Film per ragazzi sui giovani di Corona e sulle amicizie spezzate

La pandemia di Covid manda in frantumi le speranze di Emily e Chris di avere una vita indipendente. Blue Entertainment sostiene i registi emergenti e ha coprodotto il cortometraggio "Sandcastles" della regista emergente Hannah Dobbertin insieme a Shining Film.

Nella pandemia, il tempo della ricerca e della maturazione è diventato una sfida ancora più grande per i giovani. In questo periodo, molti si sono messi alla ricerca del proprio scopo nella vita e si sono trovati improvvisamente di fronte a una scelta: Amicizia o affiliazione politica.

Il cortometraggio di mezz'ora "Sandcastles" racconta lo sviluppo di un'amicizia durante la pandemia di Covid ed è stato scritto e realizzato dalla regista svizzera emergente Hannah Dobbertin. È stato coprodotto da Blue Entertainment come cliente insieme alla casa di produzione di Zurigo Shining Film.

Nel film, le due attrici protagoniste si dedicano a ruoli molto diversi. Emily è figlia di un medico single e ha difficoltà a decidere cosa fare dopo il diploma, mentre Chris si sente spesso incompresa nella sua famiglia conservatrice per il suo sogno di recitare.

La troupe, composta da persone di età compresa tra i 18 e i 30 anni, ha girato "Sandschlösser" a Muri e in altre località dell'Argovia e del cantone di Zurigo. Dopo un'anteprima interna a Zurigo e una prima pubblica il 25 novembre a Muri, "Sandschlösser" sarà proiettato in anteprima esclusiva in streaming su Blue TV a partire da venerdì 25 novembre.


Responsabile di Blue Entertainment: Patrick Gantner (responsabile delle coproduzioni), Malte Probst (CPO Fiction). Responsabile di Shining Film: Hannah Dobbertin (sceneggiatura e regia), Lia Bayon Porter, Mariska van Lavieren, Miriam Japp, René Schnoz (attori principali), Jon Guyer (direzione di produzione), Kevin Walt (primo assistente alla regia), Elia Grunder (macchina da presa), Simon Schmalz (tecnico del suono), Jan Hänggi (responsabile delle luci), Nicola Oberholzer (scenografia). Elia Grunder (macchina da presa), Simon Schmalz (mixer del suono), Jan Hänggi (supervisore delle luci), Nicola Oberholzer (design della produzione), Isabela Gygax (costumi), Moritz Bütler (trucco), Nicolas Bechtel (montaggio), Piero Niggli (musica), Bardo Eicher (sound design e missaggio), Simon Hardegger (color grading), Nino Ubezio (VFX), Stefan Bircher (coproduttore).

La campagna per la donazione di sangue del Büro A+O si interroga sulla prima volta

Il sangue è una risorsa preziosa. Per questo motivo la Fondazione Donazione di sangue SRK Argovia-Soletta è costantemente alla ricerca di nuovi donatori e donatrici. L’attuale campagna dell’agenzia Büro A+O mira proprio a rivolgersi a un pubblico giovane.

Per la sua campagna invernale, la Fondazione Trasfusione Svizzera CRS Argovia-Soletta ha voluto un approccio fresco e umoristico a un tema di per sé serio. Soprattutto i giovani dovevano essere incoraggiati a donare il sangue. L'obiettivo era anche quello di dissipare eventuali timori nei confronti della donazione di sangue.

Il Büro A+O di Aarau, insieme alla sua rete, ha realizzato questo brief in modo giocoso, sgargiante e ironico con il titolo "La mia prima volta? Nella campagna, persone giovani e meno giovani raccontano le loro prime esperienze. Per esempio, Samira: "È stato con piena convinzione. E questo non è cambiato fino ad oggi".

Oltre a manifesti, pannelli elettronici e spot cinematografici, la campagna si svolge in modo specifico su vari canali di social media. La Fondazione Trasfusione Svizzera CRS Argovia-Soletta ha deliberatamente prodotto la campagna con partner e modelli amatoriali della regione.


Responsabile presso la Stiftung Blutspende SRK Aargau-Solothurn: Nadja Hänni e Fabienne Schurter (responsabili marketing) Responsabile presso Büro A+O (idea, creazione, realizzazione e gestione del progetto): Andreas Ott, Aurelia Zihlmann, Janiva Wittmer. Idea, creazione, copywriting: Moor.text (René Moor). Produzione (Regia, macchina da presa, montaggio)Storyflow (Florian Schindler, Roger Gloor); Fotografia: Cornelius Fischer.

NZZone assume la commercializzazione delle testate cartacee del Corriere-del-Ticino

A partire dal 2023, NZZone, l’organizzazione di commercializzazione della NZZ, assumerà la gestione esclusiva della commercializzazione dei prodotti cartacei del Gruppo Corriere del Ticino sul mercato pubblicitario nazionale. Già dal 2019, Audienzz si occupa della commercializzazione dei relativi prodotti digitali.

Oltre al quotidiano Corriere del Ticino, il titolo della domenica La Domenica e il settimanale Illustrazione Ticinese a partire dal 2023, la rivista di lusso e lifestyle Z dalla Falkenstrasse al Ticino una volta al trimestre e aggiunto all'edizione del sabato del Corriere allegato.

Insieme al mandato per Le Temps Secondo le loro stesse dichiarazioni, le organizzazioni di marketing NZZ Audienzz e NZZone offrono ora un'offerta nazionale nel settore delle pubblicazioni premium: Corriere del Ticino in Ticino, Le Temps nella Svizzera francese e tutte le testate della casa madre NZZ nella Svizzera tedesca e in tutto il mondo germanofono.

Francesco Parisi, direttore commerciale dell'agenzia di marketing MediaTi, che fa parte del Gruppo Corriere del Ticino, aggiunge: "Dopo aver deciso nel 2019 di lavorare con Audienzz per la commercializzazione del nostro portafoglio digitale, questo è ora il passo successivo per sviluppare ulteriormente la nostra visione comune. Siamo convinti che gli inserzionisti e le agenzie beneficeranno di questa partnership estesa".

L'osservatore completa il team di leadership

A partire dal 1° marzo 2023 Lena Berger assumerà il ruolo di caporedattrice online, mentre Sven Broder diventerà caporedattore della versione cartacea del «Beobachter» a partire dal 1° aprile 2023. Entrambi, in qualità di vicedirettori, andranno a completare il team dirigenziale guidato dal caporedattore Dominique Strebel. Sven Broder subentra a Martin Vetterli.

(Foto Lena Berger: zVg., Foto Sven Broder: Micha Freutel)

Lena Berger inizia il 1º marzo 2023 al Osservatore come impaginatore online e vice caporedattore. Attualmente, il 36enne è direttore editoriale della rivista online Centralplus ing. In precedenza, ha ricoperto per cinque anni il ruolo di responsabile della federazione regionale e di vice responsabile dell'edizione generale dell'associazione. Domenica la Svizzera centrale e per due anni al Giornale di New Lucerne ha lavorato come redattore.

Berger è entrato nel mondo del giornalismo presso il giornale gratuito 20 minuti come apprendista. Per sei anni ha lavorato in diversi reparti e, da ultimo, è stata corresponsabile dell'edizione di Lucerna della testata in qualità di vice direttore editoriale. Negli ultimi due anni ha trasmesso il know-how pratico ai colleghi come docente MAZ. Ha studiato psicologia all'Università di Berna e ha proseguito la sua formazione presso la Scuola svizzera di giornalismo MAZ.

Per Sven Broder, che assumerà l'incarico di impaginatore e vicedirettore il 1° aprile 2023, si tratta di un ritorno all'attività di stampa. Osservatore. Dal 2007 al 2010 è stato scrittore, redattore e vice capo della produzione della rivista. Inoltre, ha condiviso con i lettori della rivista Osservatoree sue "Delizie del padre" per anni nell'omonima rubrica. Negli ultimi 11 anni, il quarantasettenne Broder ha scritto e lavorato per la rivista Annabellepiù recentemente come membro del comitato editoriale, responsabile dei rapporti e della produzione. Ha iniziato la sua carriera giornalistica più di vent'anni fa presso il Limmattaler Tagblatt e ha fatto tappa al Weltwoche e 20 minuti. L'autore del libro ha studiato lingua e letteratura tedesca, pedagogia sociale e filosofia all'Università di Zurigo.

 

 

Sarah Hofer diventa responsabile delle informazioni turistiche di Zurigo Turismo

La nuova responsabile delle informazioni turistiche di Zurigo Turismo è Sarah Hofer. La 33enne porta con sé una grande esperienza nel campo dei servizi agli ospiti e nell'industria del turismo.

Zurigo Turismo porta a bordo Sarah Hofer, esperta di turismo, e la inserisce nella gestione dell'organizzazione. Fino a poco tempo fa si occupava di sviluppo turistico nel Cantone dei Grigioni, prima era responsabile delle informazioni per gli ospiti in Engadina presso il Tourismus Engadin Scuol Samnaun Val Müstair.

Sarah Hofer, una sportiva poliedrica con una laurea in turismo conseguita presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna, assumerà il comando di un team di circa 25 consulenti ospiti a metà gennaio 2023. Il team serve clienti internazionali e nazionali 365 giorni all'anno. Inoltre, l'Ufficio del Turismo, con quasi 50 guide turistiche a Zurigo, offre tour pubblici e privati su vari argomenti.

Zurigo Turismo è responsabile del marketing della destinazione e quindi del branding turistico della città e della regione di Zurigo come destinazione turistica diversificata. L'organizzazione turistica impiega attualmente oltre 60 persone ed è attiva nei mercati di Svizzera, Germania, Gran Bretagna, Nord America, Italia, Francia e Spagna, nonché nei mercati in crescita di Brasile, Russia, India, Cina, Stati del Golfo e Sud-Est asiatico.

Pop e la rivista Migros rendono la vita quotidiana meno banale

La newsletter della rivista Migros pone maggiormente l’accento sui servizi e offre ai propri lettori e lettrici consigli pratici, suggerimenti e tendenze per la vita quotidiana. L’attuale campagna di Pop mette in risalto questi contenuti in modo spensierato.

Circa 160.000 utenti della Svizzera tedesca e francese ricevono ogni domenica la newsletter del Migros Magazine. Particolarmente apprezzati sono i consigli e gli spunti - dall'alimentazione alla casa alla salute - che rendono la vita quotidiana un po' meno banale.

La campagna di immagini realizzata da Pop Creative Services comprime i contenuti in immagini allegre e di grande impatto che possono essere utilizzate in modo modulare, ampliate e combinate in modi sempre nuovi. La campagna è visibile in banner, annunci stampa, nell'app Migros e sui social media.


Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Katharina Seckel (gestione del progetto), Philipp Glauser (responsabilità generale), Steve Gaspoz (testo francese/adattamento linguistico). Responsabile dei servizi creativi Pop (ideazione, creazione e realizzazione): Roli Hofer, Michi Benz.

ZHAW fonda il laboratorio MarTech

L'Istituto di Marketing Management (IMM) della ZHAW School of Management and Law ha fondato il Marketing Technology Laboratory, in breve MarTech Lab, un centro di competenza dedicato alla fusione tra marketing e tecnologia.

(Immagine: Zhaw.ch)

Dal 2019 l'IMM offre la "CAS Marketing Technology" e su questa base ha ampliato successivamente le proprie attività in questo settore. Oltre al CAS, dal 2021 l'omonimo modulo viene offerto anche agli studenti del Master "Master in Business Administration - Major Marketing". Inoltre, nel 2021 è stato pubblicato lo studio "Swiss MarTech Study 2021". 

Panoramica mancante

Con la fondazione del MarTech Lab, l'IMM sta facendo un ulteriore passo avanti. I risultati dello studio e le precedenti esperienze con i partecipanti e gli studenti hanno dimostrato che le aziende hanno bisogno di supporto nell'area MarTech. Le tecnologie di marketing stanno cambiando rapidamente e il numero di strumenti possibili cresce in modo esponenziale. Oggi i responsabili marketing possono utilizzare 9.932 strumenti diversi - senza contare gli strumenti low-code e no-code dell'azienda - per lanciare misure di marketing. Le aziende, invece, devono affrontare la sfida di mercati sempre più dinamici e complessi. "Questo e la risposta alla domanda se si debbano preferire soluzioni piccole e specializzate o soluzioni all-in-one è ormai quasi impossibile per le aziende", concretizza Marcel Hüttermann, responsabile del MarTech Lab.

I consulenti indipendenti come fattore di successo

Da un lato, decisioni sbagliate nell'uso delle tecnologie di marketing comportano un grande esborso finanziario, ma dall'altro gli strumenti utilizzati hanno un'elevata rilevanza per la soddisfazione di dipendenti e consumatori.

È interessante notare che oggi la maggior parte delle aziende cerca comunque di sviluppare una strategia MarTech da sola (43,9%), anche se il processo decisionale, il pensiero strategico e la focalizzazione sugli obiettivi sono generalmente carenti tra le aziende, secondo i risultati dello studio del 2021 citato in precedenza. Le aziende inoltre difficilmente ricorrono a consulenti indipendenti come le università (4,2%).

Il Laboratorio MarTech come soluzione

Scientificamente valido e neutrale nei confronti di tutti i fornitori di tecnologia, il MarTech Lab di IMM mira ad aiutare le aziende a raggiungere il livello successivo in termini di MarTech. "È ovvio che l'istituzione arriva in un momento opportuno, poiché lo studio rivela che il 78,9% degli esperti ritiene che l'uso delle tecnologie di marketing continuerà ad aumentare. Al contrario, solo il 2,82% ritiene che la Svizzera sia un leader in questo campo", conclude Hüttermann.

(Immagine: Zhaw.ch)

TBWA´Zurich e Coop festeggiano l'esserci l'uno per l'altro

Con lo slogan «Essere presenti gli uni per gli altri è il dono più grande», Coop e TBWA\Zurigo dimostrano con grande sensibilità che i piccoli gesti quotidiani possono fare la differenza.

Il Natale è il momento migliore per riflettere sull'essenziale e per dimostrare al prossimo che si tiene a lui. In base a questo principio guida, Coop lancia un segnale di maggiore attenzione e compassione nella vita di tutti i giorni nello spot natalizio di quest'anno e concentra il claim "Per me e per te" sull'importanza di essere presenti gli uni per gli altri.

Per rendere tangibile l'effetto immediato di questo atteggiamento, il regista Tobias Fueter ha creato un film insieme alla TBWA di Zurigo che racconta una reazione a catena di gentilezze amorevoli. La danza circolare è innescata da una commessa che aiuta spontaneamente un cliente nel parcheggio a caricare la sua spesa. Seguono vari piccoli gesti, che vengono trasmessi da persona a persona - e persino da un cane. Il cerchio delle buone azioni si chiude nuovamente con la commessa, che alla fine riceve un momento di felicità da un passante attento.

Il film è stato accompagnato musicalmente da una canzone dinamica di Hitmill e sarà trasmesso in TV a partire da metà novembre in una versione lunga e online in diverse riduzioni.


Responsabile presso Coop: Thomas Schwetje (responsabile marketing/servizi digitali), Sacha Zuberbühler (responsabile comunicazioni marketing), Vanessa Finzer (responsabile pubblicità), Simon Flatt (responsabile media), Luca Schwarz (responsabile immagine pubblicitaria/marchi propri), Florian Lanovic (responsabile social media/campagne), Anja Nowak (social media/campagne), Oliver Pursell (responsabile social media), Kathrin Wullschleger (POS pubblicitario), Karin Rieth (responsabile media classic), Lukas Schmid (senior project manager digital media). Responsabile presso TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Susanne Weeber, Jan Krohn, Susanna Fill, Naomi Gulla, Severin Miszkiewicz, Maude Mahrer, Stefan Orian, Nico Hediger, Massimo Dalla Palma (creazione), Esther Ortega, Marija Suvajdzic, Verena Rainer (consulenza). Responsabile presso OnfilmXStories: Tobias Fueter (Regista), Michèle Seligmann (Produttore Esecutivo), Nicole Spring (Produttore), Heike Schreyer (Produzione), Jerome Lauber (Coordinatore Talenti/Cast Coordinator), Sandro Rothmund (Assistente di Produzione), Tobias Dengler (Direttore della Fotografia), Reto Trösch (Direttore Artistico), Patrizia Jäger (Styling), Claudia Mai (Casting CH), DeeBee Phunky (Casting International), Belinda Norcliffe (Casting London), Marko Strihic (Montaggio), The Frank Barton Company (Postproduzione), Maurizio Bergmann (Sound Design), Rémy De Vlieger (Grading), Edoardo Moruzzi (Responsabile Postproduzione). Responsabile per HitMill: Georg Schlunegger (Composizione, Songwriting, Produttore), Fred Herrmann (Mix, Co-Produttore), Roman Camenzind (Produttore esecutivo), Noemi Mathis (Project Management). Responsabile di TWmedia: Stephan Küng (responsabilità generale), Manuela Brunner (Media Planning), Pearl Kathriner (Senior TV Planner), Damiano Vitali (Head of TV), Sven Däschner (Head of Online), Miriam Küng (Digital Campaign Manager), Madeleine Huber-Tröndle (Online Media Planner). Responsabile di Cover Media: Angelina Belintani (produzione, casting), Baschi Thommen (regia).

Nuovo programma del venerdì: Maximilian Baumann torna a Radio 24

Con Miriam Marco, Lea Hilff e Jessica Spescha, l'emittente privata Radio 24 rafforza il suo team. Dall'inizio del 2023, il presentatore Maximilian Baumann inizierà con un programma completamente nuovo.

Maximilian Baumann torna a Radio 24 con un programma tutto suo. (Immagine: CH Media)

Con Maximilian Baumann, nel 2023 inizierà a lavorare a Radio 24 una voce familiare. Il 31enne zurighese ha già condotto per circa cinque anni diversi format presso l'emittente privata, da ultimo l'"Abig Show".

Negli ultimi anni, il conduttore radiofonico e televisivo, produttore televisivo e cameraman esperto è stato più volte in onda con CH Media Entertainment. Come parte del trio di presentatori dello show di TV24 "Ninja Warrior Switzerland" o come presentatore e conduttore dell'originale Oneplus "First Dates". All'inizio del 2023, Baumann si occuperà del venerdì mattina dalle 5 alle 10 con un nuovo programma che produrrà lui stesso fin da subito. Secondo CH Media, ulteriori dettagli seguiranno a breve.

Da gennaio 2023 anche Miriam Marco entrerà a far parte del team di Radio 24. Il 39enne zurighese assumerà il ruolo di responsabile della pianificazione dei programmi in condivisione con Pia Gerteis. Oltre a un Bachelor of Arts ZHF in giornalismo e comunicazione organizzativa, Marco porta con sé un'ampia esperienza radiofonica. Nella sua carriera radiofonica, ha lavorato come conduttrice, produttrice e addetta agli input, oltre che come produttrice di programmi mattutini e redattrice di notizie presso due stazioni radiofoniche di Zurigo.

Al team della radio di Zurigo partecipano anche Lea Hilff e Jessica Spescha. Entrambi hanno completato con successo la CH Media Academy. Durante la loro formazione triennale di un anno e mezzo presso la fabbrica di talenti di CH Media Entertainment, hanno imparato il mestiere di giornalista e hanno acquisito diligentemente esperienza radiofonica. Da dicembre, il ventunenne Hilff lavorerà come presentatore nei fine settimana e nel programma diurno, oltre che come VJ di TeleZüri. Il 27enne Spescha ha iniziato a lavorare come produttore lo scorso settembre.

Jung von Matt fonda un'agenzia per l'innovazione e la comunicazione del cambiamento

Con June Corporate Communications, le amministratrici delegate Nathalie Eggen e Yvonne Samaritani vogliono concentrarsi sulla comunicazione dell'innovazione e del cambiamento e sostenere i clienti nella comunicazione aziendale. June aggiunge un'altra disciplina di comunicazione all'ecosistema Jung von Matt.

Le amministratrici delegate di June, Nathalie Eggen (a sinistra) e Yvonne Samaritani. (Immagine: zVg.)

Come comunicare il cambiamento in modo che si crei un'aspettativa? E come comunicare l'innovazione in modo che tutti contribuiscano ad accendere il razzo? Queste sono le domande l'agenzia di comunicazione aziendale di giugno insieme ai loro clienti.

"Giugno è il mese in cui si respira aria di nuovi inizi. E quindi anche il mese in cui si può ancora girare la ruota per far sì che l'anno abbia successo. Questo è ciò che rappresentiamo", spiegano Nathalie Eggen e Yvonne Samaritani, che guidano June come Amministratori Delegati. Di conseguenza, June si concentra sulle aziende che vogliono rafforzare la loro forza innovativa o che stanno affrontando un processo di cambiamento.

"Soprattutto nel Paese più innovativo del mondo, l'innovazione può essere raccontata molto meglio", sono convinti Eggen e Samaritani. "Le imprese e la scienza hanno molte altre storie di successo da raccontare. È qui che vogliamo sostenere e abilitare - e naturalmente anche utilizzare il potere dell'ecosistema Young of Matt".

I due vogliono anche trovare risposte ai problemi di comunicazione interna ed esterna in materia di cambiamento. "Viviamo in un mondo in cui l'unica costante è il cambiamento. Le opportunità di comunicazione sono enormi", afferma Samaritani. "La comunicazione aziendale è diventata molto più complessa negli ultimi anni. Anche perché le aziende stesse stanno subendo un cambiamento culturale", aggiunge Eggen. "Mettiamo insieme tutta la nostra esperienza nel mondo del giornalismo, delle aziende e della consulenza per accompagnare il cambiamento - all'interno e all'esterno - nel miglior modo possibile in termini di comunicazione".

La gamma di servizi di June copre essenzialmente i settori delle relazioni pubbliche e con i media, dell'editoria aziendale, del posizionamento di CEO ed esperti e della comunicazione di cambiamento e di crisi. June fornisce consulenza strategica in questi campi, ma offre anche un supporto concreto nell'attuazione.

Twitter sospende la verifica degli abbonamenti dopo molti account falsi

Twitter ha sospeso la possibilità di acquistare il segno di spunta di verifica tramite pagamenti in abbonamento, a seguito di un'ondata di account falsi di marchi e personaggi famosi. L'abbonamento dovrebbe tornare disponibile alla fine della prossima settimana.

È quanto ha scritto il nuovo proprietario di Twitter Elon Musk in un tweet di domenica sera. Non ha fornito ulteriori dettagli, ad esempio sul modo in cui il sistema sarà meglio protetto contro gli account falsi che sembrano ingannevolmente reali.

Twitter ha attuato la riorganizzazione annunciata da Musk nell'assegnazione dei punteggi solo mercoledì. In precedenza, venivano concessi a celebrità, politici e aziende dopo una revisione da parte di Twitter.

Secondo il nuovo modello, chiunque paghi otto dollari al mese ottiene la spunta. Non c'è alcun controllo d'identità. Il segno di spunta è uguale in entrambi i casi. Se si tratta di un account già verificato o di un nuovo account acquistato è chiaro solo dopo aver cliccato sul simbolo.

Alcuni utenti hanno creato account falsi credibili con i tick acquistati, ad esempio per la star del basket LeBron James, per l'azienda di giochi Nintendo e per l'ex presidente Donald Trump. L'azienda farmaceutica Eli Lilly si è scusata con gli utenti di Twitter che sono stati indotti a credere da un account falso che l'insulina sarebbe stata distribuita gratuitamente in futuro. Un account falso di Chiquita, presumibilmente verificato, ha annunciato di aver rovesciato il governo brasiliano.

Musk ha acquistato Twitter quindici giorni fa per circa 44 miliardi di dollari. Da allora, l'azienda ha dovuto affrontare, tra l'altro, la riluttanza dei grandi clienti pubblicitari. Di recente i ricavi pubblicitari hanno rappresentato circa il 90% delle entrate di Twitter. (SDA)

L'interazione parasociale rende gli influencer affidabili

Secondo uno studio, le relazioni parasociali possono aumentare il potere di persuasione degli influencer sui social media, rafforzandone la credibilità. Secondo gli esperti, l’interesse per questi influencer porta a un aumento delle relazioni parasociali.

(Immagine simbolo: Pexels.com)

Un'interazione parasociale descrive una relazione unidirezionale in cui una persona sviluppa un legame emotivo con un'altra persona. In genere si tratta di una celebrità, di un influencer o di un personaggio di fantasia popolare.

Secondo uno studio dell'Università Babeș-Bolyai, questo tipo di relazione può aumentare il potere persuasivo degli influencer.

Collaborazione con gli influencer

Secondo la responsabile dello studio, Delia Christina Balaban, esistono delle analogie tra le celebrità tradizionali e gli influencer. Si tratta di un dato significativo, secondo l'autrice, perché gli influencer dei social media sono essi stessi artefici e gestori dei loro seguaci. "Ci siamo concentrati sulla relazione parasociale tra gli influencer e i loro follower e sul ruolo che questa relazione svolge nei risultati pubblicitari", spiega il responsabile dello studio.

Per lo studio, gli esperti hanno lavorato con un influencer rumeno che ha 12.000 follower su Instagram. I partecipanti hanno visto uno screenshot della pagina del suo profilo e una storia di Instagram in cui mostrava come utilizzare un prodotto per l'acconciatura di un determinato marchio. 190 donne hanno partecipato allo studio. 106 di loro hanno seguito l'influencer. Secondo lo studio, i seguaci non hanno riferito una relazione parasociale più forte rispetto ai non seguaci.

I prodotti aumentano la relazione parasociale

Come dimostra lo studio, un maggiore coinvolgimento del prodotto va di pari passo con una relazione parasociale più forte con l'influencer. I follower che concordano con affermazioni come "Sono molto interessato ai prodotti per l'hairstyling" e "L'hairstyling svolge un ruolo importante nella mia routine quotidiana" hanno anche maggiori probabilità di concordare con affermazioni come "Se l'influencer si è sentito bene nella storia, allora mi sono sentito bene anch'io". Quindi, secondo il responsabile dello studio Balaban, gli utenti dei social media interessati all'argomento postato costruiranno anche una forte relazione parasociale con l'influencer.

Relazioni parasociali più intense con l'influencer sono associate a una maggiore credibilità percepita, vale a dire affidabilità e competenza. Una maggiore credibilità percepita, a sua volta, è spesso associata a una maggiore intenzione di acquistare il prodotto promosso. Secondo Balaban, il vantaggio di questo studio è che è stato condotto insieme a un influencer. "Le ricerche che riguardano gli influencer dovrebbero essere condotte in situazioni reali". (pte)

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