrices principales se consacrent à leurs rôles très différents. Emily est la fille d'un médecin qui l'élève seule et a du mal à décider ce qu'elle fera après son baccalauréat, tandis que Chris se sent souvent incomprise dans sa famille conservatrice avec son rêve de devenir actrice.

L'équipe de tournage, relativement jeune puisqu'elle a entre 18 et 30 ans, a filmé "Sandschlösser" à Muri et dans d'autres lieux de tournage en Argovie et dans le canton de Zurich. Après une avant-première interne à Zurich et une première publique le 25 novembre à Muri, "Sandschlösser" sera diffusé en exclusivité en streaming sur Blue TV à partir du vendredi 25 novembre.

Responsable chez Blue Entertainment : Patrick Gantner (responsable des coproductions), Malte Probst (CPO Fiction). Responsable chez Shining Film : Hannah Dobbertin (scénario et réalisation), Lia Bayon Porter, Mariska van Lavieren, Miriam Japp, René Schnoz (acteurs/actrices principaux), Jon Guyer (direction de production), Kevin Walt (1er assistant technique). assistant réalisateur), Elia Grunder (caméra), Simon Schmalz (ingénieur du son), Jan Hänggi (chef éclairagiste), Nicola Oberholzer (décors), Isabela Gygax (costumes), Moritz Bütler (maquillage), Nicolas Bechtel (montage), Piero Niggli (musique), Bardo Eicher (sound design et mixage), Simon Hardegger (colorgrading), Nino Ubezio (VFX), Stefan Bircher (coproducteur).

Pour sa campagne hivernale, la fondation Transfusion CRS Argovie-Soleure souhaitait une approche fraîche et amusante d'un sujet en soi sérieux. Il s'agissait notamment d'inciter les jeunes à donner leur sang. Il s'agissait également de leur faire oublier les éventuelles craintes liées au don de sang.

Avec son réseau, le bureau A+O d'Aarau a mis en œuvre cette consigne de manière ludique, éclatante et avec un clin d'œil sous le titre "Ma première fois ? Dans la campagne, des jeunes et des moins jeunes racontent leurs expériences de la première fois. Par exemple Samira : "C'était en toute conviction. Et cela n'a pas changé jusqu'à aujourd'hui".

Outre les affiches, les e-panels et les spots au cinéma, la campagne est diffusée de manière ciblée sur divers canaux de médias sociaux. La Fondation Transfusion CRS Argovie-Soleure a délibérément produit la campagne avec des partenaires et des modèles amateurs de la région.

Responsable à la Fondation Transfusion CRS Argovie-Soleure : Nadja Hänni et Fabienne Schurter (responsables marketing) Responsable chez Büro A+O (idée, création, réalisation et direction de projet) : Andreas Ott, Aurelia Zihlmann, Janiva Wittmer. Idée, création, copywriting : Moor.text (René Moor). Production (réalisation, caméra, montage): Storyflow (Florian Schindler, Roger Gloor) ; Photographie : Cornelius Fischer.

En plus du journal quotidien Corriere del Ticino, le titre du dimanche La Domenica et l'hebdomadaire Illustrazione Ticinese à partir de 2023, le magazine de luxe et d'art de vivre Z prolongé une fois par trimestre au Tessin depuis la Falkenstrasse et à l'édition du samedi du Corriere est jointe.

En même temps que le mandat pour Le Temps les organisations de commercialisation de la NZZ, Audienzz et NZZone, proposent désormais, selon leurs propres indications, une offre nationale dans le domaine des publications premium : Corriere del Ticino au Tessin, Le Temps en Suisse romande et tous les titres de la maison mère NZZ en Suisse alémanique et dans l'ensemble de l'espace germanophone.

Francesco Parisi, directeur commercial de l'agence de commercialisation MediaTi appartenant au groupe Corriere del Ticino, ajoute : "Après avoir décidé en 2019 de collaborer avec Audienzz pour la commercialisation de notre portefeuille numérique, il s'agit maintenant de la prochaine étape du développement de notre vision commune. Nous sommes convaincus que les annonceurs et les agences profiteront de ce partenariat élargi".

Lena Berger débute le 1er mars 2023 chez le Observateur en tant que rédactrice en ligne et rédactrice en chef adjointe. Actuellement, la jeune femme de 36 ans est responsable de la rédaction du magazine en ligne Zentralplus en tant que directrice. Auparavant, elle a occupé pendant cinq ans le poste de directrice de l'union régionale et de directrice adjointe de l'édition complète de la Zentralschweiz am Sonntag et pendant deux ans à la Nouveau journal de Lucerne en tant que rédactrice.

Berger s'est lancé dans le journalisme au sein du journal gratuit 20 minutes en tant que stagiaire. Pendant six ans, elle a travaillé dans différentes rubriques et a finalement été co-responsable de l'édition lucernoise du titre en tant que directrice adjointe de la rédaction. Depuis deux ans, elle transmet son savoir-faire pratique à ses collègues en tant que chargée de cours au MAZ. Elle a étudié la psychologie à l'université de Berne et s'est perfectionnée à l'école suisse de journalisme MAZ.

Pour Sven Broder, qui prendra ses fonctions de rédacteur en chef adjoint et de rédacteur en chef de la presse écrite le 1er avril 2023, il s'agit d'un retour à l'esprit d'entreprise. Observateur. De 2007 à 2010, il a travaillé pour le magazine en tant qu'auteur, rédacteur et directeur adjoint de la production. Il a en outre partagé avec les lecteurs du Observateurs pendant des années ses "joies de père" dans la rubrique du même nom. Ces onze dernières années, Broder, 47 ans, a écrit et travaillé pour le magazine AnnabelleEn dernier lieu, il a été membre de la rédaction en chef, responsable des reportages et de la production. Il a commencé sa carrière de journaliste il y a plus de vingt ans au Journal du Limmattal et a fait des stations chez Weltwoche et 20 minutes. L'auteur du livre a étudié la germanistique, la pédagogie sociale et la philosophie à l'université de Zurich.

Avec Sarah Hofer, Zurich Tourisme accueille une experte du tourisme à bord et à la direction de l'organisation. Jusqu'à récemment, elle s'est engagée pour le développement du tourisme dans le canton des Grisons. Auparavant, elle a travaillé comme responsable de l'information des hôtes en Engadine auprès de Tourismus Engadin Scuol Samnaun Val Müstair.

Sarah Hofer, une sportive polyvalente titulaire d'un bachelor de la Haute école de Lucerne dans le domaine du tourisme, reprendra à la mi-janvier 2023 une équipe d'environ 25 conseillers/ères en séjour. L'équipe sert la clientèle internationale et nationale 365 jours par an. En outre, le Tourist Information, qui compte près de 50 guides touristiques à Zurich, propose des visites guidées publiques et privées sur différents thèmes.

Zurich Tourisme est responsable du marketing de destination et donc du profilage touristique de la ville et de la région de Zurich en tant que destination touristique diversifiée. L'organisation touristique emploie actuellement plus de 60 collaborateurs et est active sur les marchés suisse, allemand, britannique, nord-américain, italien, français et espagnol ainsi que sur les marchés en croissance que sont le Brésil, la Russie, l'Inde, la Chine, les pays du Golfe et l'Asie du Sud-Est.

Près de 160'000 utilisateurs en Suisse alémanique et en Suisse romande reçoivent chaque dimanche la newsletter de Migros Magazine. Les conseils et les hacks - de l'alimentation à la santé en passant par le ménage - qui rendent le quotidien un peu moins banal sont particulièrement appréciés.

La campagne d'image de Pop Creative Services condense le contenu sur des visuels joyeux et affichés qui peuvent être utilisés de manière modulaire, étendus et combinés à l'infini. La campagne est visible dans des bannières, sur des annonces imprimées et dans l'application Migros ainsi que sur les médias sociaux.

Responsable à la Fédération des coopératives Migros : Katharina Seckel (direction de projet), Philipp Glauser (responsabilité générale), Steve Gaspoz (texte en français/adaptation linguistique). Responsable chez Pop Creative Services (conception, création et réalisation :): Roli Hofer, Michi Benz.

Depuis 2019, l'IMM propose le "CAS Marketing Technology" et, sur cette base, a progressivement développé ses activités dans ce domaine. Outre le CAS, le module du même nom existe également depuis 2021 pour les étudiants du cursus de master "Master in Business Administration - Major Marketing". En outre, l'étude "Swiss MarTech Studie 2021" a été publiée en 2021. 

Une vue d'ensemble fait défaut

Avec la création du MarTech Lab, l'IMM va maintenant plus loin. Les résultats de l'étude et les expériences faites jusqu'à présent avec les participants à la formation continue et les étudiants auraient montré que les entreprises ont besoin de soutien dans le domaine MarTech. En effet, les technologies de marketing évoluent rapidement et le nombre d'outils possibles croît de manière exponentielle. Les responsables marketing peuvent aujourd'hui utiliser 9'932 outils différents - sans compter les outils propres à l'entreprise, ainsi que les outils low- et no-code - pour lancer des mesures de marketing. En revanche, les entreprises sont confrontées au défi de marchés de plus en plus dynamiques et complexes. "Il est désormais difficile pour les entreprises de répondre à cette question et de savoir s'il faut plutôt privilégier les petites solutions spécialisées ou les solutions tout-en-un", conclut Marcel Hüttermann, directeur du MarTech Lab.

Des conseillers indépendants comme facteur de réussite

D'une part, les mauvaises décisions en matière d'utilisation des technologies de marketing entraînent des dépenses importantes, mais d'autre part, les outils utilisés ont une grande importance pour la satisfaction des collaborateurs et des consommateurs.

Il est intéressant de noter qu'aujourd'hui, la plupart des entreprises tentent tout de même de développer elles-mêmes une stratégie MarTech (43,9 %), bien que l'esprit de décision, la pensée stratégique et la focalisation sur les objectifs fassent généralement défaut dans les entreprises, selon les résultats de l'étude de 2021 susmentionnée. Par ailleurs, les entreprises font rarement appel à des conseillers indépendants, comme les universités (4,2 %).

Le MarTech Lab comme solution

Scientifiquement fondé et neutre vis-à-vis de tous les fournisseurs de technologie, le MarTech Lab de l'IMM vise à aider les entreprises à atteindre le prochain niveau en matière de MarTech. "Il est évident que cette création intervient à un moment opportun, car l'étude révèle que 78,9 pour cent des experts estiment que l'utilisation des technologies de marketing va continuer à augmenter. En revanche, seuls 2,82 pour cent sont d'avis que la Suisse est leader dans ce domaine", conclut Hüttermann.

Noël est la meilleure période pour se recentrer sur l'essentiel et montrer aux autres qu'ils nous tiennent à cœur. C'est avec cette idée directrice que Coop, dans son spot de Noël de cette année, fait un signe pour plus d'attention et de compassion au quotidien et met l'accent du slogan "Pour moi et pour toi." sur l'importance d'être là les uns pour les autres.

Afin de rendre palpable l'effet immédiat de cette attitude, le réalisateur Tobias Fueter a créé, en collaboration avec TBWA\NZürich, un film qui raconte une réaction en chaîne de faveurs affectueuses. La série est déclenchée par une vendeuse qui aide spontanément un client à charger ses achats sur le parking. S'ensuivent divers petits gestes qui se transmettent de personne à personne - et même à des chiens. Le cercle des bonnes actions se referme sur la vendeuse, à qui un passant attentif offre finalement aussi un moment de bonheur.

Le film a été mis en musique par Hitmill avec une chanson dynamique et sera diffusé à la télévision en version longue et en ligne en plusieurs cutdowns à partir de la mi-novembre.

Responsable chez Coop : Thomas Schwetje (responsable marketing / services numériques), Sacha Zuberbühler (responsable communication marketing), Vanessa Finzer (responsable publicité), Simon Flatt (responsable médias), Luca Schwarz (responsable publicité image / marques propres), Florian Lanovic (responsable médias sociaux / campagnes), Anja Nowak (médias sociaux / campagnes), Oliver Pursell (Social Media Manager), Kathrin Wullschleger (publicité POS), Karin Rieth (responsable médias classiques), Lukas Schmid (chef de projet senior médias numériques). Responsable chez TBWA\NZürich : Manuel Wenzel, Susanne Weeber, Jan Krohn, Susanna Fill, Naomi Gulla, Severin Miszkiewicz, Maude Mahrer, Stefan Orian, Nico Hediger, Massimo Dalla Palma (création), Esther Ortega, Marija Suvajdzic, Verena Rainer (conseil). Responsable chez OnfilmXStories : Tobias Fueter (régie), Michèle Seligmann (productrice exécutive), Nicole Spring (productrice), Heike Schreyer (production), Jerome Lauber (coordinateur talent/cast coordinator), Sandro Rothmund (assistant de production), Tobias Dengler (DoP), Reto Trösch (directeur artistique), Patrizia Jäger (styling), Claudia Mai (casting CH), DeeBee Phunky (casting international), Belinda Norcliffe (casting Londres), Marko Strihic (monteur), The Frank Barton Company (postproduction), Maurizio Bergmann (sound design), Rémy De Vlieger (grading), Edoardo Moruzzi (Head of Postproduction). Responsable chez HitMill : Georg Schlunegger (composition, écriture, producteur), Fred Herrmann (mix, coproducteur), Roman Camenzind (producteur exécutif), Noemi Mathis (gestion de projet). Responsable chez TWmedia : Stephan Küng (responsabilité générale), Manuela Brunner (planification média), Pearl Kathriner (planificatrice TV senior), Damiano Vitali (Head of TV), Sven Däschner (Head of Online), Miriam Küng (Digital Campaign Manager), Madeleine Huber-Tröndle (planificatrice média online). Responsable chez Cover Media : Angelina Belintani (production, casting), Baschi Thommen (sonorisation).

Avec Maximilian Baumann, c'est une voix familière qui débutera en 2023 sur Radio 24. Ce Zurichois de 31 ans avait déjà animé par le passé différents formats pendant environ cinq ans sur la station de radio privée, le dernier en date étant l'"Abig-Show".

Ces dernières années, l'animateur de radio et de télévision, producteur TV et caméraman de formation, a été à plusieurs reprises à l'antenne de CH Media Entertainment. En tant que membre du trio de présentateurs de l'émission "Ninja Warrior Switzerland" de TV24 ou en tant que présentateur et hôte de l'émission originale de Oneplus "First Dates". Début 2023, Baumann prendra en charge le vendredi matin de 5 à 10 heures avec une nouvelle émission qu'il produira aussitôt lui-même. Selon CH Media, de plus amples détails devraient suivre prochainement.

A partir de janvier 2023, Miriam Marco rejoindra également l'équipe de Radio-24. Cette Zurichoise de 39 ans prend la direction de la programmation en partage de poste avec Pia Gerteis. Outre un Bachelor of Arts ZHF en journalisme et communication organisationnelle, Miriam Marco possède une vaste expérience de la radio. Au cours de sa carrière radiophonique, elle a notamment travaillé comme animatrice, productrice et inputer, ainsi que comme productrice d'émissions matinales et rédactrice de nouvelles pour deux stations de radio zurichoises.

Lea Hilff et Jessica Spescha rejoignent également l'équipe de la radio zurichoise. Toutes deux ont suivi avec succès la CH Media Academy. Pendant leur formation tri-médiatique d'un an et demi dans la pépinière de talents de CH Media Entertainment, elles ont appris le métier de journaliste et accumulé une expérience radio assidue. Hilff, 21 ans, travaillera à partir de décembre aussi bien comme présentatrice le week-end et dans le programme de jour que comme VJ de TeleZüri. Spescha, 27 ans, a déjà commencé en septembre dernier en tant que productrice.

Comment communiquer le changement pour susciter l'anticipation ? Et comment communiquer l'innovation pour que tout le monde participe à l'allumage de la fusée ? Ce sont les questions que l'agence June Corporate Communications avec leurs clients.

"Le mois de juin est le mois des nouveaux départs dans l'air. Et donc aussi le mois où l'on peut encore redresser la barre pour que l'année soit couronnée de succès. C'est ce que nous représentons", expliquent Nathalie Eggen et Yvonne Samaritani, qui dirigent June en tant que Managing Directors. En conséquence, June se concentre sur les entreprises qui souhaitent renforcer leur force d'innovation ou qui sont confrontées à un processus de changement.

"C'est justement dans le pays le plus innovant du monde que l'innovation peut être encore mieux racontée", sont convaincus Eggen et Samaritani. "L'économie et la science auraient tellement plus d'histoires de réussite à raconter. C'est là que nous voulons soutenir et enabler - et bien sûr utiliser la puissance de l'écosystème Jung-von-Matt".

Les deux hommes veulent également trouver des réponses aux questions de communication interne et externe en matière de changement. "Nous vivons dans un monde où la seule constante est le changement. Il y a là d'énormes opportunités de communication", explique Samaritani. "Ces dernières années, la communication d'entreprise s'est massivement diversifiée. Notamment parce que les entreprises elles-mêmes sont en train de changer de culture", ajoute Eggen. "Nous mettons en commun toute notre expérience du journalisme, du monde de l'entreprise et du conseil pour accompagner le changement - interne et externe - de manière optimale en termes de communication".

L'offre de services de June comprend essentiellement les domaines des médias et des relations publiques, de la publication d'entreprise, du positionnement du CEO et des experts ainsi que de la communication de changement et de crise. Dans ces domaines, June fournit des conseils stratégiques, mais aussi un soutien très concret dans la mise en œuvre.

C'est ce qu'a écrit le nouveau propriétaire de Twitter, Elon Musk, dans un tweet publié dans la nuit de samedi à dimanche. Il n'a pas donné d'autres informations, par exemple sur la manière dont le système sera mieux protégé contre les faux comptes à l'apparence trompeuse.

Ce n'est que mercredi que Twitter a mis en œuvre la réorganisation annoncée par Musk concernant l'attribution des coches. Jusqu'à présent, elles étaient accordées à des célébrités, des hommes politiques et des entreprises après un examen de Twitter.

Selon le nouveau modèle, toute personne qui paie huit dollars par mois obtient la coche. Il n'y a pas de contrôle d'identité. La coche a la même apparence dans les deux cas. Pour savoir s'il s'agit d'un ancien compte effectivement vérifié ou d'une nouvelle coche achetée, il faut lire le texte qui suit le clic sur le symbole.

Certains utilisateurs ont créé de faux comptes crédibles à l'aide des coches achetées - par exemple pour la star du basket-ball LeBron James, la société de jeux Nintendo et l'ex-président Donald Trump. Le groupe pharmaceutique Eli Lilly s'est excusé auprès des utilisateurs de Twitter à qui un faux compte a fait croire que l'insuline serait désormais distribuée gratuitement. Un faux compte de Chiquita, prétendument vérifié, a annoncé avoir renversé le gouvernement brésilien.

Musk avait acheté Twitter il y a deux semaines pour environ 44 milliards de dollars. Depuis, l'entreprise souffre notamment de la réticence des gros annonceurs. Les recettes publicitaires représentaient dernièrement environ 90 pour cent des revenus de Twitter. (SDA)

Une interaction parasociale décrit une relation unilatérale dans laquelle une personne développe un lien émotionnel avec une autre personne. Il s'agit typiquement d'une célébrité, d'un influenceur ou d'un personnage de fiction populaire.

Selon une étude de l'université Babeș-Bolyai, ce type de relations pourrait augmenter le pouvoir de persuasion des influenceurs.

Collaboration avec une influenceuse

Selon la responsable de l'étude, Delia Christina Balaban, il existe des similitudes entre les célébrités traditionnelles et les influenceurs. Celles-ci sont importantes, car les influenceurs des médias sociaux sont eux-mêmes les créateurs et les gestionnaires de leurs adeptes. "Nous nous sommes concentrés sur la relation parasociale entre les influenceurs et leurs followers et sur le rôle que cette relation joue dans les résultats publicitaires", explique la responsable de l'étude.

Pour cette étude, les spécialistes ont collaboré avec une influenceuse roumaine qui compte 12 000 abonnés sur Instagram. Les participantes ont vu une capture d'écran de sa page de profil et une story Instagram dans laquelle elle montrait comment utiliser le produit de coiffure d'une marque donnée. 190 femmes ont participé à l'étude. 106 d'entre elles ont suivi l'influenceuse. Selon l'étude, les suiveuses n'ont pas fait état d'une relation parasociale plus forte que les non suiveuses.

Les produits augmentent la relation parasociale

Comme le montre l'étude, une plus grande implication dans les produits va de pair avec une relation parasociale plus forte avec l'influenceuse. Les suiveurs qui approuvent des déclarations telles que "Je suis très intéressé par les produits de coiffure" et "La coiffure joue un rôle important dans mon quotidien" sont également plus susceptibles d'approuver des déclarations telles que "Si l'influenceuse s'est sentie bien dans l'histoire, alors je me suis également senti bien". Ainsi, selon la directrice de l'étude Balaban, les utilisateurs des médias sociaux qui s'intéressent au sujet posté vont également établir une forte relation parasociale avec l'influenceur.

Des relations parasociales plus intenses avec l'influenceur sont liées à une crédibilité - c'est-à-dire à une fiabilité et à une compétence - perçue comme plus grande, explique-t-on. Une plus grande crédibilité perçue est souvent liée à une plus grande intention d'acheter le produit promu. Selon Balaban, l'avantage de cette étude réside dans le fait qu'elle a été réalisée en collaboration avec une influenceuse. "Les recherches qui portent sur les influenceurs devraient être menées dans des situations réelles". (pte)