En 2022, les journalistes de 37 rédactions ont réalisé 81 reportages à l'aide de documents ou de données demandés par les administrations. Ils ont ainsi révélé des indemnités de départ excessives pour des membres des autorités, le lobbying dissimulé de groupes d'intérêts ou des risques de sabotage dans l'approvisionnement en gaz de la Suisse.

Les lois sur la transparence sont devenues entre-temps un instrument de travail important également pour les professionnels des médias qui travaillent au niveau local et régional. C'est pourquoi Loi sur la transparence.ch décernera cette année pour la première fois un "Prix Transparence Regio". Trois contributions de CH Media ont été nominées pour ce prix, 24 Heures et Zentralplus.

Le conseil d'administration et le bureau de Loi sur la transparence.ch ont sélectionné les histoires de transparence les plus remarquables de l'année passée. Un jury d'experts choisira les gagnants parmi les articles nominés dans les semaines à venir. Quatre contributions de Suisse romande et neuf de Suisse alémanique sont nominées..

En 2022 également, les professionnels des médias se sont parfois battus devant les tribunaux pour obtenir l'accès à l'information : Un Le-TempsUn journaliste a voulu consulter un procès-verbal de la caisse de pension cantonale. Dans le litige, le Tribunal fédéral a retenu que la loi sur la transparence (LTrans) avait la priorité sur la loi fédérale sur la prévoyance professionnelle (LPP), dans laquelle est ancrée une obligation de garder le secret. L'Autorité de surveillance en matière de révision (ASR) s'est également opposée sans succès à la publication d'un rapport d'audit sur le scandale des subventions accordées à CarPostal. Les restrictions à l'information dans la loi sur la surveillance de la révision ne sont pas sacro-saintes, a jugé le Tribunal fédéral dans ce cas également.

Les histoires de transparence collectées, y compris celles de l'année 2022, sont disponibles sur Loi sur la transparence.ch peut être consulté.

Avec 3,5 millions d'utilisateurs par mois, l'application mobile des CFF fait partie des applications les plus utilisées en Suisse. L'application constitue désormais le canal de vente le plus important des Chemins de fer fédéraux : Environ 300 000 billets sont vendus chaque jour via Mobile CFF.

Mobile CFF a maintenant un nouveau design et des fonctions supplémentaires qui rendent son utilisation encore plus simple et intuitive. Les CFF font la promotion de ces nouveautés dans un nouveau film qui doit faire comprendre que Mobile CFF est le compagnon de voyage idéal, où que le chemin mène - et même si la destination n'est pas claire dès le départ.

Grâce à des informations horaires personnalisées et des messages push, les pendulaires et les voyageurs de loisirs peuvent désormais s'informer encore mieux dans toute la Suisse. De plus, il est désormais possible de recevoir des informations personnalisées sur les restrictions par message push sur les trajets pertinents, les jours et les heures correspondants. Les voyageurs peuvent en outre s'abonner sous l'onglet "Voyages" à des informations personnalisées pour un voyage individuel ou leur trajet pendulaire individuel et recevoir en cours de route des informations pertinentes sur le trafic ferroviaire et les changements de train.

Responsable aux CFF : Sayanthan Jeyakumar (Head of Mobile CFF), Petra Pfluger (Project Management), Urs Plattner (Content Creation). Responsable chez Halioua Film : Janic Halioua (producteur exécutif, réalisateur, caméra, edit/colorgrading, scénario), Katharina Kaps (productrice en ligne), Noah Debbabi (coordination de la production), Dominik Gspan (1er AD), Noman Tarar (1er AC), Nico Cavegn, Daniel Kunz (lumière), Neil Bieri (son), Michael Sonderegger, Justin Brunhart (runners), Luca Colaci (design sonore, composition musicale), Ladina von Frisching (casting). Responsable chez Dieter Boller Texte Concept : Dieter Boller (concept, scénario).

Le fromage suisse est représenté dans 15 pays et communique globalement en 13 langues. Au centre partout dans le monde : la diversité unique du fromage suisse. Sur le nouveau site web de Switzerland Cheese Marketing on y trouve, outre plus de 500 portraits de fromages, des conseils de recettes saisonnières, des inspirations et des histoires de fond. Ces exigences complexes ont été rassemblées sous la direction stratégique de Kargo, en collaboration avec des spécialistes UX/UI, dans le cadre d'ateliers intensifs, et traitées avec de nouvelles idées pour créer une structure de contenu et un design d'écran simple et intuitif.

Plus que du fromage

Le nouveau site Internet a pour but d'éveiller la curiosité des fans de fromage, des gourmets et des personnes intéressées par l'alimentation et de les inviter à explorer la Suisse, pays du fromage. Grâce à l'"accès exploratoire" avec seulement trois points de navigation, les utilisateurs accèdent directement au thème recherché en quelques clics - de manière rapide et intuitive.

Le concept de "tagging" spécialement développé pour les fromages suisses doit permettre aux utilisateurs de découvrir des contenus inspirants. Les vrais nerds du fromage trouveront dans le Storyroom de nombreuses informations de fond sur la fabrication et l'affinage du fromage suisse ainsi que de nombreux conseils nutritionnels et astuces pour éviter les intolérances.

Responsable chez Switzerland Cheese Marketing : Martin Spahr (CMO), Vanessa Zingg (Marketing Manager). Responsable chez Kargo Communication LSA : Christoph Balsiger (direction créative), Fabia Dellsperger (directrice artistique) Ruben Moreira (screendesign), Simon Aline Thurnheer (conception), Luca Balzli (conception et gestion de projet). Responsable chez Intersim : Erich Rätz (gestion de projet), Stephan Brun (développement backend), Simon Kovatsch (développement frontend).

"Mon idée est que nous aurons un réseau européen germanophone, avec les Suisses et les Autrichiens. Nous sommes déjà sur cette voie, si l'on considère par exemple l'intégration d'Arte et de 3sat dans la médiathèque de la ZDF", a déclaré Himmler à l'agence de presse allemande DPA.

"Le concept du réseau de streaming commun prévoit que les médiathèques proposent toutefois des offres de tout le spectre du droit public. C'est le grand avantage pour le public", a déclaré le directeur général de la ZDF.

En Allemagne, le débat sur une coopération plus étroite entre les radiodiffuseurs publics dans le domaine des médiathèques s'est intensifié ces derniers mois. Le directeur de la plus grande chaîne de l'ARD, Westdeutscher Rundfunk WDR, Tom Buhrow, a récemment réitéré dans un discours son idée, exprimée il y a plusieurs années, d'une seule grande médiathèque en 2030.

Récemment, le directeur des programmes de la WDR, Jörg Schönenborn, s'est également prononcé en faveur d'une grande médiathèque regroupant toutes les chaînes publiques. Jusqu'à présent, ARD et ZDF travaillent certes de plus en plus en réseau, mais continuent à avoir des médiathèques indépendantes. (SDA)

En informant les proches, ceux-ci pourraient être déchargés et décider dans l'intérêt du défunt si cela s'avérait nécessaire, écrit l'OFSP dans un communiqué de mardi. Chaque personne devrait donc consigner sa volonté sur une carte de don d'organes, dans des directives anticipées ou dans le dossier électronique du patient (DEP).

Le 15 mai 2022, les électeurs suisses s'étaient prononcés en faveur de la solution de l'opposition pour le don d'organes. La date exacte du changement n'est pas encore connue. Jusqu'à ce que cela soit le cas, la solution du consentement élargi reste en vigueur, selon laquelle un prélèvement d'organes et de tissus après la mort n'est possible que si la personne concernée a donné son consentement.

Selon Swisstransplant, 1434 personnes se trouvaient sur une liste d'attente pour un don d'organe en Suisse fin 2021. Au cours de l'année sous revue, 587 transplantations ont eu lieu. 72 personnes se trouvant sur la liste d'attente sont décédées.

Ecart entre préconiser et faire

Bien que la majorité de la population suisse soit favorable au don d'organes, seul un petit nombre d'entre eux exprime sa volonté par écrit. Sur le site de la campagne La vie est un partage.ch on y trouve de bonnes raisons pour le don d'organes, les connaissances nécessaires ainsi que la possibilité de consigner sa volonté par écrit.

Le court documentaire "Ce qu'un adolescent peut nous apprendre sur la vie" parle d'un jeune qui a échappé trois fois à la mort et qui peut aujourd'hui mener une vie épanouie grâce à un cœur donné. Le film montre ainsi l'impact considérable qui peut être obtenu si chacun surmonte sa procrastination.

La campagne est lancée depuis mardi et s'étend sur plusieurs vagues jusqu'à la fin de l'année 2024, date à laquelle la solution de l'opposition sera remplacée par la solution du consentement.

Responsable chez BAG : Adrian Kammer(responsable des campagnes), Cinzia Pastore Ferrari (spécialiste des campagnes), Susanne Nyfeler (responsable de la section Unité spécialisée), Christa Käser (responsable du projet Unité spécialisée). Agence responsable : Contexta. Responsable chez Chocolate Films (production de films) : Michela Trümpi (productrice exécutive), Gabi Benz (productrice de ligne) ; Lukas Wälli (régie/caméra) ; Robin Fessel&Team (design de production) ; Bela Adami (montage) ; Samuel Muff (SLGH ; color grading);Pablo Nouvelle (musique) ; Gregor Rosenberger (dubdub, son) ; Mediaschneider Bern (média).

Dans la nouvelle direction de la rédaction, Imelda Ruffieux, 54 ans, sera responsable de la planification des thèmes et de la coordination entre les rubriques locales. Sarah Neuhaus, 34 ans, devient responsable du storytelling et de la vidéo, a indiqué la Freiburger Nachrichten AG.

Le chef de la production est Fahrettin Calislar, 50 ans, et le directeur numérique Christian Holzer, 36 ans. En tant que "chef d'équipe", Holzer, qui a dirigé la rédaction par intérim pendant trois mois, rejoint la direction.

Avec 50 pour cent de femmes et des membres issus de différentes régions, la nouvelle direction bénéficie d'une large assise, poursuit le communiqué. (SDA)

Elle succède à Daniel Bärlocher, qui a quitté son poste en octobre pour en prendre un nouveau. (Werbewoche.ch a rapporté). Selon Dieter Vranckx, le patron de Swiss, cité dans un communiqué, Mme Wertheimer est "la personne idéale pour occuper ce poste exigeant en raison de sa longue expérience polyvalente dans le secteur de la communication".

Wertheimer travaille depuis début 2017 comme responsable des relations avec les médias à la Poste Suisse. Auparavant, elle a notamment été porte-parole du Secrétariat d'État aux migrations à Berne et journaliste à la Nouveau journal de Lucerne ainsi que les Zürcher Oberland Medien.

Selon le communiqué, Wertheimer a en outre déjà travaillé comme employée de transport aérien chez Swissport et également comme Flight Attendant chez Swissair. (SDA/swi)

Au moment de Noël, les boîtes aux lettres se remplissent de nombreuses cartes de vœux, d'invitations et de mailings. Tous se battent pour attirer l'attention, personne ne veut finir dans le vieux papier - c'est la grande tâche du marketing de dialogue. En même temps, il s'agit de gérer les ressources en papier avec soin. Surtout pour un client comme Swisscom, l'entreprise de télécommunications la plus durable du monde.

Le mailing de Noël de Swisscom destiné à la clientèle existante ne contient donc pas seulement des promotions, mais aussi "Une petite joie pour de grands sentiments". La boîte à souhaits détachable, qui permet d'emballer en un tour de main de petites surprises pour les proches, doit tenir cette promesse. Les conseils fournis pour le remplissage doivent être source d'inspiration - sous forme de poèmes pour une ambiance de Noël appropriée. Il en résulte un mailing d'acquisition durable qui doit encourager l'engagement et diffuser le message au-delà du cercle des destinataires.

Responsable chez Swisscom : Franziska Reusser (Interaction Marketing Manager - Acquisition Wireline), Anna Filippova (Interaction Marketing Manager - Acquisition Wireless), Alexander Möckli (Head of Campaigning). Responsable chez Bühler&Bühler : Doris Bühler (direction de la création), Lilia Veresinska (consultante), Doelkar Monkhar (consultante), Robin Donati (texte & concept), Lea Fontana (design & concept), Joséphine Rohrer (texte), Salvatore Viola (direction artistique).

La campagne met en scène des personnes âgées qui profitent pleinement de la vie et de l'après-retraite. Autodéterminés et pleins d'humour, les protagonistes prouvent dans trois histoires différentes l'avantage d'une prévoyance privée précoce. On les voit par exemple lors d'un séjour au spa, en train de partir pour un long voyage spontané et en train de profiter du luxe de passer du temps ensemble.

La campagne actuelle est à l'antenne depuis fin octobre 2022 et est diffusée en mouvement et en statique sur tous les canaux et formats pertinents.

Responsable chez UBS Switzerland : Daniel Fischer (Responsable Marketing Région Suisse), Sonja Kingsley-Curry (Responsable Initiatives Stratégiques & Brand Management), Manuela Hauer (Initiatives Stratégiques), Marcel Aisslinger (Content Marketing), Patric Moeller (Responsable Marketing Digital), Nina Schneider (Marketing Digital), Stefanie Karrer (Product Owner Pension Solutions). Responsable chez Publicis Zurich : Sascha Fanetti, Sören Schröder, Nina Martens, Mia Reinshagen (création), Joas Landis, Flurin Hardt, Judith Schnigula (conseil), Mark Becher (stratégie), Suzana Kovacevic (productrice intégrée). Production de matériel publicitaire : Prodigieux Zurich. Production de films : Pumpkin Film Zurich, Kasper Wedendahl (réalisateur). son : Hastings. Production de matériel publicitaire : Prodigieux. Médias : Publicis Media.

Concrètement, les députés de l'AL, du PEV, du PS et des Verts ont été dérangés par la discrimination des étudiants zurichois par rapport à ceux de douze autres cantons, comme le montre la motion publiée jeudi.

En effet, grâce aux contributions annuelles de "leurs" cantons, les étudiants d'autres cantons ne devraient payer que 18'500 francs pour la formation diplômante en journalisme, contre 28'000 francs pour les étudiants zurichois.

Zurich, une place médiatique importante

En tant que place médiatique importante, le canton de Zurich a intérêt à ce que les journalistes bénéficient d'une bonne formation. C'est ce que le Conseil d'Etat avait déjà affirmé dans sa réponse à un postulat en 2021, selon les motionnaires.

Ils demandent donc un cofinancement annuel du MAZ par le canton de Zurich. Cela permettrait d'éliminer un désavantage pour les étudiants zurichois. La motion sera ensuite soumise au Grand Conseil. (SDA)

La filiale de TX Group Goldbach est déjà active dans le domaine de l'affichage et de la publicité extérieure numérique par le biais de sa participation majoritaire (52,3 pour cent) dans Neo Advertising. Grâce à la reprise de Clear Channel Suisse, cette activité va désormais devenir un pilier substantiel en termes de chiffre d'affaires et de résultat, a fait savoir TX Group jeudi.

Le chiffre d'affaires combiné des deux sociétés Neo Advertising et Clear Channel Suisse s'élèverait à plus de 100 millions de francs. A titre de comparaison, le leader du marché suisse, la SGA, a réalisé en 2021 un chiffre d'affaires d'environ 266 millions.

"L'acquisition de Clear Channel Suisse est un bon complément à notre activité de publicité extérieure, qui revêt une importance stratégique. Nous voyons dans ce segment un potentiel de croissance supplémentaire et rentable", s'est réjoui Pietro Supino, président du conseil d'administration de TX Group.

Comme l'écrit encore TX Group, il a été convenu avec les actionnaires minoritaires de Neo Advertising de racheter ultérieurement leurs parts. L'acquisition est encore soumise à l'approbation de la Commission de la concurrence.

La SGA estime que sa position n'est pas menacée

Pour le groupe de publicité extérieure SGA, la reprise de son concurrent Clear Channel par TX Group ne change " rien de fondamental ". "Nous sommes et restons l'entreprise de publicité extérieure leader en Suisse", a déclaré le CEO Markus Ehrle, interrogé par l'agence de presse AWP.

La SGA n'a jamais perdu de vue son objectif par le passé et continuera à marquer le marché OOH de son empreinte. "Nous disposons d'un portefeuille d'offres analogiques et numériques attractif et d'une équipe de collaborateurs très motivés et dotés d'un grand savoir-faire professionnel ", a déclaré Ehrler. En outre, la SGA a réussi à faire avancer la numérisation.

En ce qui concerne la situation du marché, il est clair, selon le CEO de la SGA Ehrle, que les deux concurrents sont "déjà puissants aujourd'hui". Et Clear Channel a déjà annoncé depuis longtemps vouloir vendre ses actifs européens. La reprise prévue par TX Group est en principe un bon signe, car elle montre le potentiel d'avenir et l'attractivité fondamentale de la publicité extérieure. (SDA)

Stratégie ouverte

Gérer avec succès la disruption grâce à un travail stratégique ouvert.

• Auteur : Christian Stadler, Kurt Matzler, Stephan Friedrich von den Eichen, Julia Hautz et Markus Anschober
• Maison d'édition : Vahlen Verlag, 2022
• Pages : 292
• ISBN : 9783800669424

L'idée centrale de l'Open Strategy est que les entreprises doivent intégrer autant d'idées externes et internes que possible lors du développement de nouvelles stratégies. Le livre décrit de manière très pratique comment y parvenir. Étape par étape et à l'aide de nombreux exemples, les auteurs et l'auteure parcourent l'ensemble du processus et fournissent les outils correspondants. Ils attirent également l'attention sur le fait que l'Open Strategy est un véritable défi pour les organisations qui fonctionnent de manière hiérarchique. C'est pourquoi chaque entreprise devrait soigneusement évaluer au préalable dans quelle mesure elle est prête à s'ouvrir.

Relever les défis transculturels

Clarifier les malentendus et renforcer les compétences.

• Auteur : Anna Fuchs
• Maison d'édition : Rowohlt Verlag, 2022
• Pages : 288
• ISBN : 9783499000638

Selon Anna Fuchs, la compétence interculturelle est aujourd'hui considérée comme une compétence clé qui vous ouvre des portes dans votre vie professionnelle et privée. Dans son livre orienté vers la pratique, elle ne se limite pas aux conseils habituels sur la manière d'éviter les malentendus et les pièges liés à la culture. Elle montre plutôt, à l'aide de nombreux exemples tirés du quotidien professionnel, comment acquérir une compréhension plus profonde des caractéristiques culturelles de vos collaborateurs et développer ainsi votre propre personnalité. Une lecture indispensable pour tous ceux qui travaillent dans des équipes internationales.

Se sentir mieux

Un voyage vers la sérénité.

• Auteur : Leon Windscheid
• Maison d'édition : Rowohlt Verlag, 2021
• Pages : 272
• ISBN : 9783499003776

Mieux se sentir tient ses promesses : le lecteur apprend à mieux comprendre les différentes émotions et à mieux les gérer. Grâce à de nombreuses études et expériences scientifiques ainsi qu'à des exemples tirés de la vie de l'auteur, le raisonnement de ce dernier est parfaitement compréhensible. De nombreux éléments de cette lecture inspirante peuvent également être appliqués à sa propre vie. Certains points ne sont pas nouveaux, d'autres en revanche le sont, comme les explications sur le sentiment "tsewa", peu connu en Occident. Une recommandation pour tous ceux qui souhaitent s'intéresser de plus près à leurs sentiments.

Training from the Back of the Room !

65 façons de créer de l'espace pour l'apprentissage dans les formations.

• Auteur : Sharon L. Bowman
• Maison d'édition : dpunkt.verlag, 2021
• Pages : 306
• ISBN : 9783864908088

De nombreux formateurs continuent d'enseigner de manière magistrale. Pourtant, la recherche sur le cerveau montre qu'un apprentissage correct n'a lieu que si les participants sont impliqués activement dans le processus. Le processus de conception de cours 4-C est une possibilité de concevoir des séminaires "adaptés au cerveau". L'auteur explique en détail le fonctionnement de ce processus et fournit de nombreux exemples pour une mise en œuvre concrète dans le quotidien des séminaires. Un livre passionnant, axé sur la pratique, pour tous ceux qui s'intéressent à la transmission efficace et efficiente des connaissances.